建設(shè)項目報告13篇【集合】
隨著個人素質(zhì)的提升，報告的用途越來越大，不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的建設(shè)項目報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建設(shè)項目報告 篇1
1引言
建設(shè)項目環(huán)境影響報告書是建設(shè)單位在實施項目前，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等法律、法規(guī)和環(huán)評技術(shù)導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)等編制的技術(shù)性文件，該文件經(jīng)行政審批后方可實施項目的建設(shè)萬’es;環(huán)境技術(shù)評估作為行政審批前重要的一環(huán)川，主要是對環(huán)境影響評價文件的編制質(zhì)量進行審核州，評估項目建設(shè)的環(huán)境可行h}，為環(huán)境保護行政主管部門或其他綜合審批部門進行審批決策提供重要依據(jù)。
為更好的指導(dǎo)環(huán)評編制人員編制環(huán)境影響報告書，提高環(huán)評文件編制質(zhì)量，歸納和總結(jié)環(huán)境影響報告書技術(shù)評估中出現(xiàn)的主要問題具有重要意義。
2項目評價標(biāo)準(zhǔn)
項目執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)有以卜幾點:W標(biāo)準(zhǔn)適用錯誤，有(項目擬建地)地方排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行地方排放標(biāo)準(zhǔn)，有行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)和地方排放標(biāo)準(zhǔn)都沒有的執(zhí)行綜合排放標(biāo)準(zhǔn);(2)目前行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)中只給出大氣污染物排放濃度限值，無排放速率限值，環(huán)評報告中建議廢氣排放速率參照執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》;(3)遺漏單位產(chǎn)品基準(zhǔn)排水量和排氣量以及單位產(chǎn)品污染物排放量參照執(zhí)行《合成樹脂工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等。
3規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策相符性
3. 1規(guī)劃相符性
(1)項目所在區(qū)域或園區(qū)總體規(guī)劃(包括產(chǎn)業(yè)定位、用地規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃)內(nèi)容的缺失或者闡述小清，導(dǎo)致項目與項目擬建地的土地利用規(guī)劃相符性分析闡述小清。
(2)結(jié)合行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃(如區(qū)域固廢污染防治“l(fā)一二五”規(guī)劃、長江岸線規(guī)劃、交通規(guī)劃等)要求，說明項目建設(shè)的必要性及與相關(guān)規(guī)劃的相符性。 (3)項目與園區(qū)環(huán)評批復(fù)相符性分析缺失或小全面，從而無法體現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評對具體建設(shè)項目環(huán)評的指導(dǎo)性和約束性。
3. 2產(chǎn)業(yè)政策相符性
產(chǎn)業(yè)政策相符性分析應(yīng)結(jié)合國家、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄及禁比投資項目目錄、行業(yè)準(zhǔn)入條件進行分析。
4工程分析方面
4.1現(xiàn)有項目回顧性評價
現(xiàn)有項目環(huán)評與實際建設(shè)及運行情況(包括生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)線數(shù)量及規(guī)模、生產(chǎn)時問、公輔設(shè)施、環(huán)保設(shè)施)介紹小清，導(dǎo)致現(xiàn)有項目實際的產(chǎn)品方案(包括產(chǎn)品種類與實際生產(chǎn)規(guī)模)、污染物“三本帳”及總量控制情況、環(huán)境管理情況模糊小清，未能結(jié)合現(xiàn)有項目實際建設(shè)分析其存在的環(huán)保問題。
4.2擬建項目工程分析
遺漏項目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，主體工程建設(shè)內(nèi)容小明確，公附工程建設(shè)內(nèi)容及依托的可行性分析小夠，缺少產(chǎn)品與設(shè)備匹配性分析，設(shè)備變化情況介紹小清(包括本次新增設(shè)備、擬淘汰設(shè)備名稱與數(shù)量);生產(chǎn)工藝介紹小清，產(chǎn)污環(huán)節(jié)分析存在遺漏，物料平衡及水平衡數(shù)據(jù)前后小一致，污染源強核算缺少依據(jù)，廢水中特征污染物源強核算缺失或小合理、廢水處理方式小合理;廢氣產(chǎn)生、捕集方式、排放去向闡述小清;固廢種類及屬性判定錯誤，固廢產(chǎn)生量核算有誤;非正常工況設(shè)置小合理。
5污染防治措施論證分析
污染防治措施可行性分析缺乏依據(jù)，僅是處理原理的簡單羅列，無處理方案的比選過程，未能提供成功運行的'工程實例;未給出廢氣的捕集方式、捕集率，廢氣產(chǎn)生設(shè)備與捕集裝置的連接方式及結(jié)構(gòu)形式，遺漏排氣筒設(shè)置合理性分析;污水接管可行性分析中缺少污水處理廠目前實際接管量及運行數(shù)據(jù)分析;固廢處置可行性分析未能完全按照蘇環(huán)辦號文要求進行編制，缺少危廢處置單位處理工藝可行性分析;地卜水防治措施缺乏針對性、未覆蓋所有的重點區(qū)域。
6環(huán)境現(xiàn)狀與影響預(yù)測分析
6.1環(huán)境現(xiàn)狀評價
環(huán)境現(xiàn)狀超標(biāo)原因分析小能使人信服;大氣及地卜水環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測點位設(shè)置小符合導(dǎo)則要求，監(jiān)測因子小全;遺漏項目擬建地周圍zoo m范圍內(nèi)敏感點環(huán)境噪聲監(jiān)測;地卜水環(huán)境現(xiàn)狀達標(biāo)性分析采用的評價標(biāo)準(zhǔn)小合理;區(qū)域污染源調(diào)查缺少與項目排放同類特征污染物污染源的調(diào)查。
6.2環(huán)境影響預(yù)測分析
大氣環(huán)境影響預(yù)測中參數(shù)確定小合理，未進行異味氣體的嗅閡值達標(biāo)分析，遺漏周圍敏感目標(biāo)的達標(biāo)分析或者預(yù)測結(jié)果未疊加背景值，改擴建項目未給出全廠衛(wèi)生防護距離范圍設(shè)置;改擴建項目環(huán)境噪聲評價因子設(shè)置小合理，未完全按照蘇環(huán)辦「20xx口283號要求分析固廢從產(chǎn)生、暫存、運輸?shù)教幚硖幹萌^程的環(huán)境影響。
7清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟分析
未能從生產(chǎn)工藝與裝備、資源能源利用指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、環(huán)境管理等5個方面全面分析項目清潔生產(chǎn)水平，同類先進企業(yè)的清潔生產(chǎn)數(shù)據(jù)沒有來源;改擴建及搬遷項目應(yīng)通過本項目建設(shè)前后各指標(biāo)的比對，體現(xiàn)清潔生產(chǎn)水平的提升。
8.環(huán)境風(fēng)險評價
未能按照《建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則》要求進行物資風(fēng)險的識別，風(fēng)險評價因子的確定依據(jù)小足;最大可信事故的源強核算未給出計算參數(shù)，未進行最大可信事故對環(huán)境敏感目標(biāo)的影響預(yù)測;安全事故引發(fā)的次生、伴生的環(huán)境風(fēng)險關(guān)注小夠;風(fēng)險防范設(shè)施如事故池、消防水池等的設(shè)置未給出計算依據(jù)或依據(jù)小足;風(fēng)險防范措施缺乏針對性，應(yīng)急預(yù)案小符合實際。
9公眾參與與總量控制
9.1公眾參與評價
合同及委托書中未注明時問，無法核實公示程序的合法性;部分項目的公示網(wǎng)站無法打開;缺少在項目擬建地或居民點進行現(xiàn)狀公示的照片;公示內(nèi)容與項目建設(shè)內(nèi)容存在出入，調(diào)查對象未覆蓋評價范圍內(nèi)所有環(huán)境敏感目標(biāo)，遺漏公眾參與“四性”分析內(nèi)容。
9.2總量控制方面
技改擴建項目的以新帶老削減量與本項目排放量混為一談，未給出技改擴建前后污染物排放量(廢水未同時給出接管量、污水廠最終排放量)、以新帶老量、技改擴建前后變化量、需重新申請的總量。
建設(shè)項目報告 篇2
20xx年，我區(qū)按照中央、省、市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，嚴(yán)格對照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成全年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作任務(wù)。根據(jù)上級要求，對照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價指標(biāo)體系》，我區(qū)已完成13個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)，績效目標(biāo)完成順利。現(xiàn)將具體自評結(jié)果報告如下：
一、中心村范圍
20xx年度13個省級中心村，分別為東河口鎮(zhèn)南官亭行政村官亭中心村、張店鎮(zhèn)從全行政村從全中心村、施橋鎮(zhèn)栗樹行政村打山中心村、雙河鎮(zhèn)晁倉行政村高塘中心村、雙河鎮(zhèn)九十鋪行政村九十鋪中心村、孫崗鎮(zhèn)宣郢行政村宣郢中心村、椿樹鎮(zhèn)朱庵行政村岳圩中心村、先生店鄉(xiāng)錢圩行政村錢圩中心村、馬頭鎮(zhèn)感應(yīng)寺行政村增產(chǎn)中心村、東橋鎮(zhèn)蓮花行政村楊郢中心村、木廠鎮(zhèn)兔耳崗行政村崗頭中心村、翁墩鄉(xiāng)楊公行政村勝利中心村、淠東鄉(xiāng)小圩行政村黃郢中心村
二、建設(shè)成果
截止目前，20xx年度13個建設(shè)任務(wù)已全部完成，待省級驗收。完成垃圾清理789.6噸，塘口生態(tài)整治23處，清理河道護坡16056米，拆除危舊房屋63處，鋪設(shè)污水管網(wǎng)29781米，新修道路11037米，整治桿線12265米，中心村路燈亮化854盞，累計拆除旱廁、糞缸347處，戶用廁所改造726余戶，增植補植鄉(xiāng)土樹種17.4萬株。
（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行
1、中心村選址科學(xué)合理，符合新一輪土地利用總體規(guī)劃，并與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等相銜接；規(guī)劃人口規(guī)模達到《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》要求；
2、在規(guī)劃制定過程中，充分尊重農(nóng)民意愿。廣泛宣傳，征求群眾意見，通過召開村民議事會、分發(fā)明白紙、進村入戶面對面宣講、利用廣播、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳等形式，努力實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)家喻戶曉，動員全社會力量參與支持。
3、中心村建設(shè)規(guī)劃落實較好。全面履行“規(guī)劃先行”原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)規(guī)劃，明確項目范圍和四周邊界，對規(guī)劃項目進行細化。按照《六安市財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金使用管理辦法》相關(guān)要求，我區(qū)申報的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目均符合專項資金支持的村莊建設(shè)工程、環(huán)境整治工程、興業(yè)富民工程、土地整治工程、農(nóng)民素質(zhì)提升工程、管理創(chuàng)新工程等六大工程建設(shè)范圍。
（二）重點建設(shè)任務(wù)
垃圾處理
1、建立生活垃圾收運處置體系，交通便利且轉(zhuǎn)運距離較近的村莊，生活垃圾按照“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市區(qū)處理”的方式收運處理；其他村莊的生活垃圾通過“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”等適當(dāng)方式就近處理，其中交通不便、運距較遠的村莊通過“戶集、村收、村處理”的方式就近處理，新建垃圾站房5個，清運車輛22輛。
2、生活垃圾及時清掃、收集，日產(chǎn)日清，中心村內(nèi)無暴露和積存垃圾。
3、垃圾處理符合農(nóng)村實際和環(huán)保要求。
飲水安全鞏固提升
1、結(jié)合“十三五”國家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，通過區(qū)域集中供水、小型集中供水等方式，擴大農(nóng)村自來水使用覆蓋面，提升飲水安全保障水平，安全飲水普及率達到100%。
2、水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，水壓水量能夠較好滿足生活需求。
衛(wèi)生改廁
1、戶用衛(wèi)生廁所普及率達到100%；
2、無露天糞坑和簡易茅廁。
房前屋后環(huán)境整治
1、電力、通信線路架設(shè)安全規(guī)范、無違章交越和搭掛。
2、有序堆放雜物，實現(xiàn)村莊內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂放。
道路暢通
1、納入年度鄉(xiāng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi)，實施通村主干道路拓寬改造，村內(nèi)主干道路采用水泥、瀝青或者磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化，路面寬度達到3.5-4.5米。
2、村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明。
污水處理
中心村內(nèi)污水處理方式主要是集中處理和微動力處理設(shè)備，2個中心村污水處理接入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政管網(wǎng)，11個中心村接入污水處理一體化裝置。污水處理率達100%。
河溝渠塘疏浚清淤
疏浚河溝渠塘一萬多平方米，清理河道護坡16056米。水體清澈，無積存垃圾、無白色污染、水面無明顯漂浮物。
公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
1、按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求，對基礎(chǔ)較差的現(xiàn)有設(shè)施進行統(tǒng)籌改造。
2、服務(wù)中心面積適當(dāng)，能夠統(tǒng)籌合理使用，均具有社區(qū)服務(wù)、圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室功能；
3、結(jié)合寬帶支撐工程，寬帶覆蓋率達100%。
村莊綠化
開展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周圍綠化，除受有關(guān)政策法規(guī)和特殊自然條件限制的.，村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達60%以上；村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達90%；
村莊亮化
在村莊主干道和公共活動區(qū)域，安裝路燈854盞；有專人維護，使用正常。
長效管護機制
一是建立多元化的管護投入機制。建立以公共財政投入為主、產(chǎn)權(quán)人投入、受益人投入為輔的長期穩(wěn)定的管護投入機制，推動基礎(chǔ)設(shè)施管護和保潔工作常態(tài)化、規(guī)范化。
二是建立經(jīng)常性的管護巡查機制。定期或不定期組織有關(guān)人員對基礎(chǔ)設(shè)施管護和衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和解決管護工作中出現(xiàn)的困難和問題。
三是建立多樣化的管護運行機制。建立健全中心村保潔、看護等制度，完成保潔員上崗、保潔設(shè)施配備和保潔制度上墻，確保村莊生活污水、垃圾治理、道路、供排水、綠化、照明等公共設(shè)施管護常態(tài)化。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
13個中心村所在行政村被評為區(qū)級“一村一品”示范村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游”原則，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)和休閑鄉(xiāng)村旅游，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)多樣化，增強農(nóng)村集體經(jīng)濟造血功能。結(jié)合“江淮果嶺”建設(shè)，深入開展萬畝桃園提升工程。立足自身優(yōu)勢，以調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞“進一步深化農(nóng)村改革，提高農(nóng)民收入，壯大村集體經(jīng)濟”的主題，雙河鎮(zhèn)晁倉村在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模化經(jīng)營，并通過走訪、學(xué)習(xí)探索，成立了包裝盒生產(chǎn)扶貧車間，為集體經(jīng)濟注入了活力和動力。椿樹鎮(zhèn)朱庵村以“十里果香”發(fā)展為機遇大力推進獼猴桃等水果種植，村集體年經(jīng)營性收入均達15萬元，集體年經(jīng)營性收入年度增幅達10%。
（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)
1、培育鄉(xiāng)村文明新風(fēng)，積極開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭、文明戶、“好兒女、好婆媳、好夫妻”，具有地方特色文明創(chuàng)建活動；開展道德評議活動，設(shè)立“身邊好人榜”等類似評議；開展“傳家規(guī)、立家訓(xùn)、揚家風(fēng)”活動，村規(guī)民約合法簡約規(guī)范且群眾知曉率高；廣泛開展各種志愿服務(wù)活動，重點開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人、留守婦女活動；經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見的文體活動；
2、發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、農(nóng)耕文化等，傳承和保護鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化，古樹古民居保護等較好。目前，我區(qū)已啟動了重點歷史文化村落的保護利用工作，著力塑造村莊的文化個性和品牌，在一定程度上避免“千村一面”城鄉(xiāng)同質(zhì)化現(xiàn)象。
3、廣泛開展農(nóng)民普法教育，積極開展法治村鎮(zhèn)等創(chuàng)建活動,引導(dǎo)群眾依法有序反映問題、化解矛盾，中心村治安狀況好。
（五）群眾評價
1、環(huán)境衛(wèi)生改善滿意度高；
2、基礎(chǔ)設(shè)施改善滿意度高；
3、公共服務(wù)改善滿意度高；
4、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿意度高；
5、不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
三、資金投入
（一）專項資金規(guī)模
我區(qū)嚴(yán)格按照《20xx年財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作要點》相關(guān)要求，圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃任務(wù)，以集鎮(zhèn)建成區(qū)和中心村建設(shè)為重點，進一步加大資金統(tǒng)籌，強化資金監(jiān)管，為深入推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境提供堅實的財政服務(wù)保障。各級財政下達美麗鄉(xiāng)村專項資金5535萬元，包括國家級美麗鄉(xiāng)村試點資金656萬（已開展績效評價）、省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金1859萬、市級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金600萬、區(qū)級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金2420萬。目前已撥付20xx萬，結(jié)余3529萬。
（二）資金安排規(guī)范性
我區(qū)20xx年度專項資金嚴(yán)格按照資金分配管理要求分配，符合專項資金管理規(guī)定。
四、存在的問題和建議
1、需加大資金投入。我區(qū)村、鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件差，點多面大，要改造和提升的地方多，特別是道路、拆危、垃圾污水治理等。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要籌集大量的資金投入，才能保證美麗鄉(xiāng)村建設(shè)順利開展。
2、需建立長效管護資金保障機制。
建管并重，建立健全后續(xù)管理資金保障機制，按照政府補助引導(dǎo)、集體和社會資助、群眾自籌相結(jié)合的原則，需多方籌集后續(xù)管護資金。鼓勵農(nóng)戶廢棄物資源化利用，市區(qū)財政結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H給予資金支持。對長效管護運作較好的地方，適時給予適當(dāng)獎補。倡導(dǎo)有條件的村集體和社會資助，建立多元化資金保障機制。
3、需加強資金整合。建立詳細的整合涉農(nóng)資金推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案，明確資金整合任務(wù)單位和金額，統(tǒng)籌各類涉農(nóng)資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生設(shè)施改善、農(nóng)村環(huán)境綜合治理及其他符合要求的項目，可化解涉農(nóng)資金投放“碎片化”現(xiàn)象，解決制約主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點項目建設(shè)的瓶頸問題，進一步放大資金使用效益。
4、需發(fā)動群眾參與。依靠群眾，突出農(nóng)民主體地位，尊重農(nóng)民意愿要求，培養(yǎng)良好生活習(xí)慣，引導(dǎo)農(nóng)民群眾廣泛參與公共設(shè)施管護，共同珍惜和維護自己的美好家園。可由村民理事會牽頭，建立“黨員干部帶頭、按戶輪值管理”的機制，通過村民簽訂管護責(zé)任書、劃分管護責(zé)任區(qū)的方式，落實管護責(zé)任，積極發(fā)動農(nóng)民主動參與后期管護工作。
5、多向社會宣傳，鼓勵社會資本以多種方式參與支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。積極探索村企合建、市場運作、民間參與、以獎代補、出資投勞并舉等模式，以有效緩解資金制約壓力。積極運用市場化辦法，引導(dǎo)社會資本參與村莊規(guī)劃建設(shè)、垃圾收運處理、污水處理等項目建設(shè)。
建設(shè)項目報告 篇3
CB35 驗收申請報告
(承包[20xx]驗報01號)
合同名稱：xxxxx
CB36 退場申請報告
(承包[20xx]報告02號)
合同名稱：xxxxx
致說明：本表一式4份，由承包人填寫，監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人審批后，承包人2份，監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。
建設(shè)項目報告 篇4
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。
對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的'工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
【報告價格】此報告為委托項目報告，價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電。
另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級資質(zhì)
第一章 項目總論 ....................................... 13
1.1項目概況 ........................................... 13
1.1.1項目名稱 ....................................... 13
1.1.2項目承建單位 .................................... 13
1.1.3擬建設(shè)地點...................................... 13
1.1.4建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 .................................. 13
1.1.5項目性質(zhì) ....................................... 13
1.1.6項目總投資及資金籌措 ............................ 13
1.1.7建設(shè)期 ......................................... 14
1.2編制依據(jù)和原則 ..................................... 14
1.2.1編制依據(jù) ....................................... 14
1.2.2編制原則 ....................................... 14
1.3項目投資單位介紹 ................................... 15
1.4主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) ................................... 15
1.5可行性研究結(jié)論 ..................................... 15
第二章 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項目背景及必要性分析 .......... 16
2.1 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項目建設(shè)背景 ..................... 16
2.1.1 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項目發(fā)展背景介紹 ............. 16
2.1.2 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景 ................. 16
2.2 項目必要性 ......................................... 16
2.2.1符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展 ............ 16
2.2.2 項目產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)品競爭能力的需要 ....... 16
2.2.3企業(yè)自主創(chuàng)新的需要 .............................. 16
2.2.4項目是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要 .......... 16
2.2.5 項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 ......... 16
第三章 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項目市場分析與預(yù)測 ............ 17
3.1國外供需現(xiàn)狀及市場分析 ............................. 17
3.1.1世界的供需現(xiàn)狀 .................................. 17
3.1.2世界消費現(xiàn)狀及市場分析 .......................... 17
3.2國內(nèi)市場預(yù)測 ....................................... 17
3.2.1生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)國內(nèi)市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測 ........ 17
3.2.2生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)需求量預(yù)測及分析 .............. 17
第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 .............................. 18
4.1建設(shè)規(guī)模 ........................................... 18
4.2產(chǎn)品方案 ........................................... 18
4.3生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)產(chǎn)量及產(chǎn)值預(yù)測 ................... 18
第五章 項目選址及建設(shè)條件 .............................. 19
5.1項目選址 ........................................... 19
5.1.1項目建設(shè)地點 .................................... 19
5.1.2項目用地性質(zhì)及面積 .............................. 19
5.1.3土地現(xiàn)狀 ....................................... 19
建設(shè)項目報告 篇5
近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展，國家不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，重大建設(shè)項目隨之此起彼伏地出現(xiàn)。重大建設(shè)項目，因其天文數(shù)字般的投資額和功能巨大的“輻射作用”，既是邊遠山區(qū)縣經(jīng)濟騰飛的“催化劑”，也是地方稅收的最重要來源。抓好重大建設(shè)項目稅收管理，對地方財政特別是邊遠山區(qū)的地方財政收入來說，可謂非常重要。筆者結(jié)合凌云縣的實際，就邊遠山區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理問題談幾點粗淺看法。
一、邊遠山區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理存在的問題
地情況介紹（此處省略）
1.稅管人員嚴(yán)重不足。目前中國的行政體制，要求上級單位有什么業(yè)務(wù)部門，下級單位就需成立相應(yīng)部門對接。邊遠山區(qū)縣地稅部門人員本來就少，如此一來，能夠安排在征收一線管理重大建設(shè)項目的人員就更少了。以凌云縣地稅局為例。目前，凌云縣共有144個在建重大建設(shè)項目，其中，市級層面36個，其他層面108個。然而，重大建設(shè)項目稅收管理員僅2名，其中1名還兼負責(zé)“基層建設(shè)年”“和諧建設(shè)年”活動日常工作。如此一來，每名稅管員平均需負責(zé)72個項目，工作量非常大，人手嚴(yán)重不足。
2.電腦水平亟待提高。國地稅分設(shè)時，大部分年輕人都進入地稅部門工作。彈指一揮間，十七年過去了，當(dāng)年的年輕人如今已邁入不惑之年甚至知天命之年，而近些年新招錄進地稅部門的人員又比較少，年齡斷層現(xiàn)象比較嚴(yán)重。導(dǎo)致當(dāng)前身處重大建設(shè)項目稅管員崗位的，多是年齡50歲左右的人。這部分人，受時代和年齡的限制，接受新事物速度比較慢，電腦操作水平比較低，在重大建設(shè)項目管理要求精細化、專業(yè)化、信息化管理的今天，其所掌握的電腦知識就顯得捉襟見肘了。這在報送相關(guān)稅收統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表等資料時就顯得更為明顯。
3.征管軟件尚需完善。在廣西，重大建設(shè)項目稅管員主要使用的軟件有2個，分別是“廣西地稅信息系統(tǒng)”和“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項目管理系統(tǒng)”。由于邊遠山區(qū)的納稅人受電腦技能及經(jīng)濟條件所限，無法進行自助開票，重大建設(shè)項目納稅人申請********時，皆需稅管員錄入相關(guān)涉稅信息。據(jù)不完全統(tǒng)計，在正常情況下，當(dāng)納稅人就某個項目第一次申請********時，稅管員需要在以上兩個軟件中錄入5個版塊共49項以上涉稅信息，耗時8分鐘左右。其中，2個軟件之間以及同一軟件的`不同版塊間存在信息重復(fù)錄入現(xiàn)象。可以說，需錄信息過多，所耗時間過長，給納稅人辦稅帶來了不便。
4.信息來源過于單一。在日常管理中，受限于人手不足等因素，重大建設(shè)項目信息主要來源于各級發(fā)改部門和納稅人的主動申報。當(dāng)發(fā)改部門的項目責(zé)任表出臺后，稅管員便按圖索驥地到項目施工地巡查采集涉稅信息。然而，發(fā)改部門的項目責(zé)任表出臺時間受多方面因素限制，出臺時間不定，如20xx年凌云縣的項目投資責(zé)任表，因恰逢領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉等直到6月30日都沒有正式出臺，導(dǎo)致地稅部門無法及時全面地掌控全縣的項目投資建設(shè)情況。
5.稅收分析質(zhì)量不高。按照現(xiàn)行的“二級聯(lián)動四位一體”稅源監(jiān)控和稅收分析工作制度要求，每個月月初，都需對重大建設(shè)項目進行稅收入庫預(yù)測分析。然而，因未與相關(guān)項目業(yè)主單位真正建立涉稅信息交換制度，導(dǎo)致稅管員只能采取實地查看和電話詢問兩種方式，獲得項目工程進度等信息，然后據(jù)此作出當(dāng)月稅收入庫預(yù)測分析。由于項目工程進度款的撥付受較多因素影響，如領(lǐng)導(dǎo)的簽字速度、項目審計速度等等，導(dǎo)致很多項目的月度稅收預(yù)測得不到落實。
6.統(tǒng)計口徑值得商榷。根據(jù)自治區(qū)地稅局的規(guī)定，所有自治區(qū)級層面和市級層面推進的重大建設(shè)項目，皆需嚴(yán)格按照發(fā)改部門提供的涉稅信息錄入“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項目管理系統(tǒng)”進行日常管理，并上報相關(guān)數(shù)據(jù)。然而，由于統(tǒng)計口徑的不同，發(fā)改部門提供的項目建設(shè)信息如重點項目的數(shù)量、開竣工情況、資金到位率、實際完成應(yīng)稅投資情況等，與地稅部門實際需要的信息有較大差距。特別是項目總投資額，發(fā)改部門提供的數(shù)據(jù)幾乎都大大超過實際投資額，項目累計完成投資額與年度計劃投資額也出現(xiàn)類似情況。更有甚者，一些項目僅處于前期準(zhǔn)備狀態(tài)，與承建方僅達成初步合作意向或僅是項目業(yè)主自己的計劃，變化性還很大，如把這些項目也納入日常管理，不僅增加稅管員的工作量也不能產(chǎn)生任何稅收，意義不大。據(jù)發(fā)改部門的數(shù)據(jù)，20xx年凌云縣擁有市級層面的重大建設(shè)項目36個，然而，真正能夠產(chǎn)生地方稅收的僅有16個。
另外，一些地方的發(fā)改部門采取合并同類項的方法，把眾多小項目合并成一個重大建設(shè)項目。如按照發(fā)改部門的信息來管理，就需要在“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項目管理系統(tǒng)”中的建設(shè)方版塊錄入該重大建設(shè)項目涉稅信息后，再在建筑業(yè)版塊分別錄入該重大建設(shè)項目包含的所有子項目涉稅信息。對于一些項目來說，工程量非常大。如凌云縣20xx年的市級重大項目“凌云縣地頭水柜工程”和“凌云縣農(nóng)村飲水安全工程”，都是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶自己建設(shè)，并以各農(nóng)戶的名義申請********。換句話說，這兩個重大建設(shè)項目都是由幾百個子項目組成，每個子項目僅有幾千元左右投資，然而，按照要求，在建筑業(yè)版塊中仍需分別錄入這幾百個子項目信息，并進行日常管理，工作量非常大。
二、做好邊遠山區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理的對策
1.整合機構(gòu)增加人員。在做好招錄新員工工作同時，整合縣一級特別
是邊遠山區(qū)小縣地稅局局機關(guān)機構(gòu)，合并業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的股室，降低行政管理人員比例，增加基層征收一線特別是重大建設(shè)項目稅管員數(shù)量，做到部門分工明確，員工各司其責(zé)，不斷提高工作質(zhì)量與效率。
2.搞好培訓(xùn)傾向年輕。各級重大辦經(jīng)常開展針對性培訓(xùn)，著重傳授重大建設(shè)項目錄入程序與報表填寫上報等業(yè)務(wù)知識，不斷提高稅管員綜合素質(zhì)。同時，在稅管員人選選擇上，向工作熱情高、電腦水平好、業(yè)務(wù)知識強的年輕人特別是剛畢業(yè)大學(xué)生傾斜，擁有豐富經(jīng)驗的老同志則主要安排在行政管理崗位，做到人盡其才，各發(fā)其光。
3.精簡數(shù)量完善軟件。不斷研發(fā)和完善征管軟件功能，實現(xiàn)不同軟件間和同一軟件的不同版塊間涉稅信息共享，杜絕項目信息重復(fù)錄入現(xiàn)象，力爭做到僅使用一個軟件的一個版塊即可完成重大建設(shè)項目的全部信息錄入，減少項目信息錄入時間與程序。同時，全面考慮納稅人需求，圓滿解決代扣代繳單位用自己本單位帳戶替納稅人申請********納稅問題。在此基礎(chǔ)上，稅管員還應(yīng)該有提前介入意識，通過走訪項目業(yè)務(wù)和施工地現(xiàn)場或群信息，提前把相稅信息錄入征管軟件，以便納稅人首次申請********時可馬上辦理，無需等待。
4.拓寬信息來源渠道。在加強與發(fā)改、交通、國土等部門協(xié)作獲取建設(shè)項目信息的同時，拓寬信息來源渠道，主動走訪項目工地，積極關(guān)注媒體動態(tài)，善于從各種媒體上特別是網(wǎng)絡(luò)上獲取最新項目建設(shè)信息。同時，搞好內(nèi)部門協(xié)作，及時從各種稅務(wù)稽查與舉報案件中，發(fā)現(xiàn)的新的重大建設(shè)項目信息，并立即將其納入管理范圍。
5.切實推行綜合治稅。重大建設(shè)項目稅收預(yù)測分析存在誤差的原因，主要在于部門之間未真正建立健全涉稅信息交換制度。對于邊遠山區(qū)縣來說，重大建設(shè)項目的項目業(yè)主主要是政府各部門，只要這些部門能按時提供真實的月工程款撥付計劃，就可確保重大建設(shè)項目稅收預(yù)測誤差值逐漸趨于零。因此，地稅部門應(yīng)積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，切實搞好社會綜合治稅工作，建立健全涉稅信息交換制度，并由政府出臺涉稅信息交換工作考評細則，增強各部門參與社會綜合治稅工作的主動性與積極性。
6.出臺地稅統(tǒng)計口徑。參照發(fā)改部門數(shù)據(jù)，研究制定出符合地稅工作實際的重大建設(shè)項目認定標(biāo)準(zhǔn)，確保重大建設(shè)項目稅收管理的切實可行與高效便捷。如把已實際產(chǎn)生稅收即真正開工建設(shè)了的項目作為認定是重大建設(shè)項目的前提條件之一，把擁有幾百個子項目且每個子項目投資額都比較小的重大建設(shè)項目納入零星項目管理，同時以項目審計結(jié)算價款為總投資額，以工程進度款實際撥付總數(shù)為實際完成投資額等等。
建設(shè)項目報告 篇6
根據(jù)上級部門及市水務(wù)局的要求，我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險，強化“安全第一，預(yù)防為主”的.方針，深入開展水庫安全隱患排查工作，確保水庫安全運行，保障水庫下游人民生命財產(chǎn)安全。縣水務(wù)局對水庫安全生產(chǎn)工作極大重視，于5月31日開始，安排3個檢查組分赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行水庫安全檢查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、水庫安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
水庫安全生產(chǎn)監(jiān)管實行各級各部門行政首長負責(zé)制，政府的安全監(jiān)管基本到位，各種制度健全，分管副縣長為全縣水庫安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，水務(wù)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，水庫管理所及所在行政村領(lǐng)導(dǎo)為巡查責(zé)任人，各責(zé)任人責(zé)任均已明確，各種職責(zé)均履行到位。
各水庫均制定了明確的責(zé)任追究制度。
二、大壩安全管理
各水庫基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度，大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;
大部分已按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對大壩進行了安全監(jiān)測和檢查，大部分大壩有專人進行養(yǎng)護修理，大壩和閘門啟閉設(shè)備完好，各水庫基本能按照批準(zhǔn)的計劃和縣防汛辦的指令進行水庫的調(diào)度運用，目前還有惱木氣等8座病險水庫帶病運行。所有水庫均按規(guī)定進行限制水位(或空庫)運行，部分水庫在汛前已準(zhǔn)備了防汛搶險物料。
三、應(yīng)急方案(預(yù)案)制定和落實
各水庫管理單位均已制定水庫大壩應(yīng)急、度汛預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容基本全面且有針對性，對可能出現(xiàn)的災(zāi)害范圍都有預(yù)估，水庫大壩報警通訊系統(tǒng)基本暢通，大部分應(yīng)急預(yù)案均有群眾轉(zhuǎn)移方案，部分水庫沒有調(diào)度運行方案。
四、存在問題
1、部分水庫沒有制定安全管理制度和檢查制度，缺少調(diào)度運行方案。已要求水庫管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。
2、部分水庫都是六七十年代建成的，淤積損毀嚴(yán)重，基本已喪失水庫功能，建議報廢處理。
建設(shè)項目報告 篇7
為了加強新時期的醫(yī)院建設(shè)，全面提升醫(yī)院內(nèi)科系列科室管理水平，擴大醫(yī)院品牌影響力，增強醫(yī)院本地競爭力，為醫(yī)院高層制定新的發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù)，提高醫(yī)院運行效率，內(nèi)科管理調(diào)研中心對內(nèi)科系列科室的管理認知、團隊協(xié)作、管理模式、科室文化建設(shè)等進行了專項調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報告如下：
關(guān)鍵詞：管理認知、團隊協(xié)作、個人感受、執(zhí)行力、醫(yī)院培訓(xùn)、醫(yī)院營銷、醫(yī)患溝通、文化建設(shè)。
一、資料來源及方法：
本次調(diào)查主要針對鎮(zhèn)巴縣醫(yī)院內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染科、兒科、內(nèi)一護理部、內(nèi)二護理部、感染科護理部、兒科護理部、急診科護理部等5個病區(qū)，基本覆蓋了內(nèi)科系列各種類型、各種層次的人員信息。
二、研究方法：
主要采用問卷調(diào)查、面對面座談、理論研討、綜合比較分析法。
三、在醫(yī)院管理認知：
目前51%的醫(yī)生認為科室制度建設(shè)比較全面，認為一般的占29%，不太全面的占18%；而護理組分別占到65%、28%、5%，說明內(nèi)科制度建設(shè)上有很大的發(fā)展空間，特別是醫(yī)療流程制度上還可以深挖，有很多值得我們持續(xù)改進。對于各科室成員在制度意識上，醫(yī)生組66%認為大部分制度可以貫徹執(zhí)行，少部分沒有嚴(yán)格執(zhí)行，而得到嚴(yán)格執(zhí)行的占33%；而護理組分別占52%、38%，說明各科室在制度上落實上存在嚴(yán)重的問題，第一是執(zhí)行力，在執(zhí)行力的調(diào)研中，可以明顯發(fā)現(xiàn)我院內(nèi)科系列科室內(nèi)高層管理到中層管理人員、基層管理人員，整體呈下降、逐漸衰減的趨勢。其執(zhí)行力水平分別占95%、75%、50%、50%。在內(nèi)科系列科室執(zhí)行力不足的原因依據(jù)調(diào)研百分比排序：
1、缺乏有效激勵機制（醫(yī)生占44%、護士占42%）；
2、對制度缺乏常抓不懈；
3、管理制度缺乏科學(xué)性和合理性；
4、缺乏責(zé)任心；
5、缺乏有凝聚力的企業(yè)文化；
6、對科室發(fā)展目標(biāo)不清晰；
7、對目標(biāo)執(zhí)行偏差缺乏敏感性。在目前的制度建設(shè)上醫(yī)生組認為學(xué)習(xí)制度建設(shè)好占62%，護理組占50%；而醫(yī)療安全制度、激勵制度各占25%，而對于人事制度、培訓(xùn)制度，采購制度、福利制度、財務(wù)制度所占比例較少。
四、團隊協(xié)作：
內(nèi)科系列科室內(nèi)的團隊協(xié)助滿意或比較滿意醫(yī)生組占55%、護理組占55%，認為協(xié)作一般的醫(yī)生組占37%、護理組占34%，而不滿意的醫(yī)生組占7%、護理組9%；而在高管層及上下級、科室之間的協(xié)作上，高管層協(xié)作比較好占90%，上下級協(xié)作比較好占90%；而科室協(xié)作不太好，醫(yī)生組與護理組分別占11%、7%。在醫(yī)院內(nèi)部、科室之間的工作協(xié)作上，護理組遇事相互推諉占25%、部門利益至上占19%、去機關(guān)辦事難占15%、遇事不好商量占11%；而醫(yī)生組科室之間遇事相互推諉占59%、部門利益至上占51%、去機關(guān)辦事難占29%、遇事不好商量占40%；在內(nèi)科系列科室對下屬的工作建議和意見態(tài)度上醫(yī)生組聽取意見并合理接受的占33%、聽取意見無解決措施的占66%，而護理組聽取意見并合理接受的占69%、聽取意見無解決措施的占26%、不予以理睬的占3%；而在科室主任管理風(fēng)格上醫(yī)生組專制型占22%、民主型占44%、教練型占29%；而護理組專制型占22%、民主型65%、教練型占15%、放任型占1%，還有5%的人未選擇。而醫(yī)生組科室內(nèi)的團隊協(xié)作較滿意，但跨科室間團隊協(xié)作不太好占11%，而認為科室間協(xié)作一般的占51%，而在內(nèi)科系列領(lǐng)導(dǎo)聽取下屬意見上，聽取意見而無解決措施的高達66%，而護士組除“民主型”較高外，專制型也達到了22%。
五、個人感受：
個人才能是否在崗位得到充分發(fā)揮，護士組基本發(fā)揮占76%，完全發(fā)揮23%，醫(yī)生組基本發(fā)揮70%，完全發(fā)揮25%，而很少有施展個人才能的機會占3%，對于自己目前的勞動付出與崗位薪酬是否匹配及績效分配是否合理，醫(yī)生組認為合理的占29%，能接受的占59%，相差甚遠的占11%，其中個別意見認為不按制度辦事，分配方案不合理、不透明。護士組認為合理的占11%，能接受的占80%，而覺得相差甚遠占7%（主要原因認為付出與報酬不成比例），而對科室的收入與支出是否滿意認為滿意的占37%，認為能接受的占59%，而認為相差甚遠占3%。而護士組認為滿意的占19%，能接受的占75%，而認為相差甚遠的占5%，對于目前的醫(yī)療工作條件是否滿意上醫(yī)生組認為滿意的占37%，能接受的占59%，不滿意占3%，而護士組滿意的占51%，基本滿意的占48%，不滿意為0；對于科室的凝聚力、歸屬感、忠誠度的評價時，醫(yī)生組認為加強的占62%，下降的占22%，既沒有加強也沒有下降的'占14%，而護士組認為加強的占53%，下降的占7%，而既沒有加強也沒有下降的占38%；在認為內(nèi)科系列科室凝聚力和向心力的重要因素上，醫(yī)生組認為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)群體的感召力占62%，其他的如：風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，增進內(nèi)部的溝通了解，讓醫(yī)護人員更多參與醫(yī)院的管理占37%，而護理組分別占90%，在最影響工作積極性的因素方面：醫(yī)生組收入水平占22%，工作的挑戰(zhàn)性29%，人際關(guān)系因素與醫(yī)院風(fēng)險占74%，而護士組占收入水平9.6%，工作挑戰(zhàn)性19%，而人際關(guān)系氛圍與醫(yī)院風(fēng)險占61%，在有沒有危機感方面：醫(yī)生組有危機感占85%，沒有危機感占14%，而護理組有危機感占88%，沒有危機感占11%；而危機感主要集中在個人職業(yè)的發(fā)展前景，經(jīng)濟和生活壓力，知識技能挑戰(zhàn)上約占到92%，對于內(nèi)科系列科室在制度建設(shè)上而要完善的方面，醫(yī)生組：激勵機制占66%，用人機制占22%，護士組：用人機制占38%，激勵機制50%，對于醫(yī)院的發(fā)展前景上醫(yī)生組：充滿信心占44%，較有信心占48%，而護士組充滿信心占67%，較有信心占32%。對于個人才能是否在崗位得到充分發(fā)揮上醫(yī)生基本發(fā)揮只占70%，而護理組認為合理的占11%，能接受的占80%。
六、醫(yī)院培訓(xùn)
認為自己掌握的業(yè)務(wù)知識能夠滿足崗位需要的醫(yī)生組占22%，認為不能夠滿足的占7%，還有差距的占70%，其中初級職稱80%認為能夠滿足崗位需求，護士組能夠滿足崗位需求的占13%，還有差距的占80%，不能滿足的占5%。對目前科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容、方法、效果醫(yī)生組比較滿意的占74%，一般的占18%，非常滿意的占7%，護士組比較滿意的占40%，一般的占28%，非常滿意的占28%，不滿意的占1%，在自己的知識結(jié)構(gòu)和工作崗位要求需要進行哪些方面和知識、技能的培訓(xùn)方面，醫(yī)生組認為醫(yī)療、管理專業(yè)占62%，而禮儀、公共占25%，而學(xué)習(xí)護理專業(yè)占7%，而在護理組學(xué)習(xí)護理專業(yè)占42%，而學(xué)習(xí)管理、禮儀、公關(guān)專業(yè)占29%，而學(xué)習(xí)醫(yī)療專業(yè)占42%，在內(nèi)科的醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)及專業(yè)配置是否合理上，醫(yī)生組認為合理的占22%，認為不合理的占29%，而認為基本合理的占44%，而護士組認為合理的占17%，不合理17%，基本合理的占65%。
七、醫(yī)院營銷：
在內(nèi)科系列營銷制度上醫(yī)生認為一般的占44%，比較好占37%，很好的占11%，很不好的占3%；而護理組認為一般的占40%，比較好的占42%，很好的占15%，不太好的占1%。而在自己平時觀察和感受，從醫(yī)療角度看，患者的評價好的占72%，一般的占27%，而不好的占0%，而領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的評價，醫(yī)生組認為好的占37%，而一般的占62%，而護理組認為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)評價好的占80%，一般的占19%；而同行其他醫(yī)院評價好的占82%，認為一般好的占17%，在健康教育的廣告形式上認為效果最好示電視廣告，占77%。戶外廣告占12%，報紙占6%，社區(qū)義診占1%。
八、醫(yī)患溝通：
目前認為在科室醫(yī)患溝通制度堅持好的占62%，認為一般的占35%，認為不好的占2%，而影響醫(yī)患溝通最主要的原因，醫(yī)生組認為門診太過于忙碌，沒有時間與患者溝通最高占62%，溝通制度不完善占25%，而患者素質(zhì)低占11%，而護理組認為溝通制度不完善
占11%，患者素質(zhì)低占71%；在內(nèi)科系列醫(yī)護關(guān)系是否融洽上，醫(yī)生認為融洽或較融洽占66%，認為一般的占25%；而護士組認為融洽或較融洽的占69%，而認為一般的占28%，認為不融洽的占1%。在本院的醫(yī)患糾紛一年有幾次調(diào)查中醫(yī)生認為2—5次的占74%，護士組認為2—5次占76%，11次以上的分別占11%、7%，而一次以下的分別為7%、11%。而在哪些方面存在醫(yī)療事故隱患方面，醫(yī)生認為治療過程中占81%，化驗過程中占7%，而醫(yī)療文書書寫、藥品質(zhì)量占3%，而護理組認為在治療過程中占61%，在實習(xí)過程中占11%，在化驗過程、藥品質(zhì)量中分別占9%，在醫(yī)療設(shè)備操作占7%。
九、醫(yī)院文化建設(shè)
認為了解醫(yī)院文化建設(shè)的醫(yī)生組占62%、護理組占34%，醫(yī)生認為一般的占37%、護理組占65%；在推進醫(yī)院文化建設(shè)是否需要時醫(yī)生認為重要的占55%，認為一般的占44%，護理組認為重要的占32%，而認為一般的占67%。在內(nèi)科系列科室認為需要加強哪些方面的文化建設(shè)方面：認為提升醫(yī)院企業(yè)的核心價值觀占56%，認為制定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃占21%，認為制定管理層醫(yī)護人員及患者的行為規(guī)范占21%，在內(nèi)科系列科室文化方面目前認為好的占37%，認為一般的占53%，認為不好的占8%。
十、討論總結(jié)：
內(nèi)科系列科室管理是一門綜合管理的學(xué)問，他需要科室中層領(lǐng)導(dǎo)具備一定的管理水平，臨床醫(yī)學(xué)知識及經(jīng)驗，較高的情商，獨特的個人魅力，號召力，持之以恒的精神，謙虛謹(jǐn)慎的人生態(tài)度，才能把科室管理、建設(shè)提高到一定水平，才能把科室管好、管到位。而在以上基礎(chǔ)上把握科室的管理認知、團隊協(xié)作、個人感受、執(zhí)行力、醫(yī)院培訓(xùn)、醫(yī)院營銷、醫(yī)患溝通、文化建設(shè)這些細節(jié)做到位才能達到科室的精細化管理，才能使科室的管理日新月異，玉樹常青。
建設(shè)項目報告 篇8
目 錄
第一章 概述
1.1項目簡介
1.2編制的原則、依據(jù)
1.3景區(qū)概況和自然條件
1.4給排水工程現(xiàn)狀
1.5
1.6工程建設(shè)的必要性
第二章
工程規(guī)模
2.1工程服務(wù)范圍
2.2工程期限
2.3工程規(guī)模
2.4進水水質(zhì)預(yù)測
第三章 工程目標(biāo)
3.1建設(shè)目標(biāo)
3.2工程目標(biāo)年限
3.3處理程度
第四章 項目工藝方案
4.1污水處理廠廠址選擇
4.2污水處理工藝方案選擇
4.3污水處理工藝選擇
4.4污水消毒工藝選擇
4.5推薦方案流程
第五章 廠外配套管道系統(tǒng)設(shè)計
5.1污水收集系統(tǒng)流程
5.2管網(wǎng)工程
5.3管網(wǎng)維護管理設(shè)施
5.4近期建設(shè)管網(wǎng)工程量
5.5中途污水提升泵站
第六章 污水處理廠工藝設(shè)計
6.1設(shè)計水量
6.2推薦方案處理單元工藝設(shè)計
6.36.46.5總圖設(shè)計
6.6
建筑設(shè)計
6.7結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.8電氣設(shè)計
6.9自動化儀表及控制系統(tǒng)的設(shè)計
6.10通風(fēng)設(shè)計
6.11設(shè)備選型
第七章 項目的環(huán)境影響及對策
7.1項目設(shè)施過程中的'環(huán)境環(huán)境影響及對策
7.2項目建成后的環(huán)境環(huán)境影響及對策
第八章 工程風(fēng)險分析
8.1污水處理廠風(fēng)險預(yù)測
8.2污水管網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險影響分析
8.3污水處理系統(tǒng)維修風(fēng)險分析
第九章 項目實施及管理計劃
9.1項目的實施
9.2項目的管理
9.3工程招投標(biāo)
第十章 勞動保護、節(jié)能及消防
10.1 勞動保護
10.2防火
10.3節(jié)能
第十一章 投資估算與資金籌措
11.1投資估算依據(jù)
11.2總投資
11.3資金籌措及用款計劃
第十二章 財務(wù)評價
12.1
12.2生產(chǎn)成本估算
12.3
財務(wù)效益分析
第十三章 結(jié)論與建議
13.1結(jié)論
13.2建議
第十四章 附件
14.1污水處理廠及管網(wǎng)工程投資估算表
14.2財務(wù)評價匯總表
14.3建設(shè)投資估算表
14.4污水廠總平面圖
14.5污水廠水力流程圖
14.6近期管網(wǎng)建設(shè)圖
14.7遠期管網(wǎng)建設(shè)圖
建設(shè)項目報告 篇9
大亞灣區(qū)環(huán)保局：
我公司 XX 于20xx年4月經(jīng)貴局審批(審批文號：惠灣建環(huán)審[XX]XX號)，選址于XXX，占地面積XX㎡，建筑面積XX㎡，建設(shè)X棟X層商住樓、X棟X層商住樓、X棟均為X層商住樓。
現(xiàn)我公司XXXXXX項目現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)，建成X棟X層商住樓、X棟X層商住樓、XX棟均為X層商住樓，占地面積XXX㎡，建筑面積XXXX㎡。項目排水管道已按雨污分流原則設(shè)置，完善小區(qū)綠化。現(xiàn)特向貴局申辦環(huán)保驗收手續(xù)，煩請予以檢查同意為盼。
特此申請!
公司名稱：XXXXXXX
聯(lián)系人：XXX
聯(lián)系電話：XXX
20xx年7月8日
延伸閱讀：建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收的范圍
建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收既包括環(huán)保設(shè)施的'驗收，也包括環(huán)保措施的落實。
(1)與建設(shè)項目有關(guān)的各項環(huán)境保護設(shè)施，包括為防治污染和保護環(huán)境所建成或配備的工程、設(shè)備、裝置和監(jiān)測手段，各項生態(tài)保護設(shè)施。
這些設(shè)施主要有：污染控制設(shè)施；生態(tài)保護設(shè)施；節(jié)約資源和資源回收利用設(shè)施；環(huán)境監(jiān)測設(shè)施。
(2)環(huán)境影響報告書(表)或者環(huán)境影響登記表和有關(guān)項目設(shè)計文件規(guī)定應(yīng)采取的其他各項環(huán)境保護措施。
環(huán)保措施主要是防治污染和對生態(tài)破壞的措施。
建設(shè)項目報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
歡迎你們蒞臨楊柳鄉(xiāng)對我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)項目進行驗收，現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)情況匯報如下：
一、基本情況
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里，轄18個村民委員會，96個自然村，176個村民小組，20xx年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%，耕地面積53482畝，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
二、項目實施情況
20xx年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)指標(biāo)211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項目國家投入資金８1.5萬元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬元，項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目，打造試點精品工程，點面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎(chǔ)上，將項目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上，其中茶山安排拆除重建22戶、項目國家投入資金11萬元、農(nóng)戶自籌資金33萬元，抗震加固80戶、項目國家投入資金16萬元，農(nóng)戶自籌資金48萬元，共計投入資金108萬元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項目國家投入資金31萬元、農(nóng)戶自籌資金93萬元，共計投入資金124萬元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項目國家投入資金23.5萬元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬元，共計投入資金94萬元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進入相關(guān)附屬工程施工階段；安排抗震加固指標(biāo)80戶，已完成普查鑒定80戶，建設(shè)完成80戶。
三、項目實施過程和經(jīng)驗
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作，成立了由鄉(xiāng)長任組長，楊國富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室安排專職人員作好各項工作，要求各項目實施村也成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”，即領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設(shè)質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任體系。并把目標(biāo)任務(wù)落實到戶、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責(zé)任書，村民委員會與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務(wù)、落實責(zé)任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設(shè)能夠順利通過省、市、區(qū)驗收。
（二）確定資金補助方案、嚴(yán)把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設(shè)要求，入戶調(diào)查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進行了概算，確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助4000—6000元，抗震加固每戶補助1500—2500元。并對部分困難農(nóng)戶實施傾斜補助，適當(dāng)提高補助標(biāo)準(zhǔn)。同時嚴(yán)把補助資金關(guān)，確保補助資金到每一農(nóng)戶手中，采取的措施是：對已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動階段補助資金40%，工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農(nóng)戶提出補助申請，經(jīng)過村委會審核核準(zhǔn)后，由村委會寫出呈報給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確認后，給予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時，需簽字認可，并張榜公布。通過采取這些措施，加強對補助資金的監(jiān)管力度，促進了工程進度，提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實施。
（三）加大項目整合力度、一村一個方案。楊柳鄉(xiāng)通過采取項目實施村與新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧開發(fā)、整村推進等項目配套建設(shè)，發(fā)揮項目資金整體效應(yīng)，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相整合，利用新農(nóng)村建設(shè)推動農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，既建設(shè)了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設(shè)工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設(shè)家園的氛圍中，實施農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，避免重復(fù)建設(shè),提高了資金使用率、保障了建設(shè)質(zhì)量和工程進度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補助資金最高的達22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實施農(nóng)村民居地震安全工程項目，在原來圖紙的基礎(chǔ)上，通過與有關(guān)部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來建設(shè)房屋抗震設(shè)防達到8度，進一步增強了房屋抗震減災(zāi)的能力，增強了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合，增強農(nóng)戶建設(shè)主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
（四）加強施工技術(shù)培訓(xùn)，確保工程進度。為提高農(nóng)村民居工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《**區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》，設(shè)計了適合農(nóng)村實際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員集中進行防震抗震知識培訓(xùn)，基本掌握農(nóng)村民居實用抗震技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確具體的.施工細則，鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強對工程建設(shè)監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設(shè)，確保農(nóng)村民居地震安全試點工程按質(zhì)按量按期完成。
（五）深入宣傳發(fā)動，提高農(nóng)戶的積極性。為增強農(nóng)村防震減災(zāi)意識，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設(shè)觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)目標(biāo)、實施范圍、主要任務(wù)及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項，向群眾宣傳防震減災(zāi)知識，從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設(shè)的積極性。
四、存在的困難及今后的工作思路
（一）存在的困難
一是身居貧困山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村大部分民居房屋十分簡陋，農(nóng)戶自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實力不強；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏，導(dǎo)致監(jiān)督指導(dǎo)較困難；三是鄉(xiāng)財力有限，工作經(jīng)費缺口較大；四是受今年自然災(zāi)害雨水影響，一定程度影響工程的進度。
（二）今后的工作思路
在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)項目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務(wù)求實效，規(guī)范操作，加快進度，完善工程建設(shè)臺帳，切實加強管理，確保今年的試點項目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。
建設(shè)項目報告 篇11
根據(jù)綿陽市財政局《關(guān)于開展20xx年度財政政策（項目）支出績效自評的通知》（綿財績〔20xx〕3號）文件要求，以及《預(yù)算法》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就區(qū)檔案館20xx年度財政項目支出績效自評如下。
一、項目基本情況
（一）績效目標(biāo)情況
20xx年，區(qū)財政局批復(fù)區(qū)檔案館項目目標(biāo)為三個：
1.檔案館專用設(shè)備維護費及重點檔案搶救費項目，目標(biāo)為維持檔案館庫房3000平方米的正常運行及檔案館機房正常運轉(zhuǎn)；
2.物業(yè)管理專項經(jīng)費項目，目標(biāo)為維護檔案館約5600平方米辦公區(qū)域的正常運行，保證辦公區(qū)環(huán)境整潔有序，各項設(shè)施設(shè)備能夠保障工作任務(wù)順利開展；
3.對外查閱服務(wù)人員經(jīng)費項目，目標(biāo)為保證我館20xx年窗口業(yè)務(wù)正常開展。
（二）資金安排情況
20xx年，區(qū)檔案館獲批三個項目資金明細如下：
1.檔案館專用設(shè)備維護費及重點檔案搶救費項目經(jīng)費為90000.00（大寫：玖萬元整）；
2.物業(yè)管理專項經(jīng)費項目為676835.57（大寫：陸拾柒萬陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分）；
3.對外查閱服務(wù)人員經(jīng)費項目為32497.00（大寫：叁萬貳仟肆佰玖拾柒元整）。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析
20xx年，區(qū)檔案館項目資金執(zhí)行情況如下：
1.檔案館專用設(shè)備維護費及重點檔案搶救費項目經(jīng)費為90000.00（大寫：玖萬元整），已執(zhí)行項目經(jīng)費90000.00，執(zhí)行率100%。
2.物業(yè)管理專項經(jīng)費項目為676835.57（大寫：陸拾柒萬陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分），已執(zhí)行項目經(jīng)費499,020.57，執(zhí)行率73%。
3.對外查閱服務(wù)人員經(jīng)費項目為32497.00（大寫：叁萬貳仟肆佰玖拾柒元整），已執(zhí)行項目經(jīng)費32497.00，執(zhí)行率100%。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年，區(qū)檔案館總體績效目標(biāo)完成情況良好，完成了維持檔案館庫房3000平方米的正常運行及檔案館機房正常運轉(zhuǎn)，維護檔案館約5600平方米辦公區(qū)域的正常運行，保證辦公區(qū)環(huán)境整潔有序，各項設(shè)施設(shè)備能夠保障工作任務(wù)順利開展，并保障了區(qū)檔案館20xx年窗口業(yè)務(wù)正常開展。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。根據(jù)各三級績效指標(biāo)值，逐項分析全年實際完成情況。
20xx年區(qū)檔案館項目三級績效指標(biāo)逐項分析如下：
1.檔案館專用設(shè)備維護費及重點檔案搶救費項目。
項目為慣例性項目，三級指標(biāo)為服務(wù)區(qū)域面積；服務(wù)設(shè)備數(shù)量；檔案庫房設(shè)施設(shè)備維護、機房設(shè)備維護、UPS電源維護。對庫房進行全面清潔、殺蟲、消毒；安全事故發(fā)生率。指標(biāo)值為服務(wù)區(qū)域面積5600平方米；服務(wù)設(shè)備數(shù)量服務(wù)器兩臺、UPS一臺、電池組40組、溫濕度一體機21臺、中央控制系統(tǒng)一套、查閱利用系統(tǒng)一套、監(jiān)控系統(tǒng)一臺、監(jiān)控機房一間、防磁機五臺、消防設(shè)施一套、滅火器30套；庫房安全質(zhì)量達標(biāo)率100%安全事故發(fā)生率0%。
20xx年，區(qū)檔案館嚴(yán)格落實項目經(jīng)費支出，完成對檔案館服務(wù)器、UPS電源、機房等硬件設(shè)施的維護，庫房安全質(zhì)量達標(biāo)率為100%，安全事故發(fā)生率為0%。
2.物業(yè)管理專項經(jīng)費項目。
項目為公用經(jīng)費類，三級指標(biāo)為服務(wù)區(qū)域面積、服務(wù)設(shè)備數(shù)量、日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率、安全事故發(fā)生率；指標(biāo)值為需維護的.辦公樓面積5600平方米。電梯1部、水電設(shè)備、空調(diào)100臺。日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率100%。安全事故發(fā)生率0%。
20xx年，區(qū)檔案館嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)費預(yù)算決算規(guī)定，落實項目經(jīng)費執(zhí)行紀(jì)律，項目經(jīng)費執(zhí)行率73%。區(qū)檔案館日常辦公設(shè)施維護良好，日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率100%，安全事故率0%。
3.對外查閱服務(wù)人員經(jīng)費項目。
項目為有編臨聘人員，三級指標(biāo)為對機關(guān)日常工作的保障促進作用，指標(biāo)值為維持窗口工作正常有序開展。
20xx年，區(qū)檔案館認真做好對外查閱服務(wù)，給予臨聘人員相應(yīng)的經(jīng)費補貼，安全事故發(fā)生率為0%，群眾滿意度為94%。
（四）項目效益分析。
區(qū)檔案館切實履行檔案服務(wù)中心工作的方針，緊緊圍繞全面建設(shè)西部現(xiàn)代化強區(qū)這一大局，積極發(fā)揮檔案力量。著力提升檔案服務(wù)整體水平，助力全區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化。區(qū)檔案館創(chuàng)新服務(wù)方式，積極融入到全區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化建設(shè)之中，不斷提升檔案管理和查詢利用服務(wù)水平，既是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的要求，又是自身發(fā)展的需要。
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施
三個項目中，僅物業(yè)管理專項經(jīng)費項目的項目經(jīng)費執(zhí)行率未達到100%，為73%。分析原因為20xx年因軟件園區(qū)更換物業(yè)公司，重新對物業(yè)費等相關(guān)費用進行了協(xié)商，故物業(yè)管理專項經(jīng)費結(jié)余27%。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
及時公開《項目績效目標(biāo)自評表》和《項目支出績效自評報告》，接受公眾監(jiān)督。
五、其他需要說明的問題
無巡視（巡察）、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。
建設(shè)項目報告 篇12
一、設(shè)置依據(jù)及適用范圍
為保證城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程的選址和布局符合城市規(guī)劃要求，依據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》第三十條規(guī)定，由城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》。
在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行建設(shè)，辦理規(guī)劃選址、計劃立項、土地出讓、確定土地規(guī)劃用途、舊區(qū)改造、臨時用地及臨時建設(shè)的項目，應(yīng)向市規(guī)劃局申請辦理《建設(shè)項目選址意見書》。
二、申辦程序
1、建設(shè)單位在每個工作日(周一至周六，以下同)持有關(guān)材料到規(guī)劃局窗口(以下簡稱窗口)申報。
2、窗口工作人員在核收申報材料時，如發(fā)現(xiàn)有可以當(dāng)場更正的錯誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請人當(dāng)場更正;如發(fā)現(xiàn)材料不齊全或不符合要求，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場告知申請人需補正的全部內(nèi)容。
3、窗口工作人員在核收申報材料時，應(yīng)進行項目建設(shè)報件登記并注明收件內(nèi)容及日期。
4、申報材料經(jīng)窗口工作人員核收后，將申報材料轉(zhuǎn)項目經(jīng)辦人。
5、項目經(jīng)辦人接到窗口轉(zhuǎn)來的申報材料，經(jīng)審核認為需補正相關(guān)文件，一次性書面告知申請人需補正的全部內(nèi)容轉(zhuǎn)窗口，通知申請人補正材料后重新申報。
6、經(jīng)審核申報材料合格后，項目經(jīng)辦人進行現(xiàn)場踏查，符合選址要求的項目，報送市規(guī)劃局報審辦理。不符合規(guī)劃要求的項目，由經(jīng)辦人填寫退件說明轉(zhuǎn)窗口發(fā)件。
注：自《建設(shè)項目選址意見書》發(fā)放之日起六個月內(nèi)未取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的，該《建設(shè)項目選址意見書》自行失效。申請人需要延續(xù)依法取得的《建設(shè)項目選址意見書》有效期限的，應(yīng)當(dāng)在《建設(shè)項目選址意見書》有效期限屆滿30日前提出申請。
三、申報材料
申辦《建設(shè)項目選址意見書》申請人須提交選址申請，并按要求提供所規(guī)定的文件、圖紙、資料進行申報。
1、長春市建設(shè)工程建設(shè)項目選址意見書申請表;
2、申請單位的工商營業(yè)執(zhí)照或組織機構(gòu)法人代碼證(復(fù)印件);
3、向長春市規(guī)劃局申辦《建設(shè)項目選址意見書》的申請;
4、勘測定界圖三份(電子光盤一份);
5、土地意見函;
6、凈月開發(fā)區(qū)立項批復(fù);
7、環(huán)保主管部門對該建設(shè)項目的初審意見;
8、建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件單;
9、規(guī)劃設(shè)計條件圖四份;
10、土地合同復(fù)印件;
11、關(guān)于辦理《建設(shè)項目選址意見書》的法人授權(quán)委托書及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件(本人出示原件)。
其他選址材料：
重要建設(shè)工程或大、中型項目應(yīng)提供可行性研究報告，或項目建議書。
鍋爐房、加氣站、加油站項目應(yīng)提供行業(yè)行政主管部門批文。
四、建設(shè)項目選址申請書內(nèi)容要求
建設(shè)項目選址申請書應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
(一)建設(shè)項目的基本情況
主要是建設(shè)項目名稱、性質(zhì)，用地與建設(shè)規(guī)模，供水與能源的需求量，采取的運輸方式與運輸量，以及廢水、廢氣、廢渣的排放方式和排放量。
(二)建設(shè)項目規(guī)劃選址的主要依據(jù)
1、經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書;
2、建設(shè)項目與城市規(guī)劃布局協(xié)調(diào);
3、建設(shè)項目與城市交通、通訊、能源、市政、防災(zāi)規(guī)劃的'銜接與協(xié)調(diào);
4、建設(shè)項目配套的生活設(shè)施與城市生活居住及公共設(shè)施規(guī)劃的銜接與協(xié)調(diào);
5、建設(shè)項目對于城市環(huán)境可能造成的污染影響，以及與城市環(huán)境保護規(guī)劃和風(fēng)景名勝、文物古跡保護規(guī)劃的協(xié)調(diào)。
(三)建設(shè)項目選址、用地范圍和具體規(guī)劃要求。
注：1、復(fù)印件需出示原件。
2、除特殊說明外，報審材料均為一份。
五、收費標(biāo)準(zhǔn)
不收費
六、辦理時限
七個工作日
(項目選址需上報開發(fā)區(qū)規(guī)劃例會、市政府審批，需告知利害關(guān)系人或者舉行聽證會的項目，所需時間以及需要報送市規(guī)劃局審批的時間，不計算在審批時限內(nèi))。
建設(shè)項目報告 篇13
今年，本人在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級黨組織關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作“同部署、同落實、同檢查”。緊緊圍繞經(jīng)貿(mào)委的中心工作，從服務(wù)于全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)工作出發(fā)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合本人的實際將一年來個人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和本人廉潔自律情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識，增強了自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性
今年本人重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定狠剎奢侈浪費歪風(fēng)的通知》，和單位黨員干部一起學(xué)習(xí)了《黨章》、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》和區(qū)委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的實施意見》以及《關(guān)于構(gòu)建和完善反腐倡廉的“大宣教”格局的意見》，觀看了《建立健全教育制度與監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》輔導(dǎo)報告的錄像，參加了區(qū)委組織的預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育。不斷提高自身思想修養(yǎng)，提高自身的廉政意識和工作能力，明確了今后的工作方向，使自己與黨中央和區(qū)委、區(qū)政府保持了一致。
二、堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用
一是堅持以身作則不講特殊，不把自己置于特殊地位。凡是重大決定都由集體討論后執(zhí)行，沒有個人說了算的現(xiàn)象；二是廣泛聽取群眾意見，關(guān)心職工的切身利益，貼近群眾心聲，特別是一些好的建議盡可能采納；三是多與班子通氣，多與班子成員溝通，增強透明度，充分發(fā)揮班子的凝聚力共同遵守廉潔自律規(guī)定。
三、堅持勤政務(wù)實、努力工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處
黨風(fēng)廉政建設(shè)的`根本在于落實。本人把為群眾辦實事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實的前提和保障。在落實工作中，我的主要作法：一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到全局工作的突出位置。委里把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到經(jīng)貿(mào)委總體工作思路當(dāng)中。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常召開黨風(fēng)廉政建設(shè)碰頭會，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，研究、討論、部署經(jīng)貿(mào)委黨風(fēng)廉政工作。二是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。委里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負總責(zé)、本人作為副組長分工協(xié)作、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律制度，增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，確保無梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)謀私等違紀(jì)行為發(fā)生。
四、自覺做到廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員本色
按照中紀(jì)委和上級行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，對照各項規(guī)定，本人做到了：一是沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等；二是沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用；三是沒有拖欠公款、將公款借給親友或其它違規(guī)行為；四是保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動。
總之，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律方面，我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定，確保了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)無大案要案發(fā)生，無一人一例不廉潔行為，取得了一定成績。今后本人要繼續(xù)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，堅持不懈地協(xié)助黨委書記抓好經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，力爭使經(jīng)貿(mào)工作更上一個新的臺階。
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