煤礦運輸區經營區長競聘的演講報告

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我叫高玉貴，中共黨員，本科學歷，中級職稱，1978年參加工作。現在運輸區主管經營工作。在這次機構改革中，我竟聘的職務是運輸區經營區長。

　　今天能夠站在這里參加競聘，我由衷地感謝礦黨委和領導的信任和支持。我之所以競聘這個崗位，一是不能辜負領導的信任，同時也是因為我具有以下幾方面的優勢：

　　一、是具有豐富的運輸系統工作經驗和專業知識。自78年參加工作以來，我一直在運輸系統從事基層和管理工作，先后擔任井下調度、副隊長、隊長、支部書記、總支干事、工會主席、主管經營。熟知運輸區各項管理工作。有人認為經營工作不需要了解業務知識，其實這是不對的，如果不能深入了解生產所需，那么保生產無疑成為一句空話。在主管經營期間，我能將經營與生產知識有機結合，提高工作效率。

　　二、是為人正派，堅持原則，深受領導信任，職工擁護。無論中國傳統還是現代企業管理選才的原則都是以德為先，只有把人做好，才能有良好的群眾基礎，順利的開展工作。

　　三、是愛崗敬業，有高度的責任感。我凡事以大局為重,能夠處理好工作和個人感情的關系。工作主動，有奉獻精神，讓領導信任。

　　四、是我對運輸區有著濃厚的感情，能與班子成員密切配合，齊心協力，共同完成好礦黨委、礦交給的各項工作任務。

　　有句古語說：“路遙知馬力，日久見人心”。如果我有幸得到大家的支持，順利當選，我必將加倍努力，干好本職工作。現在將我的工作設想和大家匯報一下：

　　第一，細化經營管理體系，強化對生產環節中的成本控制。精打細算，跟蹤問效。該投入的充分利用，不該投入的堅決控制。避免材料、備件損失浪費，節支降成，努力為礦創造效益。

　　第二，加大軌道備件修復與自制的工作力度，降低成本。計劃每月修復轍岔5組，岔尖子6對，地輪8個，自制底銷500個，滑床板100塊，護輪軌20付。目前轍岔單位1100元，岔尖單位1100元，地輪單位450元。此項工作每年可為礦節約40萬元。

　　第三，優化機車礦車的維修流程，提高工作效率，減少維修費用。以往全礦使用的機車、礦車、花欄車出現問題都要升井大大維修廠維修。這樣既增加了升井車輛，影響生產物料升降，又增加了工作量和維修費用。我想在二、三水平井下維修硐室各設一個維修點，對全礦各種車輛進行集中維修。能在井下修的絕不升井，減少中間工作環節，加快車輛周轉供應，既解決了生產問題又減少了工作量，節約了成本，計劃每月修復機車2臺，礦車10臺，花欄車3至5臺，按當前大修機車49000元每臺嗎，礦車4000元每臺，花欄車4000元每臺，此項每年可為礦節約修理費180多萬元。

　　第四，開展電機車電池修復工作，目前使用的電池每組 元，我計劃每年修復5組，每年可為礦節約資金 萬元。

　　第五，開展瓦斯斷電儀維修工作。目前全礦電機車已全部安裝瓦斯斷電儀，每月損壞數量都在5臺以上，目前的做法是壞了就換新的，需要很多經費。我和技術人員咨詢過，其實有些問題很好解決，沒必要全部更換。所以我打算組織培訓技術人員，開展斷電儀的維修工作。預計每年減少投入新的30套，每套 萬元，全年可減少投入 萬元。

　　如果以上工作順利實施，全年總計可為礦節約資金萬元。

　　今天的競聘，只能體現對今后工作的愿望，愿望的實現要靠自己的不懈努力和大家的支持。希望在工作中給過我諸多幫助和鼓勵的各位良師益友給我一個舞臺，我必將珍惜機會，呈現精彩，共創我礦美好未來。

　　衷心祝愿各位領導和各位代表身體健康，萬事如意！謝謝!

【煤礦運輸區經營區長競聘的演講報告】相關文章：

煤礦安全生產副區長述職述廉報告優秀范文10-08

煤礦通風區工作總結11-29

教育副區長的述職報告10-12

區長的述職述廉報告10-08

區長述職述廉報告06-18

煤礦機電運輸隊隊長述職報告范本10-06

關于礦區區長的述職報告10-05

開拓區區長述職報告參考05-30

運輸經營運輸合同10-06

煤礦機電運輸隱患排查論文10-09