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策劃書

活動營銷策劃

時間:2023-09-02 14:35:19 策劃書 我要投稿

活動營銷策劃(大全3篇)

活動營銷策劃 篇1

  一、市場背景

活動營銷策劃(大全3篇)

  中國婚紗影樓行業(yè)經(jīng)歷了20年的高速增長期,如今已經(jīng)從低競爭、高利潤行業(yè)轉(zhuǎn)變成了一個高度競爭的低利潤行業(yè)。房租成本年漲幅60%,每年,人員成本漲幅25%,器材、耗材成本年漲幅17%,禮品成本年漲幅33%,廣告費用成本年漲幅12%,裝修費用成本年漲幅16%…而,影樓套系單價年均漲幅僅為9%...影樓告急!

  為何僅為9%?老百姓沒有錢嗎?不!居民所有的消費品都在漲價,但消費者仍然樂此不疲的花著大把的錢,房產(chǎn)從09年底到20xx年底,全國平均漲幅176%,列全國首位,但還是有人在排隊購房!說明消費者手里不是沒有錢,具有很強(qiáng)的消費潛力

  那錢去了哪里?因為影樓老板都在做活動搞促銷搶單呢,降價都來不及,那會想到提價啊,更加不敢提價。應(yīng)為他害怕提價會沒生意做。其實并不然,你是在拒絕有潛力會花錢的消費者,你想有錢的消費者誰會去關(guān)注打折優(yōu)惠啊。有網(wǎng)友爆料說溫州一商家開出39萬元天價兒童攝影套餐,引發(fā)影樓老板思索,人家影樓還定到顧客,這樣的高價顧客照樣會消費。

  中國的影樓就是一個戰(zhàn)國時代,百家逐利。在逐利競爭當(dāng)中,影樓這個行業(yè)會重新洗牌,未來市場競爭將有一大批影樓會消亡。我先說說這些影樓是怎么消亡的。

  從影樓發(fā)展現(xiàn)狀分析

  中國人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致中國結(jié)婚人口逐年下降,造成量減——量減導(dǎo)致同地區(qū)影樓間相互搶客源(搶量)—— 搶量導(dǎo)致影樓底價促銷,降低價位一降再降,加劇惡性競爭利潤減少,成本提升——利潤減少,成本提升導(dǎo)致苛刻地節(jié)約成本產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量一降再降——導(dǎo)致客人對產(chǎn)品的價值產(chǎn)生懷疑(顧客認(rèn)為影樓提供給它的產(chǎn)品不值多少錢,所以,顧客消費才降低——甚至還價)—— 導(dǎo)致影樓品牌下降,客單價一蹶不振。

  最后經(jīng)營疲憊關(guān)門大吉:

  只有堅持品牌化經(jīng)營,堅持產(chǎn)品價值真正為新人服務(wù)的影樓。才是這場浩劫中的勝利者。

  從影樓未來發(fā)展趨勢上分析:

  從營銷趨勢上來分析 影樓的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)門店經(jīng)營——秀場促銷經(jīng)營---下鄉(xiāng)行銷經(jīng)營---然后會走到網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)營

  從拍攝服務(wù)上分析 從傳統(tǒng)婚照拍攝 -- 到主題個性攝影拍攝 --- 攝影基地場景拍攝 --- 國外外景攝影基地拍攝的發(fā)展轉(zhuǎn)變

  從經(jīng)營模式上分析影樓經(jīng)營從單一的拍攝服務(wù)模式-----轉(zhuǎn)變到結(jié)婚一條龍經(jīng)營模式(現(xiàn)在很多影樓都在嘗試婚慶服務(wù)項目)

  目前影樓婚紗套系是可以漲價格,關(guān)鍵是你要有漲價的產(chǎn)品和理由,那叫師出有名。

  國外攝影基地建設(shè)

  舉例說明,一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區(qū)別:服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊多了2本,放大片多了3幅。試問,就算客人拍1萬的套系,影樓也只能給顧客多些相冊、放大片拿回家回家!但,更多的相冊、放大片對于客戶已經(jīng)沒有意義了!加上現(xiàn)在影樓間價格競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品本身僅有微小的表面的變動,而沒有任何本質(zhì)的革新,都最終導(dǎo)致了消費者揣著錢但不往影樓花的結(jié)果,許多老板望洋興嘆、束手無策!如何釋放消費潛力?只有改變產(chǎn)品服務(wù)架構(gòu)?推出產(chǎn)品的增值服務(wù)項目,成了現(xiàn)在經(jīng)營者首先要考慮的問題!

  二、國外攝影方案

  全球熱戀,有效的.整合蜜月旅游和婚紗照的資源為一體,是影樓未來發(fā)展的趨勢,20xx年上海婚紗展,已經(jīng)出現(xiàn)國外婚紗攝影拍攝的發(fā)展趨勢,比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂),日本沖繩島拍攝等。比如,整合泰國旅游局、馬來西亞旅游局成立國外攝影基地組委會推出泰國攝影基地、馬來西亞攝影基地建設(shè)。這樣先行一步,能夠把自己的競爭對手逼向一側(cè),基本上適合全國大部分影樓的旅游婚紗需求。

  讓影樓消費者感受異國風(fēng)情、浪漫蜜月的同時,在國外享受并留下終身難忘的婚紗照,把二者做了最完美的結(jié)合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設(shè)實景耗資巨大、外景拍攝景點雷同等問題,不但有效的釋放了消費者的潛力,成倍的提高了影樓套系成本,也大大降低了影樓投入實景、外景的成本和風(fēng)險!更有效的吸引了當(dāng)?shù)厥袌龈叨丝蛻簦鲎懔似放铺嵘屯茝V!

  三、方案效果

  1、吸引市場高端客戶

  2、企業(yè)品牌提升、推廣

  3、獲取倍增的套系利潤

  4、有效提高二銷金額

  5、當(dāng)?shù)赜皹仟毤壹用耍町惢慕?jīng)營把對手逼向一側(cè)

活動營銷策劃 篇2

  一、活動主題:

  “光棍不再有,用餐不寂寞”XXXX雙十一節(jié)日活動

  二、活動時間:

  XXXX年11月11日

  三、活動地點:

  XX餐廳

  四、參與辦法:

  凡是關(guān)注本餐廳眾號的用戶,皆可參與本餐廳最優(yōu)惠的營銷活動。

  五、活動平臺:

  依托賽風(fēng)微贏-營銷平臺上的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤、拆禮盒、微投票、優(yōu)惠券功能開展本次雙十一光棍節(jié)營銷活動。

  六、活動形式:

  1、“關(guān)注餐廳,光棍節(jié)禮物免費送”

  凡光棍節(jié)當(dāng)天到店關(guān)注餐廳號即送:涼菜一份,飲料一杯,甜點一份。(每桌限一份。)

  2、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,吃嗨雙十一

  用戶在本公眾平臺回復(fù)"大轉(zhuǎn)盤"即可有機(jī)會獲得本餐廳精心準(zhǔn)備的`4-6人餐一份。

  活動獎品:

  一等獎:精致4-6人餐(468元)

  二等獎:美食抵用卷(100元)

  三等獎:剁椒魚頭(108元)

  3、我要拆禮盒,既要對象也要吃

  關(guān)注餐廳。

  在餐廳平臺回復(fù)關(guān)鍵字“拆禮盒”。

  領(lǐng)取禮盒后,邀請3位好友幫助拆開禮盒。

  活動獎品:

  一等獎:1+1雙人套餐(256元)

  二等獎:111元代金券一張

  三等獎:招牌菜11元尊享一份(原價99元)

  4、 唱情歌,贏霸王餐

  11月1日-9日,將自錄的情歌以語音形式發(fā)送到公眾號,由粉絲投票選出最動聽的情歌,票數(shù)最多的前11位,可享受到店用餐1.1折的優(yōu)惠!

  5、簽到,坐享優(yōu)惠

  凡是連續(xù)在上簽到11天以上的(包括11天),即可獲得價值111元的優(yōu)惠券一張(消費滿500元即可使用優(yōu)惠券)

  另:凡是參與以上活動并到店用餐的顧客,消費滿111元即送玫瑰花一支。

  本活動最終解釋權(quán)歸xx餐廳所有。

活動營銷策劃 篇3

  一、活動背景

  為了迎接懷化學(xué)院50周年校慶和懷化學(xué)院第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的到來,作為21世紀(jì)青春代言人,作為新時代的大學(xué)生,我們v-8團(tuán)隊積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會的號召,積極參加“經(jīng)濟(jì)文化大看臺”活動,憑著我們對營銷策劃的熱愛,對營銷管理的執(zhí)著,我們v-8團(tuán)隊毅然參加本次終極管理活動,挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!

  二、活動目的、意義和目標(biāo)

  我們v-8團(tuán)隊是一支強(qiáng)有力的隊伍。我們團(tuán)結(jié)一致參加此次活動,目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!我們希望通過此次活動提高我們的團(tuán)隊協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價值的同時也結(jié)交更多的朋友。

  三、目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)市場

  1.目標(biāo)產(chǎn)品:小盆栽、毛線、MP3/4

  2.目標(biāo)市場:懷化學(xué)院所有在校學(xué)生,尤其是擁有電腦的同學(xué)和08級、07級女生

  四、 SWOT分析

  (一) 競爭優(yōu)勢(strength)

  1、潛在的空白市場

  在確定目標(biāo)產(chǎn)品之前我們進(jìn)行了初步的市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在懷化學(xué)院東區(qū)目前還沒有出現(xiàn)過小盆栽和毛線的銷售,空白的市場往往具有潛在的商機(jī)。

  2、有很大的需求

  據(jù)我們的調(diào)查所知:東區(qū)至少有1/3的同學(xué)擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔凈空氣的作用,大部分電腦擁有者有購買盆栽的欲望;許多女生更是愿意花幾天時間,親手為自己的男友打織一條圍巾;而許多大一的同學(xué)則希望擁有一部屬于自己的MP3/4,或者一張超大內(nèi)存的存儲卡。

  3、有實力雄厚的人力資源

  我們v-8團(tuán)隊的成員有來自經(jīng)濟(jì)學(xué)系(5人)、人文教育系(1人)、數(shù)學(xué)系(1人),在參加此次活動之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的自我管理能力、溝通能力和團(tuán)隊合作意識。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們分工明確但不絕對,人事安排機(jī)動靈活但不松散,以團(tuán)隊利益為最高利益!

  (二) 競爭劣勢(weakness)

  1、市場的不確定性

  鑒于我們的主打產(chǎn)品在學(xué)院的市場還是一片空白,許多同學(xué)(即消費群體),可能會持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費決策。另外,由于時代的`發(fā)展,人們消費習(xí)慣的改變,許多同學(xué)可能不屑于光顧我們的小賣場,造成部分消費市場的無形流失。

  2、克服劣勢的途徑

  憑借我們多年的銷售經(jīng)驗,集聚我們v-8的智慧,我們制定了一套完善的應(yīng)對方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由于各方面原因,在此就不多敘了。

  (三) 機(jī)會(opportunity)

  正如前面所述,空白的市場必然同時孕育著大量的機(jī)遇。

  (四) 威脅(threat)

  1、競爭激烈

  由于此次參賽的團(tuán)隊較多,競爭的激烈程度可想而知

  2、信息的相對封閉性

  由于各隊之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團(tuán)隊的信息,信息不靈,必然會出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準(zhǔn)備不可能面面俱到,無疑擴(kuò)大了風(fēng)險。

  針對這些情況,我們要多做準(zhǔn)備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們 的團(tuán)結(jié)努力下,定能克服一切困難,取得最后勝利!

  通過以上SWOT分析,我們一致堅信:我們的市場定位是正確的,我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的準(zhǔn)備抓住機(jī)遇,搶占市場,開拓更加寬闊的市場。

  五、活動參與者及人事安排

  隊長 譚芳芳

  宣傳總監(jiān) 徐先凱 財務(wù)總監(jiān) 彭慧玲

  策劃總監(jiān) 顏良軍 毛線總監(jiān) 肖金華

  盆景總監(jiān) 劉艷萍 環(huán)保總監(jiān) 汪汨光

  備注:

  譚芳芳負(fù)責(zé)全隊所有的日常工作,協(xié)調(diào)隊員之間的矛盾與沖突,帶領(lǐng)全隊團(tuán)結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助盆景的銷售;

  徐先凱負(fù)責(zé)所有的宣傳工作以及產(chǎn)品的運(yùn)送分配工作,并協(xié)助毛線的銷售;

  顏良軍負(fù)責(zé)所有的后勤工作及策劃工作,并主要負(fù)責(zé)數(shù)碼產(chǎn)品的銷售;

  彭惠玲負(fù)責(zé)所有財物的管理及財會核算,并協(xié)助毛線的銷售工作;

  肖金華負(fù)責(zé)毛線的主要銷售工作;

  劉艷萍負(fù)責(zé)盆景的主要銷售工作;

  汪汨光負(fù)責(zé)武大郎餅的主要銷售工作。

  六、資源需求

  1.銷售人員: 團(tuán)隊成員,7人

  2.銷售柜臺:3-4張桌子;

  3.銷售資金:50元;

  4.相關(guān)證明:終極管理主辦方的書面證明。

  七、活動流程

  (一)營銷巔峰

  1.與商家談判:與商家達(dá)成協(xié)議,無成本提貨代售,活動結(jié)束后再付款;

  2.進(jìn)貨:明確分工后,各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)貨物的購置與搬運(yùn),要確保商品在15號早上8點之前到達(dá)指定銷售地點;

  3.銷售:15號8:30-18:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負(fù)其責(zé)。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動根據(jù)實際情況而定;

  4.小結(jié):15號晚八點對當(dāng)天的銷售情況進(jìn)行總結(jié)和核算。

  (二)終極管理

  1.PPT和DV的制作:11月16-18日將我們 團(tuán)隊的營銷成果及策略制作成相應(yīng)的PPT和DV,并選好講解員,參加決賽;

  2.準(zhǔn)備好演講答辯。

  八、活動中需要注意的問題

  1.由于啟動資金只有50元,又不能動用自己的資金,因此,我們必須與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理好未售出商品的退貨問題。

  2.事前占好銷售點,并準(zhǔn)備好桌子的物品,做好一切準(zhǔn)備工作。

  3.銷售中隊長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。

  4.考慮到天氣變化的影響,要準(zhǔn)備好雨傘,并及時改變銷售策略。

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