活動策劃優(yōu)選【5篇】
活動策劃 篇1
一、活動時間:
20xx年10月1日至20xx年11月20日。
二、活動形式:
根據(jù)我校語文教學實際情況,我校語文教研組將開展學習反思、案例研討、語文課堂教學競賽、課堂教學研討等活動,并組織教師參加中心小學組織的各項活動。
三、活動目的:
通過此項系列活動的開展,使我校六位語文教師找到自己課堂教學中存在的問題,結合對《語文課程標準》和《有效教學 和諧課堂》這兩本專著的學習,使教師找到提高課堂教學有效性的策略、方法,并靈活運用于課堂教學實踐中,提高我校語文教師教學理論水平和課堂教學水平,以此提高我校語文教學的質(zhì)量。
四、各階段活動達到的目標:
第一,通過組織我校語文教師有計劃的理論知識學習,使我校語文教師對自己所任教年級的階段目標明確在心,準確把握課標要求,知道語文課堂有效性包括的內(nèi)容,提升各位教師的教學理論水平。
第二,結合本學期學校對教師“二期課堂質(zhì)量工程”第一次驗收和教師平時的課堂教學實際,結合理論知識學習,通過案例分析、教學反思交流研討活動,尋找在課堂教學中存在的問題,把理論知識轉(zhuǎn)化為課堂教學實踐,提高課堂教學的有效性。
第三,通過教師第三階段的.課堂教學研討和教學競賽活動,促使我校語文教師在反思中提高,在反思中總結經(jīng)驗,在相互研討交流中取長補短,全面提升我校語文教師的課堂教學技能,全面提高語文教學的有效性,從而提高我校語文教學質(zhì)量。
五、各階段活動安排:
第一階段:10月1日至10月10日,結合“課堂質(zhì)量達標工程”學校第一次課堂教學驗收,每位教師學習自己所帶學科課程標準,特別是自己所帶學科年級階段目標,依據(jù)課標要求理清所帶教材的知識結構及相互聯(lián)系。
第二階段:10月11日至10月17日,結合自己的課堂教學實際,通過教學反思、教學案例分析,找到自己在平時教學中存在的主要問題,并進行有重點、有針對性的學習,尋找解決問題的教學理論支持和解決問題的策略。
第三階段:10月18日至10月31日,依據(jù)課程標準的要求和自己課堂教學中存在的突出問題,每位語文教師有針對性地學習摘抄《有效教學 和諧課堂》等專著中提供的教學理論支持,依據(jù)理論學習和教學案例的分析、反思以及課堂教學實踐,尋找解決問題的策略好方法,并在課堂教學實踐中運用后,再反思,再學習,再運用,提高語文課堂教學的有效性。
六、活動內(nèi)容安排表:
各階段活動安排表
階段時 間活 動 內(nèi)容具 體 措 施師生美
文誦讀
第一階段10月
1日
至10
月10日學習全日制學科課程標準年段目標1、閱讀做筆記,寫反思。
2、在校博客中交流
3、教導處檢查量化21日 六年級
22日 五年級
23日 四年級
26日 三年級
27日 二年級
28日 一年級
29日王永剛 王鵬梅
30日吳建偉 王小艷
11.2日吳立峰史存梅
11.3日周金紅牛文成
11.4日徐玉珍余鳳琴
第二階段10月11日至
10月17日對照課堂教學找出課堂教學中存在的問題并制定相應的整改措施1、結合二期質(zhì)量工程復驗查找課堂中存在的問題,有針對性的寫出高質(zhì)量的案例或反思并有相應的整改措施。
2、把自己在本階段的收獲與體會在學校博客中交流。
3、評選最佳優(yōu)秀案例或反思。
4、開展研討課
第三階段10月18日至
10月31日結合《有效教學和諧課堂》的學習認真對照自己的教學,有效策略1、對照學習《有效教學和諧課堂》中的理論學習并整改自己課堂,提高課堂的實效性。
2、全體教師開展學科競賽活動,和主題研討活動。
3、教師寫出反思性小結并在校博客中交流。
第四階段11月1日至
11月15日開展比賽評比、展示、總結、反思活動1、推薦優(yōu)秀教師、優(yōu)秀課例到中心小學參賽。
2、教師對此次活動進行小結并在校博客中交流。教導處對本次活動進行全面小結。
3、表彰此次活動優(yōu)秀師生。
第三階段學習反思安排表
學 習 時 間內(nèi) 容 安 排
10月18、19日有效學關注下的和諧課堂
10月20、21日有效教學與和諧課堂的關鍵問題
10月22、23日識字類課堂關鍵問題的解決
10月24、25日閱讀類課堂關鍵問題的解決
10月26、27日寫作類課堂關鍵問題的解決
10月28、29日口語交際類課堂關鍵問題的解決
10月30日綜合性學習類課堂關鍵問題的解決
10月31日課堂教學的“抓關鍵問題評價法”
第三階段課堂教學競賽及教學研討活動安排表
授課時間授課教師研 討 主 題
10月26日王鵬梅閱讀教學中怎樣解決“讀好”的問題?
10月27日吳立峰閱讀教學中怎樣解決“語言學習與運用”的問題?
10月28日吳建偉閱讀教學中怎樣解決“語言積累、語感沉淀”的問題?
10月29日周 琴閱讀教學怎樣解決“讀懂”的問題?
活動策劃 篇2
人間芳菲四月天。四月份的天氣恰是最好的,讓人感到溫暖又充滿著希望。就在此月中旬,導師鄭云翔先生通知我們,學校經(jīng)管系將與錦豐集團聯(lián)合舉辦的“心島一面”校園營銷創(chuàng)意大賽,并給我們看了參賽的具體要求和大賽的獎項設置。毫不隱瞞的說,促使我們有欲望參與此次比賽的是那豐厚的獎金。至少我是這樣。所以,說什么是為了鍛煉啊,也就“打打醬油”啊,都是混話。獎品挺豐厚的。但我們知道“臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng)”。組隊,報名。隊名確定了——“伍星戰(zhàn)士”。我們無非想從名字傳達給評審者們一個理念:我們團隊五個人,都有著“五星級”(高級別)的營銷策略,還有像戰(zhàn)士們那種縱觀全局的分析能力。剛開始,取之為“五星戰(zhàn)士”。但覺得容易讓人望文生義,不免有失深度。思前顧后,便加了個單人旁。畢竟是由“五個人”組成的團隊。
之后,我們匆匆的把隊名和團隊成員名報上去后,開始了為期一周的營銷方案策劃。對于此次營銷方案的策劃,在“開工”之前我們便達成共識:要么不做,要做,就理應全力以赴把它做好。就我個人而言,此次比賽的過程帶給我的經(jīng)驗教訓,遠勝于比賽結果所帶來的各種榮耀和贊賞。一個團隊懂得合作與否,直接關乎到這個隊的賽績。每個人都有自己獨特的優(yōu)勢,沒有誰樣樣都出眾的,這點毋庸置疑。“梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香”講的大概也就是這一道理。故我們只有上下一心,少計較多做事,才能在“粥少僧多”的困局里“斬荊披棘”勇往直前,百戰(zhàn)不殆。現(xiàn)在談談這份讓我們得以進入實戰(zhàn)賽的營銷方案罷。我們可謂費盡心血,盡自己所能,全力以赴。校對了一次又一次,改了又改。后來自己想了想,其實比賽的過程就如同是奮斗著的人一生的“簡略版”,需要有個目標,也需要有達到目標不懼一切困難挫折百折不撓的勇氣。我認為在我們策劃營銷方案的過程,可借用國學大師王國維的三種境界。
其一“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”…… 雖然知道比賽很殘酷,優(yōu)勝劣汰。也清楚我們沒有學企業(yè)管理、電子商務、會計這些專業(yè)的同學那樣,有足夠的專業(yè)知識來支撐。我們只是敢于在競爭激烈的環(huán)境中齊心協(xié)力挑戰(zhàn)群雄,敢于登高遠望從而尋找自己要達到的目標,勇于嘗試探索,不怕寂寞。
其二“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”…… 在目標明朗后,我們開始策劃了。首先,搜集資料、圖案設計、版面設置…… 其實,對于一周就要策劃一個比較理想的營銷方案,我個人覺得,沒有足夠的耐力與定力是很難完成的。目標明確后,開始動手做的時候,卻發(fā)現(xiàn),原來要在50多支隊伍中突圍是很有難度的,并不是我們當初想的那么美好。
目錄得分成幾部分較好?市場分析怎么樣做?SWTO分析又該如何?團隊要怎么分工才合理?歌詞改編、宣傳單設計、宣傳營銷的.策略是否有建設性等等的問題接踵而來。我也曾經(jīng)彷徨過,因為不知道大家這么努力到底最后能不能進實戰(zhàn)賽,至少拿個優(yōu)秀也行罷,那種惴惴不安的感覺總是不時地襲來,還好有時候隊友會開玩笑似地互相鼓勵:“哎喲!這部分做得!瞧我們這方案做的,要是一不小心拿了個大賽的冠軍那也不為過”。接著大家就會歇息一會兒,這一小會兒經(jīng)常在發(fā)“白日夢”,至少當時給人感覺是這樣。就五個人在那兒七嘴八舌的議論著如果拿了獎金要怎么樣瓜分,要怎么樣利用它。我們團隊不是夜郎自大。而是大家心照不宣,都知道這么一個道理:為了使磨能夠轉(zhuǎn)得快且磨出的東西質(zhì)量好,通常在推磨的驢眼前放些它們感興趣的東西,它們才會繼續(xù)努力,不斷前進,絲毫不會懈怠。即使這些東西可望而不可即。永遠只在眼前卻是夠不著的,但是驢依然還會因此不斷前進。這也許就叫“無形的鞭策”吧。還有,我們經(jīng)常忙到?jīng)]吃午餐抑或只是草草了事。因為追求自己的目標,廢寢忘食、夜以繼日,就是累瘦了也不覺得后悔。
其三,“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”…… 其實越往后,我們就越發(fā)疲憊甚至開始喪失“戰(zhàn)斗力”;有時會忘了把剛做好的小部分文書保存而拍桌大嚷;會期待比賽結果同時也伴隨著擔憂。但是,我們深信只要堅持、再堅持,要善始善終。沒有永遠的勝境,也沒有永遠的絕境,一切皆有轉(zhuǎn)機,一切都在改變。 …… 最后,我們獲得了亞軍。我在此次比賽的過程中,受益良多。例如:知道了單有目標而不懂如何努力是不行的,而且還要練就一股堅韌不拔的意志。
還有,就如何合作才能成為一個優(yōu)秀的團隊,我總結了以下5個經(jīng)驗,簡單來說可以用4個C和1個S表示。 4個C就是Caring(體貼)、Cheerful(開朗)、Confident(自信)、Creative(創(chuàng)意)
第一,體貼。一個合作的團隊,在剛開始合作的時候鐵定少不了摩擦的,但是隨著時間的推移,隊員們會漸漸了解各自的個性與其行事的方式。那么在這過程中,隊員之間應該互相諒解包容,最重要的還要體貼他人。當然這一點不是說,所有事都攔自己去做就是體貼他人。而是在大家工作的時候,遇到什么難題大家一起解決,有什么疑問大家一同分析、討論從而把它解決掉。關心、體貼對方,整個團隊共進退,齊發(fā)展。
第二,開朗。一個死氣沉沉,絲毫沒有活力的團隊是難以進步的。就像生活需要樂趣,才能活得更好一樣,枯燥的策劃團隊的生活也需要“調(diào)料”進行“調(diào)味”。而這調(diào)料恰恰是隊員們的“開朗”。工作累的時候偶爾幽上一默,不僅能夠減少疲勞活躍氣氛,還能增進彼此之間的感情。
第三,自信。在一項繁重艱難的任務面前,團隊最不能少的是自信。就像蒲松齡寫下的那句話一樣:有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚。即使對手再強大,只要大家不要畏懼,相信“天生我材必有用”,在有足夠的自信下努力,肯定會事半功倍。第四,創(chuàng)意。生活在不斷的變化,社會的發(fā)展,夸張點的說可謂是以光的速度。所以,管理的制度要新,觀念也要與時俱進。這樣才不會落在他人之后。“好的創(chuàng)意便成功了一半”這道理放在任何地方都適用。那么很顯然,最后那個S就是Sincere(真誠)。像海爾兄弟的廣告詞說的那樣:真誠到永遠。隊員彼此之間互相信任,真誠待人,不但可以使隊員在合作過程中減少互相猜疑,減少矛盾,而且能夠一心一意,專心地向目標一步步邁進。就像這次比賽,我們商量后,決定把財務管理這重任交給xx同學主管,xx同學協(xié)助。期間,他們做得井井有條。我們也從沒多說些什么。更多的是關心我們當天的“戰(zhàn)績”。我們相互信任,真誠待彼此。這也是我們團隊能夠合作愉快的重要原因之一。
經(jīng)過這一次校園營銷策劃大賽,我們不僅學會了策劃營銷方案,而且得到了許多關于團隊該如何合作的寶貴“經(jīng)驗”,是那用再多的金錢也買不來的“經(jīng)驗”——5個C和一個S。
活動策劃 篇3
中秋節(jié)是中國三大燈節(jié)之一,過節(jié)要玩燈。但中秋沒有像元宵節(jié)那樣的大型燈會,玩燈主要只是在家庭、兒童之間進行的。
一、活動背景:
拜月節(jié)、女兒節(jié)或團圓節(jié),是流行于中國眾多民族與東亞諸國中的傳統(tǒng)文化節(jié)日,時在農(nóng)歷八月十五;因其恰值三秋之半,故名,也有些地方將中秋節(jié)定在八月十六。中秋節(jié)始于唐朝初年,盛行于宋朝,至明清時,已與元旦齊名,成為中國的主要節(jié)日之一。受漢族文化的影響,中秋節(jié)也是東南亞和東北亞一些國家尤其是生活在當?shù)氐娜A人華僑的傳統(tǒng)節(jié)日。
1、節(jié)日由來:中秋節(jié)又稱月夕、秋節(jié)、仲秋節(jié)、八月節(jié)、八月會、追月節(jié)、玩月節(jié)、
2、活動回顧:上一屆“唐韻中秋”活動的基本回顧、圖片等。
3、針對人群:金字塔原理
對于現(xiàn)在xx市的.市民來說,了解并且對那些中國傳統(tǒng)習俗有研究的人屬于一小部分,這部分的人群市場比例很小,對于這些東西的風俗習慣了如指掌;其次是中間人群,這部分人比學者的數(shù)量多,但是和本地市民相比數(shù)量就明顯少了很多,也是本次我們活動主要的服務對象人群(受眾);最后是國內(nèi)的廣大人民群眾,這部分人群數(shù)量最多,對于中國的傳統(tǒng)節(jié)日有一定了解,但是不想學者或者研究者一般精通,有認知空缺。也是本次活動的服務對象之一。
二、本屆活動內(nèi)容
1、觀看月餅制作過程,由知名品牌的月餅師來現(xiàn)場親自制作各類餡兒的月餅,讓包括中國人在內(nèi)的所有參觀者都對月餅制作有直觀認識,并且每一個來客都可以現(xiàn)場挑選自己喜愛的口味的月餅一邊吃,一邊喝桂花酒,一邊賞月(天氣晴朗)。PS:如條件允許,可現(xiàn)場加入贊助商售賣月餅的攤位。作為贊助回報。
2、由于中秋佳節(jié)時天氣還比較炎熱,故可給每一位參觀者發(fā)放折扇,一邊攀談,一邊賞月,一邊扇扇子也別有一番滋味。
3、分三個區(qū)域(江南區(qū),東北區(qū),國外區(qū))使大學高考網(wǎng)參觀者了解不同地域的不同習俗,并且由英語講師講解各個習俗的典故,配上中大型的配圖,使觀眾可以對中秋節(jié)有更加深入的了解和認識。
4、樂器演奏民謠。建議琵琶、古箏、二胡等,配以中秋佳節(jié)的氛圍相得益彰。
5、現(xiàn)場放置100個孔明燈,作為三大中國燈節(jié)之一,自然在中秋之夜少不了放飛孔明燈。我們將100個孔明燈發(fā)放給前100位入場游客,并且在老師指導下親手制作,寫下心中美好祝愿放入燈內(nèi),在活動行將結束之時放飛。至此活動圓滿落幕!
三、活動流程
1、前期宣傳:DM單頁派發(fā),發(fā)送邀請函等,報刊報道
2、場地選擇與物料制作搭建
3、活動中的執(zhí)行
4、總結
活動策劃 篇4
一、活動目的 :
結合學校開展的讀書節(jié)活動開展,通過啟動儀式、系列活動,邀請同學們積極參加到知識競賽、讀相關書籍、尋找相關資料、故事會、征文等活動中。讓同學們在參與活動的過程中了解孫中山的感人事跡,學習孫中山的偉大精神,弘揚孫中山的.偉大精神,激發(fā)隊員身為中山人的自豪感。
二、活動口號:
弘揚孫中山精神 做自豪的中山人
三、活動要求:
1、學校黨、團、少先隊支部要高度重視,要把本次活動作為建設文化名城、構建和諧文化,進一步提升偉人故里的文明程度和城市影響力的一項重要工作來開展。
2、學校要認真制訂孫中山紀念周活動方案,開展有特色的教育活動,做好相關資料的收集、整理等工作。
3、學校的紅領巾廣播站、校園電視臺要為本次紀念周服務,開辟專欄,及時報道信息,及時報道各年級、班級開展的教育活動情況。
4、在思品課中學習和宣傳相關孫中山精神事跡。
四、活動步驟:
第一階段:活動策劃(10月底11月初)
學校制訂孫中山紀念周總體活動方案。
第二階段:組織實施(11月x日11月19日)
1、孫中山紀念周啟動儀式。
2、在校園內(nèi)進行孫中山事跡書法展。
3、各班以孫中山或讀書節(jié)或兩者結合內(nèi)容出一期墻報。
3、召開弘揚孫中山精神主題班會。(用一節(jié)思品課,時間統(tǒng)一為周一下午第二節(jié))
4、開展孫中山事跡知多少網(wǎng)上問卷調(diào)查活動。(號召家里有電腦的都參加)
5、以年級組為單位開展豐富多彩的紀念活動:
l 一、二年級結合圖書節(jié)開展故事會或者故事比賽。鼓勵邀請家長回校一起開展。
l 三、四年級開展讀關于孫中山的一本好書,用卡片形式記錄讀后感想。(學校圖書室有關于此類書,可借給各班)
l 五年級、六年級開展孫中山在我心中的資料收集,其中五年級的收集形式是小報;六年級的收集形式是作文。
6、高年級學生到孫中山故居博物館參觀考察(可家長與學生一起參與),參觀后有印章或紀念貼紙的學生作為先進個人表彰。
7、學校的小百靈廣播站、紅領巾電視臺、板報等陣地以孫中山先生的思想、情操、精神、事跡為主要內(nèi)容進行宣傳。
第三階段:總結表彰(11月19日)
為活動的先進個人、 先進集體進行表彰。
五:啟動儀式的程序安排:
時間:11月x日(星期x)上午
內(nèi)容:
1、舉行升旗儀式
2、校長作以弘揚孫中山先生的愛國主義精神為主題國旗下講話。
3、播放孫中山先生講話錄音。
4、誦讀并展示有關孫中山的詩文(請2個學生背誦,不要太長)。
5、現(xiàn)場的知識競賽。
6、以班級為單位召開弘揚孫中山精神主題班會。(周一下午第二節(jié)課)
橫幅內(nèi)容:弘揚孫中山精神 做自豪的中山人
活動策劃 篇5
為了宣揚企業(yè)精神與公司文化,根據(jù)20xx年3月3日會議議項,決定在公司辦公樓三樓設立員工文化娛樂活動室,計劃20xx年3月底籌建完畢、4月1日正式投入使用,為此,特作此項目計劃書。
創(chuàng)建目的:
為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務,讓員工在休息、生活中有一個輕松愉悅、學習交流的環(huán)境,更好的服務于生產(chǎn),最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性。 項目規(guī)劃:
文化娛樂活動室的建設將本著節(jié)儉的原則,盡量利用公司現(xiàn)有的.資源,并根據(jù)需要將此活動室分為三大塊,分別為大會議室、閱覽室、娛樂室,具體規(guī)劃方案如下:
1、大會議室(暫不考慮):
設立240張座椅,用以方便舉行大型活動及會議使用。建議桌子定做、椅子購買。
設立會議、培訓時所需的投影儀、白板、影音播放設備、音響設備、講臺、橫幅專欄等設施(具體分布見規(guī)劃圖)。白板已有,講臺可定做,影音播放設備及音響設備建議統(tǒng)一采購。
2、閱覽室:
報刊架,保留近一周的報紙,及各類雜志若干本。
設立一個書架,擺放50—100本書,供廣大員工借閱。書架可用公司安裝的壁柜代替,書籍數(shù)量可逐步增加;桌子調(diào)配原會議室桌、方凳定做10把,以供閱覽者使用。
棋pai室(需準備象棋、圍棋、軍棋、跳棋等各兩副)。
配備方桌2張、方凳8把,供下棋者使用。
閱覽室與棋pai室占用一個房間。
3、娛樂室:
乒乓球臺2臺,正板球拍4付、橫板4付、乒乓球2筒。
臺球桌一套。
乒乓球室與臺球室各占一間房。
實施步驟:
1、對辦公樓3樓現(xiàn)場進行清理:對漏水管道、房屋吊頂進行維修完善;對房間衛(wèi)生進行打掃清理。
2、對上訴所需物品做申購計劃并安排采購,能夠調(diào)配公司現(xiàn)有物資盡量選擇調(diào)配。
3、根據(jù)計劃布局進行設備安裝、調(diào)試,對活動室物品進行登記造冊。
4、出臺相關管理細則。
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