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創業計劃書

創業公司的計劃書

時間:2023-01-06 14:38:20 創業計劃書 我要投稿

創業公司的計劃書

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的創業公司的計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創業公司的計劃書

創業公司的計劃書1

  目標市場

  短期目標:天河區市場

  中期目標:廣州及廣東市場

  長期目標:全國市場

  品牌

  工作室發展初期采用單一品牌策略,初定為“奔騰夢工場”,有利于在客戶中樹立明確的品牌形象,提升工作室的企業及品牌形象,實現無形資產的增值。建立商標防護網,注冊品牌和商標,包括相關或相近的品牌、商標名,利用有關國際條約保護自己的權益;提前在網絡上注冊工作室的域名,為發展電子商務打下基礎;宣傳產品品牌,提高品牌知曉度。

  產品

  工作室產品:設計制作策略類桌上游戲;銷售游戲周邊工藝品;代售其他品牌桌上游戲。

  銷售渠道

  擬采取的銷售渠道有兩種:

  自建銷售網絡;

  1、本工作室店址直接銷售服務。

  2、市內飾品商店。

  3、學校。將工作室服務與中小學的美術勞動課相結合,既提升了工作室形象,又培養了廣大的學生消費群體。

  4、網絡訂購、加盟。隨著工作室銷售網絡不斷完善,將逐步減少共同經營的范圍。建立工作室網站與客戶資源管理庫,積極推動工作室自己的店鋪,建立自己的營銷網絡。由于自建渠道耗資較大,耗時較長,所以工作室會并行利用間接渠道進行產品與服務的.銷售。

  利用現有渠道:

  工作室處于起步階段,本人在大學期間已經創立了益智游戲協會,桌游在校內形成一種風氣,也可以利用一些商場,餐廳,游樂場等場所,采取打包式的經營模式,利潤共享,風險共擔,并吸引有良好關系網絡、有能力的代理人才,完善自建的銷售網絡。

  推廣策略

  試玩促銷:大量贈送產品,考慮到工作室的長期戰略和競爭優勢,贈送量暫定為第一年試玩人數為1000人,第二年試玩人數為20xx人,第三年以后每年試玩人數為1700人。 有獎促銷:在大學校區和繁華地帶定期進行有獎促銷活動,中獎可獲得免費消費券。提高工作室人氣。

  會員推銷制度:制度實行積分制,發展一批忠實會員,并不單發掘潛力會員, 并對會員實行折扣策略。

  廣告:充分利用平面媒體、廣播媒體和網絡媒體。平面媒體方面,我們可也定期的張貼海報,在各大報紙上等在廣告,發放傳單。廣播媒體上在無線廣播電視上做高密度的宣傳活動。網絡媒體上則是建立工作室網站,并對工作室網站進行宣傳;在市所屬有線電視上進行廣告宣傳。

  投資收益與風險

  我工作室是一個集中國傳統文化,引進國外時尚手工元素的一家現代創意工作室。站在時尚與休閑的前沿,有廣闊的市場和良好的前景,投資收益率較高,收益機會大,風險較小。但仍存在一定的風險,如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤 減少甚至出現負利潤。

  總體的資金需求

  為盡快占領廣東市場,工作室擬吸收風險投資20萬元,可分三期投入,其中第一期投入50,000元,第二期投入50,000元,第三期投入100,000萬元,以確保工作室三步跨越式發展戰略的圓滿實現。我們工作室屬于自主的企業,所以采用股權管理辦法,獲得內部股權資本,同時增資擴股,長期債務比例非常低,甚至相當長的時期內無長期債,并且不支付現金紅利。

  由工作室策劃部制定存貸款計劃,由會計人員審合,選擇銀行進行信用性資金存貸,相關抵押物首先由工作室人員審準再確定銀行所提議案的可行性貸款過程中,工作室會計人員定期對工作室的償付能力進行數據評估。工作室的財務審合由工作室的財會部門負責,核算過程均采用國際通用行式,核算結果上報工作室策劃部,登記確認。對于經審合實收支不附的款項,由工作室成立督查小組與會計人員重新核查,核查過程和結果應有詳細記錄。

  投資人可以得到的回報和退出策略

  投資人包括我們工作室的債權人和相應的股票持有人,可以以債權的形式獲得利潤,還可以以多得的工作室股票獲得回報,同時投資人還可以獲得相應的技術和管理方法,為他們開類似的店面提供相應的經驗。如果工作室經營不當,投資人可以在要回初始投入資金的同時,可以索賠相應的利息;還可以在工作室進行清算后,獲得相應部分的賠償;工作室也可以進行轉讓。

  財務假設的立足點

  投資估算

  店鋪面積:120平方米

  店鋪租金:5,000元

  裝修費用:8,000元

  應付工資:9,600—12,000元

  成本價格:9,000元

  流動資金:20,000元

  成本估算(月計)

  租金5,000元;貨物成本:2,000元;人員工資:9,600元;雜費:1,000元;小計每月成本約17,6000。

  盈利能力估算(月計)

  為方便計算成本,產品按件計算成本,則我工作室第一季度由于工作室剛剛成立,知名度不高,顧客較少,即每天銷售額不超過1,000元。第一年的以后三個季度以平均50%的速度增長。

創業公司的計劃書2

  一:公司介紹

  特殊說明:我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發零售店,以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點,并依托這些優勢前提,發揮自己的聰明才智,將其發展成一個富有實力的企業。

  (一)、公司經營宗旨及目標

  宗旨:公司始終堅持利益共享原則,絕不公以個人私利為導向,而作出有悖各商業聯系間各個實體的行為。

  目標:將依托家族產業等的優勢前提,發揮個人和集體的聰明才智,努力將家族產業做大做強,最終將其打造成一個富有實力的企業。

  (二)、公司簡介

  公司名稱:中晟服飾公司

  業務范圍:主要的經營服裝為主,但隨著公司的擴大,公司逐漸涉入與服裝有關的各個行業,如:布料生產,金融投資。

  早期,針對零售商的加工訂貨。

  將來,全方面的開花。

  (三)、公司管理

  1。管理思想

  優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將持集體利益共享的原則,重視企業各個部門人員的個人利益,并給予每個人自由發揮的機制,以此激勵每個人充分發揮個人能力,為企業謀劃更好的未來。

  2。管理隊伍

  公司的發揮戰略,人才戰略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才,將是公司的戰略要點。我們將利用各方關系,竭力吸納各方人才,以此構建一支充滿省略,才能出眾的管理隊伍。

  3。管理決策

  早期,管理決策將由我們創業小組人員和家族待業本身具有的人員組成,并明確劃分各自任務。我們創業小組人員將主要負責市場開發,以及對公司目標的規劃的`決策;而原有家族行業人員則負責廠務生產的日常管理事務。

  將來,隨著公司的做大做強,公司的管理決策將由管理部門決策,并細分許多市場直接機構貫徹和執行決策。

  二:市場及競爭分析

  (一)、市場介紹

  中國擁有世界最龐大的消費群體,而服裝作為人們日常用品,其需求量可想而知。特別是時尚服飾的需求,近幾處呈現更加迅猛的發展趨勢。我想這是由于中國經濟的高速發展,人們生活水平不斷提高,同時,也在接受新思潮的影響而致。

  但由于愛經濟水平的約束,以及中國傳統節儉思想的制約,人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以,進幾年來在網上淘衣服的很多,但在網上買的話有許多缺陷:一是,質量得不到保障,二是:價格還是有點偏高。

  同時,不得不重點提出的是大學生那塊,因為其對時尚服飾的要求最為強烈,特別是對物美價廉的要求強烈。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨后春筍般的興起,它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。

  (二)市場機會及環境

  說明:一個新興企業,一開始就想走名牌路線,是不可成功的,甚至有可以招致自己,創業之路的失敗。我們應該量力而行,采取循序漸進的方法,一步一步穩托穩妥打公司初期:我們規劃著先打開零售商將產品市場信息打開,并吸納許多忠實客戶,為公司傳播影響。

  我曾為我的這一個計劃,做過一次市場調查,我發覺許多時裝店衣服質量是很差,但價格仍然很貴。在仔細詢問才發現:原來它們的服裝是從批發商那里進來的,進價較高。

  因此,假如說我們能夠直接繞過中間商,而向零售商供貨,并以每件只賺固定利潤的低價供貨,同時保證質量,其市場前景將是十分廣的。零售商的廣布性,也將為公司品牌創造提供有利條件。

  名牌服飾的市場影響力和質量保證,固然較強,但由于每年廣告費活動費等投入巨大,其產品價格也就不可能會太低,憑借著物美價謙的優勢,我敢說市場前景將是廣闊的。

  (三)市場競爭分析

  由于彩物美價廉的低價策略,其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭,許多企業在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后,仍會紛紛效法,同時,許多品牌廠商,也會采取代價策略來爭奪市場。

  但由于本公司依靠互利共贏所構建的擴大銷售體系,同時,在消費者心中建立的物美聯社價廉的形象,將會為我們贏得有利條件。

  (四)目標市場

  企業初期主要針對零售商,間接針對消費者;

  企業將來將主要針對消費者。

  三:產品(服務)介紹

  服務內容

  基本服務:零售商將有公司每次供貨前,所提供服裝照片,以供選擇。零售商逃選完畢,將住處上報,本公司將為其量身生產。

  每次供貨時產品中將夾帶一張產品成本報單。

  增值服務:對向零售商發貨時產生的運輸費,稅費等中間環節產生的費用,均由其承擔。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費者消費購買傾向的住處可酌情減免。

  協議服務:如若其與本公司簽定長期供貨協議,本公司將保證每件只提取15元利潤優厚條件供貨,并將其納入合同范圍

  (二)產品及服務規劃

  本公司完全遵從利益共享的原則,將任何商業伙伴利益都納入考慮范圍,并以此建立一套服務于利益的服務流程。

  (三)商業合同協議的訂立

  1。零售單位只須祟營業執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們電話預約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

  2。依照有關法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協議后,可預交相當于本公司所提貨物應收利潤的一半的押金,待到產品買出后再續交另一半錢。

  3。本公司將保證自長期合作的每次供貨,每件衣服只撮15元利潤,并且每次發貨到時,貨中夾帶一張成本報單,報單具有法律效力。

  4。零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費者購買傾向等到信息,本公司可酌情減免發貨途中產生的間接費用。

  5。零售商可將自己設計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景后,會酌情量產,再銷售。在銷售結束后的利潤結算中,本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時,將其產品生產,銷售等到環節整理成詳細的會計分錄,經予其參詳。會計分錄具法律效力。

  四:營銷策略

  (一)市場機構和營銷渠道選擇

  早期時,我會利用大學同學網絡,給予他們一定報酬,讓其帶著本公司的優惠條件,向各零售商進行點對點推銷,以獲取于那些零售商簽訂長期供貨協訂。

  將來,我們將充分信賴與零售商所建立的關系,利用其直接與消費者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場信息,并能依此即時制定有利的營業員銷策略。同時,我們會建立公司專門的營銷機構,加以輔佐。

  (二)營銷隊伍和管理

  早期的營銷團隊,將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次:是由我直接委任的同學;二層次:則是由我直接委任的同學它們自己委任的同學組成。三層、四層……以此類推。

  它們主要的任務是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學同學來自全國各地特點,并以本公司制定的優惠政策為推銷的內容,雙重優勢,將會為本公司客戶的確立,以及銷售系統的迅速擴大創造極為有利的條件。

  我們對推銷系統的管理,將采取自由原則。并且按照他們個人推銷的,并與其簽訂長期供貨協議的店來算工資。

  將來,隨著自己擁有廣闊的銷售體系,因此,公司的產品將會開辟自己的一個市場,并且也吸納了許多忠實客戶,此時,我們會趨勝追擊,適時建立起自己的品牌。

  (三)客戶關系建立

  早期,我們將主要關注與零售商關系的建立,以所與其簽訂的合同協議倡導,在與其雙贏的基礎上,建成一個完整的利益相關整體。(本公司領帶于零售商的銷售,而零售商則依賴于本公司的產品。)

  將來,我們的目光將主要投身消費群體,繼續推行物美價廉的消費者為導向,產品更加符合口味的品牌戰略,并以次建立更多的忠實客戶網絡。

  六、資金需求及籌措方法

  早期,市場建立,將花費巨大,而整個活動的花費將由家族產業承擔。

  將來,在建立自己的品牌,會同時實行兩種方案。一是:現有的銷售方案,仍主要以物美價廉的策略為主;二是:依托自己的品牌,開發另一條銷售網絡,采取加盟的方式組建。前者由于實行加工訂貸,所以資金主要由零售商承擔;后者由于實行加盟方式,公司拿一半,加盟商拿一半。

創業公司的計劃書3

  一、盈利情況分析

  所需資金:10萬元

  開業成本:5萬元

  營業面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,5000元左右

  流動資金:2萬元

  月盈利:2萬元左右

  二、市場分析

  家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為 1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。 家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

  三、地址選擇

  家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

  四、特色門面設計

  家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

  1、追求“后現代主義”

  “后現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建筑的美;不規則的'幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“后現代主義”的理念。

  2、向往簡約“古典主義”

  裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環境,將會使整體設計更具風雅。

  3、返璞歸真,滄桑懷舊

  在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

  4、藝術與商業的完美結合

  這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲家庭裝修公司創業計劃書

  五、房間特色設計

  每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。 下列幾個設計思路,可供讀者參考:

  (1)結構貫通出空間;

  (2)色彩融合出氣氛;

  (3)材料交合出品位;

  (4)造型融合出旋律。

  在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統一,例如:門 廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。 對于那些有偏愛的,可根據其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。 有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

  六、經營建議

  1、簽訂一份公平的合同 在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的顧客不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

  2、制作一份詳細的報價表 這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是顧客自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

  3、在施工過程中,同顧客相處要融洽,要盡量尊重顧客的意見 某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重顧客合理的意見及要求。當顧客要求修改圖紙時,甚至對顧客出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得顧客非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取顧客的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向顧客說明,與顧客之間建立一種和諧融洽的關系。

  4、進一步擴大透明度 做事情增加透明度,有了問題坦誠向顧客說明,這樣便會增強顧客對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多顧客會對你“望風而逃”。

創業公司的計劃書4

  撤出方式

  1.重組出賣工作室

  潛在的投資人應以行業投資者為主,包括主要供應商以及配件供應商,并以在持續經營過程中與投資者的產品互補、分紅作為投資人獲得的主要利益。此外,經營達到穩定時的股權轉讓是投資人退出的主要方式,退出的定價可采用簡單的市盈率法進 行計算,即以退出時的`年度凈利潤乘以市盈率(私募市場一般為 5—6 倍)計算出企業價值并作為轉讓基價。

  2.剩余利潤分紅

  預計工作室從第二年實現實質性盈利,根據每年利潤差異進行利潤分配,平均分配比例

  3.4%,五年分配股利。

創業公司的計劃書5

  創業目標

  建立規范、健全的快餐公司管理模式,通過有效的管理和投資,建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

  市場分析

  社會生活的節奏普遍加快,給快餐業的存在和發展帶來了機遇與挑戰。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐的優勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領市場,是首先需要解決的問題。

  調查顯示,當人均收入達到20xx美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。中國快餐業將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。

  目前,已經存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。而且,快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常的消費的對象。但在中國快餐市場上,西式快餐的價格,普遍大眾很難接受,這也決定了不可能讓工薪階層經常去消費那份新奇“快餐”。

  但通過對目前存在的.一些中式快餐來看,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重,這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經營中存在的問題,并發展我們的自己的特色,那么我們進入中式快餐市場并且占據較大市場份額的創業計劃,是極有可能成功的。

  實施方案

  1、特好特快餐服務業的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

  2、目標市場定位。

  普通大眾能接受的中式快餐業。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

  3、市場策略。

  產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

  (1)“虛擬公司”名稱,員工服裝,經營理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐.裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,通過建立送餐專線電話運送業務,由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

  (2)流動快餐公司--早餐策略

  針對早餐人口流動性大,時間緊的特點,我們由統一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的套餐。因學生人數眾多,在學校附近推出學生營養快餐,抓好“營養”食品的宣傳,既注重經濟效益,又兼顧社會效應。

  (3)快餐公司形象策略

  在位于商業區、旅游景點區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業廣告公司制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,凸顯特好特快餐的特色。

  投資計劃“以點帶面”。立足于一個地區特點的消費群,初期發展形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時推出快餐業務。以后再根據事業發展,逐步向大中城市推廣。

  發展初期,大力發展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務,待公司實力有了一定的積累,并有了穩定的顧客消費群體,再拓展公司發展空間。

創業公司的計劃書6

  一、宗旨及商業模式

  宗旨:成為行業領先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站

  我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現代的裝修方式;是一種生活享受!

  商業模式: btoc的商業模式;

  網站和實體相結合。

  二、平臺概述

  網站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務。

  三、市場分析

  隨著社會經濟、文化的飛躍發展,人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到,建材在影響著裝修質量的同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業競爭非常激烈的社會里,,每個老板都想讓自己裝飾企業能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業經過多年的發展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工--------如果把傳統裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題!

  另外據相關統計顯示,中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

  全球產業結構的調整和房地產行業的迅猛發展為裝修相關行業的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經濟建設的同時,日益顯現出自身的價值和優勢。例:新聞報道家庭裝修熱帶動相關消費港城家俱家電市場持續旺銷

  時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,記者近日采訪時了解到,大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關產品均出現了持續旺銷的局面。

  在三站家具市場,前來選購家具的市民絡繹不絕,商家也是大力展開打折促銷活動。據商家介紹,板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類,如臥室高門柜、客廳板式書柜、視聽組合家具套裝等,許多品牌的銷量都十分可觀。一位經銷商告訴記者:“現在年輕人比較青睞時尚家具,特別是一些具備‘歐式’設計風格的板式家具,簡單大方,銷量不錯。”記者了解到,布藝沙發、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。

  記者走訪市區幾大商場了解到,隨著價格的不斷下調,同為家裝連帶商品的彩電和廚衛家電近期也呈現旺銷狀態。家住黃海城市花園的吳先生就說:“新房剛裝修完,彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現在不少高檔產品的價格都下調,感覺挺實惠的。”

  業內人士表示,隨著港城市民生活水平的.提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚并且實用的中高檔家裝相關用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。

  上海零點團購網是全國唯一家專業從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結合的網站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發布,為廣大公員提供一個免費發布信息的機會! 網站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發展。”

  我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設計師,我們的網站為會您解決煩惱!

  四、競爭分析

  1.目前發展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發展費用龐大,但他們目前已經走出上海,在蘇州,南京,杭州設有辦事處。

  2.地處上海,處于發展中期,規模良好,但是主做現場,周期長,砍價為主,引起了商家反感。

  3.地處上海,網絡不是很成功,但正在趕上。

  五、財務預測

  初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡。

  六、營銷組合策略

  因為我們是創業初期的電子商務型企業,所以采用以網絡推廣為主的營銷方式。

  傳統媒體:慮到創業初期的成考本及效果,暫不考慮;

  網絡推廣:在google、baidu上買關鍵詞、網絡排名,購買網絡實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發貼,貼圖,以增強宣傳力度。

  促銷手段:通過qq群發,論壇發貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發貼者均有機會免費獲得網站提供的家裝設計,以提高人氣指數,比如論壇同時最高在線人數。還有在免費的(1)24小時有問必答活動,分電話回答和論壇回答。應該說,從電話的咨詢就可以帶來收入,因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!。(2)宣傳單頁的使用,還是很吸引人的,因為我們是網絡平臺做的是眼球經濟,所以我們要每時每克都要利用機會,去開戶樓盤發資料,以體現信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書里應該是建材的最低信息和施工隊的聯系方式!裝修應該注意的細節)

  情報收集:根據本人觀察,現在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發生,個人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現我已經收集到施工隊的信息基本資料300條左右,主要聯系方式為手機及電話等;在上海有裝修公司已經有20xx0萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風險;

  小區推廣:小區飄浮著商務氣息:據調查,中國人民銀行25日公布的20xx年上海市金融運行報告披露,逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產市場。

  據不完全統計,20xx年1至11月,境外資金通過多種途徑流入上海房地產市場的總量超過222億元。其中,用于房地產開發的約150億元;用于購房的約70億元。這些都是用于小區建設!怎么走進小區深入人心是我們的課題!開拓小區市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業的長遠發展也很有意義;建議加強和物業的合作,利潤共享!

  社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業員工的社會責任感,樹立企業良好的社會形象。在農村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!

  七、資金需求及籌措方法

  資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,吸引投資入股,但投資方占有股權不得超過49%,具體面議。

  合作方式:投資方出資,實行財務監督,不參加網站具體運營。

  八、團隊概述

  發起人:羅其兵7年多的裝修研究經驗!曾在51tuangou.com無憂團購呆過一段時間!深入了解他們的運作模式!也曾經和團購俱樂部合作過!討論過電子商務的走向研究;在網絡方面,能夠獨立進行電腦及網站的一般維護。20xx年4月份創建零點團購網(上海),網址:網站訪問獨立ip地址已突破40000大關;

  20xx年進行第2次改版!曾經開通過上海家裝小修版!

  為人誠信、務實,一直深受老板、同事和客戶的好評;思想活躍!超前!

  【網店介紹】

  一、網店經營宗旨及目標

  《零點團購》努力成為國內首屈一指的專業的裝修站。《零點團購》銷售的不僅僅是一寫建材和設計服務,更是體現一種時尚理念,宣揚一種積極樂觀的現代生活方式。

  20xx年12月份之前進入專業裝修服務網進入前3名,精心打造裝修流通領域的“國美”。

  二、網店簡介

  網址:和域名解說:受(中國同學錄)啟發,“您就團購”數字“09”的意思是“從0起步”和“裝修0利潤”的意思“

  網絡實名:零點團購(現在已經被搜索引擎收錄)

  網站建設:細節決定成敗,網站建設一定會本著簡潔、實用的指導思想。具體要求見附件《零點團購網建設細節及步驟說明書》。

  三、網店管理

  1.管理思想一切以客戶為中心

  2.管理隊伍技術部;市場部;設計部;施工管理部以上各部門會逐步完善

  3.管理決策營造舒適輕松的工作環境,高效、優質地響應客戶需求

  四、組織、協作及對外關系

  1.組織結構,總經理市場部,技術部,設計部,施工部

  2.協作及對外關系,市場部對外聯絡業務,設計部協助施工部,技術部服務于網站部。并開展和知名論壇的合作!例!時代報紙!焦點論壇(已經談過合作問題)

  五、技術及知識產權

  采用一流的網站開發技術,暫無知識產權問題

  六、場地與設施

  先期租用上海地區普通公房即可,特點交通方便即可。

創業公司的計劃書7

  一、公司經營宗旨及目標

  宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。

  目標:將公司發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

  二、公司簡介

  公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

  業務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

  三、公司管理

  1. 管理思想

  優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。

  2. 管理隊伍

  投資是一項經營人才的`業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發展的人才加入本公司。

  3. 管理決策

  管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。

  4.團隊概述

  學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。

  人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業素質:信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

  四、場地與設施

  租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)

  五、顧客的購買準則

  顧客網上預訂,網下現場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。

創業公司的計劃書8

  一、外賣店概況

  1、本店屬于外賣餐飲服務行業,名稱為“貼心外賣”,是一家個人獨資企業。主要提供中式早點、午餐、晚餐以及夜宵。

  2、不同與一般的餐飲店,本店的特色是,集為難各縣區的特色小吃為一體,而且提供的是無公害、無污染、生態安全的食品,以滿足各類顧客的需求。

  3、貼心外賣店位于渭南市金水路中段,本店的定位為中低檔外賣店,以滿足大部分顧客群體的消費需求。

  二、市場分析

  (一)渭南市餐飲行業的現狀

  經調查發現,渭南市的餐飲業主要分為:高檔酒店、高檔專業飯店、專業快餐店、中低檔餐館以及街邊小吃。除了肯德基、麥當勞等大型快餐店提供外賣服務外,其他飯店幾乎不提供此項服務。

  (二)市場需求情況分析

  1、社會人群需求情況:首先是白領階層,隨著工作壓力加大,生活節奏地加快,他們的就餐時間也在不斷的縮短,而便捷優質的外賣恰好幫他們解決了就餐時間問題;其次是商場、商業店鋪等的工作人員,尤其是像渭南雙元商廈、華岳商場等商場里的工作人員。這些商場離得店鋪基本都是私人店鋪沒有人換班,在價值人流量大,他們基本沒有出去吃飯的時間,那么實惠可口的外賣當然是他們的最佳選擇了;最后是社會上的80后家庭,對于他們這群人來說,大部分人都不會或是不喜歡做飯,而且,還喜歡上網,看電視不愿出去吃飯。但是,他們的工資水平又不高,整天吃肯德基、麥當勞等快餐是不可能的,而我們的中低檔外賣剛好符合他們的消費需求。

  2、學生人群需求情況:學生人群主要以大、中專生為主。首先,因為他們課業安排不多,時間比較自由,大部分人平時都喜歡呆在宿舍,要么睡覺,要么上網、看電視,尤其是男生,他們常常會玩游戲玩的廢寢忘食,錯過來人吃飯時間。再者就是好多人夏天嫌熱,冬天怕冷,不愿意出宿舍去買飯,而我們的貼心外賣剛好符合他們的需求,讓他們可以享受不出宿舍就能吃到可口飯菜的生活。其次,像渭南師范學院、陜西鐵路職業技術學院等院校,外地學生都比較多,在渭南呆了幾年了,他們肯定也希望能品嘗到渭南的特色小吃,現在是不出宿舍就能吃到,他們肯定也樂意了。

  (三)競爭對手分析

  本店周圍主要是一些火鍋店等傳統餐飲店,雖然會對我們外賣店產生影響,但影響并不大。而主要的競爭對手是肯德基、麥當勞等大型的附有外賣服務的快餐店,他們的品牌老,成立時間長,快餐品質優,服務質量好,有許多忠實顧客,但是,他們店的食品價格都比較高。

  三、創業理念介紹

  隨著科學技術的進步,經濟的發展,人們的生存危機感卻越來越嚴重了。經濟發展了,人們的生活水平是提高了,可人們的生活壓力,工作壓力去卻越來越大。科技進步了,各類轉基因食品,人工合成食品也先后即出現了。食品的種類是多了,可人們能吃的,敢吃的安全食品卻越來越少了。

  為了消除人們的生存危機感,減輕人們的壓力,使人們能吃到安全可口的食品。本店創立的初衷就是要為人們提供無公害、無污染、純天然原料做成的飯菜,而且我們的外賣包裝采用的是鐵制的,可重復使用的無污染飯盒。同時,我們便捷優質的外賣服務可幫人們解決因工作壓力導致的就餐時間短問題。

  我們的宗旨是“為顧客提供生態、安全、便捷、優質的外賣服務”。

  四、創業組織構建

  本店處于初創階段,組織結構主要采用直線制,具體結構如下:

  由于本店剛成立,資本和規模都有限,店內部門設置不是很完善,同時由于人力資源問題,本店的營銷推廣活動及人力資源管理活動主要由總經理于店長共同完成。

  五、市場競爭分析

  下面主要以SWOT分析法對市場競爭情況進行分析

  S:首先,本店的飯菜主要以無公害、無污染原料做成的,符合現代顧客對食品消費的需求,而且,與肯德基等快餐店的外賣產品相比,價格相對比較便宜;其次,與渭南其他傳統飯店相比,本店提供的外賣服務更符合現代顧客的需求;最后,不像西式快餐店,主要滿足的是青年人群的需求,本店提供的飯菜是中式口味,面向的是所有年齡段的人,覆蓋面比較廣。

  W:本店提供的飯菜雖然物美價廉,但由于剛成立,與別的外賣服務相比知名度不高,沒有形成品牌效應,顧客對我們產品缺乏信任感。

  O:隨著人們生活水平是提高以及各類食品安全問題的出現,使得人們對食品質量的要求越來越高,同時,人們更傾向于購買無公害、無污染的綠色食品,這對于我們店來說是一個很好的機遇。再者就是,人們就餐時間的縮短,加之大量商業工作人員的出現以及大批學生的涌入,為外賣服務的發展提供了機遇。

  T:雖然現在看上去外賣服務的前景一片光明,可隨著經濟的發展,餐飲業的規模越來越大,普及率越來越高,人們的就餐會越來越方便,從而會沖擊外賣行業的發展。同時,隨著發現外賣商機人數的不斷增多,外賣服務點也會越來越多,進而使得本店的競爭對手也會越來越多。

  六、STP分析

  (一)S(市場細分)

  1、地理因素細分:渭南屬于中小城市,且地處北方,消費群體中北方人居多,而且以渭南本地人口以及周邊城市的流動人口為主,飯菜口味相差不大,主食主要偏好與面食,

  菜品偏好于素菜,口味稍重,而我們貼心外賣提供的飯菜恰好符合這一需求。

  2、人口因素細分:隨著城市化的發展,城市人口越來越多,而且,主要以青年人群為主,他們主要分布在各個商業崗位、學校等地。而就是這群人,他們的生活方式、消費方式和以前人大不相同,他們崇尚時尚,喜歡自由,追求個性,同時他們也是從小嬌生慣養比較懶散,我們貼心外賣的推出剛好就滿足了他們的需求。

  3、心理因素細分:隨著生活水平的提高,人們對生活質量的要求也在不斷的提高,同時,人們的生活方式也在不斷的變化。以前人們的追求是吃飽,吃好,從不考慮是否健康,而現在隨著各類腦血管病、高血壓、糖尿病等病的發病率的不斷增高,人們的追求發生了轉變,在吃飽的同時更注重的是健康。再加之各類食品安全問題的出現,使得人們更偏向于生態,安全的綠色食品,而我們貼心外賣剛好抓住這一點,填補了這一空白。

  4、行為因素分析:由于人們工作壓力增大,就餐時間縮短,人們普遍愿意購買實惠便捷的外賣,而且,隨著大量80后家庭的出現,越來越多的家庭傾向于外賣服務,這部分人主要集中為青年人群。

  (二)目標市場選擇

  通過對我們貼心外賣的生產能力,人力資源,財務能了等的分析以及對消費市場的分析,我們的目標市場主要定位為青年一代,他們主要以商業崗位工作人員、80后家庭以及學生為主。由于我們店初創,人力資源、財務能力相對來說還不是很強大,不能滿足全部細分市場的消費需求,而在所有的消費群體中一青年一代為主,因而,我們的目標市場定位為青年群體。

  (三)市場定位

  貼心外賣在市場定位時,主要采用的是選擇定位。

  相對于肯德基、麥當勞等店的外賣服務,我們貼心外賣剛剛成立,還沒有形成品牌效應,顧客信任感不強。但是,他們主要提供的是西式快餐,而我們店主要提供的是中式餐飲,更符合中國消費者的需求。同時,在渭南這樣的中小城市,人們的工資水平普遍不高,當然消費水平也顯而易見了,再加之,我們定位的目標顧客是青年群體,他們的消費水平會更低。因此,我們的產品主要定位為中低檔市場,一次為切入點,以后逐漸擴展。 七、4P分析

  (一)產品

  1、產品特色:就產品本身來說,本店的飯菜主要采用的是無公害、無污染、生態安全的原料制成。同時,本店店提供外賣的包裝采用的是經過消毒的可循環使用的鐵制飯盒,沒有白色污染,也不會對人體造成危害。就產品訂購方式來說,主要有電話訂購、短信訂購和網絡訂購,方便快捷,符合現代人的消費需求。

  2、產品種類:本店的特色飯菜主要有:合陽黑池羊肉糊卜、韓城羊肉臊子饸饹、大荔月牙餅、蒲城水盆羊肉、渭南時辰包子、臨渭區下吉饸饹、各地特色菜品、特色面食、特色稀飯、米飯以及鍋巴米飯。

  (二)價格

  為實現定價目標并考慮產品特點,我們采用的是會計部門提供成本估算,銷售團隊提供顧客的相關信息,廚房部門提供生產能力信息的方式來核算。經核算,本店的飯菜主要定為中低價位,面食一般為六元左右,肉類主食一般為十元左右,二特色菜則根據所選的菜品而定,稀飯一般為1。5元,月牙餅一元一個,夾菜1。5元,夾肉4元。

  (三)促銷

  1、廣告:由于本店剛起步,資金不是很充裕,進行電視廣告、雜志宣傳成本有點高,我們可以選擇華商報、網絡以及傳單宣傳。我們進行傳單宣傳時,主要針對的是學校,大型商場等年輕人較多的地點。

  2、營業推廣:本店主要采用三種方式進行營業推廣。一是,為主要顧客辦理會員卡,每次訂餐時只要說明會員卡號就可以享受會員待遇。二是,為一般顧客發放代金券,在下次消費時可憑此券抵消一部分購物款。三是,每晚下班前把未賣完的稀飯、豆漿等封裝后發給從本店門前經過的路人,以起到宣傳推廣作用。

  (四)渠道

  本店主要采用的是直接銷售的方式。我們的生產原料是由本店的采購人員直接采購,而且有專門的采購點,質量有保證。飯菜是由本店的配送人員直接配送,同時,在配送過程中也可以順便進行產品推廣。除此,也可以由專人進行電話銷售。

  七、人力資源管理

  (一)餐廳治理結構

  餐廳設總經理一名,對飯店的重大事項進行決策;店長兼收銀員一名,負責收銀以及處理店內的'日常事務;廚師五名,店內服務生三名,采購員兩名,外賣配送人員八名,保潔人員一名。

  (二)招聘計劃

  1、本店將招聘廚師五名,店內服務生三名,外賣配送人員八名,采購人員兩名,保潔人員一名。同時,還會依情況額外招聘貧困大學生做兼職。

  2、發布招聘信息。主要在報紙、網上發布信息,同時,還會通過發傳單、在店鋪門外張貼海報等發布招聘信息。

  3、人員甄選。本店在甄選人員時,主要針對的是廚師和外賣配送人員。廚師主要測試廚藝及職業道德,外賣人員主要應滿足條件是有熟練的駕駛技能,熟悉渭南市地形。

  (三)員工培訓

  本店的員工培訓比較簡單,對于廚師,他們的培訓任務就是認真學習渭南各縣區特色小吃的做法,不斷提高自己廚藝的同時也要提高自己的職業道德;對于配送團隊及服務人員主要是禮儀培訓,他們的培訓目標面對顧客永遠面帶笑容,與顧客發生沖突時貫穿顧客永遠是對的思想,配送服務要全面周到,使顧客滿意。

  (四)員工績效與激勵政策

  本店在管理上獎罰分明,對于無故曠工的員工要扣工資。對于廚師和服務人員不能實行績效工資,而對配送人員實行績效工資,實行底薪加提成的方式,提成是根據他們所送的外賣量而定的。對于每月在工作中表現突出的員工進行獎勵,同時對于表現不好的員工還會進行必要的懲罰。

  八、財務及風險分析

  (一)財務分析

  1、初始階段的成本主要是:店鋪租金與裝修30000元,餐飲衛生許可證的申領1000元,廚房用具以及外賣包裝購置15000元,外賣配送車輛購置25000元。

  2、運營階段的成本主要包括:員工工資、物料采購店、鋪租賃費、營業稅、水電、燃料費以及雜項開支等。

  3、餐廳開業啟動資金的來源:主要包括自己的微薄積蓄、父母及親戚朋友的資助、通過國家大學生創業優惠政策所得貸款。

  4、投資回報情況分析:根據預算分析及調查可初步確定市場容量,而且能大致估算出逐日總營業額約為20xx元,收益率是30%,毛利潤是600元,由此可得投資回報期約為四個月。

  (二)風險分析

  復雜變幻的內外環境每時每刻都在孕育著各種各樣的風險,企業要求生存,求發展,必須認識面臨的各種風險,以便制定正確的經營對策,改善經營管理,避免風險。現將我

  們外賣店可能面臨的風險分析如下:

  1、外部風險

  隨著中國加進WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,品牌既快又多地進進中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。

  2、內部治理風險

  餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的治理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部治理疏松,服務職員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部治理關系著企業的生與存,成與敗。

  3、市場風險

  市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

  (1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

  (2)項陌生產階段的風險,假如項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產用度和償還債務。

  (3)項陌生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,假如項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

  4、原料資源風險

  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主包括部分肉類,是當今最受歡迎的綠色自然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、自然、無污染的綠色食品。

  5、應對措施

  (1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。

  (2)嚴格治理,定期培訓職員,建立顧客服務報告。

  (3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

  (4)進入市場后,熟悉食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。

  (5)與原料供給商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

創業公司的計劃書9

  宏觀環境分析

  人口方面:我國是一個擁有十四億人口的國家,并且人口還在保持增長,預計將來可能達到十六億,國內消費人口極大。

  經濟方面:我國經濟正在復蘇和較快發展,經濟有可能迎來飛速發展,居民的收入不斷的增加,消費能力與日俱增,享受性支出迅速提高,潛在消費人口將無法估量。我國居民受西方文化的影響,追求時尚和個性,我工作室的業務正好迎合了這一點。

  政治法律方面:政策扶持 文化創意產業春天來臨

  國家“十一五”規劃已經把創意文化產業作為調整經濟結構的重要舉措,從中央到地方出臺了一系列鼓勵創意文化產業發展的政策措施。文化部明確提出在五年內文化產業要實現年均15%的增長。北京、上海、浙江、廣東、云南、重慶、四川、河南、山西等諸多省、市提出建設文化大省、文化強省的目標,在規劃中都提出文化產業要高于GDP的增長速度。

  綜上所述,創意的市場永不會萎縮,我們的業務發展的宏觀環境良好。

  消費群體定位及分析

  因我們工作室走的是“時尚”“健康”路線,所以訴求對象定為15—30歲的年輕大眾,主要以在校學生為主。

  大學生(約占消費人群的 60 %)

  心理分析: 大學是現代大學生娛樂休閑日趨時尚,展現自我個性的`文化心理需求。 購買分析:大學生有一定的經濟消費能力。

  中小學生(約占消費人群的 15 %)

  心理分析:此年齡段的學生好玩,對新奇的東西有濃厚的興趣。

  購買分析:創意益智游戲有利于培養孩子的動手能力,家長支持購買。

  上班族(約占消費人群的 20 %)

  心理分析:獵奇,為了放松身心,人際交往的需要。

  購買分析:創意桌游有一定收藏性,贈送親友,紀念收藏。

  藝術院校的學生(約占消費人群的 4 %)

  國外消費者(約占消費人群的 1 %)

  總結:我工作室的產品和服務可以在很大程度上滿足消費的獵奇、追求個性,尋求 輕松愉悅氛圍的心理。

  估計市場份額和銷售額

  “桌上游戲”一經經營,應該能迅速打開市場,顧客對這種類似的桌上游戲并不陌生,所以不存在難以接受的困難。而我們工作室不僅集合各個不同作坊的項目和優點,還有自己的特色和新項目,一定會讓顧客眼前一亮。我們預計,工作室在新上市之初能占到本地市場份額的三次左右。銷售額應該也比較樂觀。

  現處生命周期的階段分析

  據調查,中國禮品市場1805億元,一個10萬人口的小縣城就蘊藏著千萬市場;還有2800億元的情侶禮品市場;3800億元的益智產品市場;1200億元的卡通動漫市場;再加上個

  性數碼、喜慶用品、飾品、鮮花、學生用品所以市場容量加起來,那就是一個數不清的巨大天文數字。我們工作室將這些項目濃和整索,通過創意個性創意的理念創業,何愁沒有市場?

  社會經濟高速發展,人們物質生活得到了極大的豐富,精神生活也提出了更高的要求,特別近兩年創意設計如雨后春筍般的發展起來,市場也越做越大。從目前的發展來看,創意桌上游戲的市場價值越來越大,其應用領域、工藝開發范圍也越來越廣。但是像我們工作室這種全面綜合性的創意桌上游戲卻不多,處在初步發展階段,所以說它的前景很大,充滿了機遇與挑戰。

  未來市場發展趨勢

  隨著我們“奔騰夢工場”的發展與顧客群的壯大,我們會開始發展自己的加盟店、連鎖店。另一方面,市場上應該也會有與我們工作室類似的綜合性創意桌上游戲,它們必不可少的會占據我們一些顧客與市場。我們工作室的目標是在四年之內,以良好的經營和管理,新穎與吸引人的商品招攬更多顧客,做到全國本行業的第一。

  國家經濟的發展,使人們的生活水平不斷提高,物質文明正在逐年上升導致人們越來越看重在精神上的陶冶情操。桌上游戲行業為現代人提供了一種減壓、放松的方式。其次,禮物的種類越來越多,一般的式樣已經滿足不了人們的需求。游戲新穎、獨特,富含心意。因此其發展潛力巨大。

創業公司的計劃書10

  一、正確地選擇家居裝修公司

  房子是人們生活工作學習的場所,一個裝修漂亮、空氣清新,布局完美,方便健康的房子,不僅能提高人們的生活質量,還能夠使人們心情愉悅,提高工作學習的效率,減少疾病的發生。

  花幾十萬買房裝修就是想有個舒適滿意的居室,但一些急功近利的裝修設計公司卻盲目迎合消費者不切實際的裝修要求,甚至給消費者下“套”、故意誤導。

  1、裝修公司的三個陷阱

  陷阱之一:設計圖誘你上鉤

  如今,不少裝修公司看見有客戶上門,設計師們就會忙不迭地拿出一大堆室內設計的平面圖、立體圖和效果圖。有的設計師還充分運用高新技術,直接在電腦上運用多媒體軟件進行演示,展示“裝修完畢”后的新居室的三維立體效果。而消費者看過這些逼真的效果圖之后,往往會感到十分心動,甚至當場拍板、付錢。效果圖其實不可輕信,因為這些圖紙的真實性、可操作性都有待實際施工的檢驗。一些設計公司為了制作出效果最佳的圖紙,會采用各種各樣的技術手段。例如,一間四五平方米的衛生間,在設計師的鏡頭下可以顯得寬敞無比、氣派非凡,其奧秘就在于設計師在拍攝樣圖時選用了廣角鏡頭,而這種視覺效果是人的正常視角根本無法達到的。此外,效果圖上展現出來的燈光、色調等,大多是設計師們利用專業電腦軟件反復修飾而成的,與自然條件下的實際效果常常相去甚遠。

  陷阱之二:不必要的裝飾耗費你錢財

  目前,相當一部分消費者存在“家庭裝潢要一步到位”的錯誤觀念,而不少裝修設計單位就利用消費者這種不成熟的消費心理,在室內設計方案中加入大量無用多余的對象,以抬高裝修報價。真正的設計師會從“適宜居住”的原則出發,決不刻意增加不必要的裝飾項目,或者使用那些過分前衛、價格昂貴的裝潢材料。即便有消費者堅持要求,他們也會從專業的角度,耐心勸說消費者放棄或者減少盲目的開支。與繁復裝修相異,正規的裝潢公司大多提倡“空間”概念,即室內所有造型都不要占用“空間”,無論是墻面的凹凸變化,還是頂面的吊頂造型,首要目的是塑造空間,而不是盲目地圖漂亮。設計師要尋找一種新的裝飾語言來表達“空間”,利用“空間”,讓“空間”更具延展性,更具備適合我們居住的舒適性和方便性。

  陷阱之三:低價的奧秘

  消費者南京的李先生曾經向當地消協訴稱,某裝修公司許諾免收設計費,但先要繳付20xx元裝修定金。當李先生不滿意設計打算另換一家裝修公司時,這家公司當即翻臉要扣下幾百元設計費。一家裝修公司的負責人說,設計是裝修工程的靈魂,成功完美的設計意味著裝修工程完成了一半,而設計作為裝修工程中重要的知識產權絕不可能不收費,裝修公司即使口頭承諾免費,其實必定會在以后的裝修施工中補回來。

  業內人士指出,消費者千萬不可被裝修設計公司許諾的低價所蒙騙,要注意設計師介紹公司情況時是否夸大其辭,是否經常使用“沒問題”一類的詞語,或者把工程量的計算壓低,甚至遺漏計算項目,并且不向客戶詳細介紹工藝做法和質量標準。這通常是設計師急于簽單,增加個人收入,而對客戶進行欺詐的手法。

  2、如何選擇家居裝修公司

  1)、考察與反考察

  一般情況下,多數的行家都會建議您按下面的步驟考察裝修公司:

  (1)查驗證照。任何合法注冊的企業,都有工商部門頒發的營業執照。營業執照主要證明:該企業的注冊資金情況,該企業的營業范圍。

  (2)查驗資質。凡是經過政府管理部門,主要是建委或者建設局核準的裝修公司都會有一份正式的資質證書。其中這些證書又按照不同的級別由不同等級的部門頒發,例如一級企業由國家建設部核發。資質證書證明的是該企業所能承擔的工程總造價起點,也就是說這個企業最高能承擔哪一些工程。

  (3)查驗場地。裝修公司講實力,實力的最具體體現莫過于辦公場所的大小和裝修了。試想,沒實力的公司能撐得起那么豪華的辦公室嗎?

  (4)查驗人員。很多人都相信,所觀察的企業人數的多寡,是一個公司實力的另一種體現。一家公司人來人往、熱火朝天,總是令人心安的。

  2)、還要看以下幾點

  (1)例行手續還是要履行。上面所說的一些常規做法,您也可以照樣執行。當然,至于有沒有效,真真假假,這得看您的分析能力和運氣了。

  (2)參觀樣板房。您需要了解的不是尋方的施工工藝如何高,而是客戶的看法。一家公司可以買廣告、可以買場面,但不能用金錢去收買客戶的看法,尤其是家庭業主的看法。通過他們,還可以了解施工的信譽。

  (3)了解該公司的背景,包括其優良記錄等。也許一兩個案例并不能說明什么問題,因為做生意過程中的一點差錯都沒有幾乎是令人難以置信的。但如果發現惹起眾怒的公司,還是少碰為妙。

  (4)不管您與裝修公司還是個人簽約,除了一些公司是與法人代表直接簽約外,其他的經辦人,您最好是記得他的身份證資料。就像一輛車雖然有ABS和空氣膠袋,但安全帶往往是最實用的。

  3)、到那里去找可信賴的家裝公司?

  如果您對該聯系哪家公司拿不定主意。您有幾種選擇:

  (1)通過朋友的介紹;

  (2)在網上查閱相關資料,比如各網站的相關欄目;焦點訪談等。

  (3)去家裝市場(展覽會)了解,那里集中了許多公司;

  (4)查閱報刊雜志中的有關版面,那里有不少相關公司的廣告,至于哪些公司才真正可信,這點必須詳細考察才行。而且,同一家公司的不同施工隊的能力都可能大不相同,所以即便公司可信,也要再了解施工隊伍。

  4)、如何考察裝潢公司的專業水平?

  這可以從裝潢公司具有的資質證書看。不過,另一方面,有些裝潢公司是一些包工隊或小公司掛靠在一些大公司的名下,他們雖然能出示資質級別很高的證書,但是單看資質等級并不能說明他們的真實水平。綜合的考察裝潢公司是很重要的。具體的說就是從各個角度了解公司情況,最重要的方面有設計師的設計能力,可以通過與設計師交談,了解觀看設計師已往的作品;公司的各個施工隊哪個質量比較好,在暫時還沒有更方便而公正的方法時,最好能夠找到接受過某個施工隊施工的消費者了解。

  5)、與裝潢公司洽談前需要那些準備工作?

  在與裝潢公司洽談之前,如果您沒有做好必要的準備工作,洽談可能因為資料不足而不能進行下去;相反,做好準備工作可以讓您高效清楚的`進行談判。因此我們為您總結出如下幾項:

  (1)有尺寸的詳細房屋平面圖,最好是官方(物業等部門)出具的;

  (2)將各個房間的功能初步確定下來,拿不定主意的可以留待與設計師討論,就這些問題要盡量與家人統一思想;

  (3)分析自己的經濟情況,根據經濟能力確定裝修預算。重點考慮:裝修所需的費用,更換家具、潔具、廚具、燈具等費用,向物業管理部門繳納的費用等。

  6)、如何確認圖紙比例尺寸要素?

  圖紙的比例,尺寸的標注,材料的說明以及工藝做法。不體現上述要素的圖紙無論從哪個角度來看都只能是一幅畫,它對于今后的施工是沒有多少幫助的。而且,沒有詳細的圖紙,甲乙雙方對于同一項目產生不同認識的情況是極有可能的。

  7)、如何確認施工工藝要素?

  明白與工程預算相對應的施工工藝。家庭裝修是什么樣的活兒報什么樣的價格。所以,看報價必須問清楚活兒是怎樣做的,也就是家裝公司應該給您一份有報價和工藝做法,您對工程就有了約束力。這份工藝做法包括在合同當中也就是理所應當的了。了解乙方材料采購單。

  8)、如何確認材料要素?

  我們已經知道,工程報價與工藝做法有關,同時也與使用的材料有關。因此,對于自購的材料做出規定同樣是十分必要的。所以,合同當中對于業主自購部分的主要材料應該詳細。它的內容應該包括材料的品名、品牌、質量等級、參考數量、使用的部位、進場的時間、驗收的時間等。

  9)、如何不在合同上吃虧?

  家裝合同應當采用工商局備案的示范合同。這份合同的內容很全面,家庭裝修當中容易發生的問題基本上都涵蓋在當中。裝修的甲乙雙方都能夠理解并認真地填寫這份合同,對甲乙雙方的權益都有保障。圖紙要素一定要齊備。家庭裝修時,施工項目當中往往包括許多的非標準項目。對于這些項目,在合同中應該包括必要的圖紙。可是許多合同里有圖紙,可是依然出現問題。起原因大多是由于有的要素沒有體現在設計圖紙上。

  10)、如何利用合同維護自己利益?

  在家庭裝修中有可能遇到最煩人的事情就是碰到施工方不按事先承諾的服務。但是如果消費者沒有足夠的證據又往往對這個問題說不清楚。所以,合同當中必須對材料采購單填寫清楚。應該包括材料的品名、品牌、質量等級、數量,進場的時間,驗收的要求等。這樣做以后,消費者嚴格按照合同規定的時間對送到現場的材料驗收簽字,以后就不會發生這方面的糾紛。同時合同里規定了,消費者本身也會對于合同引起足夠的重視,不耽誤施工方的施工。

  二、如何進行綠色裝修?

  要達到綠色室內環保的要求,應注意室內裝修的原則,設計方案,施工程序,裝修材料的選擇與室內空氣質量檢驗等方面;

  (1)裝修中盡量采用符合國家標準的室內裝飾和裝修材料,這是降低室內空氣中有害物質含量的根本。主要是指油漆和膠合板,建議業主在購買這類材料時到正規的建材超市購買。

  (2)在選購家具時應選擇正規企業生產的名牌家具,有條件的家庭,可將新買的家具空置一段時間。

  (3)裝修后,居室不要立即住入,應當有一定的時間(三個月開窗通風),讓材料中的有害物質盡快揮發。

  (4)選擇正規的裝修公司,關鍵材料盡量自行采購品牌產品。

  (5)提倡簡潔,功能主義的裝修方案,即便每種材料都是合格產品,都是“綠色”的,但不能確保最后裝修結果也是“綠色”的。因為各種合格材料散發的有害氣體加在一起,如果超過該房間的承載度,同樣會對居住者造成危害。

  三、怎樣選購陶瓷衛生潔具

  選購時首先有配套意識,整套產品的各個部件、配件,都應處在同一檔次水平。配套制品,造型風格,色調必須匹配,這樣才能和諧美觀。確定座便器的排水方式及安裝尺寸,座便器有兩種排水方式:下排水、后排水。購買座便器前一定要先弄清衛生間的排水是何種方式。根據不同的排水方式,確定安裝尺寸。下排水要測量座便器排水的中心距地面的距離,選擇好合適尺寸的座便器后再安裝。選擇陶瓷衛生潔具時應該重點檢查可見面的質量狀況。可見面是指瓷件安裝后,人們容易看見的表面。

  四、環保油漆識別有哪些方法?

  現在市場上的油漆不論是否環保,幾乎都有“綠色”或“環保”字樣,是否環保油漆的識別有以下方式:

  (1)看外觀:環保產品應是高質量的產品,價格比同類產品高,鐵罐上有電腦噴碼,主漆PU聚脂漆字樣,不能用紙作合格證,質量是凈含量,鐵罐上有固化劑無毒、稀釋劑無苯的字樣。

  (2)看檢驗報告:正規產品有正規的質驗報告,看鐵罐上型號與質檢報告型號是否相符。

  五、有環保標志裝飾面板與不環保裝飾面板價格為何相差幾倍?

  有環保標志裝飾板材都是嚴格按照國家標準生產,不會以次充好。一般來說,面板由二個部分組成,底板和面板。市場價格差異很大,主要由該板制作的成本決定,價格貴的面板,表板厚度可達到0、8mm,并經過多次拋光,板面極為光滑平整,底板則采用密度較大的柳桉木作基料,有效地起到不變形,不開裂的作用。

  不環保裝飾板材,一般采用楊木做底板,面板只有0、4mm厚,又加之每噸3000元膠水作輔助材料,所以大大降低了生產成本,而且不環保裝飾板材通常只有1、9cm—2、1cm左右的厚度,板材容易變形。所以有環保標志與不環保裝飾面板的價格就相差好幾倍。

  六、怎樣選購瓷磚?

  選擇瓷磚除了花色外,就剩下質量了。買瓷磚時,要首先從包裝箱內拿出任意四塊瓷磚,放在平坦的地面對比一下,看四塊磚是否平坦一致,瓷磚對角的地方是否嵌接。記住,瓷磚制品規格的一致性是一項非常重要的指標。其次,就是用手掌敲擊瓷磚表面,聽聲音。好的瓷磚聲音比較低沉,而不好的瓷磚聲音明亮,并有明顯的回響。

  七、地板磚的清潔方法

  可以根據污垢的類型選擇不同的清潔劑:

  (1)對于日常的清潔,就選用洗潔精、肥皂水一般能夠情節干凈地板磚。

  (2)對于污垢以茶水、咖啡、冰淇淋、油脂、啤酒為主的,選用純堿溶液清理地板。

  (3)對于沉淀物、鐵銹、灰漿風污垢,選用硫酸或鹽酸溶液清理地板。

  (4)對于油漆、繪圖筆為主的污垢,選用松節油或丙酮清洗地板。

  (5)對于醬油、醋、碳灰等污垢,選用酸或堿溶液清洗地板。

  (6)對于墨水為主的污垢,選用草酸清理地板。

  (7)對于泥水為主的污垢,選用亞麻子油氣力地板。

  八、小戶型室內裝修用輕裝修原則

  1、小空間要使用“輕裝修”原則

  小房間如果到處都是柜子,相應的就減少了生活的空間。與其如此,不如把裝修的錢拿來買一些比較好一點的家具。所謂的“輕裝修”理念主張:在有限的預算下,居家空間的實用機能應以家具配置才是裝修的首要重點,至于天、地、壁的修飾則屬于空間修飾的配角。小空間減少了固定笨重的裝修,空間被挪出來了,人才能活得自在。

  2、最少最精的家具制造最精彩的小空間

  小空間更應慎選精巧的家具,家具越大,雖然收納越多(但不一定越巧越順手),但相對的人剩余活動范圍就越少,而且家具越重,體越大,靈活擺置的可能性就越小,家具越雜,能表現其獨特美也越不可能。

  3、小空間的布置,應以人為主,收納為輔

  小空間的布置,也應以人為主,而以家具收納為輔,因為空間小,實在沒有多余的地方擺那些永遠穿不到的衣服與用不到的杯子,我們是因為需要完成操作的功能,才會有家具、收納的產生,而非需要收納才做柜子;這樣的觀念雖然淺顯易懂,但卻為多數人所忽視,常會看到有人本末倒置的先以收納為主,再求家具,而忘了哪個位置能夠暖洋洋地曬曬太陽、人走進室內旋回其間是否得宜,只看到圍著電視滿滿的沙發,其實如果設計能回歸以人為本,這樣的擁擠其實是可以避免的。

  4、“超低度天花板”創造最高的空間感

  空間要做大,一定得要從天花板動腦筋。天花板隨便一做也要降低高度30厘米,天花板若沒有雜亂線路就無須再做木作天花板,這樣可以大量縮減昂貴人工木作,也可以創造空間高度;若不得已一定需要天花板,亦可做只做局部天花板不僅可以整理線路于其間亦可造成高低視覺設計的趣味。

  5、小空間避免繁復圖騰,焦點垂吊燈具創造視覺焦點

  小空間應避免繁復圖騰或過度張牙舞爪的裝飾,但太過清淡“自然味”是有了,但又未免流于單調,燈具因為發光的本質,本身就是視覺焦點,多重環繞室內光源,早已轉變成現代一個中心主燈為主軸的概念。焦點垂吊燈實是一個迅速營造視覺焦點的省事方法。

  6、以油漆彩墻,創造視覺立體感

  油漆是最有效改變家居氛圍的材料,一般人以為小空間面積較局促,墻壁一定要刷白才有空間擴大的效果,其實不然,彩墻顏色若挑選得宜,反而能做出深度感,拉大空間的視覺效果。以一個長方形空間為例,在遠方的墻壁,若涂上較深的顏色,可以縮小空間的長度,將空間整理得較方正,另外小空間切勿用太多布飾、太多花色壁紙、桌巾,累贅又花錢。

  最后希望上述的一些有關家居裝修的常識能夠給您裝修您們的居室提供一些幫助,高雅、整潔、方便、舒適、健康、環保節能是我們所一直追求的家居生活。希望每一位有房一族都能達到這樣的家居環境和條件。

  九、怎樣識別健康、優質地板常用的方法?

  (1)看拼接效果。

  (2)看抗紫外線,陽光照射不會褪色。

  (3)看顏色,質優的地板有金屬般的光澤,紋理清晰真實。

  (4)看觸覺,好的地板密度極顆粒均勻無雜色,摸起來手感堅硬。

  (5)看有沒有耐磨層,質優的地板用普通木工砂紙用力摩擦十幾下不會被磨露白。

創業公司的計劃書11

  引言

  在xx學院學習了三年之后,面對本專業還不錯的就業狀況,眼見著一些同學境況窘迫,我對自己的未來或多或少也有些擔憂。

  同時,這兩年之中,我伴隨xx學院一起成長,種種經歷使我對母校充滿了感情,難以割舍。這期間,使我不禁生出一個念頭:自己能否選擇一個工作,既解決自我的生存需要,又能為母校的發展獻出一份微薄之力?有,那就是創業!在xx這片沃土上創業!

  一、企業簡介

  (一)公司簡介

  xx工程公司是一家從事環保精細裝修的公司。公司本著“以人為本,客戶至上”的原則愿為顧客提供精細的服務。

  公司擁有大批具有國家等級認證的設計人員和施工技術人員,同時公司實行全面的質量管理,對方針目標的實施,制定了完整的文件和作業知道書,一般工程可實現“一站式服務”,即工程實行封閉式的管理;文明施工,做到讓業主放心、省心,不接受業主的任何形式的恩惠。

  工程施工過程中實行分級管理,各負其責,管理工作有條不紊的進行。感謝您選擇了智藝安裝飾,為您服務是我們的榮耀,我們將以最好的設計、最優的質量,回報您對本公司的支持。

  (二)公司業務范圍

  家裝精細裝修設計與施工、高檔辦公環境裝修、形象門店設計裝修、商場展柜制作等。

  (三)企業宗旨

  1.宗旨

  精細裝修,精細服務。

  2.企業目標

  為把公司建設成省內以及國內的明星企業而努力奮斗。

  3.經營理念

  員工與企業“雙贏”,企業與客戶“雙贏”。

  4.企業精神

  合筑————合眾杰之力,筑典雅之居。

  5.工作態度

  言必信,行必果,速度﹢效率、馬上就辦,辦就辦好。

  6.四項標準

  客戶滿意是評價我們工作的標準;員工滿意是評價我們管理的標準;企業滿意是評價我們努力的標準;社會滿意是評價我們奉獻的標準。

  7.工作格言

  誠信是做人的根本;有多大的胸懷,做多大的事;沒有成功的個人,只有成功的團隊。

  二、市場分析

  (一)市場介紹

  1.改革開放以來,我國的經濟實現了迅猛的騰飛,每年GDP的增長率都保持在7%以上,到上個世紀末,我國城市居民已基本達到了小康生活水平。隨著經濟的進一步發展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動,居民的消費結構發生了變化,居住消費占家庭支出結構的比重已上升到10%,僅次于實物消費支出,居第二位。

  在當前階段,商品住宅房的開發與銷售占據了我國房地產市場的絕大部分,其直接表現為個人購買商品房的比例呈現急劇上升態勢。同時由于銀行房貸的方便和快捷,是房地產業出現了多年未見的供不應求的局面。住房消費需求的拉動,為房地產業的發展提供了廣闊的市場前景。

  現階段我國裝修市場每年的裝修業務量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場和建筑裝飾市場。

  就建筑裝飾市場來看,改革開放二十一年間(1978~1999),我國建筑裝飾行業年均發展速度達到32%,1990~1999年,行業年均發展速度為40%,發展速度趨于穩定;近幾年,全國每年的建筑裝飾面積達到6億平方米,年均增長250億元,1999年其總產值達1200億元,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%,專家預計這一比率在長遠看來將有很樂觀的趨勢;同時,裝飾企業也縱多,并且有不斷的進入者,市場競爭相當激烈。就家庭裝飾市場來看,1990~1999年,其年發展速度為45%,1996~1999年間的平均發展速度為41%,遠高于同期國民經濟8%的發展速度;家庭裝飾主要為4億多平方米的城鎮新建住宅,尚未包括40億平方米已建住宅的二次裝修。

  有數據表明,全國城鎮新建住宅裝飾率達90%,戶均裝飾消費2.2萬元,大城市和沿海開放地區家庭裝飾率則達到98%,戶均裝飾消費4萬元。而住宅金融發展迅速,則在支持居民購房中發揮著越來越為顯著的支撐作用。商業性貸款超過公積金貸款,標志著住宅金融發展進入新階段,負債消費、貸款購房已成為時尚。

  2.據權威機構統計:全國33個省會城市,393個地級城市,近3000個縣級城市,家居飾品的年消費能力高達20xx~4000億元;一個10萬人口的小縣城,家居飾品年消費能力不低于1000萬元。

  據流行色協會預測:近年來國內裝飾設計力求返樸歸真,強調古樸典雅、具有中國傳統的文化底蘊。

  在關于未來家居用品、禮品潮流研討會上,專家提出未來家居生活新潮流是:尋找一種生活的感受,營造一種古樸雅致的生活空間。

  中國社會調查事務所(SSIC)在北京、天津、焦作、上海、xx五地做的家居裝修、裝飾的專項問卷調查顯示,中國公眾家庭家居裝修、裝飾將會涌現新的潮流:

  (1)“裝飾性”投資將逐步加大。專家認為:居室陳設將成為家裝的重要組成部分,要超過整個設計含量的1/3;調查顯示:更多的'人準備將裝修費省下來,用以購買能夠讓家充滿個性和情趣的裝飾品,。

  (2)在關于家居裝飾的調查中:81%的被調查者指出,居室裝修不能保值,只能隨著時間的推移貶值、落伍、淘汰,守著幾十年前的裝修不放,只能降低自己的居住質量和生活品質;70%以上的被調查者表示將會加大自己居室裝飾方面的投入;其中,74%的被調查者認為裝飾居室要體現個人風格、品位;55%的被調查者表示,通過居室中裝飾品的擺放和點綴可以達到營造家居情趣的目的。

  (3)在關于裝修風格的調查中:中式裝修占40%,歐式裝修占30%,時尚裝修占30%,大多數家裝設計師認為:中式裝修風格的比例近期呈上升趨勢。所有家飾市場引導性資料均顯示:

  大眾消費水準的不斷提高,直接誘發了人們對生活情趣更高層次的追求;

  時尚、品質、個性,越來越成為個人家居生活中不可或缺的重要主題;

  家飾重要性的突顯使得饋贈家居飾品已成為單位、個人贈送的時髦方式。

  國內家飾市場的需求空間在強勁的消費拉動下變得空前寬廣。與強大需求空間相對中國家飾市場現狀是:絕大多數中、小城市家飾類專營店幾乎完全空白,為數極少的商場專柜,又存在品種單一,產品陳舊落后,等種種弊端。

  綜合兩方面的分析,我們可以得出裝飾工程這個行業是非常有前景的。但同時也有很多競爭。我們也要看到當前家裝市場魚龍混雜,整個行業內裝飾公司眾多(游擊隊更是不計其數),競爭日益激烈,起步較早的大點公司現在吃的是品牌,但是廣告成本、管理成本非常高,導致價格高昂,但是直接用于生產的資金太少,裝飾質量很難保證(還有很多掛靠名牌的更是質量難以保證)。

  大部分小公司現在就是拿價格拉業務,能蒙就蒙,一旦抓到業務,偷工減料降低成本,在一些大眾不熟悉的材料上大做文章,誤導消費者。

  因此,我們所創建的xx工程公司應該是一家強調以用戶環保需求為出發點,真真切切替用戶考慮。給予用戶以環保精細的裝飾服務。相信我們的公司應該能夠在激烈的競爭環境中獨樹一幟。

  (二)目標市場

  目標消費群分三類:

  第一類為中端消費群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據人數最多,是具有相對穩定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象,在廣告宣傳上重點突出xx裝飾的裝飾風格(環保、時尚、前衛、藝術化、人性化),而且要打出高品位不等于高價位的口號。

  第一類是我們的主要廣告及推廣目標。

  第二類為高端消費群,年齡在35—50歲之間,經濟富裕、且有固定資產的外企、合資企業高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員。這一類人在經濟上比較富裕,只要裝修的品位高,價格高一些不會太過計較。

  第三類為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前焦作家裝市場上此類人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告,價位力求比同類裝飾業都低一些,同時在裝修質量上也要有所保證,服務的承諾上要讓消費者放心,沒有后顧之憂。

  (三)營銷策略

  總目標:高端做形象,低端做市場,中端做利潤

  廣告營銷:

  品牌建設與市場推廣相結合,力度得當。將各種資源進行整合,形成一股整合力量。品牌建設與市場推廣相呼應,形成一個強大的系統工程。要有針對性的投放廣告,防止力量分散。

創業公司的計劃書12

  (一)公司摘要

  公司名稱:綠元素有限責任公司。

  1、項目背景和公司運營

  隨著城市化進程的加快和人民生活水平的不斷提高,建筑、裝修熱潮一浪高過一浪,人們在一味追求豪華、舒適的生活空間的同時,卻忽視了對環境質量的要求,加之建材、裝修和家具市場魚龍混雜,室內污染問題就不可避免地產生了。近些年來,人們在追求物質享受的同時,越來越關注精神享受和健康。對環境保護的意識越來越強烈,當前由于室內裝修污染而對人體健康產生的危害備受關注,已成為各大裝修企業、生產企業及個人不容忽視的問題。因此,加強綠色室內裝修及綠色裝修材料的施工認識,減少室內污染,對人們的身心健康及室內裝修業的發展具有重要意義。

  隨著國內房價的不斷上漲,越來越多的人成為“房奴”,對于空間的追求,已經成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產品,不僅能從在視覺上的擴大空間,給人以視覺上的滿足,而且美觀,可根據顧客需求,設計不同的畫面。

  目前國內還沒有將裝修、材料和室內環境檢測結合在一起的公司,很有發展潛力。

  3、產品與服務

  我們主要面向市場推出以下業務:

  ①生產出售各種綠色環保裝修材料,凡經我們公司售出的環保材料,我公司將提供專業環境檢測人員免費全程跟蹤檢測室內環境,確保顧客確認室內環境達標。

  ②提供單項裝修業務。

  ③面向全市場提供單項室內環境檢測和處理服務。有專業的環境檢測人員,可為顧客提供室內有害氣體含量及噪聲的檢測,并可予以處理致達標。

  ④生產出售三維立體墻紙。可根據顧客要求,自定義設計三維立體墻紙的內容,并免費予以維護使用指導。

  4、行業與市場

  隨著國內房地產業的迅猛發展,裝修業也迅速發展,然而過快的發展使得各種制度不夠完善,使得裝修業出現扭曲發展。建材、裝修和家具市場魚龍混雜,多含有有害物質,更有不法商家用還有害物質的材料充當沒有的。普通人無法識別到底有無有害物質,更無法檢測裝修的室內環境質量是否達標。

  在沈陽市,有關部門對100戶民用建筑進行了環境監測,結果發現,甲醛污染物濃度超標的達80戶,占了8成;在對該市的商場、家具城、歌舞廳等公共活動場所進行的室內環境監測發現,幾乎被監測的所有公共場所室內有害氣體都存在超標問題。室內環境污染的來源究其原因,室內污染物的存在大多來自于建筑和裝修材料。人們在裝修過程中越來越多的使用人造板材,而且室內打造的家具過多過密,選擇的大芯板價格低廉,質量低劣。從而產生大量致癌物質甲醛;使用劣質涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質的主要原因。

  我們推出環保裝修材料,凡購買我們材料產品的顧客,可陪有專業的環境監測人員全程免費檢測,確保顧客確認室內環境達標。同時可提供裝修業務,和面向市場推出單項室內環境檢測業務和室內污染處理,確保顧客室內環境達標。 經調查,目前市場上的三維立體墻紙還不多,裝修使用也不多,算得上一個新興的產品。我們可根據顧客需求設計(也可顧客自

  己設計)生產個性三維立體墻紙,并予以使用維護技術指導。這在市場上并沒有發現同類公司,公司發展潛力很大。

  6、營銷 我們見采用以下營銷方式:

  ①直銷:初期在幾個大城市設立廠家直銷點,有專門的銷售人員,減少中間環節費用,使顧客買到便宜的產品。我們有專門的營業接待人員,向顧客介紹產品。顧客有問題可直接咨詢接待人員或服務人員。

  ②網絡營銷:建立我們自己的公司網站,我們會在公式網站上增設產品展示、產品檢測結果、顧客使用評價等模塊,讓顧客更好地了解我們的的公司及產品,也可提出建議。同時,我們提供專門的訂購專欄,顧客只需在網上詳細標注訂購的產品或服務,并留下詳細的資料,我們會派專人上門服務,根據路程的遠近收取適當費用,或使用快遞業務(裝修業務除外)。

  ③代理銷售:我們在沒有設立直銷點城市設立專門的代理點,招聘代理(可設立多級)來銷售我們的產品。這樣的有點是:一方面,可以擴大我們經營范圍;另一方面,利用熟人的口頭宣傳,更好的推廣我們的產品。

  ④加盟店營銷:在我公司具有一定的規模后,我們將面向社會各界在各大省事城邀加盟商,將我公司發展為全國性的加盟店。各省市、各地區的顧客不僅可以通過我們的網站享受我們的服務,同時也可以在我們的加盟店享受同等質量的服務。而這種品牌連鎖店的開設對我們品牌的推廣也有一定作用。

  ⑤教育營銷:通過我們的知識人員以講座的方式向市民宣傳室內環境污染現狀及其危害,讓人們真正認識到室內污染的危害,提高人們關注室內污染,引導人們購買我們的環保裝修材料。這樣的優點是:節約廣告成本,擴大公司及產品的影響力,還能提高人們對于室內污染的重視。

  7、組織機構

  技術部

  人事部

  財務處

  銷售部

  宣傳部

  市場部

  生產部

  設計部

  (二)公司概況

  今年國家環保總局提出的“世界環境日”年主題是“人人參與,創建綠色家園”。所謂“綠色居室”就是既符合環保要求,又不危害并有利于人體健康的室內環境。對于室內裝修而言,首先是不“過度裝修”,其次要實施“綠色裝修”即購買“綠色建材”、進行“綠色裝修施工”,同時要由具有CMA資質單位進行“室內空氣質量檢測”,在結果符合《室內空氣質量標準》要求的情況下,才能夠入住。構建“綠色家園”要求全家人都具有較強的環境意識,在裝修中倡導“綠色消費”、購買“綠色家具”,并節水、節電、節糧以及一切包含綠色理念的消費。

  本公司是一家從事環保精細裝修的公司。公司本著“以人為本,客戶至上”的做工精細、選材合理、環保健康、造價合理、智能方便、舒適溫馨、用戶滿意的原則愿為顧客提供精細的服務,公司將聘請大批具有國家等級認證的設計人員和施工技術人員,同時公司實行全面的質量管理,對方針目標的實施,制定了完整的文件和作業指導書,一般工程可實現“一站式服務”,即工程實行封閉式的管理;文明施工,做到讓業主放心、省心,不接受業主的任何形式的恩惠。工程施工過程中實行分級管理,各負其責,管理工作有條不紊的進行。

  二、 市場前景預測

  (一)市場需求分析

  改革開放以來,我國的經濟實現了迅猛的騰飛,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動,居民的消費結構發生了變化,居住消費占家庭支出結構的比重已上升到10%,僅次于實物消費支出,居第二位。在當前階段,商品住宅房的開發與銷售占據了我國房地產市場的絕大部分,其直接表現為個人購買商品房的比例呈現急劇上升態勢。同時由于銀行房貸的方便和快捷,是房地產業出現了多年未見的供不應求的局面。住房消費需求的拉動,為房地產業的發展提供了廣闊的市場前景。 現階段我國裝修市場每年的裝修業務量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場和建筑裝飾市場。 就建筑裝飾市場來看,改革開放二十一年間(1978~1999),我國建筑裝飾行業年均發展速度達到32%, 1990~1999年,行業年均發展速度為40%,發展速度趨于穩定;近幾年,全國每年的建筑裝飾面積達到6億平方米,年均增長250億元, 1999年其總產值達1200億元,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%,專家預計這一比率在長遠看來將有很樂觀的趨勢;同時,裝飾企業也縱多,并且有不斷的進入者,市場競爭相當激烈。

  現階段,人們對生活的高要求很大部分體現在對居住環境的高要求上,如何運用裝修把追求變為現實,也越來越得到人們的認同。黃金裝修固然能夠將房屋裝飾得金碧輝煌,但采用其他涂料和金屬,同樣可以打造出類似效果。提倡采用環保、綠色和節儉的裝修材料,既有利于環境保護,又有利于身體健康;如果超出自己能力范圍,過度追求奢侈豪華,就是浪費了。環保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾,不該只追求表面的富麗堂皇、溫馨浪漫,還應以自然、安全、簡潔、美觀、舒適為目標,進行有利健康、有利環境、有利生態的裝修,盡量選用環保安全型材料,采取無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝,把“無害、環保、綠色”意識滲透到家庭裝飾的設計、家具購買和裝飾品配置等諸多環節。

  (二)目標市場

  目標消費群分三類:

  第一類為中端消費群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據人數最多,是具有相對穩定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象,在廣告宣傳上重點突出溫馨宜家裝飾的裝飾風格(環保、時尚、前衛、藝術化、人性化),而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標。

  第二類為高端消費群,年齡在35—50歲之間,經濟富裕、且有固定資產的外企、合資企業高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員。這一類人在經濟上比較富裕,只要裝修的品位高,價格高一些不會太過計較。

  第三類為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前呼市家裝市場上此類人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告,價位力求比同類裝飾業都低一些,同時在裝修質量上也要有所保證,服務的承諾上要讓消費者放心,沒有后顧之憂

  三、競爭分析

  1、競爭者

  從全國整體的裝飾市場來說,整個市場的潛力是非常大的。但同時競爭也是非常激的。有靠品牌優勢的知名企業,也有靠性價比的雜牌隊伍。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司,因此,此階段的工作任務是開拓本土市場。

  2、競爭產品

  裝飾行業的競爭力主要體現在裝飾的設計能力和施工的能力上面上。具體來說,則是表現在企業的品牌上。如果我們想超越老品牌的話,只能提供的是比對手更精致的設計和更優質的服務。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動力。 3、優勢分析

  (1)、創新的理念

  就技術和施工而言,當前的裝飾行業走到了一個瓶頸階段,即任何企業經過一定的努力和創新都是能夠獲取相等的技術和施工能力的。因此,我們更重要的是強調的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說起居文化。

  (2)、良好的市場前景

  環保型的家裝裝飾開始成為了裝飾的主導。因此,在大多數企業還沒有打這張牌的時候,我們可以從這方面出發。把這作為我們的一個優勢,可見其良好的市場前景是非常樂觀的。

  (3)、先進的品牌管理和技術管理

  我們一個很重要的方面是品牌管理和技術服務管理。我們很重視我們的品牌建設,從我們對外的形象到我們技術施工管理。這每一個過程都可以體現我們CIS和技術質量管理。

  4、劣勢分析

  由于是新進的企業,企業的社會認可度不高是我們很重要的劣勢。從市場和消費者的心理來說,對我們的了解都是未知數。對于這個方面,我們可以配合以我們的營銷方案。在營銷中推廣我們的企業。同時我們要重視我們每一個客戶,即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務的。

  5、挑戰

  裝飾企業的挑戰主要來自同行業的競爭者和潛在競爭者。要想在這激烈的競爭中處于不敗的地位,我們只有不斷的提高我們的競爭力,只有這樣我們才能夠經得起挑戰,才能夠在這個行業中生存。

  四:公司戰略

  一、總體戰略

  爭取在今后的10年時間內成為呼市市家裝裝飾企業中的品牌領導者,并且占據市場較大份額。

  五:營銷策略

  營銷策略主要采取廣告營銷。因此,廣告宣傳分兩個側重點,即品牌建設和推廣活動同時進行。

  1、品牌建設

  報紙廣告:首先與報社合作開辟以“新家居新生活”為主題的專欄,內容為涵蓋有關家裝的方方面面。

  2、市場推廣

  市場推廣活動要做到與品牌形象建設同步進行。針對在市場上溫馨宜家的知名度不是很高的狀況,我們在樹立品牌形象的同時,也要相應地展開有力的市場推廣活動,瞄準目標群體。

  環保科技公司創業計劃書

  摘要:本創業計劃書內容涉及有公司介紹,公司人事及組織機構,公司的發展前景,目標 市場的選擇及預測,公司市場營銷策略,財務規劃等

  一, 公司介紹:

  1,公司宗旨:人本,理性,創新,環保,健康

  2,企業經營項目:創業初期:由于運轉資金尚不充足,主要從事廢舊品的回收,并對回收進行歸類組合,從而出售一部分二手產品;對剩余回收品出售給較大型回收公司,從中賺取差價。發展階段:除前期發展項目外,引進高技術人員及高新設備,將一部分回收品進行重新加工,制造成新的零件。后期:將回收,重加工,制造,合成一體化,打造出公司自己的品牌。

  3,經營對象:手機,廢舊電池,電視機,空調等家用電器。

  4,公司經營方式:

  (1)電池,手機及各種電器的回收

  (2)廢舊品的修復,公司設立維修部,對還可繼續使用的產品進 行維修。

  (3)以舊換新,消費者可以拿以前用過的廢舊品換取新的。或以 多換一,或加錢換少。

  (4)新產品銷售,前期可代售其它公司產品,后期可將本公司生 產的產品進行銷售。

  二,公司人事及組織機構:

  公司主要有企劃部,市場部,生產部等,由于創業初期人員少,所以財務部暫與企劃部 合二為一,為企劃部更好地根據財務收入及時想出對策,作出策劃來。各部門職責如下:

  企劃部主要職責:調查分析技術市場信息,制定企業技術發展戰略,制定規章制度, 制定經營計劃,管理實施目標,完成績效考核,進行年度考核

  市場部主要職責:發展戰略的編制,企業的公關業務管理,對外宣傳,企業文化建設, 法律事務,咨詢專家顧問的管理

  生產部主要職責:研發管理企業新的產品,消化吸收引進的新技術,管理企業新的工 藝標準,提供良好的技術支持,編制生產計劃,統計報表資料,管理企業生產設備,管理生產安全

  三,公司的發展前景:

  我國每年舊家電超過一億臺,回收市場前景巨大,據中國家電協會統計,以8~10年的使用周期計算,我國一年電子產品的理論報銷量:電冰箱1500萬臺,空調近1000萬臺,洗衣機1800萬臺,電視機3500萬臺,電腦近3000萬臺,這5類舊家電一年就超過了1億臺。此外,我國每年生產的14億只電池中,回收利用的不足1%。 20xx年3月4日,我國正式出臺《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》(以下簡稱《條例》),鼓勵家電等生產企業和大型零售企業開展“收舊售新”,“以舊換新”業務,以帶動新產品銷售和資源節約。業內人士指出,該《條例》讓目前處于弱勢的電子垃圾處理業迎來產業化發展的機遇。

  據專家介紹,電子廢棄物含有大量的有毒物質。如1臺15英寸的電腦顯示器就含有鎘,汞,六價鉻,聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質,電腦的電池和開關含有鉻化物和水銀,電腦元器件中還含有砷,汞等其他多種有害物質。電視機,電冰箱,手機等電子產品也都含有鉛,鉻,汞等重金屬。

  目前我國大量的電子垃圾主要由兩個非正規渠道處理,即舊貨市場和拆解作坊。舊貨市場將廉價收到的舊電器,或者經過改裝和翻新重新出售,或者拆解分離出值錢的物資。其余的當做普通垃圾扔掉。拆解作坊則用土法分離電子垃圾中的貴重金屬,其他物質隨意丟棄。

  中國人民大學環境學院副教授靳敏說:“部分被收購的廢舊電子電器產品,沒有做任何有效處理就直接進了舊貨市場;而其他大量的電子垃圾則被非正規企業處理或當做普通垃圾扔掉,非正規企業通常以焚燒,強酸腐蝕等做法獲得銅等金屬,其余無用物質均隨意丟棄。這不僅浪費了資源,還直接對環境造成了二次污染。”

  四,目標市場的選擇及預測

  在我國市場經濟迅猛發展的大潮中,家電行業的`發展與增長及手機的普及也隨之水漲船高并呈現大規模發展,但內部的問題也頻頻出現:盲目擴張規模導致產能過剩,家電和手機的日益淘汰更新,廢棄的舊家電,舊手機,舊電池也越積越多。而我國二手家電行業運行目前發展形勢良好,該行業企業正逐步走向產業化,規模發展,專業,高效,節能是我國二手家電行業的發展方向,隨著我國二手家電行業運行需求市場的不斷擴大以及出口增長,我國二手家電行業運行將會迎來一個新的發展機遇,《20xx-2015年中國二手家電市場分析與投資前景預測報告》共十三章,首先介紹了中國二手家電產業整體運行趨勢,中國二手家電產業運行的環境等,接著分析了中國二手家電產業運行現狀,然后介紹了中國二手家電市場競爭的格局,最后分析出二手家電產業發展趨勢是一個相當可觀的行業。

  據業內人士介紹,空調機的使用壽命是8至10年;普通電視機的使用壽命是10至10至12年;CRT投影電視機壽命在7至10年;冰箱的使用壽命在8至10年;洗衣機使用壽命應該是6至8年;熱水器使用壽命為5年左右;DVD,VCD機使用壽命在5年左右。我國是世界上最大的家電生產國和消費國。從20xx年起我國就開始進入家電報廢高峰期,每年預計將有1500萬臺左右的彩電,電腦,空調等大家電報廢。

  五,公司市場營銷策略

  1, 差異化營銷 針對農村需求對象的特征,實施差異化營銷策略不僅能滿足廣大農村居民的需求,而且能使企業有的放矢地在農村拓展“領地”,進而促進企業的發展。農村家電市場的差異化營銷主要體現在產品,價格,渠道,促銷方面,即傳統4P差異化營銷。

  (1) 產品策略

  1, 產品的質量要求:農村消費者重視家電的質量重于其它一切,因為對于 農村居民而言,對產品質量要求的核心是低故障率,產品質量必須保證家電能在惡劣的工作環境下長時間正常工作。

  2, 產品的功能設計:面向農村市場的家電功能設計應充分考慮農村消費者 的實際需求,去掉一切不實在的功能來降低價格,添置,創造一些適合農村消費者心理,并為其所喜愛的功能。

  (2) 價格策略

  由于農村消費平時以傳統節儉型為主,針對這種情況,采取低價策略,謀求在短時間內占領市場。另外,農村消費者比較注重實惠。因此除了低價策略外,還可實行折扣定價策略。如:農民一次性大批量購買某產品時,企業應給予一定的價格優惠。

  (3) 渠道策略

  農村居民居住分散,分布范圍廣,交通不便,農村經銷終端多, 但規模較小。所以在鋪設營銷網絡時,考慮一下幾點:

  1, 減少中間渠道環節。以縣城為主要批發地和立足點,形成“企業—縣級 批發商—村級零售商”的通路。

  2, 與中間商聯合。農村市場較為分散,企業完全靠自建網絡是不現實,也 不經濟的。企業除可與中間商合建渠道外,更重要的是要加大企業對商業的援助力度,如:派車送貨,售后服務等。

  3, 聯合農村供銷社網點。供銷社長期服務于農村市場,積累了豐富的經驗, 網點多,分布廣,形成了獨特的優勢。把產品通過供銷社分銷到農民手中,企業只要配合銷售并在一定集中區設立維修站進行售后服務即可。這樣就節省了大量重新布點的成本,爭取了主動。

  (4) 促銷策略

  農村消費者在購買商品是的主要心態是“眼見為實,耳聽為虛”, 他們主要的信息渠道是“到商店參觀實物”,“電視廣告”,“親友介紹”,對于報紙,廣播廣告,以及售貨員的推薦,他們大都認為不足信。有鑒于此,企業在投放電視廣告時,可將目光放在基層的電視臺,縣城新聞,鄉鎮新聞,可利用其進行造勢,獲得農民的關注與信任。

  2, 品牌營銷

  在農村做品牌營銷前,先做一些感情營銷,比如扶助當地教育事業, 改善交通基礎設施,興辦各種農村娛樂活動,幫助發展農村福利事業,加強企業與農村居民的感情聯系,樹立企業的公眾形象。然后再做一些針對性的產品廣告,比如家電知識講座,現場實物演示等,讓農村居民在對你(企業)獲得好感后,再了解你的產品。其次,企業在農村進行品牌營銷時,還要注意品牌形象和質量品牌,使企業產品在消費者心目中樹立與眾不同的記憶,從而對該產品產生品牌偏好,質量認可。再次,在進行品牌營銷時,還要注意農村居民的從眾心理和意見領袖作用的影響,要多和當地有威望的人進行溝通交流,傳播企業品牌形象。

  3, 二手營銷

  把舊家電通過“以舊換新”或“折價回收”方式收回,然后統一運到 廠家,由廠家的專業工人進行翻修,維修及適當改進;之后由廠家統一包裝,貼上標簽,注明是由廠家翻新的(翻新時間都應注明),在質量,服務,保修上都跟其它產品一樣的二手家電。這樣做節約了資源,降低了成本,增加了利益;農村居民則可以花不多的錢,買到正規廠家的家電產品,少了受坑騙之虞;對全社會而言,廢舊家電的污染問題能得到緩解,家電傷人的隱患也可得到有效解決,可謂一舉多得。

  4, 售后“流動車”維修服務

  公司購買幾輛大車,車身用本公司的家電廣告裝飾, 標明為某公司家電售后服務“流動車”。根據農村居民的居住密度具體分配車輛,該車周期循環服務該區域。

  六,財務規劃:我們計劃籌資90600元人民幣,開業時主要支出如下:

  房租20000元,注冊費1500元,裝潢7000元,應付職工薪資2600元每月,機器 設備6000元,包裝運輸500元每月,桌椅500元每月,水電管理費20xx元每月,原料20xx元每月,不可預見支出2500元每月,營銷費1000元每月,流動資金5000元

創業公司的計劃書13

  第一部分 經營管理體制

  一、公司類型

  有限責任公司

  二、核心管理層經理工作職責和簡歷

  三、員工安排(部門、人數、具體職責)

  四、總投資

  總投資額200萬元。

  五、所有權形式

  由和自然人組成投資主體。

  xx公司投資并控股,并以自愿原則吸納以山東省質量技術監督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。

  六、董事會

  董事會設置原則(包括董事長、理事、股東代表的產生原則)

  董事會職責和權限

  董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)

  七、公司成立日程計劃

  八、報酬

  股東分紅原則和程序

  員工薪酬方案

  第二部分 市場分析

  一、背景

  認證市場現狀

  自1993年以來我國借鑒國外經驗引入并發展認證工作以來,認證市場得到空前的發展和繁榮,截至 20xx年底已經有10萬多家企業積極引入iso標準(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證項目已由最初質量管理體系認證逐步擴展到環境管理體系、職業健康安全管理體系、汽車行業質量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊服務項目的機構也由原來的幾家發展到今天的近百家,由于認證咨詢機構的門檻較低,咨詢機構的數量更是成幾何倍數的增加,競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出,主要體現在以下幾個方面:

  1、 低價惡性競爭

  由于提供認證服務的機構不斷增加和作為消費認證服務主體的企業對獲取認證片面理解,同時認證市場的逐步減小,導致認證服務市場出現低價惡性競爭的局面。以為中小型企業提供認證服務為例,目前提供認證審核、注冊服務的認證機構收費標準已經降低到20xx 年前的30%左右;咨詢機構收費已經降低到20xx年前的20%左右。

  2、 重視市場數量,不重視認證服務質量

  提供認證咨詢和認證審核、注冊服務的無差別化,必然導致低價惡性競爭,而惡性低價競爭必然導致認證服務質量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構不斷的流向價格偏低的機構,以xx公司為例僅20xx一年就有258家處于暫停、撤銷狀態,暫停撤銷率17% 左右;20xx版iso9000標準作廢后,共有210家企業未在xx公司換版復評,流失率為14%;其中已轉向其他認證機構42家企業,比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業有168家,所占比例為11%,這些企業一直沒有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心、已轉入其他機構進行認證注冊等。

  為了挽回市場,眾多認證機構和咨詢機構又不斷的降低收費標準,而收費標準的惡性降低導致認證服務質量大打折扣,同時又導致認證咨詢市場的進一步流失。

  3、 市場需求在悄然變化

  隨著認證在我國的不斷推廣,企業在接受認證服務的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉化為導入先進管理模式、提升管理能力、提高企業競爭力等方面的需求。從xx公司20xx年顧客滿意度調查的結果來看,回收的332份調查表中,有25個客戶對認證中心提供進一步服務和幫助企業提升管理水平的意見和建議,關注認證服務質量和提升管理能力的客戶約占到8%,這說明市場需求已經逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示,客戶對認證機構的證后服務需求愈來愈強烈。

  從以上認證市場現狀,目前認證市場的惡性價格競爭已接近極限,認證服務質量和認證品牌將成為新一輪競爭的焦點。作為國內知名的品牌認證機構,方圓認證應適時決策,充分利用自身的優勢,進行更有成效的市場競爭。

  中國管理咨詢業具有很大的發展潛力

  根據《中國統計年鑒》,20xx年,我國國內生產總值8.9萬億元,管理咨詢業的營業額卻只有近 100億元,咨詢業占的比例僅有0.11%,而且這100億元中還包括移民、留學服務和部分廣告收入等。根據估計,真正面對企業戰略、管理咨詢的營業額不超過10億元,只占國內生產總值的萬分之一。同時,據業內公司的初步估計,20xx年中國管理咨詢業全行業增長保守估計超過50%,部分公司的業務量增長超過100%。管理咨詢業是中國最具發展潛力和發展最快的產業之一。

  二、所屬行業及行業分析

  擬籌建的xx咨詢公司屬于管理咨詢行業,根據對管理咨詢行業的調研情況,對中國咨詢行業情況分析如下:

  1、中國管理咨詢業發展簡況

  在20世紀80年代中期,我國咨詢業的發展首先起源于政府創辦咨詢企業,主要集中在投資、科技和財務咨詢領域,這比國外的管理咨詢業晚了一個多世紀;到了上個世紀90年代咨詢業主要體現在財務會計和企業培訓方面;到了20xx年左右開始逐步產生了市場營銷、管理信息化、企業戰略、生產運作管理、it咨詢等。

  目前的中國管理咨詢業尚處于起步階段,但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地,麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際著名管理咨詢公司已在中國安營扎寨,中國一部分管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等,開始在市場的激烈競爭中脫穎而出,中國的管理咨詢業從起步就充滿了競爭。

  2、咨詢市場開始啟動,咨詢服務需求快速增加

  a、 隨著我國市場經濟體制的不斷發展完善,市場競爭愈加激烈,企業要求變革的動力不斷加強。

  b、 越來越多的海歸人員和國內高校商學院接受過mba教育的學生畢業并走上了公司的各級管理領導崗位,他們的`新型市場經濟管理理念及對管理咨詢的認同,使企業對咨詢的需求不斷增加。

  c、 隨著中國加入世貿組織,眾多在市場經濟的無規則競爭中成長起來的民營企業感到了國際化競爭的壓力,為了自己的企業不至于在新一輪競爭中倒下,他們把目光投向了管理咨詢和融資上市兩個手段來提高企業競爭實力。而對國有企業,中國政府為了適應中國加入wto的要求,不斷要求國有企業進行管理變革和創新。

  以上這些因素都在推動著咨詢服務需求的快速增加,也是中國管理咨詢業迅速發展的動力。

  3、管理咨詢服務收費情況

  4、從業公司規模小且數量多

  由于國內咨詢市場需求的不斷增加,咨詢服務的價格也不斷攀升,加之國內的人力資源成本不高,咨詢公司做一個項目利潤非常可觀;另一個方面,在國內進入管理咨詢業的壁壘不高(甚至可以說沒有壁壘),這導致國內出現了眾多的咨詢公司,但是這些公司絕大多數規模非常小,有的甚至僅有2~3人。眾多的咨詢公司出現,又分散了為數不多的咨詢隊伍,而咨詢公司的核心競爭力在于咨詢公司的咨詢顧問。由于國內對mba 的培養長期滯后,我國目前受過正規教育的管理人員極為匱乏,特別是管理咨詢市場的突然啟動,難以短期內迅速復制的專業化管理咨詢人才缺口就突兀而出。

  5、目前管理咨詢公司服務項目情況

  a 管理咨詢公司提供的服務項目分析:

  b 企業選擇的管理咨詢服務項目分析:

  從以上兩個餅圖可以看出,一方面是管理咨詢公司提供的服務呈現類同,大量的咨詢公司定位的核心咨詢業務涌向戰略管理、人力咨詢管理等服務項目;而另一方面,企業在選擇的咨詢服務項目方面出現了多樣化特點。

  和眾多行業的發展規律類似,一旦管理咨詢行業全面啟動,服務產品的多樣化業就呈現出來。總體而言,服務產品是由低級的、通用的服務轉向高級的更細分化的專業產品。

  三、顧客分析

  1、需求分析

  企業選擇管理咨詢公司的出發點不外乎是為了適應市場競爭的需要或是為了管理調整的需要。選擇咨詢公司幫助其消除困惑與疑難的原因可以歸結為以下幾點:

  專業化分工、降低成本的需要

  作為一個企業內部的管理總是存在的日常公司運營管理(調配資源以完成企業的目標)和企業的變革(調整、提高、解決疑難等)兩個方面的工作。一般企業所需要的咨詢服務,包括戰略調整、流程改進和/或重組、tqc、jit、解決目前問題等,均屬于企業的變革范疇,而這些工作一般都是階段性的工作,一旦完成就不必再短期內做出重大改變,同時完成這些工作需要較強的專業技巧。這樣,引入管理咨詢服務就比企業始終保持一支企業自己的隊伍要經濟的多,即可以將固定費用(內部員工工資、福利)轉化為可變費用(咨詢服務費),又能釋放占用資源,精簡管理隊伍,使企業專注于經營發展。

  作為一個優秀的專業咨詢公司,有著對不同區域、不同行業的企業咨詢的經驗。這些公司擁有完整的數據庫和一套為實踐所證明的成功工作方法,其信息和服務的準確和快速是不言而喻的。而在商機稍縱即逝的今天,沒有哪一家企業可以忽視速度所帶來的效益。咨詢顧客可以利用他們的專業知識、經驗以及咨詢公司的知識庫,與企業管理人員配合,發揮各自優勢,從更高效率、更高質量的解決企業的實際問題。

  利用專業化優勢解決問題,利用外部資源力量

  專業咨詢公司出于市場競爭的考慮,始終關注科技和管理領域最前沿的變化,以期用最新最好的服務爭奪客戶,從而在競爭激烈的咨詢市場中生存并發展。反之,一般企業內部管理人員在日常工作中不會有太多的機會接觸外界的全新概念。通過引入管理咨詢,實際上也為企業的管理人員進行了一次培訓,使他們有機會接觸當前國際上最先進的管理理念和技能。

  外來的和尚會念經——借助外力推動企業內部管理變革

  在企業就重大事宜進行決策時,往往需要從新穎客觀的角度來評估相關事宜。而管理咨詢顧問作為外來者,所提供的建議往往比來自企業內部的更加客觀公正。在企業工作的內部員工,很難要求他在決策時,完全摒棄個人感情色彩,在所有敏感問題上都做到直言不諱。

  綜上所述,企業對管理咨詢服務的需求可以歸結為以下幾點:

  能夠在某個領域提供先進的管理理念、管理技能的培訓和指導服務;

  利用咨詢顧問科學的工作方法和豐富經驗,迅速的對企業存在的問題進行準確的識別、分析和診斷,并提出解決問題的建議,幫助企業消除在管理、經營過程中遇到的困惑和疑難;

  客觀、公正的對企業存在問題進行分析和提出解決建議;

  2、目前尋求管理咨詢服務的企業分布情況

  a 提供咨詢服務的企業地域分布情況

  b 選擇咨詢服務的企業行業分布情況

  四、競爭分析

  核心競爭力分析

  管理咨詢公司的核心競爭力是人力資源,即咨詢顧問的知識和經驗。管理咨詢公司可以在短期內籌建起來,但一個成熟的咨詢顧問需要經過相當長時間的培養和磨練。目前國內管理咨詢公司在短短的幾年中數量不斷成倍的增加,勢必導致管理咨詢公司人才競爭的不斷升級。

  目前xx公司所擁有的人力資源主要是涉及規范化管理體系現狀診斷和整合方面的人員,其中擁有專職的質量、職業健康安全和環境管理體系級別審核員30名左右,兼職級別審核員300名左右,這些審核員平均具備3~4年的質量、職業健康安全和環境管理體系審核經驗,具備診斷企業規范化管理體系存在問題的能力;在這些專、兼職人員中,約有10%人員擁有3~4年的質量、職業健康安全和環境管理體系建立和整合的咨詢工作經驗,這些人員具備幫助、指導企業迅速建立規范化管理體系的能力和經驗。xx公司在規范化管理體系診斷、建立、整合和優化方面具備目前其他管理咨詢公司所不具備的人才優勢。

  xx公司目前所擁有的人員,也存在著下列缺陷:

  1、 絕大多數沒有受過專業的、系統的管理知識培訓;

  2、 對管理方面的知識和技能嚴重不足;

  3、 缺少管理咨詢的技能和工作方法等方面的知識,基本上沒有具備管理咨詢工作經驗的人員;4、 長期從事認證審核和認證咨詢,已經形成了思維定式。

  市場競爭力分析

  xx公司目前擁有1500多個客戶,并呈滾動發展趨勢;其中約有60%的客戶具有4~8年的合作歷史,這些客戶將是管理咨詢公司的潛在顧客。成立后的管理咨詢公司將協助xx公司為這些客戶提供專業化的認證后續服務,通過認證后續服務將有利于xx公司降低客戶流失率、提高客戶滿意度、開拓認證市場,同時也為管理咨詢公司開拓市場打下良好的基礎。

  另外山東省技術監督局職能的社會影響力及其關聯的中介服務市場將是公司進入開拓市場最強有利的優勢;

  xx公司目前已建立規模的市場開發網絡,有50多家認證咨詢機構同中心建立密切的業務聯系。同時xx公司平均每天有2~4名中心的專職和兼職審核員在為客戶提供認證審核服務,這些審核員將是強大的潛在。

創業公司的計劃書14

  一、項目概述

  服裝租賃公司簡介:

  我公司是以租賃服裝為主、為客戶設計個性化服裝、干洗為輔的責任有限公司,啟動資金為五百萬。主要以租賃演出服裝,舞蹈服裝,婚紗禮服,國外服裝,兒童服裝,時尚名牌服裝以及衣服飾品等,以及提供自主選自服裝風格的各種方案。本公司主要面向一類比較龐大的消費群體——在校大學生和中年男女。

  目前本公司擁有服裝租賃中心、服裝設計中心、干洗中心三個部門。

  服裝租賃中心擁有各類表演服裝,舞臺服裝、休閑服裝、個人寫真服裝、(可提供拍攝)、卡通服裝,民族服裝 ,現代舞服裝 ,及表演使用的各類服裝對外提供租賃,定制服務。為寫真拍攝,文藝演出、舞臺表演、宣傳廣告和盛大聚會及個人需求提供服裝租賃及來圖來樣定做加工等服務。服裝設計中心有專業的設計團隊為你專門打在只屬于你的個性服裝,讓您魅力大增。

  服裝設計中心為你提供屬于自己的個性化服飾,顯示自己的特點與個性,張揚自己的風采,使你更加吸引別人的注意,從而引起更多的關注,有利于更加方便的抓住機遇。

  干洗中心能幫你省去了洗衣的時間,保持衣服原貌以及材質不受損傷。

  二、服裝租賃公司企業文化

  中華上下五千年,文化底蘊深厚。企業文化是隨著社會的發展而逐漸形成并發展的。企業文化是企業的生存理念,是企業的生存之本。企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的,被組織成員認真共享,并共同遵循的基本信念和認知。企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。

  租賃企業隨著市場勞動產品的富足以及人們對商品短時間的交換需求而產生,租賃企業是市場資源優化配置的重要表現,有利于增加商品的使用價值,滿足人民對于商品短時間消費的需求,是市場發展的一大進步,更是文化發展進步的體現。服裝租賃公司此時應運而生。租賃大眾所需的服裝,以方便人們生活,提高人們生活質量。

  廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構

  與制度。而企業文化是企業內全體成員的意志、特性、習慣和科學文化水平等因素相互作用的結果。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。 企業文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成的'多層次的生態系統,根據內容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質層,企業文化的各個層面是和諧統一、相互滲透的。

  企業文化的內容 根據企業文化的定義,其內容是十分廣泛的,但其中最主要的應包括如下幾點,服裝租賃公司也是如此:

  1、經營哲學

  經營哲學也稱企業哲學,是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。一個企業在激烈的市場競爭環境中,面臨著各種矛盾和多種選擇,要求企業有一個科學的方法論來指導,有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為,這就是經營哲學。例如,日本松下公司“講求經濟效益,重視生存的意志,事事謀求生存和發展”,這就是它的戰略決策哲學。北京藍島商業大廈創辦于1994年,它以“誠信為本,情義至上”的經營哲學為指導,“以情顯義,以義取利,義利結合”,使之在創辦三年的時間內營業額就翻了一番,躍居首都商界第4位。

  2、價值觀念

  所謂價值觀念,是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個人、組織)本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。可以說,人生就是為了價值的追求,價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現,而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。企業的價值觀,是指企業職工對企業存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識,是企業全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為,企業才有希望。因此,企業價值觀決定著職工行為的取向,關系企業的生死存亡。只顧企業自身經濟效益的價值觀,就會偏離社會主義方向,不僅會損害國家和人民的利益,還會影響企業形象;只顧眼前利益的價值觀,就會急功近利,搞短期行為,使企業失去后勁,導致滅亡。

  3、企業精神

  企業精神是指企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向,并經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。

  企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此,它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。

  企業精神是企業文化的核心,在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎,以價值目標為動力,對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說,企業精神是企業的靈魂。

  企業精神通常用一些既富于哲理,又簡潔明快的語言予以表達,便于職工銘記在心,時刻用于激勵自己;也便于對外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會上形成個性鮮明的企業形象。如王府井百貨大樓的“一團火”精神,就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心,其實質就是奉獻服務;西單商場的“求實、奮進”精神,體現了以求實為核心的價值觀念和真誠守信、開拓奮進的經營作風。

  4、企業道德

  企業道德是指調整本企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規范企業。

  企業道德與法律規范和制度規范不同,不具有那樣的強制性和約束力,但具有積極的示范效應和強烈的感染力,當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應性,是約束企業和職工行為的重要手段。中國老字號同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰,在于它把中華民族優秀的傳統美德融于企業的生產經營過程之中,形成了具有行業特色的職業道德,即“濟世養身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。”

  5、企業形象

  企業形象是企業通過外部特征和經營實力表現出來的,被消費者和公眾所認同的企業總體印象。由外部特征表現出來的企業的形象稱表層形象。

創業公司的計劃書15

  概述

  隨著大學生活的持續發展很多同學去尋找大學兼職,其中師范類的同學多以家教為主,但是隨著時間的流逝我發現校園家教很是混亂,在社會上由于經濟危機的影響很多企業都受到很大的打擊,家教業雖受影響,卻仍有發展勢頭,近期,隨著經濟危機的緩解,家教業又在逐漸升溫。據專家介紹,我國家教業的發展仍可以8%以上的速度進步,這個數字至少能延續十五年。這除了說明家教業有繼續發展的勢頭之外,同時也表明家教業的競爭也會越來越激烈,然而校園家教卻并未得到應有的開發和管理。而且大學校園家教業在活躍校園文化,提高學校辦學效益和開展高校思想工作等方面發揮著越來越重要的作用。例如,在大型城市中有著成熟的家教公司他們抓住每時每秒的來服務人群,通過自己的大腦和雙手來養活自己。

  第一部分公司簡介

  ◆組織名稱:家教中介公司

  ◆性 質:以為企業提供在高校校園內的家教廣告發布為主(如由我公司投資在高校建立宣傳欄,用于學校家教宣傳工作,同時也可由我公司派遣人員為客戶家教)。集代理、咨詢一體的綜合性高校家教中介公司。

  ◆成員人數:10人(創辦初期)

  (1)、快速提分班:1、為什么要選擇快速提分班

  中、高考已進入百天倒計時,每分每秒都變得尤為寶貴。

  如何在莘莘學子中脫穎而出,進入理想學府?

  2、招生對象

  準備參加20xx年高考實現自己高分夢想的學生

  3、高考沖刺(體現我們的出發點和所針對的學生)

  準確定位是前提

  (2)、N對1輔導:教學模式:

  “一對一”教學輔導 “N對一”服務內涵

  1、教學團隊:

  教育咨詢顧問、教學研究組、在職一線教師、特高級專家教師、中考高教研、心理專家等

  ◆資金投入:

  36萬元

  ◆服務宗旨:

  以誠意為中心,為學子和家教老師提供全面服務。

  ◆組織文化:

  務實、勤勉、和諧、創新。

  大學生家教服務,大學生兼職服務,目標家教服務,簽約家教服務,代理各大企業招聘促銷員服務,代理各大銀行辦理信用卡服務,代理各大網校服務等項目。

  ◆發展目標:

  以高校校園家教為主,承接各類中小學生的家教工作,以安徽科技學院和鳳陽為起點,逐步擴展家教市場,連鎖全國高校,穩定秩序,實施戰略性管理。

  第二部分 項目簡介

  一 業務范圍(以宿州學院為例)

  1.普通家教服務。家長上門自行挑選教員。收取信息費100元,可在數據庫中為其搜索合適的`五條教員信息,家長自行聯系試驗教;家長電話聯系,免收家長信息費,學生收50元信息費,試教兩小時成功后再收取前兩小時費用;同時聯系學生和家長,在辦公地點進行試教,試教合格,雙方各收取50元信息費。按公司成立后平均一天介紹出去10份家教來算,每天的收入在1000元左右,月收入在3萬左右

  2.目標家教服務。指在學期末考試中按家長要求達到分數線或班級名次。家長先其付10元/小時的最低工資,達到目標后按協議價補足工資,例如高二數學普通家教價格40元/2小時,目標家教價格先期20元/2小時,達到目標家長按60元/2小時支付,補差價40元/2

  小時,如未達目標,則不需補差價。目標家教保證每學期的課時和次數不少于100課時,到時候公司收取雙方信息費后,如達到目標,公司安50元/2小時支付給學生,賺取10元/2小時差價。目標家教的收入存在不確定性,按保守估計月收入一萬。

  3.簽約家教服務。指針對高端家庭推出簽約家教服務,對其學生水平進行測試后,按其能力確保重點線或本科線,先其收取確保費整,公司將聘請各大在職優秀老師和在校優秀大學生進行輔導,如果未考上者,退確保費,只收5000元成本費,公司保證對學生各科進行專職老師專人輔導。由于宿州目前這塊市場非常大,只要做好廣告宣傳,這塊將是公司未來主要的贏利點,做出名氣來一年做50個高考生或中考生,收入將是百萬之巨

  4.代理招聘促銷員活動。針對宿州各大公司對節假日促銷員的需求,本公司將代理這塊業務,假如某公司委托我們按60元/每天的價格招聘促銷人員10名,工作為期一個月,共計算8天時間,該公司需象我們支付4800元工資,我們按40元/天招聘促銷員。支付公司3200,我們賺差價1600元。這塊市場的收入也是相對穩定的,估計月收入在萬元左右

  5.代理銀行信用卡業務。目前針對大學生信用卡的提成一般在張/左右,成人卡的提成在/張左右,爭對學生可以推出免費辦大學生信用卡,免費做家教網推薦教員(價值50元),免費得家教活動,針對家長推出上門尋找家教的家長只要辦張信用卡我們就可以為其免費物色合適的老師活動,估計以這樣獨特的方式吸引學生和家長。

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