- 相關推薦
簡論中國石油行業在電子商務環境下建立虛擬組織的構想
電子商務如何運營再是一個寬泛的概念,對于不同的行業有著不同的特色,大型的機械適合在網上找一些有價值信息,或者讓購買者更容易發現自己的產品,真正的生意還要在線下做。接下來,小編為各位畢業生們準備了一篇電子商務論文,還不會寫論文的同學不妨參考一下哦。
摘要:本文結合我國當前石油行業的發展目前狀況,就建立該行業虛擬組織的相關理由進行了闡述,分別從組織總體設計、立體網絡設計到信息系統設計等方面進行探討,最后分析了該行業在構建虛擬組織過程中存在的現實理由。
關鍵詞:石油行業 虛擬組織 電子商務
1、引言
“虛擬”一詞來自于計算機科學,本意是指“在一定條件下沒有實體,但又具備實體功能的技術”,將其引入到組織結構中,強調的是組織的核心能力或核心技術的整合,而并非強調企業實體的構建。
我國石油企業利用現代信息技術構建虛擬組織,不僅可以打破長期以來石油行業上下游分割的壟斷性局面,還能夠突破地域和產權的制約,淡化各成員單位之間的界限,重組業務流程,充分開發、利用各成員單位的核心資源和能力,以降低成本、提高競爭力。通過網絡交易構建的新興商務模式,找到傳統行業的新的利潤增長點。
2、石油行業虛擬組織的總體設計
構建石油行業的虛擬組織,是以信息技術為聯結的動態聯盟,強調組織的非實體化。它需要結合石油勘探、生產、加工、運輸、化工煉制或分銷等不同部門的專長、以不局限于地理位置的廣泛形式分布,來圍繞某一個項目進行協調、合作、運轉,通常呈現出一種非固定化的短暫的項目組織組合的形式。
如圖所示,組織架構是圍繞具有核心領導力的集團構成的,如石油勘探開發項目指揮部,它需要提供持久性源泉來維系整個虛擬組織的長期共存,如共同的遠景目標、良好的合作關系、共享的結構資本、共創的著名品牌、高度的信任感等。
虛擬組織的生產部分可以依靠合作聯盟來完成,如獨立出去的作業公司;虛擬組織的傳輸系統和市場傳播也經常通過伙伴關系處理,如石油物資供應公司、天然氣管道公司等,客戶基礎越來越表現為一種利益團體,它是一種與企業建立長期利益關系的主動用戶群,而不是那些松散的人群和目標群體,如煉油公司、化工集團等。
3、石油行業虛擬組織的信息系統結構體系設計
3.1 基于信息技術的價值鏈再造
基于信息技術基礎上對石油行業價值鏈的再造,可以轉變過去大而全的組織體系,將業務剝離開來,實際上為電子商務在該行業的開展奠定基礎。如開采作業、采購、供應等現已變成存續公司從油公司分離,油公司的核心部分主要包括勘探生產、油氣輸送、煉油化工、銷售,而天然氣與管道輸送公司成為下游客戶的主要聯系渠道,后勤、施工建設等非核心業務的都可以用外包方式完成。
3.2 立體網絡結構設計
在價值鏈再造的基礎上,可以將石油行業虛擬組織根據石油開發的地區、生產經營業務、或具體項目的不同,設計成不同的形式的立體網絡,其中包括兩大主要部分:
一是根據任務需要組成臨時性虛擬工作團隊。找出價值鏈上基本活動中一些所需要的部門,如由石油供應部門與生產系統構成開發性團隊,完成一次生產性任務;或由輸送與銷售部門,完成另一項銷售工作等。虛擬工作團隊只有在項目進行中才臨時性組合,項目完成后又各自分散,獨立存在。
第二部分是虛擬組織的核心,主要為價值鏈中的支持系統,如戰略管理、人力資源、財務、研發部門等。他們作為統一管理和制約的核心,負責整個網絡的組織、協調、監控、引導和對外聯絡。組織核心以固定形式存在、擁有固定人員和資源。
3.3 信息技術的運用與系統設計
如上圖所示,這是一種采用CORBA的分布式計算和Agent的智能型相結合的系統設計。以CORBA作為底層分布式計算環境,利用代理的自主交互達到語義上的互操作,企業已有PDM、MRPⅡ/ERP等系統進行基于CORBA的封裝,形成訂單、調度、設計、財務、制造、資源、后勤等面向對象的功能體,然后分析各功能之間可能發生的交互和共享的信息,并建立企業的領域本體和領域知識庫,從而給在功能體制上建立相應的功能代理提供支持環境。
4、 結束語
構建石油行業虛擬組織的過程中,應解決以下幾方面的理由:一是安全性理由,即保證傳輸數據的安全,可采取安全可靠的通訊網絡、信息系統的有效防護、資料防盜系統以及關于系統安全的培訓;二是組織管理的理由,即全新的生產規則和商務方式所帶來的涵蓋生產、開發、商務,技術,服務等多方面行業管理規范;三是標準理由,即建立統一的行業國際化標準、虛擬組織綜合服務平臺標準、符合虛擬組織要求的業務流程標準,以及解決互連互通的標準理由;四是信用理由,即方便、安全、可靠的信用支付手段;五是法律理由,即盡快出臺一部石油行業通用的全國性的法律法規,六是其他方面的理由,包括在信息網絡環境下建立新的、有效的稅收機制收取虛擬組織的稅金,以及以數字化印章或簽名的電子合同真實性、有效性、保密性的相關法律規定等。
參考文獻:
[1]張紀海,肖甜,李婷.中國成品油供應鏈目前狀況、理由及倡議——以中國石油化工集團公司為例[J].中國能源,2011(10).
[2]焦建玲,張峻嶺,魏一鳴.石油儲備價值研:基于供應鏈視角.管理科學學報,2011(02).
[3]劉光輝.石油供應鏈績效指標體系研究.物流工程與管理,2013(12).
[4]楊慶昌.電子商務環境下石油石化行業物流發展模式.價值工程,2012(06).
[5]耿彥軍.淺談石油企業內部制約存在的理由與策略.價值工程,2011(12).
[6]趙秀娟,李天星.數字石油.中國石油企業,2010(10).
[7]蘇春,侍路標.石油物資管理存在理由與解決方案.化工管理,2014(01).
[8]邵彤.石油勘探開發技術的未來發展趨勢分析.中國石油和化工標準與質量,2013(04).
[9]衛建榮,劉炳宇,杭雅潔.石油勘探開發管理研究.科技傳播,2013(10).
【簡論中國石油行業在電子商務環境下建立虛擬組織的構想】相關文章:
電子商務行業面試自我介紹11-13
電子商務行業的調查報告04-23
虛擬與現實作文范文:在現實與虛擬之間05-12
虛擬與現實作文優秀范文:讓虛擬豐富現實04-23
電子商務環境下國際貿易創新發展探討論文(精選8篇)07-07
電子商務行業職業生涯規劃書03-29
虛擬的網絡情感說說07-06
虛擬股權激勵方案04-16
虛擬仿真實訓報告05-29
中國石油購銷合同01-31