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調(diào)查報告

交通事故調(diào)查報告

時間:2024-04-10 14:39:56 林強 調(diào)查報告 我要投稿

交通事故調(diào)查報告范文精選10篇

  在中國,基本每天都在發(fā)生交通意外,所以進行交通事故調(diào)查報告是有必要的,透過報告看事故的本質(zhì),從源頭上阻止交通事故的頻發(fā)。下面就由小編整理的交通事故調(diào)查報告范文,歡迎閱讀。

交通事故調(diào)查報告范文精選10篇

  交通事故調(diào)查報告 1

  隨著社會的不斷進步,人們生活水平的大幅度提高,我國的經(jīng)濟越來越發(fā)達,交通是越來越便利,撇開飛機、火車、輪船不說,就單單公路交通的發(fā)展已經(jīng)讓人大為吃驚,短短的改革開放30年讓中國現(xiàn)在的交通地圖上布滿了穿越南北,橫七豎八的公路,就像蜘蛛結(jié)的網(wǎng)似的,從高速、省道、鄉(xiāng)村大大小小的公路讓人看的眼花繚亂。

  本來,看到國家日新月異,飛速發(fā)展是值得每個人高興和驕傲的,但其中又隱藏著一些隱患,這又不免讓人有些擔憂。去過幾次大城市,堵車現(xiàn)象很常見,在這幾次的回家過程中,也發(fā)現(xiàn)我們那種小地方,小市區(qū)、小縣城的堵車現(xiàn)象也很頻繁。以前覺得小轎車只有城里人開得起,如今的農(nóng)民也開上了各種各樣的小轎車,隨著交通的便利,車輛的增多,交通事故也隨之越來越多,我們不可能為了避免事故的`發(fā)生而去控制車輛的生產(chǎn),然而我們只能盡量的避免事故的發(fā)生。雖然國家制訂了相關的管理措施和法律,但交通事故的發(fā)生仍是很常見。所以我和我的小組針對相關問題做了這次調(diào)查,我們希望每個人都能看到自己的親人高高興興出去,平平安安歸來。

  預防措施:

  國家應當加大交通管理力度,把事故防范工作切實列入政府工作的議事日程,形成對策研究,措施制定,部署實施,監(jiān)督評估等完整的事故防范工作運行機制;同時政府要健全和完善交通安全責任管理體系,把交通安全作為重中之重。

  利用各種宣傳教育渠道,提高國民的道德素質(zhì)和交通事故的自我防范能力。學校、家庭、社會、交警要堅持交通安全從娃娃抓起的戰(zhàn)略方針政策,定期對中小學生進行交通安全常識和法制教育,要把主干線公路沿線的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村莊和中小學校全部建成 交通安全村 和 小交警學校 ,采取群眾喜聞樂見、通俗易懂的形式進行宣傳教育的增強,不斷提高受教育者的思想道德和科學文化素質(zhì)。

  深入調(diào)查研究,加強對轄區(qū)內(nèi)事故多發(fā)路段和危險路段的治理,完善路面交通設施。在目前道路不堪入流、車流重負,呈超飽和狀態(tài)的條件下,強化路面治理,完善路面交通設施建設,充分利用現(xiàn)有路面狀況進行交通渠化,是解決 人、車、路 矛盾的應急方法,也是向交通設施要警力,提高道路通行能力,緩解目前警力嚴重不足的一個重要舉措。

  狠抓源頭管理,加大專業(yè)運輸單位和個體的整治力度強化內(nèi)部安全管理機制。國家頒布政策,回收那些廢舊的,不安全不經(jīng)濟排污超標的車輛,確保車輛性能更新,結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要通過放開汽車注冊、登記優(yōu)先公共交通、擴大機動車專用道等政策,有計劃地限制非機動車、二輪摩托車保有量的膨脹;要大力發(fā)展和推廣有利于提高汽車安全性能的產(chǎn)業(yè)和技術,使車輛防御交通事故傷害的能力不斷增強。對個體車輛,關鍵是要把分散的個體車主、駕駛員組織起來,加強管 成立駕協(xié)工作站領導下的安全管理聯(lián)合組織,明確管理制度、章程 職責權(quán)限,經(jīng)費收支,切實加強對個體車主和駕駛員的管理教育,落實各項安全管理制度。

  進一步改革勤務制度,落實領導安全目標責任制和路段承包責任制,加大路面執(zhí)法力度,提高管理覆蓋面。針對市場經(jīng)濟條件下,傳統(tǒng)的靜態(tài)交通管理已不適應的現(xiàn)狀,必須推行勤務制度改革,合理調(diào)配警力向一線傾斜,把早高峰到晚高峰工作制擴展為多次高峰,實行錯時上崗和彈性工作制,對重點路段、高峰時間、主干線,實行 定人員、定路段、定職責、定獎懲、包安全暢通 的勤務制度,全天候管理;有條件的地方,要把警力從崗臺指揮中解放出來,用于路面巡邏,加大動態(tài)違章的查糾力度,機動靈活,減少管理盲區(qū),形成點、線、面為一體的區(qū)域化管理。對無牌無證,農(nóng)用車、三輪車載人,報廢車上路行駛,明顯 三超 車輛以及酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、強超強會等嚴重違章行為要嚴格重罰,決不能姑息遷就。另外,根據(jù)季節(jié)的不同和一個時期的交通形勢,采取相應的專項治理措施和城區(qū)交通秩序整頓活動,也是壓事故、保暢通的一個重要舉措。尤其對交通肇事犯罪要加大打擊力度,凡發(fā)生特大事故要堅持按照 三不放過 (即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,認真追究有關人員的責任;對構(gòu)成交通肇事罪的,要嚴格依法追究刑事責任。

  結(jié)語:

  我們認為交通法是生命之友,如果你無視交通法,把它視為兒戲,你就隨時可能遇到危險,如果你能時時處處嚴格遵守交通法,你的安全系數(shù)將大大提高。所以我國迫在眉睫的事情應該還是在全國范圍內(nèi)盡最大的努力去普及《交通法》,只有懂法、守法才能減少事故的發(fā)生。

  交通事故調(diào)查報告 2

  一、一般道路交通事故責任調(diào)查處理的范圍、原則

  (一)范圍

  從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的客、貨運輸車輛發(fā)生的一次造成3人以下死亡,或者4人以上10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失并且負有主要責任以上、社會影響較大的一般道路交通事故(對負有主要責任以下、社會影響較小的案件由縣公安交管部門負責調(diào)查處理)。車籍地為我縣的營運車輛在外省、市、縣發(fā)生一般道路交通事故需要對事故責任調(diào)查處理的,依照本意見執(zhí)行。

  (二)原則

  1、維護社會穩(wěn)定、正確輿論引導的原則;

  2、公平、公正、公開、公道的原則;

  3、誰審批、誰負責,誰主管、誰負責的原則;

  4、強化企業(yè)主體責任的原則;

  5、實事求是、依法依規(guī)和“四不放過”的原則。

  二、事故調(diào)查組的組成及職責

  縣政府委托縣安監(jiān)局牽頭組織對相關單位安全主體責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處及其有關部門安全監(jiān)管責任進行調(diào)查處理。

  事故調(diào)查組由縣安監(jiān)局牽頭,縣公安局、交通局、監(jiān)察局、總工會等相關部門、單位以及事故發(fā)生地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)組成,并邀請縣檢察院派員參加。其職責為:查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失;認定事故的性質(zhì)和事故責任;提出對事故責任人或單位的處理建議;總結(jié)事故教訓,提出防范和整改措施;提交事故調(diào)查報告。

  事故調(diào)查組有權(quán)向與事故有關聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)、事故發(fā)生單位、有關部門以及其他有關人員了解與事故有關的情況并調(diào)取相關材料,任何單位和個人不得拒絕、阻撓和干涉對事故的依法調(diào)查處理。有關單位和個人所提供的文件、資料涉及商業(yè)秘密和技術秘密的,事故調(diào)查組應為其保密。未經(jīng)事故調(diào)查組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自事故信息。

  三、一般道路交通事故的調(diào)查程序

  (一)一般道路交通事故發(fā)生后,公安機關交通管理部門應當立即派交通警察趕赴現(xiàn)場,勘驗、檢查現(xiàn)場、收集證據(jù),依法制作交通事故認定書,作為處理事故的重要依據(jù)。

  (二)縣安監(jiān)局對屬于調(diào)查范圍內(nèi)的道路交通事故,要遵循以上調(diào)查處理原則,及時啟動一般道路交通事故處理程序,組織有關部門組成事故調(diào)查組,開展事故調(diào)查處理工作,形成事故調(diào)查報告。

  (三)事故調(diào)查組要自事故發(fā)生日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。特殊情況下,經(jīng)縣人民政府批準,期限可以適當延長,但最長不超過60日。技術鑒定所需時間不計入事故調(diào)查期限。

  (四)在事故調(diào)查過程中,經(jīng)事故調(diào)查組認定事故屬于自然災害、治安刑事案件或者其他意外事故的,由事故調(diào)查組報請縣人民政府按照有關規(guī)定指派有關部門調(diào)查。

  (五)公安機關對負有主要責任以下、社會影響較小的一般道路交通事故的.調(diào)查處理情況按要求及時報縣安監(jiān)局備案。

  四、事故處理和責任追究

  (一)事故調(diào)查組要在事故調(diào)查報告完成后,報縣人民政府批復結(jié)案。

  (二)對事故責任單位和責任人的處理由各有關部門和單位根據(jù)相關法律、法規(guī)和調(diào)查報告提出的處理建議進行。

  1.事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的,由安監(jiān)部門依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)的規(guī)定對單位和有關責任人員予以經(jīng)濟處罰;

  2.對事故發(fā)生負有其他責任的單位和有關人員的行政處罰,由縣公安、交通等有關部門依法依規(guī)實施;

  3.國家工作人員應當追究責任的,由有關部門給予紀律處分或其他責任追究;

  4.對事故發(fā)生負有責任的單位有關責任人員的處理,由本單位按照事故報告的批復進行;

  5.對事故發(fā)生負有責任的人員涉嫌犯罪的,移送司法機關依法追究刑事責任。

  有關部門和單位要將以上處理結(jié)果報縣安監(jiān)局、監(jiān)察局。

  交通事故調(diào)查報告 3

  一、應急工作原則和重特大安全事故分類

  (一)原則

  統(tǒng)一指揮原則,部門負責和協(xié)調(diào)一致原則;緊急處置原則;局部利益服從全局利益原則。

  (二)分類

  1、重特大道路交通事故;

  2、重特大建設施工安全事故;

  3、公路水毀、防滑、地質(zhì)災害事故;

  4、其它重特大安全事故。

  (三)重特大事故嚴重程度標準

  1、重大事故是指一次死亡3—9人或一次死亡1—2人,重傷10人以上的事故;

  2、特大事故是指一次死亡10人以上的事故;

  3、重特大安全事故經(jīng)濟損失的具體標準,按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

  二、重特大事故的現(xiàn)場組織和報告

  (一)重特大事故發(fā)生以后,事故發(fā)生單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場。

  (二)重特大事故發(fā)生以后,事故發(fā)生單位應立即將事故情況上報市公路局,市公路局接到報告后立即報上級公路、交通主管部門和市人民政府,上述報告應在1小時內(nèi)完成,責任單位應在8小時內(nèi)向市公路局書面報告,市公路局應在24小時內(nèi)向市交通局、市公路局書面上報事故情況。

  (三)重特大事故報告內(nèi)容

  1、時間、地點、單位;

  2、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失;

  3、事故原因初步判斷;

  4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

  5、事故處理基本情況及善后處理情況;

  6、事故報告單位。

  (四)重特大事故發(fā)生以后,責任單位及市公路局相關股室應立即派員趕赴現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序。

  (五)配合上級部門進行現(xiàn)場勘察工作。

  (六)因搶救傷員、防止事故擴大及疏通交通需要移動現(xiàn)場物件的,應做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖,拍攝現(xiàn)場圖片或錄像并做好書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物件。

  (七)重特大事故發(fā)生后,市公路局根據(jù)實際需要可調(diào)度一切可能的人力、物力、交通工具參加搶險。

  三、重特大安全事故應急救援指揮系統(tǒng)

  (一)成立市公路局重特大安全事故綜合應急救援領導小組,實行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一指揮,共同完成預防和處置任務。領導小組負責啟動應急救援預案、決策搶救方案,協(xié)調(diào)各單位部門參與搶險,將傷亡和損失減少到最低。

  (二)重特大安全事故綜合應急救援領導小組由行政局長任組長,各分管責任單位的副局長和分管安全的副局長任副組長,各責任單位的負責人和責任股室長為成員。領導小組下設辦公室,辦公室主要職責是傳達領導小組的指令,協(xié)調(diào)各應急小組的`統(tǒng)一行動,及時了解掌握事故搶救進展情況,對外信息。

  四、重特大事故應急救援專班

  市公路局重特大安全事故應急救援領導小組下設各專業(yè)組,按領導小組的統(tǒng)一指揮作出應急處理,負責或協(xié)助上級領導小組做好搶險、保衛(wèi)、保障、安置、疏散、宣傳及善后處理事宜。

  (一)重特大道路交通事故應急救援組

  由市公路局派員趕赴事故現(xiàn)場,根據(jù)需要組織運輸車輛,協(xié)助公安部門搞好調(diào)查和善后處理工作。

  (二)重特大建設施工安全事故應急救援組

  由行辦、養(yǎng)護工程股和工程建設指揮部牽頭,負責運輸車輛的調(diào)度和組織,及時清除路障,協(xié)調(diào)有關部門搞好事故原因的調(diào)查。

  (三)公路水毀、防滑、地質(zhì)災害事故應急救援組

  由養(yǎng)護工程股、路政大隊、養(yǎng)護總公司組成,負責道路搶修、防滑和交通秩序維護,必要時修建便道、便橋,組織繞道通行等,盡一切措施確保道路通行。

  (四)其它重特大事故應急救援組

  由局屬各單位根據(jù)專業(yè)派員組成,及時趕赴現(xiàn)場,負責車輛運輸?shù)慕M織,協(xié)調(diào)有關部門搞好事故調(diào)查、勘察和善后處理事宜。

  五、重特大安全事故綜合應急救援程序

  重特大事故發(fā)生后,事故責任單位及相關責任股室應及時向市公路局報告,市公路局立即向上級報告并根據(jù)需要組織局屬有關單位人員趕赴現(xiàn)場,組織或協(xié)助有關部門進行施救,由領導小組統(tǒng)一調(diào)度指揮,按專業(yè)分工進行施救工作。

  六、重特大事故應急救援工作要求

  提高認識,加強領導。各單位要從講政策、保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度來認識其重要性,加強領導,強化責任,狠抓落實,做好安全事故預防和應急處置工作,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

  交通事故調(diào)查報告 4

  為了提高轄區(qū)道路交通事故應急處置能力,減少人民群眾生命財產(chǎn)損失,最大限度地保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《道路交通安全法》及國家有關法律法規(guī),特制定本預案。

  一、指導思想

  以人為本,關愛生命,堅持事故處理工作為轄區(qū)經(jīng)濟建設服務、為廣大人民群眾服務的宗旨,充分發(fā)揮各職能部門綜合效能,搶救傷員,將死傷人員降到最低限度。

  二、預案適用范圍

  1、客運車輛發(fā)生群傷道路交通事故;

  2、一次死亡1人以上的較大道路交通事故。

  3、轄區(qū)周邊肇事逃逸交通事故;

  4、因道路交通事故引發(fā)的道路交通堵塞。

  三、處置原則

  1、接到事故報警后,交警隊應立即趕赴事故現(xiàn)場,搶救傷者,勘察現(xiàn)場,掌握案情,按照上報范圍及時將情況報告當?shù)攸h委、政府和上級主管部門。

  2、有通行條件的應及時疏導群眾和車輛,恢復交通,確保安全。

  3、事故調(diào)查應嚴格按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和交通事故處理人員自身安全防護的規(guī)定,公開、便民、高效地處理交通事故。

  四、指揮系統(tǒng)和工作職責

  處置道路交通事故處理工作必須在轄區(qū)統(tǒng)一領導下,牽頭部門負責,相關部門分工合作,密切配合,迅速、高效、有序開展。

  職責任務:組織有關部門按照預案統(tǒng)一部署迅速開展處置、搶救工作,力爭將事故車、物損失和人員傷亡降到最低程度;根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時予以調(diào)整、修訂和補充;緊急調(diào)用各類所需物資、設備、人員等;配合上級部門進行事故調(diào)查工作;做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后安撫工作;適時公告,將事故的原因、責任及事故受傷人員救治情況公布于眾;辦理指揮部日常事務及指揮部交辦的'其他事項。

  五、救援程序

  1.道路交通事故發(fā)生后,事故發(fā)生地轄區(qū)必須以最快的方式將所發(fā)生的交通事故情況報人民政府應急辦,再由轄區(qū)應急辦視情況報告轄區(qū)安監(jiān)局、公安局、交警大隊。

  事故報告應包括以下內(nèi)容:

  (1)發(fā)生事故的時間、地點;肇事車輛單位、型號、車號;肇事駕駛員基本情況;死、傷人員情況;車輛受損情況。

  (2)事故的簡要經(jīng)過。

  (3)初步判斷事故發(fā)生的原因。

  (4)事故救援的情況和采取的措施。

  2.有關部門接到事故報告后,應立即報告轄區(qū)人民政府辦公室(應急辦),并迅速派人趕赴事故現(xiàn)場,了解掌握情況。

  3.轄區(qū)人民政府辦公室(應急辦)接到報告,應立即報告有關領導,根據(jù)事故情況,確定是否啟動應急預案,并組織協(xié)調(diào)事故處置和醫(yī)療救援等事宜。

  4.應急預案啟動后,處置救援總指揮部應立即投入工作,總指揮部相關負責人應迅速到位履行職責。

  5.各相關部門按照處置總指揮部指令開展事故處置和救援工作。

  六、應急措施

  1.事故發(fā)生后,事故發(fā)生地的有關單位、群眾、事故當事人必須立即報警,并嚴格保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施救護傷員。因搶救、防止事故擴大以及疏導交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

  2.任何單位和成年公民都有參加有組織的事故搶險救護的義務。

  3.事發(fā)地公安機關應加強事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和交通疏導工作,預防和制止各種破壞活動,對肇事者等有關人員應采取監(jiān)控措施,防止不安全事件發(fā)生和肇事逃逸。

  4.在事故應急處置過程中緊急調(diào)用車輛、物資、設備、人員和占用場地,任何組織和個人都不得阻攔和拒絕。

  七、交通事故現(xiàn)場救援步驟

  1.勘查現(xiàn)場情況:開始進行救援工作之前,救援人員應對事故現(xiàn)場進行實地堪查,以避免意外發(fā)生,若現(xiàn)場四周有諸如損壞的電線或致命的氣體或液體等危險情況,應先將其排除后再進行救援工作。

  2.固定事故車輛位置:盡快將事故車輛固定下來。先在汽車車輪前后放上木條或磚石,使汽車不能前后滾動,然后將車輪放氣以保證車輛在救援過程中不能搖擺,以免加重傷者傷勢。

  3.檢查和保護受傷人員:救援人員要檢查受傷人員的情況以確定救援工作的速度和方法。在未處理汽車之前,先用毛毯等物將受傷者蓋起來,可起保暖和防止受驚的作用,另外還可防止玻璃碎片和其它物件的傷害。在救援時間內(nèi),應有人員陪伴傷者,及時觀察受傷者的情況和滿足傷者的要求。

  4.救出被困人員:如果汽車被撞變形,受傷人員無法移動,應使用專門救援工具把有關的汽車部件移動或去除,將車中被困人員救出。

  5.現(xiàn)場診斷急救:如果醫(yī)療救護人員未到現(xiàn)場,救援人員應先將傷者送至路旁的安全地帶,立即作必要的檢查和救護。

  6.清理現(xiàn)場:當交通警察勘查完現(xiàn)場后,救援人員應立即拖走事故車輛并清掃路面,協(xié)助警察恢復正常的交通秩序。

  八、注意事項及要求

  1.事故處置要堅持統(tǒng)一指揮,科學決斷,有效處置,確保安全的原則。

  2.事故處置、救援人員要認真學習有關業(yè)務知識,努力增強安全意識和業(yè)務素質(zhì)。

  3.各相關部門要落實事故處置所需的設施、物資、器材的配備,確保應急使用。

  4.事故處置所有工作人員必須服從命令、聽從指揮,積極主動完成工作任務。

  九、責任追究制度

  對在較大道路交通事故處置工作中,工作滯后,反應遲鈍和不聽從指揮,工作不負責,違反事故處置工作紀律,影響事故處置工作的有關責任人,依照相關規(guī)定從嚴查處,直至追究刑事責任。

  十、其它事項

  本預案是轄區(qū)人民政府及有關部門針對發(fā)生在道路上的較大交通事故組織實施的處置救援工作的指導性意見,在實施過程中應根據(jù)不同情況進行調(diào)整。

  交通事故調(diào)查報告 5

  一、指導思想

  通過開展道路交通安全社會化管理工作,建立健全道路交通安全工作領導責任制,將道路交通安全社會化管理和安全生產(chǎn)管理有機結(jié)合,做到同部署、同考核、同獎懲,完善規(guī)章制度,加強車輛管理,教育干部職工自覺遵守交通安全管理法規(guī),不斷提高全系統(tǒng)道路交通安全管理工作水平和質(zhì)量,預防和減少道路交通事故的發(fā)生。

  二、工作目標

  總體目標:建立責任明晰的道路交通安全管理機制;做好道路交通安全基礎和源頭管控工作;廣泛宣傳交通安全知識,不斷提高各類駕駛?cè)藛T的道路交通安全守法意識,在城市道路規(guī)劃中將交通安全設施建設作為重要內(nèi)容,形成齊抓共管、規(guī)范有序、安全和諧的良好局面。

  具體目標:

  1、會同有關部門,制定全市道路交通安全中、長期規(guī)劃。

  2、在城市道路規(guī)劃中將交通安全設施建設作為重要內(nèi)容,與道路主體工程同步規(guī)劃、同步設計。

  3、不發(fā)生一次死亡3人(含3人)以上、負事故同等以上責任特大道路交通事故。

  三、組織機構(gòu)

  成立市規(guī)劃局系統(tǒng)“道路交通安全社會化管理領導小組”。

  領導小組下設辦公室。辦公室設在局交通處,汪路兼辦公室主任,常文軍、袁亞東任副主任。

  四、工作措施

  (一)各直屬單位,各區(qū)規(guī)劃分局,機關各處室要在領導小組的領導下,按照職責分工,建立分工明確、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的道路交通安全管理運行機制。

  (二)積極開展道路交通安全宣傳教育工作,經(jīng)常性開展本單位干部、職工交通安全法律、法規(guī)教育,每年不少于4次。

  (三)加快推進編制全市道路交通安全中、長期規(guī)劃。

  (四)在城市道路規(guī)劃中將交通安全設施建設作為重要內(nèi)容,與道路主體工程同步規(guī)劃、同步設計。

  (五)積極配合交警支隊做好智能交通系統(tǒng)總體規(guī)劃,以及各類智能交通設施的布點規(guī)劃。

  (六)積極出臺建設項目交通影響評價管理辦法,爭取在規(guī)劃階段就能預見未來的交通影響,從而就能有效地避免建設項目帶來的`負面影響,正面的引導城市建設和發(fā)展,構(gòu)建和諧的交通環(huán)境。促進城市與交通協(xié)調(diào)發(fā)展。。

  五、工作制度

  (一)聯(lián)系會議制度

  1、全體成員單位每季度召開一次例會,研究、部署本系統(tǒng)道路交通安全社會化管理工作。

  2、定期通報各單位的排查和整治情況,預防和減少交通事故的發(fā)生。

  3、定期或不定期開展道路交通安全工作專項檢查工作。

  (二)重大事項報告制度

  1、各單位要及時報告本單位重大交通安全隱患及排查整治情況。

  2、各單位要及時報告本單位發(fā)生的重大交通事故及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

  3、各單位要及時報告交辦、督辦等工作的完成情況。

  4、各單位認為需要向局領導小組報告的其它情況應一并報告。

  (三)考核獎懲制度

  局交通安全社會化管理實行百分制考核,落實責任,兌現(xiàn)獎懲。由局道路交通安全社會化管理領導小組每年年終對各單位進行考評。對取得突出成績的單位和個人進行表彰、獎勵,對年終考核不合格單位進行通報批評,對發(fā)生交通事故的,按安全生產(chǎn)有關規(guī)定追究責任。

  六、工作要求

  (一)提高思想認識。實行道路交通安全社會化管理,是"以人為本,執(zhí)政為民"的重要體現(xiàn),是預防和減少交通事故,創(chuàng)建"平安",構(gòu)建和諧社會的重要舉措,是今后一個時期全市安全生產(chǎn)工作的一項重要任務。本系統(tǒng)各單位必須充分認識開展這項工作的重要性和緊迫性,切實把實行道路交通安全社會化管理抓緊、抓好、抓落實。

  (二)開展隱患自查。各單位要結(jié)合本單位實際,進一步細化工作目標,迅速啟動本單位的道路交通安全社會化管理工作。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督查專項活動”,在7月中旬自行組織開展一次道路交通安全隱患集中排查行動,排查要組織嚴密,有責任人、有記錄、有整改措施。

  交通事故調(diào)查報告 6

  一、發(fā)生經(jīng)過

  1.日期:200-年4月23日

  2.時間:上午6時30分

  3.地點:深圳xx18樓樓頂

  4.情況敘述:xx樓頂14號冷卻塔的木質(zhì)結(jié)構(gòu)塔頂以及部分外殼被發(fā)現(xiàn)徹底燒壞。起火原因和責任人不明。此事已報告警署和保險公司。出事原因待查。

  二、搶修措施

  事故已立即向警署、消防部門和保險公司匯報,并在現(xiàn)場拍下照片。目擊者的口供也已記錄下來。

  我們已與維修承包商就此舉行特別會議,安排人員進行搶修,清理現(xiàn)場。會議記錄參見附錄一。空調(diào)系統(tǒng)的正常供應和運作沒有受到影響。

  我們已與HVC(4)進行詳細討論,并制定具體措施,加強對保安人員和樓頂巡視的管理,并決定在大樓外圍以及樓頂死角處增設巡視點。

  三、調(diào)查結(jié)果

  夜間13時至早上7時,xx一般無需使用水冷卻裝置,因而其相關冷卻塔也不必運轉(zhuǎn)。

  操作員一般會關掉樓頂配電間內(nèi)的配電板(見附錄二的啟動電路圖)。根據(jù)圖中所示,正如4月21晚發(fā)生的.那樣,一旦把選擇開關調(diào)至“關”的位置,就會使主電源接觸點打開,對外的電線和設備便會斷電。

  附錄三中的照片可以說明冷卻塔電線被燒壞的情況。這些照片顯示,分線箱內(nèi)部仍然清潔,而表面似乎嚴重燒壞。這表明,起火原因很可能來自外部,而不是由內(nèi)部的電路設備和電線引起。這從附錄中的照片可以得到證實,照片上顯示了冷卻塔內(nèi)部控制器和開關設備的情況 。

  我們曾懷疑事故由雷電引起,但現(xiàn)已排除了這一可能性,因為大樓完全受到避雷裝置的保護,而避雷裝置也定期接受檢查和維修。

  四、結(jié)論

  根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果,我們的結(jié)論是,分線箱外部首先起火,繼而蔓延至冷卻塔的其他部位。因而我們認為,此次事件很有可能是人為的蓄意破壞。

  五、建議

  就短期來說,我們已決定在現(xiàn)有冷卻塔的木質(zhì)結(jié)構(gòu)部分刷上防火漆加以保護。具體的施工情況已和大樓總承包商共同商定,其他必要的工作正在安排。

  在安全方面,我們同意管理部門的意見,樓頂所有出口處均應安裝“detex”鎖和遙控警報器。此外,我們還認為,通向樓頂?shù)耐ǖ缿O有閉路電視機進行監(jiān)視。

  從長遠來說,我們正在就使用ADS組合型冷卻塔的可行性進行研究。這種冷卻塔和我們現(xiàn)有的冷卻塔不同,由于塔身沒有木質(zhì)結(jié)構(gòu)部分,因而在防火、防日曬雨淋和防菌方面效果更佳。

  交通事故調(diào)查報告 7

  世界衛(wèi)生組織的事故調(diào)查顯示,大約50%-60%的交通事故與酒后駕駛有關。酒后駕駛已經(jīng)被世界衛(wèi)生組織列為 車禍致死的首要原因。在這些酒后駕車釀成的慘劇中,有多少是源自于駕駛員的僥幸心理?有多少是源自于駕駛員對酒精的錯誤認識?

  調(diào)查顯示:駕駛員過高的相信自己的駕駛技術

  根據(jù)來自4538位新浪網(wǎng)友的調(diào)查顯示,有81.29%的'被調(diào)查者同意酒后駕駛屬于違法行為,但在被問及是否有過酒后駕駛行為時,僅有20.63%的被調(diào)查者從未有過酒后駕車的行為。在被問及酒后駕駛?cè)藛T存在何種心理時,有39.84%的被調(diào)查者認為酒后駕駛?cè)藛T過高的相信自己的駕駛技術,27.35%的被調(diào)查者認為酒后駕駛?cè)藛T的安全意識不強。另外,有18.97%的被調(diào)查者認為酒后駕駛?cè)藛T存在僥幸心理。

  飲酒與開車——致命的結(jié)合

  然而事實并非想象中那樣簡單,來自某國際組織的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:每33分鐘就會有一人死于與飲酒有關的交通事故。盡管有大多數(shù)人認為酒后駕車釀成的交通事故永遠不可能發(fā)生在自己的身上,但專家的統(tǒng)計結(jié)果證明:在每個人的一生中卷入與喝酒有關的交通事故的可能性為30%。顯而易見,飲酒與開車是多么可怕的致命結(jié)合,正是由于酒后開車這個“罪魁禍首”使得一幕幕本不該發(fā)生的慘劇接連上演,造成一個個幸福美滿的家庭支離破碎。

  酒精對駕駛員身體的影響

  酒精在人體血液內(nèi)達到一定濃度時,人對外界的反應能力及控制能力就會下降,尤其是處理緊急情況的能力下降。駕駛員血液中酒精含量越高,發(fā)生撞車意外的機會越高,受到酒精影響的司機通常會有如下特征:

  1.對信號燈反應慢;

  2.逆向行駛;

  3.搖擺不定、突然轉(zhuǎn)向、飄忽不定或在道路中線駕駛;

  4.亂踩剎車;

  5.轉(zhuǎn)彎幅度大;

  6.蛇行;

  7.沒有原因就停車;

  8.開車速度極慢;

  9.突然轉(zhuǎn)彎或違法轉(zhuǎn)彎;

  10.天黑時不開前燈;

  交通事故調(diào)查報告 8

  近年來,隨著城市化進程的加快和車輛數(shù)量的激增,交通事故成為了社會關注的焦點之一。在這樣的背景下,交通事故調(diào)查變得尤為重要,它不僅能夠幫助公安機關查清事故責任,還可以為相關的法律訴訟提供證據(jù)依據(jù)。本報告將針對交通事故調(diào)查的重要性以及調(diào)查的流程和方法進行探討,以期為相關人士提供參考和借鑒。

  調(diào)查目的

  交通事故調(diào)查的主要目的是確定事故的發(fā)生原因和責任歸屬。通過調(diào)查,可以搜集到有關事故現(xiàn)場、車輛損壞情況、傷亡人員等方面的詳細信息,為后續(xù)的責任認定提供依據(jù)。此外,調(diào)查還可幫助相關部門總結(jié)事故的共性和規(guī)律,提出針對性的預防和管理措施。

  調(diào)查流程

  一般而言,交通事故調(diào)查的流程可以分為以下幾個步驟:

  1.現(xiàn)場勘查:在接到事故報警后,民警和相關人員要迅速趕往現(xiàn)場進行勘查。他們需要記錄事故現(xiàn)場的地理位置、交通標志、道路情況等,同時勘查車輛損壞情況和可能存在的物證。

  2.詢問取證:調(diào)查人員需要對事故參與者和目擊者進行詢問,了解他們對事故發(fā)生原因和經(jīng)過的描述。此外,要及時收集和保護可能存在的視頻監(jiān)控資料、通行記錄等電子取證。

  3.車輛技術檢查:對涉及車輛的技術狀況進行檢查,包括車輛的保險單、年檢記錄、車輛損壞情況等,以確定事故中是否存在技術性原因?qū)е碌氖鹿省?/p>

  4.傷亡評估:對事故中受傷或死亡的人員進行評估,確定傷情的嚴重程度和治療情況。同時,需要保留醫(yī)院的診斷書據(jù)和相關醫(yī)療記錄作為證據(jù)。

  調(diào)查方法

  在實際的調(diào)查中,調(diào)查人員需要采用科學、客觀、全面的方法進行調(diào)查,確保調(diào)查結(jié)果的準確性和公正性。常用的調(diào)查方法包括:

  1.現(xiàn)場勘查技術:利用現(xiàn)代化的勘查工具如測繪儀、攝像機等設備,對事故現(xiàn)場進行精確勘查,獲取詳細的事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)。

  2.證據(jù)分析:通過對獲取的事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)和相關證據(jù)進行分析,利用物理學、數(shù)學等知識對事故發(fā)生的原因和過程進行推演和模擬。

  3.專業(yè)技術支持:借助交通事故重建專家、法醫(yī)學專家等專業(yè)人士的`專業(yè)技術支持,對事故案件進行綜合分析和評估。

  結(jié)論

  交通事故調(diào)查是一項復雜而重要的工作,它直接關系到受害人的權(quán)益和社會的穩(wěn)定。通過本報告對交通事故調(diào)查的重要性、流程和方法的介紹,相信能夠增進社會大眾對交通事故調(diào)查工作的認識,促進事故調(diào)查工作的規(guī)范化和科學化,為減少交通事故、維護社會安全和穩(wěn)定做出應有的貢獻。

  交通事故調(diào)查報告 9

  人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件;人才是企業(yè)發(fā)展的源泉;人才是企業(yè)發(fā)展的動力.發(fā)展人才才是硬道理。可是,每當年底也成了企業(yè)最“動蕩”的時期,因為年底是人才流失的高峰期。或是個人原因或是企業(yè)問題,企業(yè)面臨著大大小小的人事變動。上至管理層,下至普通員工。也許對于普通員工你不以為然,但是一個普通員工足以影響到企業(yè)的生產(chǎn)力。所以人才流失絕對不是一個輕松的問題,試讓我們?nèi)シ治鲆幌氯瞬帕魇У木売伞?/p>

  一、人才流失對企業(yè)的影響

  人才流失不僅會增加企業(yè)的經(jīng)營成本,造成企業(yè)資產(chǎn)的流失,而且還會給留下來的員工造成心理上的消極影響。特別是掌握核心技術或商業(yè)機密的知識型員工的離職可能導致企業(yè)賴以生存的核心技術或商業(yè)機密的泄露。而掌握核心技術的員工離職,企業(yè)可能無法立刻找到可替代的人選,可能導致企業(yè)關鍵崗位的空缺,這勢必影響企業(yè)的整體運作,甚至可能對科技企業(yè)形成嚴重的損害。員工非正常離職的成本到底有多大?美國《財富》雜志曾研究發(fā)現(xiàn):一個員工離職以后,從找新人到順利上手,光是替換成本就高達離職員工薪水的1.5倍,如果離開的是管理人員則代價更高。員工欲離職前一段時期士氣低落績效不佳花費成本,招募新人需要成本,訓練上手需要成本,萬一員工帶走技術與客戶,投奔到競爭對手那里則是更大的成本損失。

  企業(yè)發(fā)生人才流失現(xiàn)象,不管人才是因為什么樣的原因離開企業(yè),在人們不清楚原因的情況下,將會造成多種猜忌和傳言,這些都將對企業(yè)精心塑造的形象帶來損失。特別是企業(yè)優(yōu)秀人才的流失,經(jīng)常會在其他員工中引起強烈的心理沖擊,這會導致員工對領導管理能力的懷疑,導致內(nèi)部人心渙散,從而削弱和影響企業(yè)的凝聚力和人員的士氣,嚴重的甚至會引起“多米諾骨牌效應”。

  二、企業(yè)人才流失的原因解析

  流出的人才一般不外乎三種出路:

  一是去待遇更好或者允諾升職的企業(yè)

  二是暫時性的下崗,尋找新的工作機會或者改行

  三是個人創(chuàng)業(yè)。我國企業(yè)的優(yōu)秀人才選擇離開,一般可能有以下幾種原因:

  1.對自己的薪資待遇和福利保障不滿意

  在一切以商品交換方式作為基本交易準則的社會里,薪酬始終是一個極為重要的影響因素。因為員工的薪酬決定了他的經(jīng)濟與社會地位,關系到他的生活質(zhì)量與活動空間,關系到他的一切一切。因此,員工的薪資問題始終是一個員工極為看重的問題。薪資與福利方面的`主要問題有:薪資水平與外部同行業(yè)、專業(yè)相比較,不具有競爭力,從而導致企業(yè)在薪資方面的吸引力降低。待遇的內(nèi)部公平性存在問題,付出與得到不相平衡。員工期望的基本的薪資待遇以外的更多方面的生活保障沒有得到落實。

  2.對所承擔的工作缺乏興趣

  沒有人喜歡平庸,尤其對于那些年紀輕、干勁足的員工來說,富有挑戰(zhàn)性的工作和成功的滿足感,比實際拿多少薪水更重要。一個員工努力工作,希望得到晉升,或者希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作卻沒有機會。員工為了實現(xiàn)自己的目標,自然會選擇離開。

  3.對企業(yè)的管理方式不滿

  員工對上司的滿意程度與員工流動存在著很強的相關度。當員工對其上司不滿時,其流動傾向就會增加。具體表現(xiàn)比如:管理者能力不足或品德欠佳,就會難以令員工信服,則員工大多不愿久留。如果管理者不講究工作方法,對于工作績效不佳的員工不加以指導,卻只在其犯錯誤的時候加以指責或者批評,批評員工不是就事論事,而涉及到員工的性格及其他問題,就會引起員工的反感情緒,當壓力過大,將工作當作一種負擔時,則會考慮離開企業(yè)。

  4.對企業(yè)的目標缺乏認同

  企業(yè)留不住人有很多方面的原因,但根本的原因就是員工對企業(yè)的認同問題。認同問題實際上存在一個程度問題。簡單講就是認同的程度高低問題。至于具體的認同內(nèi)容和方面則包括了關乎員工切身利益的諸多方面,比如對待遇的認同、發(fā)展空間的認同、人際關系的認同、企業(yè)前途的認同、內(nèi)部文化的認同等等。員工對企業(yè)的認同度低是誘發(fā)流失的最根本原因。

  5.缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化

  很多人是感覺到自己難以融入這個企業(yè)而選擇離開,主要是因為企業(yè)的文化不統(tǒng)一,整個企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的良好風氣。溝通與協(xié)調(diào)也存在很多的問題,工作交流少,相互合作少,一些有助于工作的信息未能很好地共享,從而使員工感覺自己好象很孤立,好象和這個企業(yè)沒有什么關系一樣。

  6.對個人職業(yè)生涯的考慮

  當員工在企業(yè)中感到自己有合適的工作,最能發(fā)揮自己的作用的時候,往往是工作最穩(wěn)定,最有效率的時候。但隨著企業(yè)的發(fā)展,個人貢獻率的提高,員工對企業(yè)會有新的需求,如對薪酬的需求、職務和職位的需求、技術技能提升的需求、榮譽的需求等,如果企業(yè)對員工的合理需求不聞不問,員工的需求得不到滿足,往往會人心思走。年輕的高知識人群,以及有較高技能的人員則是企業(yè)或行業(yè)人才流動的主體人群。

  7、其他方面的因素

  員工的流動與其自身所追求的生活方式有關。有些人喜歡較為穩(wěn)定的生活方式,有些人不喜歡單調(diào)而穩(wěn)定的生活方式,喜歡多變,此外,對生活方式的偏好很可能造成員工對他所在的城市或社區(qū)不滿,從而選擇流動。另外員工流動還可能是因為家庭因素,例如,由于照顧父母的生活、子女的學習或配偶的工作而造成的流動等等。

  三、企業(yè)留住人才的措施及策略

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭,核心是人才的競爭。企業(yè)要發(fā)展,關鍵靠人才。企業(yè)要留住人才,必須在用人機制、體制上作較大的調(diào)整。要針對人才流失的原因,制定相應措施,不僅要治標,更要治本。我覺得應從以下幾方面來著手完善用人機制。

  1、企業(yè)要提供公平合理的、有市場競爭力的薪酬福利,建立有效的激勵機制。

  第一,要讓企業(yè)內(nèi)員工與同行業(yè)員工相比,其所獲薪酬是公平合理的。

  第二,要讓員工與公司內(nèi)其他員工以及員工自己所做的貢獻相比,其所獲薪酬是公平合理的。對于薪酬的發(fā)放,核心層次員工可實行年薪制,由公司經(jīng)理與其進行面談商定。對貢獻特別大或?qū)厩巴居兄匾饔玫模具可以另外發(fā)放年終獎金,或給予其他物質(zhì)及精神上的激勵。骨干層次員工,按業(yè)績掛鉤方式或職位層級支付薪酬,使薪酬制度化、透明化。對比較特殊的,可以在終了進行半透明的激勵(必要的可參照對待核心層次員工的措施)。對一般員工,則采用完全公開、透明的制度化、市場化的方式,按市場價格和方式核算、支付薪酬,形成內(nèi)部競爭。

  2、合理地使用人才是留住人才的最好方法。在人才的使用中要時刻注重對人才群體或個體進行心理分析,給員工以公平的晉升和發(fā)展機會。許多員工對薪資和待遇很滿意,但卻因為看不到未來可能出現(xiàn)的發(fā)展機會,尤其這種消極的預期是因為組織不公平的晉升制度和結(jié)果所導致的,因而會選擇離開企業(yè)。在掌握員工心態(tài)的基礎上應用適當?shù)姆椒ㄟM行調(diào)節(jié)作用,做到留人先留心;同時要將企業(yè)的發(fā)展、崗位的需求與企業(yè)人才群體和個體的素質(zhì)、技能相結(jié)合,知企識人、知人善任;在應用中還要注重績效考評對員工的激勵、促進作用,良好的激勵手段也能刺激人才在企業(yè)與崗位上實現(xiàn)個人價值,從而起到一種留人的作用。

  3、要為員工的生產(chǎn)、生活、學習創(chuàng)造良好的環(huán)境。安全、清潔、舒適的環(huán)境能使員工在工作中產(chǎn)生愉悅、舒適的感覺,保持良好的心情,全身心地投入到工作中去,從而提高工作效率。環(huán)境不僅是指自然環(huán)境,同時也是指人文環(huán)境。好的人文環(huán)境會讓員工有一種家的感覺,因此公司要注重人文環(huán)境的營造。要制定統(tǒng)一的團隊合作行為守則,使員工與員工之間有一種協(xié)作、溝通的精神;同時要制定優(yōu)秀團隊的標準,并作為業(yè)績考核指標之一,定期考核。還要關心員工的生活,切實解決他們在生活中遇到的困難,解除他們工作的后顧之憂。

  4、當員工為企業(yè)貢獻青春、貢獻聰明才智的時候,企業(yè)也應為員工發(fā)展作積極的謀劃。首先可以根據(jù)員工的業(yè)績、技能、職業(yè)道德水平等綜合因素,選擇不同的工作崗位或本崗位不同的工作任務給予工作輪換,員工輪崗時要吸收新崗位的知識,不斷提高技能水平。其次,在提拔任用時,要控制提升速度,要留有適當?shù)陌l(fā)展空間。提拔太慢,影響員工積極性;提拔太快,沒有發(fā)展空間,使員工產(chǎn)生發(fā)展到頂,另謀發(fā)展的想法。

  第三,對各部門不同員工,制定不同的發(fā)展策略。即使同一個員工,對其不同的發(fā)展時期也要有不同的發(fā)展策略。要因人而異,不能千篇一律。最后,在進行培訓和提拔時,可以優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。這樣既能穩(wěn)定員工隊伍,又能減少人力資源成本,同時又能激勵本人和周圍員工。

  四、結(jié)束語

  “企業(yè)不怕人走,也不怕有能力的人走,怕的是出現(xiàn)人才斷層,怕的是沒有一個適合人才成長與發(fā)展的土壤。”員工的離職與跳槽雖然看上去是個人行為,實際上更多時候卻是企業(yè)問題行為的折射。如同環(huán)境的惡化會造成水土流失一樣,企業(yè)人才環(huán)境的惡化就會造成人才的流失。人才流失最終都會歸結(jié)為一個關鍵問題,即雇用和保留你最寶貴的人才,同人才流失和更換相比,哪一種成本更高的問題。實踐表明,世界上越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到寶貴人才的流失和更換的成本遠比保留這些人才所花費的成本更高。因此,擇好人、用好人,留住人永遠是企業(yè)的生存與發(fā)展之本和不二法門。

  交通事故調(diào)查報告 10

  隨著倫理的不斷進步,日常生活人們生活水平的大幅度提高,我國的經(jīng)濟越來越更發(fā)達,交通是越來越便利,撇開飛機、火車、輪船不說,就單單公路交通的發(fā)展已經(jīng)讓人大為吃驚,短短的改革開放30年讓中國現(xiàn)在的交通地圖上布滿了穿越南北,橫七豎八的公路,就像蜘蛛穿鞘的網(wǎng)似的,從高速、省道、鄉(xiāng)村大大的公路讓人看的眼花繚亂。

  本來,看到國家日新月異,高速成長是值得每個人高興和驕傲的,但其中又隱藏著一些風險問題,這又不免讓女孩子有些擔憂。去過幾次大城市,堵車現(xiàn)象很常見,在這幾次的回家投資過程中,也發(fā)現(xiàn)我們那種小丘陵地區(qū),小市區(qū)、小縣城的堵車現(xiàn)像也這么很頻繁。以前覺得小轎車只有城里人開得起,如今的農(nóng)民也開上了各種各樣的小轎車,隨著交通的便利,車輛的增多,交通事故也隨之越來越多,我們不加以控制即使為了避免事故的發(fā)生而去控制車輛的生產(chǎn),然而我們只能盡量的避免事故的發(fā)生。雖然國家制訂了相關的管理措施和法律,但交通事故的發(fā)生仍是非常常見。所以我和我的小組針對相關問題做了這次調(diào)查,我們希望每個人都能看到自己的親人高高興興出去,平平安安歸來。

  預防措施:

  國家應當加大力度交通管理力度,把事故防范工作教育引導切實列入政府工作的議事日程,形成對策研究,措施制定,部署實施,監(jiān)督評估等完整的事故評定防范工作運行機制;同時政府要健全和完善交通安全責任管理體系,把交通安全作為必然選擇。

  利用各種法制宣傳渠道,提高國民的管控道德素質(zhì)和交通事故的自我防范能力。學校、家庭、社會、交警要堅持交通安全從娃娃抓起的戰(zhàn)略方針政策,定期對中小學生進行交通安全常識和法制教育,要把主干線公路沿線的太平鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村莊和中小學校全部建成交通安全村和小交警學校,采取民眾喜聞樂見、貼近生活的形式進行宣傳教育宣傳教育的增強,不斷提高受教育者的思想道德和科學文化素質(zhì)

  深入調(diào)查研究,加強治理對轄區(qū)內(nèi)事故多發(fā)路段和危險路段的治理,完善碎石交通設施。在目前道路不堪入流、車流重負,呈超飽和狀態(tài)的條件下,強化路面治理,完善碎石交通設施建設,充分利用充分發(fā)揮現(xiàn)有路面狀況進行交通渠化,是解決人、車、路矛盾的應急方法,也是向交通設施要防暴,不斷提高道路通行能力,目前警力嚴重不足的'一個重要舉措。

  狠抓源頭管理,加大專業(yè)運輸單位和個體的整治力度強化內(nèi)部安全管理機制。國家頒布政策,回收那些廢舊的,不安全不經(jīng)濟污水排放排污超標的車輛,確保私家車性能更新,結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要通過放開汽車注冊登記、登記手續(xù)優(yōu)先公共交通、擴大機動車人行道等政策,有計劃地限制非機動車、二輪摩托車汽車產(chǎn)量的膨脹;要專利技術大力發(fā)展和推廣有利于提高汽車安全性能的產(chǎn)業(yè)和技術,使車輛防御交通事故傷害的能力不斷不斷進一步提高。對個體車輛,關鍵是要把分散的個體車主、駕駛員組織起來,加強管成立駕協(xié)工作站領導下的安全管理聯(lián)合組織,明確管理制度、章程職責權(quán)限,經(jīng)費收支,切實加強對個體車主和駕駛員的管理教育,落實各項安全管理管理制度。

  進一步改革空勤制度,落實領導安全責任制和路段承包責任制,加大護欄執(zhí)法力度,提高管理覆蓋面。針對市場經(jīng)濟條件下所,傳統(tǒng)的靜態(tài)交通管理已不成熟的現(xiàn)狀,必須推行勤務制度改革,合理制定方案警力向一線傾斜,把早高峰到晚高峰勞工法擴展為多次高峰,實行錯時上崗和彈性工作制,對重點路段、高峰時間、主干線,實行定人員、定路段、定職責、定獎懲、包安全暢通的勤務制度,全天候管理;有條件的地方,要把警力從崗臺治安指揮中解放出來,用于路面巡邏,加大動態(tài)違章的查糾力度,機動靈活,減少管理盲區(qū),形成點、線、面為一體的區(qū)域化管理。對無牌無證,農(nóng)用車、三輪車載人,報廢車上路行駛,明顯三超車輛以及酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、強超強會等嚴重違章行為要嚴格重罰,決不能姑息遷就。另外,根據(jù)各異季節(jié)的不同和一個時期的交通形勢,采取相應的專項治理城區(qū)政策措施和城區(qū)交通秩序整頓活動,也是壓事故、保暢通的一個非常重要舉措。尤其對交通肇事嚇阻犯罪要加大打擊力度,凡發(fā)生特大事故要堅持按照三不放過(即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,認真追究有關人員的責任;對構(gòu)成交通提控的,要嚴格追究其刑事責任。

  結(jié)語:

  我們認為交通法是記憶之友,如果你無視交通法,把它視為兒戲,你就隨時除非遇到危險,如果你能時時處處嚴格遵守交通法,你的安全系數(shù)將大大提高。所以我國迫在眉睫的全國應該還是在事情范圍內(nèi)盡最大的努力去普及《交通法》,只有懂法、知法才能減少事故的發(fā)生。

  在此,我衷心的預祝國家繁榮富強,飛速發(fā)展。也同樣希望每人駕駛員能平平安安,免于車禍。

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