社會浪費現象調查報告（通用10篇）

　　在發生了一個事件或情況之后，我們有必要仔細地調查清楚，調查完畢后，通常還需要完成調查報告。很多人都十分頭疼怎么寫一份好的調查報告，下面是小編為大家整理的社會浪費現象調查報告，歡迎閱讀與收藏。

　　社會浪費現象調查報告 篇1

　　一、調查范圍

　　全省各級糧食行政管理部門管轄的所有國有獨資及國有控股糧食企業；劃歸各級國資委（局）系統管理的國有糧食企業。

　　二、調查內容

　　1．企業基本情況。轄區內國有糧食企業數量，包括國有獨資或國有控股企業數；企業人數及其人員構成；企業總資產；企業經營情況，包括糧油購銷、加工、混合所有制企業等基本情況。

　　2．“一縣一企，一企多點”改革進展情況。包括兼并重組后縣級國有糧食企業現狀，特別是落實“一縣一企、一企多點”進展情況和改革后企業資產及經營狀況。

　　3．國有糧食產業經濟發展情況。包括全產業鏈建設情況，連鎖經營發展情況和糧油電子商務發展基本情況。

　　4.為提前做好擬于今年下半年召開的全省國有糧食企業改革和主食產業化發展工作座談會有關準備，本次調查還專門設置了國有糧食企業主食產業化發展情況調查表，除全面了解全省國有糧食企業產業化發展情況以外，將重點了解主食產業化方面的基本情況。

　　5.當前國有糧食企業改革發展中遇到的'問題及意見建議。

　　三、調查時間

　　此次調查從即日起至20xx年6月底結束。

　　四、工作要求

　　1．市縣糧食部門和糧農集團要按照本通知要求，盡快對摸底調查工作作出安排部署，力求調查的情況和數據全面、真實、準確。

　　2．認真填寫有關報表。調查共設計4個調查統計表，各地各單位要認真按照報表欄目和具體要求填寫報表。對不能完全反映本地本單位情況的項目或指標，可及時提出具體意見建議。

　　3.上述三項調查工作已設置相關報表，擬以此3個表為基礎，建立今后上下聯系溝通的報告機制，請各地和陜西糧農集團在此次調查中根據實際情況，提出合理科學設置報表相關指標的意見和建議。

　　4.調查結束后要對本地本單位調查結果寫出調研報告，連同4個報表一起于7月5日前報送省糧食局財務處。各地各單位可通過“陜西糧食財務工作群”進行聯系和報送電子版材料，聯系人：杜紅社。

　　5.調查活動期間，省局將派出工作組赴各地督促指導并深入基層調研，掌握實地情況。

　　社會浪費現象調查報告 篇2

　　一、問題的提出。

　　我每次在餐館用餐時，發現浪費糧食的現象嚴重。主要原因是什么呢？人們用餐后的表現是怎樣的？

　　二、任務的分配。

　　1.查閱有關資料、圖片及現代格言。

　　2.閱讀有關“節約糧食”的書籍及網頁，并了解有關糧食的情況。

　　3.采訪家人。

　　4.親自去餐館兒調查采訪。

　　三、調查情況及資料的整理。

　　1.采訪家人：請問您對“節糧”有什么看法？

　　長輩口述：

　　（1）現在的一些年輕人、孩子對“節約糧食”做得不夠好，因為他們沒有受過苦、挨過餓，更不知道勞動人民的艱辛！認為糧食多得很，且不知我國的糧食每年都需要從外國進口。此外，由于氣候原因，天災會使糧食減產；嚴重時，可導致糧食顆粒無收！年輕人沒有居安思危的意識。

　　（2）有一些有錢人很愛面子，才會浪費糧食。

　　（3）還有一些人因為家庭富足沒有節約意識，根本不會考慮節約的問題。

　　（4）另有相當一部分人沒有“節約糧食”的傳統美德。

　　2．采訪“大世界”食堂：

　　請問您對節約糧食有什么看法？

　　（1）抄桌的阿姨：“有的人點了好多的'飯菜，可只吃了一點就倒掉了；有的大人點了菜后，孩子不愿意吃，所以原來的都倒掉了，再點新的，看了就讓人心疼。”阿姨描述時，眼睛已經濕潤了。

　　請問您每次用餐時，都能做到“光盤”嗎？為什么？

　　（1）一位用餐阿姨：“我每次都能。因為不能浪費，要提倡節約。”

　　（2）一位用餐叔叔：“我肯定都能。現在生活很好，節約是中國人民的美德。糧食是來之不易的，我們要珍惜它。我們國家還不富裕。我們現在要用四分之一的糧食去養四分之三的人。低碳生活，節約糧食，保護我們美好的家園！”

　　四、小結。

　　浪費糧食的現象確實嚴重，可也有的人知道節約糧食，還有的人知道為什么要節約糧食。我們要向周圍的人發出呼吁，一定要節約糧食！特別是“節約糧食，從我做起，從現在做起。”只要用餐就要做到“光盤”，因為，節約糧食是美德！

　　社會浪費現象調查報告 篇3

　　調查時間：

　　20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

　　調查地點：

　　xx小學生食堂、教室

　　調查目地：

　　1、為了了解同學們在食堂就餐、教室浪費的情況

　　2、提醒他們下一次不再浪費

　　3、同學們懂得節約光榮，浪費可恥

　　調查對象：

　　校園內、食堂就餐的同學

　　調查分析：

　　經過一系列調查,我發現學校食堂浪費嚴重。經過幾天來的觀察，中午在學校食堂就餐大約300人中， 70%的同學經常沒有把飯吃完。更離譜的是，有些同學僅僅吃了幾口就把飯菜倒掉了。當我詢問其原因時，有些同學就說：“沒胃口，吃不下。”還有些同學說：“菜燒得不好吃，吃不下去。據了解，食堂每餐大概有500多名師生用餐，如果70%的人每餐浪費0.05千克大米，那么，食堂僅僅一天浪費的大米就有25千克了，一個月31天就得浪費775千克，一年的`浪費就可想而知了。同學們在吃課間營養餐的時候，有些同學隨手就把豆漿、面包扔進垃圾桶，還有些同學吃了一口就扔掉。面包和豆漿是工人叔叔辛辛苦苦的勞動成果，不應該浪費。

　　調查建議：

　　我認為學校應該在醒目的地方豎立警示牌提醒同學們不要浪費糧食，可以在班會上開展節約光榮，浪費可恥的一系列活動，還可以用演小品的節目讓同學們更加懂得節約光榮，浪費可恥，要珍惜勞動成果。課后，讓我們利用休息時間制定節儉方案,時刻約束自己的行為,養成勤儉節約的好習慣。

　　調查結論：

　　看著這些浪費現象，我作出了一系列分析。隨著社會的發展，人們生活水平有了提高，勤儉節約卻漸漸被我們遺忘，認為浪費一點糧食算不了什么。如果每個人都浪費一點，那就不敢想象了。讓我們記住“節儉光榮，浪費為恥”這句話，把這句話作為我們今后行動的指南。

　　社會浪費現象調查報告 篇4

　　xx紅蟻王鞋業有限公司座落于xx縣縣城南首約7公里、省道蘇223線旁，交通便捷。經過10余年來的不懈努力，迅速成長為長江中下游地區最大的固特異沿條鞋生產基地之一。xx縣糧食局自從與該企業建立結對幫扶關系后，他們及時深入企業了解情況、征求意見，制訂幫扶計劃、把握幫扶重點，特別是始終堅持以三大理念組織開展幫扶工作，真正做到了“幫在關鍵處、扶在點子上”，為促進企業跨越發展、科學發展、和諧發展作出了積極的貢獻，同時也密切了政企關系、促進了機關作風建設。

　　理念之一：發展是硬道理

　　發展是硬道理。xx紅蟻王鞋業有限公司短短10余年的發展，在很大程度上得益于對這一思想始終不渝的堅持。幾年來，該企業一直以年產值遞增30％的速度迅猛發展，至XX年底，已擁有固定資產2.85億元，職工人數1200人，年產量達127萬雙，銷售收入2.5億元，年創匯近3000萬美元，在全縣50強企業中位居前列，先后跨入“xx市百強民營企業”、“xx縣十強民營企業”行列，XX年入選中國成長企業500強。

　　在幫扶過程中，xx縣糧食局善于將企業的自身發展史作為生動教材，旗幟鮮明地向企業灌輸“發展是硬道理”這一理念，并將之滲透到幫扶工作的每一個環節。去年以來，紅蟻王鞋業所在鎮——曹埠鎮黨委、政府從快速發展曹埠經濟的戰略高度出發，確立了“策應洋口港、開發南大門、建設新曹埠”和鎮區“東移北靠”的'重大決策，xx縣糧食局敏銳地認識到，這是“紅蟻王”千載難逢的發展良機，通過多種途徑引導該企業抓住機遇，“支持新鎮區建設，扮亮xx南大門”，并積極參與企業年度目標、長遠規劃等的制訂工作，使“紅蟻王人”進一步增強了加快發展的機遇感、責任感和緊迫感，提出了“縱橫發展”的戰略思路。縱，即縱向延伸，形成產業發展鏈。具體將以創建“紅蟻王產業園”、組建皮件生產基地、開發工藝相框、組建“xx東吳皮革有限公司”四大項目為支撐，總投資3億元以上。橫，即：橫向發展，為新型鎮區做一些有益的事業。具體將建設一個“紅蟻王康復中心”、一個“紅蟻王農居點”、一個“紅蟻王農民會所”，奠定與縣城南北呼應的服務業發展新格局。

　　圍繞上述總體規劃和發展目標，近一年來，xx縣糧食局為紅蟻王鞋業有限公司的集團組建、新廠區的投產、民營創業園的標準房建設、東吳皮革廠項目的手續辦理等進行了多次的協調服務，為企業做大做強作出了力所能及的貢獻。

　　理念之二：和諧也是硬道理

　　xx縣糧食局黨組“一班人”深感，發展是硬道理，沒有對這一理念的堅持奉行，紅蟻王鞋業就不可能有今天生機勃勃的發展局面。但局黨組“一班人”也深刻認識到，如果一味追求經濟發展，忽視了“以人為本”，發展就失去了終極目標，和諧也是硬道理，兩者互為補充，缺一不可。作為掛鉤部門，xx縣糧食局對發展理念的思考更加深邃，對發展的最終目的也更加清醒，將創建和諧企業作為幫扶的一個重要切入點，做了一些實實在在的工作。

　　在幫扶過程中，xx縣糧食局以“和諧也是硬道理”這一理念為指導，積極引導企業在善待職工、凝聚職工、打造團隊精神等方面進一步創新舉措，在企業努力下，一種獨特的和諧企業文化正在形成——

　　社會浪費現象調查報告 篇5

　　糧食，是人類生命活動的基本保障。農業是各行各業發展的基礎，是人類繁衍生存的基石。正所謂：“人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓的慌。”這正是對糧食重要性最貼切、最形象的描繪。但是，隨著我們生活水平的不斷提高，人們節糧愛糧的意識越來越淡薄了。有人認為：賺了錢就是要吃掉喝掉；也有人認為：現在生活水平普遍提高了，吃點喝點浪費點算得了什么！糧食從播種到收割到加工成食品需要多少道程序，流淌多少辛苦的汗水……現在糧食的價格又逐漸增高，人們在說著農民的辛苦喊著糧食價格高的同時是否注意節約糧食呢？我帶著這些問題進行了一次詳細的調查。

　　2008年8月1日中午11：50，單位食堂內熙熙攘攘，員工們紛紛選擇著自己喜愛的美食。我旁邊觀察十分鐘，發現大多數員工的盤、碗都有吃剩的飯菜，甚至有人半份米飯或是一份菜沒吃幾口就扔掉了。我采訪了四位正在吃飯的阿姨，問她們能否將碗中的飯吃完。三位阿姨表示可以吃掉一大半，另外一位身材很苗條的阿姨用筷子給我比劃了一下，表示自己只能吃掉一碗飯的1／3，還說飯吃的太多會發胖。我疑惑的問：“阿姨，你們既然吃不完，為什么不少買一點呢？”她們不約而同地表示，食堂一份飯的最低價格是五毛錢，少盛一點也是五毛錢。我注意到一位叔叔將一份幾乎沒怎么動的炒飯倒掉。“這么多都不吃多浪費啊？”他回答：“不好吃，不想吃只能倒掉。”據食堂工作人員介紹，有些人會根據自己的飯量買相應的飯菜，但相當一部分的員工或多或少都有吃剩的飯菜扔掉。我繼續問：“那么你們有沒有進行節約糧食的宣傳呢？”“那當然，你看墻上還貼有宣傳畫和口號呢！但還是有人只當沒看見。”食堂工作人員生氣的回答。

　　食堂里會發生這樣的現象，在家庭里是否也發生這種浪費現象呢？帶這問題，我在8月2日的下午訪問了領居。“叮咚……”幾聲門鈴響后，“咔嚓”一聲門開了。是一位和藹的奶奶。等她坐下來，我們便很快地投入話題。“奶奶，請問你們家是否有浪費糧食的現象？平時你們是怎樣處理這吃剩的飯菜？”我迫不及待地問。“我們平時是很節約糧食。每天都會按人數的數量和每人吃飯的分量來煮飯的'。偶爾那些飯、菜吃不完便會把它們放進電冰箱留到下餐吃。”她面帶微笑地回答道。“請問你平時教育你的孩子珍惜糧食嗎？”“會的，但一般剩菜剩飯都是我們吃掉，現在的年輕人是要吃新鮮的飯菜的。”然后我又去采訪了其他幾個鄰居。

　　下面是我通過整理做出來的調查情況：

　　序號調查的問題調查對象調查結果：

　　1當米飯免費供應時是否按需盛飯？在米飯不免費時是否注意米飯的數量？食堂就餐員工米飯免費時：8名受訪者中選擇不會、會、沒注意的分別是5人、2人、1人；米飯不免費時：8名受訪者中選擇不會、會、沒注意的分別是3人、2人、3人。

　　2遇到剩飯如何處理食堂就餐員工8名受訪者的答案都是會倒掉。

　　3遇到剩飯如何處理鄰居受訪者中老年人都選擇留著下頓吃，年輕人大部分選擇倒掉。和家人在飯店就餐結束一般會將剩菜打包回家，但和朋友同事在飯店就餐結束大部分人不會將剩菜打包。

　　4當遇到他人浪費糧食時怎么做？食堂就餐員工和鄰居員工食堂就餐時全部選擇熟視無睹；鄰居在家一般會對家人勸說制止，在外面就餐大部分選擇不關心。

　　5您認為節約糧食的最好方法是什么？食堂就餐員工和鄰居老年人都有各自的節約糧食的方法并勸說他人，但年輕人對于浪費糧食比較漠視也不太注意怎么去節約糧食。

　　社會浪費現象調查報告 篇6

　　一、我國現階段所面臨的糧食問題。

　　1996年，我國政府首次發表《中國的糧食問題》白皮書以來，我國在維護糧食安全方面取得了巨大成績。近10年來，我國糧食綜合生產能力穩步提高，年均產量較上一個10年增長了10%以上，糧食自給率基本保持在95%以上，居民膳食結構顯著改善，以市場化為方向的糧食流通體制改革不斷深入，國家對糧食實施宏觀調控的物質基礎更加鞏固、手段更加靈活，實現了立足國內糧食自給的預定目標。糧食生產的發展消除了國際社會對中國糧食問題的擔憂，解決了13億人口的吃飯問題，為世界糧食安全做出了重大貢獻。在我國糧食生產取得巨大成績的同時也必須看到，當前我國糧食安全的現狀：

　　根據國家統計局的數字，20xx年我國糧食總產實現連續三年增產，達到9949億斤，不僅接近歷史最高水平，也可望提前實現十一五末糧食總產達到1萬億斤水平的規劃目標。但在形勢出現轉機之際，更要對目前存在的困難保持清醒認識。

　　第三，糧食綜合供給能力仍有待提高。考察糧食安全水平，不僅要看糧食綜合生產能力，還要看糧食的投放和流通效率。按照完善的社會主義市場經濟體制的要求，我國糧食市場和物流體系仍比較滯后。糧食市場體系方面，一是市場主體發育很不充分。國有糧食購銷企業改革改制任務尚未完成，還沒有建立起現代企業制度;單戶農民糧食種植規模小，組織化程度低;多數個體、民營和股份制等市場主體經營規模和業務量較小，迫切呼喚大型糧食企業集團應運而生。二是各類市場發展不完善。糧食市場網絡不健全，市場交易不規范，管理水平較差，硬件設施落后;市場經營方式不適應需要，服務功能不強。以電子商務和期貨為代表的現代交易方式發展緩慢，發現價格、規避風險、提高交易效率、降低交易成本的功能受到制約。

　　二、節糧的意義。

　　通過下面的數字，我們也應該看到，沉重的'人口包袱不僅使吃飯成為一個大問題，而且也影響著我國社會主義建設的速度。

　　有人打過這樣一個比方，12億人口的嘴加在一起，比世界上最大的廣場--天安門廣場還要大。這真是一張大嘴!光是每年新增加的一千五百萬人就要吃50億公斤的糧食!所以，節約糧食，對我們的國家更有特別重大的意義。

　　平時有沒有浪費糧食的現象呢?在學校里，早中晚在食堂用餐發現這種現象真的是非常嚴重的，每天總有好多米飯、饅頭被浪費了，真是太可惜、太令人痛心了!浪費可恥，從某種意義上說簡直是犯罪。凡事貴在堅持，節約要從點滴做起，尤其需要堅持。一天兩天可以，一年兩年呢?更長的時間呢?不僅僅是對糧食，要讓節約內化為自覺，成為習慣。

　　三、節糧措施。

　　我們要開展各種愛惜糧食、節約糧食的主題活動，真正達到《中學生日常行為規范》提出的愛惜糧食的要求!今天，我們知道了國情，進一步明確了愛惜糧食、節約糧食的特殊意義。有首古詩說得好一粥一飯,當思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱。我們每個同學都要從現在做起，要拿出實際行動，為黨為國家分憂，把愛惜糧食、節約糧食的活動扎扎實實地開展下去。

　　為了切切實實地把節糧落到實處，我們倡議：

　　1、不攀比,以節約為榮,浪費為恥。

　　2、盛飯要適量，吃多少盛多少，把碗里的飯吃干凈，做到不隨便剩飯剩菜。在學校食堂就餐的同學更是如此，刷了飯卡，打了飯，就一定要吃完。

　　3、提倡飲食均衡，不偏食，不挑食，不吃零食。

　　4、跟隨家長到飯店吃飯時，點飯點菜不浪費，若有剩余的要打包帶回家。

　　5、看到浪費現象勇敢地起來制止,盡力減少浪費。積極監督身邊的親人和朋友，及時制止浪費糧食的現象。

　　6、對垃圾進行分類，盡量減少垃圾排放，減少耕地污染。

　　7、積極參加田間勞動，在家中幫助家長做自己力所能及的事情。

　　社會浪費現象調查報告 篇7

　　一. 調查目的：

　　在日常生活中，隨處都可以看到浪費糧食的現象。也許你并未意識到自己在浪費，也許你認為浪費這一點點算不了什么，也許你仍然以為我們祖國地大物博……由于人們的生活過得越來越好，“節約”一詞在人們的心里已日漸忽視和淡忘了。我國是一個人口大國，種種的浪費現象如果繼續下去的話，其后果是很嚴重的!13億人口，全世界人口的四分之一!如果每人每天浪費1元，一年全國就浪費了4745億元;如果每人每月浪費500克糧食，一年全國就浪費了65萬噸糧食;如果每人每月浪費1噸水，一年全國就浪費了156億噸水!積沙成堆，積水成河,如果我們每天都能夠節約一點的話，就不會出現這些巨大的浪費了!

　　二.調查人：

　　順德一中 高一11班 梁佩華

　　三.調查方式：

　　網上搜查，走訪調查。

　　四.歷史背景：

　　我國人口已超過13億，每年的凈增長是1200萬人;人均耕地面積1.2畝，是世界人均值1/4;耕地面積正以每年30多萬畝的速度減少;全國40%的城市人口消耗的糧食依靠進口。在1981-1995年間，全國共減少了耕地8100萬畝，因此減少糧食500億斤。而且這個減少速度仍然在不斷加快。亂占耕地、挖沙、土地質量下降、荒漠化等種種現象在蠶食著耕地。現實絕對不容樂觀! 節約糧食，是我們每個公民應盡的義務，而不是說你的生活好了，你浪費得起就可以浪費。浪費是一種可恥的行為。只要存有節約的意識，其實做起來很簡單：吃飯時吃 多少盛多少，不扔飯菜;在餐館用餐時點菜要適量，而不應該擺闊氣，亂點一氣。記住:節約糧食從我做起。

　　1986年的第五次世界糧食調查的結果是：112個發展中國家(中國等社會主義國家除外)1979-1981年有3.35-4.49億人口處于營養不良狀態。聯合國人口 活動基金組織80年代初宣稱，當時世界谷物產量可以養活60億人口。但就在同一時期，全世界人口只有45億左右，可是卻有4.5億人挨餓。1995年，世界人口增長到57億，挨餓人口數字增加到10億。1972年，由于連續兩年氣候特別造成的世界性糧食歉收，加上前蘇聯大量搶購谷物，出現了世界性糧食危機，聯合國糧食及農業組織于1973年和1974年，相繼召開了第一次和第二次糧食會議，以喚起世界、特別是第三世界注意糧食及農業生產問題。但是，問題并沒有得到解決，世界糧食形勢反而更趨嚴重。據當時預測，在80年代世界糧食仍將趨向短缺。聯合國糧食及農業組織大會關于世界糧食日的決議，正是在世界糧食供求矛盾日趨尖銳的背景下作出的。浪費可恥，從某種意義上說簡直是“犯罪”。凡事貴在堅持，節約要從點滴做起，尤其需要堅持。一天兩天可以，一年兩年呢?更長的時間呢?不僅僅是對糧食，要讓節約內化為自覺，成為習慣。而且，在長征途中，有許多革命先烈因饑寒交迫而死。所以，我們要節約糧食，要不然我們怎么對得起那些革命先烈呢!

　　五.順德糧食情況：(來自網上)

　　六.糧食安全：

　　1).含鎘超標大米(來自網上)

　　2).臺風尤特影響：(來自網上)

　　七.世界糧食日 世界糧食日(World Food Day，縮寫為WFD)，是世界各國政府每年在10月16日圍繞發展糧食和農業生產舉行紀念活動的'日子。世界糧食紀念日，是在1979年11月舉行的第20屆聯合國糧食及農業組織(簡稱“聯合國糧農組織”)大會決定：1981年10月16日為首次世界糧食日紀念日。此后每年的這個日子都要為世界糧食日開展各種紀念活動。

　　主旨目的：促進人們重視農業糧食生產，為此激勵國家、雙邊、多邊及非政府各方作出努力;鼓勵發展中國家開展經濟和技術合作;鼓勵農村人民，尤其是婦女和最不利群體參與影響其生活條件的決定和活動;增強公眾對于世界饑餓問題的意識;促進向發展中國家轉讓技術;加強國際和國家對戰勝饑餓、營養不良和貧困的聲援，關注糧食和農業發展方面的成就。

　　八.節糧措施：

　　1、珍惜糧食,適量定餐,避免剩餐,減少浪費.

　　2、不攀比,以節約為榮,浪費為恥.

　　3、吃飯時吃多少盛多少,不扔剩飯剩菜.

　　4、看到浪費現象勇敢地起來制止,盡力減少浪費.

　　5、做節約宣傳員,向家人,親戚,朋友宣傳浪費的可怕后果.

　　6、不偏食，不挑食。

　　7、到飯店吃飯時，點飯點菜不浪費，若有剩余的要盡量帶回家。

　　8、積極監督身邊的親人和朋友，及時制止浪費糧食的現象。

　　高文明的消費意識。

　　社會浪費現象調查報告 篇8

　　機關作風建設是糧食工作管理和服務的關鍵環節。機關作風建設水平直接決定著糧食局全體的工作水平，直接影響到全局中心工作的順利進行，也直接關系著機關干部隊伍的本身建設，為此，按照市委的統一部署，糧食局就如何進一步增強局機關作風建設進行了專題調研，形成如下報告:

　　一、當前我局機關作風建設存在的主要問題及原因分析

　　經過召開班子專題分析會，走訪、座談局部群眾，組織行風評議征求意見等方法。我們認為糧食局機關工作的主流是好的，大多數干部職工可以在本職崗位上腳踏實地、勤勤懇懇，基層單位和群眾對機關的服務立場和工作形態總體上比較滿意。機關作風建設在糧食發展建設的各關鍵期間，均做出了積極的努力，獲得了優越成果。但認真總結、反思，當前機關工作與新期間糧食工作新要求比較，與機關效能建設要求比較，依然存在著差距。一是個別干部職工工作安于現狀，發展意識與創新意識不強；二是個別科室和干部職工服務意識不強、服務質量不高，處理問題的能力欠缺，存在科室工作溝通不夠，效率不高的問題。三是一些機關工作作風的問題依然不容無視。個別機關黨員干部工作責任心不強，存在不思進取，得過且過；單個黨員干部怕擔責任，職責范圍內不敢勇敢作為，行動緩慢、推諉、拖延；四是機關依然存在上班時間從事與公事無關事宜的現象。

　　發生上述問題的主要原因：一是思想政治教育抓得還不夠到位。思想政治教育方式和內容單一，缺乏針對性、實效性；二是制度規章執行不夠嚴格。一些干部職工自律意識不強，在執行公務時遵守制度松懈。三是管理監督機制還不夠健全。一些績效考評機制存在形式主義、走過場現象。

　　上述問題，假如不引起高度重視并及時處理，勢必影響全局工作的發展，制約機關管理水平的提高。當前我局機關作風建設的主要任務是增強機關工作作風的轉變，提高機關工作效率和水平，建設一支高素質的干部隊伍。

　　二、認真開展“五對照五解決”，增強機關作風建設

　　（一）以增強服務意識作為機關作風建設目的

　　增強局機關作風建設的進程，就是為局實行職能服務的進程，只要機關作風建設取得了成效，提高了水平，才干把局各個領域、各個層面、各個環節的服務都搞好，然后推進糧食工作邁上新的臺階。要圍繞市委中心任務，充分發揚糧食部門職能。詳細來說，創立服務型機關就是做到“五要”：一要加強服務認識，要認識到機關的全部工作都是服務。二要提高服務質量，要采取有效辦法，提高服務水平。三要創新服務方法，講質量，講效率，講標準，講協作，求真務實，開辟創新，與時俱進。四要注重服務結果，不搞形式主義，不做表面文章。通過優質的服務達到促進經濟社會發展、提高機關形象、促進機關作風建設的目的。

　　（二）以學習教育促進機關作風建設

　　要按照建設“學習型”機關的要求，把政治理論學習放在首位，認真抓好機關學習。堅持以人本的思想，在指導干部職工自學、鼓舞其參與各類學歷學習的基礎上，不斷增強機關干部的理想教育和思想作風建設教育，使每個干部職工都熱心糧食工作，堅持正確的`人生觀、世界觀、價值觀，使機關干部政治立場更加堅決，工作作風更加務實，思想認識不斷增強，積極性和自覺性進一步加強，干部隊伍的整體素質進一步提高。

　　（三）以創新精神搞好機關組織作風建設

　　機關組織作風建設抓得如何，不只影響著機關干部的全體素質，并且決定著機關的服務效率和服務質量。要用創新的精神，選拔任用人才，構成各司其職、各盡其責、獎罰清楚的工作機制和競爭鼓勵機制。依據局機關服務功能的需求，進一步明確各科室、人員的職責分工。增強機關干部的隊伍作風建設，注重干部的選拔、運用、教育、培育并關懷他們的工作和生活；要增強干部的培訓，拓寬他們的視野；要完善干部的監督和審核方法，增加對審核后果運用的力度，堅持鼓勵機制；要做好干部的梯隊建設和后備干部隊伍建設。一切機關干部，都要做到勤政、廉政、不斷提高其思想水平和工作才能。

　　（四）以實干促進機關團結和諧

　　團結和諧是當今社會的主流，建設實干型和諧機關，就要求機關全體干部在工作中團結協作，生活上和諧相處，交往中真誠待人。為此，要充分發揚局機關黨支部、工會等組織的作用，開展一系列創立活動和豐富多彩的文體活動，經過活動起到凝集人心、鼓舞士氣、增添勁頭的效果。如增強機關效能建設，做到合作協作、求同存異，整個機關氛圍和諧，干部隊伍團結和睦。在工作中堅持講真話、辦實事、務實效，為建設一個團結同事、扎實肯干、風清氣正、氛圍和諧的機關打下堅實的基礎。

　　總之，要通過“五對照五解決”活動的開展和健全的規章制度管理，使糧食局機關工作作風更加務實，干部隊伍精神狀態飽滿，全體素質加強，做事效率提高，服務認識進一步增強，工作水平也進一步提高，使積極向上的敬業精神，良好周到的服務精神，團結協作的團隊精神在全局蔚然成風。

　　社會浪費現象調查報告 篇9

　　xx國有糧食購銷企業改革因當時環境因素一直滯后，但從20xx年開始，連續三年實現盈利，今年1—9月盈利額居全省之首。是什么原因使xx發生了這么大的變化，通過調研，我們發現xx的變化在于改革徹底，管理規范，這是他們連續三年實現盈利的最大秘訣。

　　一、徹底改革，甩掉企業包袱

　　1、規范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，xx糧食局制定了可操作性強的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規范，職工放心。全系統1459名干部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的企業法定代表人和職工，都要繳納一定數額的上崗風險金（企業法人交6萬元、職工交3萬元），存入銀行專戶。

　　2、撤并重組，整合企業優勢資源。20xx年，xx糧食局下決心將原有的.33個獨立核算的鄉鎮糧站和糧庫合并為6個國有糧食購銷公司。縣局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優選聘6位經理，原33個糧站法人資格保留，經理受縣局委托加強對所屬企業的統一協調和監管。管理費用由縣局統一支付，不增加企業負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業經營事務中解脫出來，全身心地投入全社會糧食流通的監管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下來。

　　3、由原來單向購銷變為政策性經營與市場化運作兩條腿走路，確保國家惠農政策的落實。在今年小麥最低價收購期間，xx糧食系統將所有經營性業務全部甩開，把工作重點全部放在托市糧收購上，及時解決新問題，化解新矛盾，想方設法增加倉容，最大限度地滿足農民踴躍售糧的需求。316名糧食職工在3個多月的時間里共收購糧食20。2萬噸，每個職工平均收購糧食600多噸。其中魯口鎮、半崗鎮、江店鎮三家糧站收購量均超過1萬噸。全縣托市小麥收購量占總產量的一半。全縣農民增收3000多萬元。國家惠農政策得到較好落實，既保護了種糧農民利益，也讓國有糧食購銷企業的主渠道作用得到充分發揮，重新樹立了糧食企業新形象，提升了糧食行政管理部門的地位。

　　二、規范管理，增強企業活力

　　1、強化企業內部管理，確保國有資產保值增值。管理出效益，這是企業發展的永恒主題。xx糧食局長期堅持企業會計互審制度，重點加強對貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費用支出的管理。明確規定：企業生產性費用超1000元、非生產性支出超500元的，一律先寫出報告并附預算，報縣局財務股審核，經局領導班子研究批準后方可開支。并積極配合公、檢、法和紀委對違規違紀案件的查處。各糧食購銷企業負責人能夠與縣局黨組保持高度一致，顧全大局，無私奉獻。在20xx年和20xx年的企業超利潤分配方案實施中，各企業法定代表人應得的獎金，并沒有裝進自己的腰包，而是全部用于企業擴大再生產中，加大糧站基礎設施投入，建設標準倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機，確保了國有資產的保值增值。

　　2、實行目標管理，執行崗位工資與績效工資相結合分配制度。縣局與各糧站實行目標管理，由糧站進行獨立核算，每月向公司報賬，再由公司季度匯總后報縣局。購銷企業分配堅持“按勞分配，績效優先，兼顧公平”的原則，實行崗位工資與績效工資相結合，根據貢獻大小來確定收入高低。公司經理和糧站站長可高于普通員工工資3—5倍。各獨立核算企業每年要向縣局交納一定數量的經營風險金。對完不成指標的從風險金中扣除，超過利潤指標的實行等級分配，超過部分的20％用于企業積累，40％獎給法人代表，40％由法人代表支配給職工。通過目標管理，全系統干部職工收入明顯增加，較改革前平均增長一倍以上。魯口糧站職工收入20xx年和20xx年分別達到1萬元和2 萬元以上。但也有部分糧站因經營不善形成虧損的，虧損單位站長風險金由縣局扣除。縣局通過市場這只無形的手，將那些創新能力不強，不適應市場競爭的企業淘汰出局，讓優勢企業擴大經營地盤，最終讓企業活力得到最大限度的激活。

　　3、加強糧食市場管理，搞活糧食經營。20xx年和20xx年，各糧食購銷企業及時捕捉糧食市場信息，堅持常年常時收購，科學把握收購價格，創新收購方式，擴大訂單糧食收購，調動農村糧食經紀人的積極性，最大限度地抓住糧源。堅持快購快銷，外購外銷，委托收購等方式，擴大糧食經營量。以量取勝，以質取勝，以效取勝，讓糧食企業嘗到了改革的甜頭。20xx年全縣收購糧食11。6萬噸，銷售11。6萬噸，實現利潤1xx萬元。20xx年收購糧食9。9萬噸，銷售9。3萬噸，實現利潤38萬元。今年受政策性糧食托市收購的拉動，至10月底，已實現利潤884萬元，居全省首位。

　　社會浪費現象調查報告 篇10

　　按照政府宜居縣城推進工作會議精神，我局庚即召開會議專題研究舊城改造工作，分四個小組走家串戶進行了摸底調查，現將摸底調查情況和訴求匯報如下：

　　一、基本情況

　　舊城糧食局地處鎮政府街9號，占地總面積4914平方米，房屋8幢，住房戶76戶（其中單位集資建房24戶，公房52戶），企業2家（其中九糧賓館，糧油收儲公司）。

　　二、九糧賓館基本情況及訴求

　　九糧賓館是糧食局直屬的獨立經濟實體，于20xx年6月18日以國有民營的管理模式承包給自然人，經營期限為30年（從20xx年9月1日起至20xx年8月31日止），并于20xx年6月15日在縣公證處進行了公證。承包后對賓館進行了投資裝修改造，承擔5名職工的安置問題，前5年每年支付3.6萬元管理費，其余年限每年繳納10萬元，現已經營16年。目前賓館還在正常經營，現有38名員工。

　　訴求：

　　一是解決賓館裝修投入。

　　二是解決38名員工安置補償費用。

　　三是解決停產停業經濟損失。

　　四是支付違約金10萬元。

　　工作開展情況及建議：我局認真研究了承包合同，同時請司法局副局長認真審查了縣糧食局賓館國有民營合同書，反復和承包商對接磋商，但因分歧過大無果。

　　建議：

　　一是解決違約金10萬元。

　　二是按照合同約定解決其裝修投入資產殘值。

　　三是適當補償停產停業損失。

　　三、糧油收儲公司基本情況及訴求

　　縣糧油收儲公司是1997年4月注冊成立的國有企業，公司下設10個糧點，一個軍糧供應門市部，職工61人，其中在職職工16人，分流職工8人，退休人員37人。公司收入主要靠州縣補貼的儲備費用和24個鋪面租金。

　　訴求：

　　一是解決在職職工、分流職工、退休職工的拆遷后住房問題。

　　二是糧油收儲公司是一個老國有企業，負擔大，人員多，收入低，鋪面及倉庫拆遷后，將嚴重影響企業收入，職工社保無法繳納，希望給予補貼。

　　三是部分占有門面的分流職工拆遷后，將無任何收入，需解決生計問題。

　　四是解決公司辦公場地和軍糧供應門市。

　　五是20xx年企業改制后，政府補助的住房安置補貼3000元，至今沒有領取，到目前已14年。（改制后的每位職工）

　　工作開展情況及建議：我局召開舊城改造推進會，專門研究了此項工作，

　　建議：

　　一是解決公司的`辦公場所和軍供門市部。

　　二是補貼門面收入。

　　三是解決改制后拖欠的住房安置費。

　　四、24戶商品房戶基本情況及訴求

　　24戶集資建房戶有房產證無土地使用證。

　　訴求：

　　一是要求房屋產權調換（不動產房屋置換）。

　　二是要求明確搬遷后的安置建設地址，要求搬遷房繼續修建在本城區（政府老城區新建規劃區內）。

　　三是關于賠償問題，在老房子的實際建筑面積的基礎上，按照1：3比例賠償（公攤面除外），免交10年物管費，安置房須水、電、氣、訊光纖網五通，配套設施齊全，并公示房屋質檢驗收及相關文本。

　　四是新建住房須在交房之前辦理完成不動產登記證。

　　五是待賠償房屋建設完工及各項設施完畢后，產權所有人才能從拆遷房中搬出。

　　六是原房子裝修費用按現行市場標準價賠償，多次搬家費用按市場價賠償。原房屋新裝修的要求按最新標準價賠償。

　　七是上述所產生的一切稅費都要由政府承擔。

　　八是對有能力工作的失業、待業人員安排適當力所能及的工作。

　　24戶集資建房戶期望值過高，且安置地點不明確，工作難度大。

　　建議：就近就地置換安置，適當提高置換比例。

　　五、公房戶基本情況及訴求

　　老糧食局院內有52戶公房住戶，其中：糧食局退休職工1戶，在職職工5戶，遺屬1戶；糧油收儲公司分流、下崗職工8戶，退休職工11戶，在職職工7戶，遺囑5戶；九糧賓館在職職工2戶，調出糧食局仍占有公房12戶。

　　訴求：需解決100㎡以上的住房。

　　工作開展情況及建議：我局分四個小組再次做了詳細調查了解，掌握了每戶的基本情況。職工都要求比照民貿公司政策安置，工作難度大。建議：一是補償裝修費用；二是解決搬遷費用；三是對部分困難職工、遺屬進行住房安置。

　　六、租用門面戶情況及訴求

　　老糧食局院內共有門面25個，公司分流職工占有5個，外租20個。合同的簽訂是一年一簽。

　　訴求：一是解決門面裝修費用;二是解決搬遷費用。

　　建議：一是給予適當補償。二是解決分流人員的生計問題。

　　糧食局歷史遺留問題多，情況復雜，各種矛盾凸顯，工作難度大，望盡快出臺相關政策和安置方案，以便于宜居縣城工作順利推進。

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