《干法》讀后感心得

　　快樂可以有很多種，人生的目標也有很多種，快樂地達成目標，這過程卻極是難得，而工作這個人生中不可或缺的行為成為生產快樂和幸福的重要途徑。 日本經營之圣稻盛和夫的《干法》，這本書看之前，受到了各位領導的極力推薦，在看了前幾篇引言時，也無意聽見身邊人這樣一句輕描淡寫的說法：洗腦有很多種方式，這類書無疑就是其一。我想，這兩種對待“書”這樣的精神成果的態度正是決定兩種不同人生、不同層次的主要原因吧。

　　我不是一個極愛看書的人，我愛聽人說，因為懶惰，每一本總是看到三分之一就半途而廢，因為這一點，我一直為自己的視野淺薄而自慚多年。之前就聽很多人說過日本的企業里，是怎樣一個瘋狂的工作狀態和管理模式，日本的男人是怎樣的敬業和果敢，女人是怎樣的賢淑溫柔，描述之間，讓我覺得這樣一個民族，不管它有怎樣的歷史，至少事實證明，在它們的氛圍里，人們對于工作這件事有自己獨到成功的地方，而且是值得人稱贊的。

　　作者稻盛和夫生于日本，創業于日本，可以算是地道的日本成功案例的代表了吧，也激起了我對他這本書的興趣。

　　用強大的心志打敗痛苦——內心對外界的感知，工作占據心靈重要位置 工作如同生活一樣，需要快樂的養分，養分來自哪里，來自內心。

　　大多數人在工作中都有痛苦難捱的時候，原因大約有三：一是被要求做自己不愿意做的事；二是自己不知道如何做被要求做的事；三是做了自己不愿意做的事卻感吃力不討好。

　　一者：自己想到了因為懶惰不愿意做；自己沒想到，被別人想到了，因為面子不屑于做；自已想到了，也做了，但沒做好，被要求重做，產生抵觸情緒?? 這類痛苦來自心態沒有擺正，如同工作中我們常會聽到這樣的話語，我都懂，但做這個沒意思，沒必要，做了也沒有效果云云，卻沒有自發的去思考做這件事的目的是什么。

　　二者：任務下來了，發現有困難，不問不提不交流，草草了事，或是提出問題未得到及時反饋就立刻心灰意冷，卻不再堅持；任務下來了，沒有聽明白，按

　　自己理解去做，結果與愿意大相徑庭，白忙一場，認為是別人沒有交待清楚，卻忽略了自己接任務時對問題的理解和主動交流；或是任務沒下來之前，提前向上打預防針，不會做，不接，情愿被人說自已能力不夠，不愿意花時間去實踐、去學習?

　　這類痛苦來自責任心不足，當你對一件事不用心的時候，什么樣的過程、結果都是擾人的，煩惱的。

　　三者：團隊協作中常出現的情況之一，合作時并非是有百分百之力可以承受任務，但迫于情面勉強接受，最終未能達到對方要求的標準，結果未能幫到對方卻鬧得自己心情復雜；或是未認清自己的定位，對自己的工作職責認識有偏頗，無法接受和熱愛自己的工作??

　　這類痛苦來自定位不明，標準不清，目標模糊。

　　諸如上述，都是我們工作中常遇到的情形，所有的痛苦根源都是源自己內心對事物的看法過于偏執，心志不夠強大，正如稻盛和夫告訴我們的一樣，堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作，全神貫注于自己的工作，只要做到這一點，就可以磨煉自己的靈魂，鑄就美好的心靈。有了美好的心靈，就會很自然地去想好事，做好事，為社會、為他人著想，并落實在行動中，你的命運就一定會向好的方向轉變。很多人在找工作的時候都會說這樣的話，我想擔任這個崗位，是想學到更多東西，得到更多鍛煉，讓自己有更多成長。然后進入工作角色以后，慢慢的，這種想法竟一點點消失怠盡了，回過頭再看稻盛這句話，其實，工作本身就是如此難得的鍛煉機會，又何苦四處處處追尋那些虛無的所謂好機會呢。

　　心志的成熟，來源于經歷的豐富多變和坎坷后升華的從容與淡然，當我們專注于工作，正確思考，勇于實踐，事物給予我們的回報也一定是不匪的。

　　工作就像戀人一樣，你愿意全心全意和她共創美好生活，她就回報你幸福和快樂。

　　把握當下——“今天”就是你、我、他的“present”

　　看到稻盛和夫寫的“持續就是力量，抓緊今天這一天”，我就立刻想到了斯賓塞·約翰遜帶給我們的《present》一書，表達的是類似的意思。在英文里“present”其實有兩重含義，一譯為“今天”，另一譯為“禮物”，全書基本是以對話方式完

　　成思想的表達，生動貼切，也易于理解。而作者要告訴我們的就是“把握當下，此刻就是上天賦于你的禮物”。為什么把“此刻”說成是上天賦于的禮物呢？當你真正意識到今天、此刻的重要性時，它就會變成你人生的禮物，讓你能夠全神貫注，專注于當下要做的事。一個人專注做一件事的時候，是會忘記時間，忘記煩惱，忘記一切的，而這過程，事實上是一種享受。當你完成一件事時，再回頭看看，你唯一做的其實就是把精力集中在這一件事上，你會突然發現“效率”全部體現在這全神貫注的時刻里了。

　　稻盛和夫的觀念里，抓緊今天這一天，不僅僅是告訴我們，眼前的事要踏實全力地去做，更是告訴我們，任何成果都不是一天成就的，任何偉大成果的創立人也都不是一天成功的，需要無數個“今天”的積累和不斷嘗試，而每一天都應該有所創新，讓每一天做得更比前一天好，持之以恒，孜孜不倦，“平凡”慢慢升華為“非凡”，成功也會自己慢慢浮現。

　　任何堅持的歲月里，都會有不順的時候，當我們遇到障礙時，我們是如何對待這些問題的？問過自己之后，發現其實答案并不難，只是做到很難。童話故事里，上帝會給結束的生命戴上光環，讓它升入天堂開始另一段旅程，或是給邪惡的靈魂，掛上腳鐐，讓它步入地獄悔過自新，重新開始。如果我們把每一次的“絕望”都看成是一個新的開始，再來走過，這一路一定會比之前精彩許多。

　　進步法則——高標準，高要求，讓人“嗤之以鼻”的完美主義者

　　曾多次聽人們對待認識劃分的四個層次：不知道自己不知道——不知道自己知道——知道自己不知道——知道自己知道。

　　工作亦如此，我們屬于這四個層次的哪個層次？這個問題值得我們在每一件工作中思考。我們常常在完成一件事情的時候，會發現上級領導永遠都能挑出毛病，領導也總是被下屬背后說成是“工作潔癖”，眼里似乎容不得一粒砂子，我們覺得自己已經做得很好了，可是領導永遠沒有滿意的時候。這是為什么？其實這就是一種完美主義的追求。仔細想來，對完美的追求，其實是需要極大的勇氣的。誰敢自信的說“我已經做到讓別人無話可說了”呢？

　　完美是由無數的精湛的細節組合而成。稻盛和夫把生產完美的產品稱為“會劃破手的”嶄新的產品，那么，服務行業的我們，應當把生產完美的服務稱為“會

　　感動心靈”的服務，也許在努力的每一天，我們都無法做到這么極致，但我們要把每一天的標準都定為“會感動心靈”的級別。做任何事情之前，提前想像一下“完成時的狀態”，那么做服務之前，就請先想像一下完美的服務之后，客戶是如何感動和感激的，也許就更能激發我們的工作熱情了。

　　回到那幾個層次，不記得順序還是否正確，但幾個層次的確很有意思。 當我們“不知道自己不知道”的時候，是最可悲的時候，因為不知道自己的缺失在哪里，也不知道該學習哪些東西。這有點像剛步入社會的畢業生，他們了解理論知識，但很難直接應用在實踐中，只能通過被動的培訓、工作安排去完成一件一件任務。如果我們在工作三五年后，仍然是這樣的工作狀態，那就無異于剛畢業的學生，甚至不如他們，因為進步社會后還摻雜了一些對工作個人的偏見，這樣的人難以被管理，也難以進步；當“知道自己不知道”的時候，至少還清楚自己的弱項，可以用時間來彌補，用實踐來改進；“不知道自己知道”是另一種可悲的狀態，這類人是最缺乏信心的人，不敢嘗試，不敢表現，不敢證明自己，更不知道自己發展的路在哪里，幸運的話，在實踐中發現自己的優勢，取之所長，得發發展，不幸的話，可能這一生過去了，還是渾渾噩噩、不知所措，浪費了光陰，耗盡了青春，這類也是最易后悔的人；“知道自己知道”的人是最清醒的人，有高度的“敏銳度”，知道目標是什么，需要什么，該做什么，做到什么程度，過程該如何把控，要做到“最佳”狀態還是“完美狀態”??

　　在數學領域里有一個特別的符號“∝”，意思是“無限接近于”。不管是哪個層次的人，都有一個重要的關鍵點，當一件工作沒有做到完美的時候，永遠都要虛心接受好的建議，然后努力的改進，做到這一點，就說明你還有無限發展的空間，即使達不到“完美”，但你會無限接近于“完美”。

　　懂得總結——工作一大技能，也是收獲人生的方式

　　記得領導曾和我們探討過這樣一個問題：人活著，是為了什么？

　　大家的回答各不相同，但也都有自己的道理，每一個道理都來源于自己的生活經歷和思考的沉淀。稻盛和夫也一樣，字里行間無一不樸實的展示了他親身奮斗的思想結晶，我們看稻盛和夫的文字，如同看見了一幕幕當年他的奮斗史的個個片段的再現，可以想像，每一句總結，經歷了怎樣的一個過程才凝結而成，工

　　作正是由這無數的開始和無數的總結而閉合完成：思路、計劃，籌備，執行，解決，失誤，糾錯，重來，分析，總結，反饋…….

　　我想，稻盛和夫是快樂的，也是知足的，他的人生總結和他那一串串給工作和人生帶來碩果的思維方程式，不僅造就他自己一生的成就，也將給閱讀他的人帶來終身的益處。

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