【實用】工作方案范文匯編5篇

　　為了確保事情或工作能無誤進行，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編為大家整理的工作方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作方案 篇1

　　各單位、各部門：

　　根據學院工作的整體部署，結合我院畢業生工作實際，經研究決定，20xx年6月28日為本屆畢業生離校時間。今年學院不集中舉行畢業典禮，由各系組織畢業生歡送會或座談會。畢業生離校工作是學院教育與管理工作的重要組成部分，是大學生培養教育的重要環節。為進一步做好20xx屆畢業生離校工作，營造健康有序的環境和氛圍，確保同學們安全、明離校，愉快地走上工作崗位，現將有關要求通知如下：

　　一、加強思想教育工作，切實做到安全明離校

　　1切實加強對畢業生的思想教育、遵守法律法規教育和校紀校規和安全教育，嚴禁酗酒，不得組織外出游玩，做到明有序、愛護公共財物，防火防盜，注意人身和財產安全。

　　2堅持“以人為本”的理念，提高服務質量，切實做好畢業生各項服務工作，要深入到學生中去，了解畢業生的思想動態，幫助畢業生解決實際困難，特殊貧困生和特殊原因離校較晚的畢業生，更要專人負責、高度重視和關心。

　　要充分依靠輔導員、心理教師、學生黨員和學生干部隊伍，密切關注畢業生中極可能出現的`各種心理問題，及早發現各種異常情況并上報處理。

　　4積極開展畢業生系列愛校活動，學院將在6月28日上午統一組織優秀畢業生表彰會，各系還可組織畢業生座談會、送別會、畢業證書授予儀式、畢業生合影等，為大學生活畫上一個圓滿句號，銘記人生這一重要時刻，滿懷信心地走向社會。

　　強化對畢業學生的管理，要以各種形式保持和畢業班學生的聯系，嚴格履行學生請假制度，畢業班學生輔導員要及時掌握學生畢業期間的動向，按時組織好各種活動，及時辦理各項離校手續。退宿時間最遲不超過6月29日12點，到時盤點清查。

　　6學院高度重視畢業生離校期間的安全穩定工作，及時排查畢業生離校期間的不穩定因素，主動化解矛盾。

　　上述工作由學生處牽頭負責，會同各系制訂計劃，組織落實。

　　二、認真做好畢業生離校期間各項工作

　　1按照20xx屆畢業生畢業時間，排出“20xx屆畢業工作進程安排表”，包括：畢業前補考（學生名單及科目）；受紀律處分學生的鑒定；在教育部學籍學歷管理平臺下載畢業生數據及完善各項數據并核對校驗；打印畢業證書，粘貼相片，蓋印；畢業論（設計）答辯及成績錄入；向學院上報畢業生及結業生名單；打印畢業生成績單并蓋；畢業生學歷電子注冊；評選優秀畢業生、發放畢業（結業）證書等。

　　該項工作由教務處牽頭負責，會同各系落實。

　　2做好20xx屆畢業生檔案清查歸檔和轉接工作。根據學院學生檔案管理要求，明確學生檔案中應歸檔的材料目錄；提出檔案材料歸檔要求及移交材料時需要注意的事項；填寫《畢業生登記表》；根據《就業協議書》制定派遣方案、發放就業報到證等。對未落實就業的學生要繼續給他們提供就業信息，幫助他們盡快實現就業。制訂出學生辦理離校手續流程，下發至各系。

　　該項工作由就業創業辦公室牽頭負責，會同各系落實。

　　辦理戶口遷移證，維護好校園秩序

　　該項工作由保衛處牽頭負責，會同各系落實。

　　4做好畢業生欠款回收及國家助學貸款管理工作。要全面清理，提供欠款學生名單，積極采取措施，逐個做好拖欠學院學雜費畢業生思想工作，盡全力做好學費催繳工作，學院對未交清學費的學生暫緩發畢業證書。

　　該項工作由財務處牽頭負責，會同教務處、學生處及各系落實。

　　做好20xx屆畢業生黨團員組織關系轉移工作，提交畢業生黨團員組織關系轉移需要注意的事項及畢業生黨團員檔案轉接要求，作出畢業生黨團員組織關系轉移工作的時間安排。

　　該項工作由黨辦、團委牽頭負責，會同各系黨支部、團支部落實。

　　6對20xx屆畢業生宿舍進行全面清查，檢查公物損壞情況并登記造冊，如有損壞按學院規定照價賠償。

　　該項工作由學生處（宿管辦）牽頭負責，總務處配合。

　　7做好20xx屆畢業生公物損壞賠償和“校園一卡通”退卡工作，及時做好畢業生離校后宿舍的清理、整修工作。

　　該項工作由總務處牽頭負責，會同宿管辦落實。

　　各部門要明確自己的工作職責，本著對學院、學生高度重視負責的態度，按照畢業生6月28日離校的規定，提出工作要求和注意事項，報院領導審閱、批示。

　　特此通知。

工作方案 篇2

　　我校第四屆教代會代表于20xx年12月通過民主選舉產生第四屆教代會代表19名，占學校教職工的34%。2年來我校教師隊伍不斷擴大，現已有教職工67人。由于工作變動，我校有4名教師代表調離學校。根據《工會法》及《學校教職工代表大會規定》的有關規定，經校黨支部、工會研究決定增補代表4名，特制定本工作方案。

　　一、教代會代表應具備的基本條件

　　依法享有政治權力的在編、在崗教職工可以當選為本校教職工代表大會代表。教職工代表應當由熱愛教育工作、具有良好師德、認真履行崗位職責、熱心為群眾服務的教職工擔任。

　　二、學校教代會代表的名額和比例

　　按照條例的規定，教職工代表人數比例是學校教職工總人數的百分之三十（其中教育教學第一線的`教師代表人數不低于代表總數的百分之六十，中層以上為百分之二十五，其他百分之十五，學校正副校長、黨組織負責人、工會主席是教代會當然代表）；我校現有教職工67，應選代表為21人，第四屆教代會原來代表19名，有4名代表調離學校，差額4名。

　　三、增補教代會代表的產生方法

　　1、以年級組為單位，按下達的名額，直接推選本組在編教師作增補代表候選人，各年級組全體教師應自覺參加。

　　2、凡享有公民權的年級組在職教職工均有選舉權和被選舉權，選舉要公平、公正、公開。

　　3、年級組所推候選代表名單請于本周五前上報黨支部、工會進行資格審查后，再召開全體教師大會進行差額選舉產生正式代表并張榜公示。

　　四、增補的教代會代表的任期

　　增補的教代會代表的任期與本屆工會屆期一致。

　　五、現有教代會代表名單及增補數

　　組別 人數（人） 已有代表數（人） 增補代表數（人）

　　低年級組 17 4（語文2、數學2） 0

　　中年級組 11 1（美術1） 1（英語）

　　高年級組 9 1（數學1） 2（英語、語文各1）

　　初中部 12 3（英語1、數學1、地理1） 1(語文)

　　中層以上 11 5（綜合2、語文2、數學1） 0

　　后勤組 7 1（美術） 0

　　合計 67 15 4

　　附：原XX區外國語學校第四屆校代會代表名單

　　zzzz

　　XX區外國語學校工會

工作方案 篇3

　　廣東松山技術職業學院健康教育網絡宣傳工作以醫院十一屆三次職代會院長工作報告提出的工作目標和任務，以建立優質服務與醫療質量安全相結合的`管理理念，設計推進系統的醫院整體形象宣傳，樹立醫院良好的外部形象，學校健康教育工作方案。現將在學院網站開設健康教育專欄，主要宣傳韶鋼醫院相關信息及生理、心理衛生等健康教育知識。具體工作方案如下：

　　一、成立宣傳工作小組

　　組長：鄭柳明

　　成員：譚建萍何小玲、陳小南、何偉繁、何林海、楊玉梅

　　何小玲同志負責稿件的收集、上傳和日常管理工作。

　　二、工作內容

　　（一）任務目標：針對學院現狀和要求設置四個健康知識主題內容宣傳，通過網絡媒體，展示醫院風采和社區衛生健康教育服務宣傳，擴大醫院影響力，拓展醫院服務區域,樹立醫院品牌，促進醫院的全面發展。

　　（二）具體做法

　　1、健康教育網絡宣傳專欄設置

　　（1）生理健康知識（譚建萍、楊玉梅負責提供稿件）

　　（2）心理健康知識（何林海、學院心理醫生負責提供稿件）

　　（3）流行病防治知識（譚建萍、陳小南、何偉繁負責提供稿件）

　　（4）食品安全衛生知識（何偉繁負責提供稿件）

　　2、定期開展義診和健康知識講座活動。結合愛牙日、愛眼日、愛滋病日等宣傳日在學院內部定期開展義診、送醫至學院活動；舉辦疾病防治專題講座，開展疾病防治知識宣傳，加強師生自我保健意識。

　　三、措施要求

　　（一）網絡信息每月更新一次，各宣傳成員每月提供的健康知識稿件不少于10篇。

　　（二）根據學院要求及時、按質、按量完成組稿上報工作。

工作方案 篇4

　　根據縣辦通?20xx?26號《關于做好20xx年計劃生育“三結合”幫扶工作的通知要求，為做好我局20xx年“三結合”幫扶工作，特制定如下工作計劃：

　　一、工作要求

　　按照“黨政領導、部門配合、整合資源、落實到村、幫扶到戶的原則，堅持計劃生育家庭與扶貧攻堅相結合，不斷增強計劃生育家庭發展能力，幫助計劃生育家庭先致富、快致富，進一步擴大“三結合”工作的社會影響力，助推計生“雙降”目標實現。

　　二、幫扶任務

　　1、落實幫扶獨生子女戶、二女戶中共50戶貧困家庭，擬每戶投入資金200元，共10000元整。

　　2、適時到幫扶村了解生活、生產情況，傳送致富信息，解決困難，落實可行性項目，生產及項目工作思路。

　　3、幫扶5戶計生困難家庭在校就讀學生，原則上每個學生幫扶資金不少于200元，共計幫扶資金1000元整。同時號召全局職工獻愛心，捐衣服或書籍等。

　　4、組織計生、衛生法律法規培訓及專題培訓，請專家講授先進理念及防病知識，幫助理清發展思路，促進科學發展，提高群眾防病治病能力及利用衛生服務的能力，擬培訓500人次以上。

　　5、深入調研了解實情，通過爭取和運用好政策項目、人才、資金、技術等，幫助解決實際問題促進增比進位。

　　6、深入群眾排查矛盾糾紛，幫助反映和協調解決有關問題，幫助化解矛盾糾紛，促進和諧穩定。

　　7、對掛幫村全體村民實行免費體檢，建立健康檔案等。

　　8、利用新農合政策對“二戶”生病住院報銷比例提高5個百分點，并與農村住院分娩補助項目進行無縫鏈接，凡住院分娩的`農村孕產婦補助400元，剖宮產補助800元獲得二次補助。同時，將計生站納入新農合定點機構，對婦科病普查普治，男性生殖系統疾病的治病納入新農合進行補償。

　　9、加強健康教育宣傳，利用各種宣傳日進行衛生、計生政策、法律、法規宣傳活動，印發宣傳單向群眾宣傳防病治病及優生優育和生殖健康知識。

　　10、在衛生環境，特別是農村改水改廁上，予以項目幫扶。

　　11、擬投資3萬元修AA鎮AA至AA村公路。

工作方案 篇5

　　城市管理綜合執法局政風行風評議整改

　　工 作 方 案

　　我局20xx年度在全縣政風行風評議中位居落后位次，受到縣政風行風領導小組的通報批評，局領導班子高度重視，立即召開了中層領導工作會議，對存在的問題進行了深刻剖析，就如何擺脫落后，切實加強全局政風行風建設進行了深入研究，并結合實際，制定本整改方案。

　　一、指導思想

　　堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，以科學發展觀為統領，堅持“以人為本、執法為民”的理念，切實改進工作作風，不斷提高服務效率和城管執法水平，以解決人民群眾普遍關心的熱點、難點問題為突破口，認真查找城市管理中存在的思想和工作作風問題，不斷推動政風行風建設深入開展。

　　二、整改目標

　　通過政風行風整改工作，有效促進政風行風建設，嚴格規范執法行為，促使全局干部職工的思想觀念進一步轉變，工作積極性和創造性進一步增強，工作作風和工作方法進一步改進，工作效率和服務質量得到進一步提高，努力使干部職工有良好的敬業精神，有扎實的工作作風，有創新的工作機制，有滿意的服務質量，有較高的.社會評價，全力塑造城

　　管隊伍良好形象。

　　三、整改內容

　　（一）執法隊伍建設方面

　　1、加強思想作風建設，切實轉變工作作風，提高服務質量；

　　2、加強學習培訓，狠抓干部隊伍建設，全力營造風清氣正法制環境；

　　3、建立健全行政效能建設制度體系，改進服務方式，提高執法效能，優化服務環境。

　　（二）執法管理方面

　　1、深入街道片區，現場解決問題。雖然有執法人員定崗定則責任制，但有些執法人員不能深入街道片區，現場解決問題，造成執法管理缺失或不到位、亂作為的現象，有待進一步提高工作質量和服務水平。

　　2、作風紀律不嚴明。個別執法人員存在粗暴執法現象，執法態度較差，為民意識淡薄，不能做到文明執法、執法為民，需要創新管理，嚴肅工作紀律，力求在執法觀念轉變方面有新的突破。

　　3、規章制度落實有差距。我們制定了一系列的規章制度，但是在貫徹執行上與要求還有差距，對制度落實的監督檢查也不夠，個別制度還停留在紙面上，沒有在實際中得到落實。

　　（三）協調溝通方面

　　加強對部門溝通協調的工作，對一些工作涉及多個部門的，要站在全縣城市管理的高度，多做理順協調關系，依據工作需要，進一步取得部門和社區、村居的配合，有效解決社會熱點難點問題，努力將城市管理各項工作上一個檔次，力求市容市貌管理全面提升，辦出成效。

　　四、整改措施

　　（一）加強執法隊伍建設，強化服務意識和宗旨意識，全力提高城市管理綜合執法水平。

　　１、加強作風建設，進一步改進工作作風。一是利用每周召開的工作例會，以人性化管理的模式，教育干部職工牢固樹立科學發展觀和為民服務的宗旨，培養執法隊員愛崗敬業、文明執法、嚴守紀律的思想品質和政治覺悟，不斷轉變機關工作作風，堅持以人為本、執法為民的理念。二是深入開展工作作風教育，深入查找執法過程中作風不實，工作推諉，辦事效率低下，辦事不公和損害群眾利益等問題，不斷加強黨風廉政建設，強化思想責任意識，凝聚班子向心力，深化服務意識和遵旨意識，實現干部職工作風的明顯好轉，創造風清氣正的良好執法環境。

　　２、加強學習教育，增強服務意識

　　（１）加強思想政治和業務技能學習。采取集中學習與自學相結合的形式，重點在提高干部職工素質上下功夫，深

　　化對城管工作緊密相關的方針政策、法律法規的學習，著重在執法決策能力和效能意識上下功夫，有效提高執法人員自身對法律意識淡薄的問題，以科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

　　（2）強化行為規范，在引導公眾參與上下功夫。一是加強宣傳教育，改變以往以行政命令為主要管理手段的做法，善于運用人性化的管理手段處理工作中的突出問題，注重市民素質的提高。二是依靠制度約束，建立健全各項城市管理制度，通過制度化導向，使廣大群眾逐漸形成自覺維護環境衛生的良好習慣，養成遵守社會公德的良好風氣．三是群策群力，共同管理，積極引導社會熱心人士參與城市管理的熱情，全面激發廣大群眾自覺維護市容環境秩序的積極性，在全縣形成“人人參與、共同維護”市容環境秩序的良好局面。

　　３、加強機關效能建設，嚴肅單位內部考核制度

　　（１）加強內部管理，提高行政效能。一是進一步明確局各隊、室的職能、權責，目標，形成一級對一級負責的工作格局，避免推諉扯皮和拖拉現象的發生。二是以調動工作積極性、轉變工作作風、提高機關工作效能為目標，全面落實行政政法責任追究制，加強對各隊、室制度執行情況、工作完成情況的督查力度，對服務效能低下的隊室和個人進行處罰。

　　（２）按照崗位管理考核辦法，加強考核力度，建立績效獎懲掛鉤機制。加大對各隊、室的考核監管，堅持年終考核和平時考核相結合，按照分級管理的要求，合理定崗、定責、定目標，強化崗位考核力度，根據考核結果，逐步實現績、效、酬掛勾兌現。

　　（二）創新執法管理模式，完善機制措施，努力解決突出問題，力求城市管理工作再上新臺階

　　1、實施城市管理精細化管理模式，合理安排部署工作，力求實現“兩個結合”。一是堅持處罰與教育相結合，執法要對違法現象堅持做耐心細致的說服教育工作，動之以情，曉之以理，服之以法，凡經說服教育能夠自動改正行為的，可視情況免除或減輕處罰。在具體操作中，我們將采取“三先三后”的工作方法，即先宣傳，后清理；先通知，后整改；先限改，后強制。二是堅持管理與服務相結合。堅持一手抓管理，一手抓服務，教育執法人員樹群眾觀念，在抓好城建執法工作的同時，多為群眾辦好事，辦實事，轉變執法人員的思想作風，樹立執法人員的良好形象。

　　２、以單位規章制度規范執法行為，加強監督檢查力度。一是完善單位的各項規章制度，對單位的各項規章制度進行重新修訂完善，進一步強化制度執行力，形成以制度管事、以規章約人的工作氛圍。二是按照局內部工作職責和責任分工，繼續修訂和完善責任制目標管理考核細則，建立科學、

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