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方案

推進方案

時間:2024-10-30 20:44:35 曉麗 方案 我要投稿

精選推進方案范文12篇

  為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的精選推進方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選推進方案范文12篇

  推進方案 1

  一、指導思想

  按照《社會信用體系建設規劃綱要(20xx-20xx年)》的要求,以全國文明城市創建為契機,按照市、區、街辦的統一部署,以社會信用體系建設為載體,以推進政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設為主要內容,以褒揚誠信懲戒失信為手段,以培養誠信文化為根本,大力加強社區誠信建設,推進誠信建設實現制度化、規范化,初步構建我社區誠信建設配套制度,使我社區誠信環境有所改善,群眾對誠信建設滿意度得到提高,為構建完整的誠信體系打下堅實基礎。

  二、重點領域及重點工作

  (一)加快推進政務誠信建設制度化。加大政務公開力度,依法公開在行政管理中掌握的信用信息,建立有效的信息共享制度。進一步推廣重大決策事項公示和聽證制度,拓寬公眾參與政府決策的渠道。在行政許可、政府采購、招標投標、勞動就業,社會保障、科研管理、干部選拔任用和管理監督、申請政府資金支持等領域率先使用信用信息和信用產品,逐步建立健全政務和行政承諾考核制度。

  (二)深入推進商務誠信建設制度化,建立安全生產信用公告制度,完善安全生產承諾和安全生產不良信用記錄及安全生產失信行為懲戒制度。

  (三)全面推進社會誠信建設制度化。建立健全社會救助、保障性住房等民生政策實施中的申請、審核、退出等各環節的.誠信制度,加強對申請相關民生政策的條件審核,強化對社會救助動態管理及保障房使用的監管,將失信和違規的個人納入信用黑名單。進一步落實和完善企業勞動保障守法誠信制度,制定重大勞動保障違法行為社會公示辦法,建立用人單位拖欠工資違法行為公示制度,健全用人單位勞動保障誠信等級評價辦法。建立環境管理、監測信息公開制度。建立企業對所排放污染物開展自行監測并公布污染物排放情況以及突發環境事件發生和處理情況制菠健全社會組織信息公開制度,規范社會組織信息公開行為。

  三、當前主要任務

  (一)加強社會信用機構和信用制度化建設。將信用管理機構和信用信息工作機構及其能力建設作為首要任務,完成機構的設置和掛牌工作,做到人員職責到位、工作落實到位。

  (二)建立“紅黑榜”發布制度。要通過報紙、廣播、電視、網絡、手機等媒體,發布誠信“紅名單”和失信“黑名單”,發布失信企業和個人懲戒措施,在全社會形成誠信守信的良好氛圍,使誠信的人受益、不誠信的人受到懲戒,營造“守信光榮,失信可恥”的輿論氛圍。社區在內部網站上發布“紅黑榜”。

  (三)加快社會信用信息平臺建設。社區信用信息工作機構要加強社會信用信息的征集。積極做好信用信息的報送和更新工作,逐步實現轄區企業及其他社會法人信用信息共享。

  (四)構建獎勵誠信、約束失信工作機制。和轄區各金融部門建立社會誠信建設制度,加強合作,推動建立覆蓋全社會的誠信信息系統。社區在9月底之前建立和完善本轄區的信用獎懲制度,重點加強對個人失信、商業欺詐、違法虛假宣傳、制假售假等失信行為的監督。

  (五)開展“誠實勞動、誠信經營”創建活動。開展“做精工產品、做誠信企業”活動、“誠信經營示范店”活動、“誠信做食品”活動,推出一批市場認可、群眾信任的誠信示范企業、門店。

  (六)深化道德領域突出問題專項教育和治理。重點在食品藥品、社會服務(窗口行業)和公共秩序(公共場所)三大領域,針對誠信缺失、公德失范問題,深入開展道德領域突出問題專項教育和治理活動。要突出“以信為本”,集中梳理和整治制造、包裝、銷售等各環節中誠信缺失問題,大力整治制售假冒偽劣食品藥品現象。要突出“以人為本”,梳理和整治窗口行業存在的服務質量差等突出問題。要突出“以禮為本”,大力開展整治公共場所不文明現象,勸阻不文明行為。要切實做好“道德教育、道德評議、道德引導、道德治理、道德宣傳”工作,營造誠實守信的社會風尚。

  四、領導機構。

  為加強社區誠信建設工作,推進誠信建設制度化,社區成立誠信建設領導小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  劉菊霞

  五、實施步驟

  20xx年我社區誠信建設工作分三個階段進行:

  (一)動員準備階段。制訂完善活動方案,組織召開工作動員會議,啟動誠信建設工作,誠信建設工作進行部署。

  (二)組織實施階段。社區根據實施方案的內容,對照工作任務,逐項落實,有針對性地采取措施積極開展工作,并根據工作的重點難點問題和工作進度情況,定期召開聯席會議。

  六、工作要求

  (一)加強領導。推進誠信建設制度化,是創建全國文明城市的重要內容,社區要把這項工作擺上重要議事日程,加強領導,精心部署,確保各項要求落到實處。

  (二)明確責任。社區要結合實際,制定本社區誠信建設實施方案、推進誠信建設制度化,明確目標任務和工作要求,落實責任分工,加強督促檢查,務必抓緊抓實、抓出成效。

  (三)大力宣傳。要部署社區誠信宣傳活動,利用各種宣傳手段,在轄區大力宣傳推進誠信建設制度化的重大意義、具體安排和要求,讓本轄區所有涉及的企業、人員及相關部門積極參與到誠信建設活動中來,營造誠實守信的良好社會氖圍。

  推進方案 2

  為了貫徹落實創建國家安全社區的工作精神,按照區安監局的工作指導,根據《大魏家街道建設安全社區實施方案》的要求,現制定10年工作場所安全推進小組工作方案。

  一、指導思想

  貫徹落實《國家安全社區標準與建設方法》的'要求,區安監局關于工作場所作業安全的有關管理規定,切實加強企業工作場所安全監督管理工作,倡導企業在注重效益的同時,兼顧安全。

  二、 工作目標

  消滅工作場所礦山安全和企業機械安全隱患,減少傷害事故,杜絕發生重特大生產事故。

  三、 工作場所安全推進小組領導機構設置

  根據大魏家街道安全社區創建工作需要,成立工作場所安全推進小組,具體負責落實工作場所安全的各項工作。人員構成如下:

  組長:

  成員:

  四、具體工作安排

  對轄區重點企業、涉及危險化學品企業進行走訪,重點排查企業機械安全隱患和礦山事故隱患,發現問題立即整改,計劃在10年底,完成所有隱患排查治理工作。工作主要分三個階段:

  1、進一步加強安全生產檢查工作,保證全年安全生產無事故,無死亡、無重傷、無職業病。

  2、推進中小企業安全誠信制度建設。

  3、加強安全生產執法工作。

  4、完成安全生產標準化工作、“三同時”工作。

  5、加強安全生產宣傳培訓工作。

  6、小作坊整治。

  7、完善街道應急預案。

  8、進一步加強“九小場所”安全隱患整治工作。

  推進方案 3

  根據省、市、區美好鄉村建設的總體部署和要求,對照《西劉村中心村美好鄉村建設總體規劃》,結合目前實際,現就20xx年九龍鎮西劉行政村西劉中心村美好鄉村建設重點工作如何實施推進,特制定如下方案:

  一、村情簡介

  西劉村位于潁州區九龍鎮102省道南側,西臨臨泉縣譚棚鎮,北靠阜臨河,東接馬寨鄉,緊靠九龍集,現有居民住戶1227戶,人口4326人,轄13個自然村,40個村民組,村域面積3.75平方公里,耕地3881畝,現有黨支部委員3人(不含1名下派第一書記),村委會委員5人。西劉村班子健全、管理規范,戰斗有力,村集體經濟及各項公益事業全鎮領先,該村集體資產、資金可利用空間充足富余,村內民風較為淳樸,村民收入來源較為廣泛。

  二、中心村規劃

  1.新村規劃選點位置:西劉村中心村規劃以龍新路和龍新溝為風景帶,南北縱向,向兩側輻射規劃。計劃合并吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等5個自然村,目前5個自然村占地面積554畝,村民戶數416戶,村莊總人口1870人,戶均人口4.5人,人均占地0.296畝,戶均占地1.33畝,計劃完成入住或搬遷時間2年。

  2.規劃設計單位:由區美好辦委托阜陽市城鄉建設規劃設計院規劃設計。

  3.規劃報批程序:經過自下而上,逐級上報,層層勘測規劃論證,已被批準為全市第二批美好鄉村40個重點示范村之一。

  三、合并的村莊目前現狀

  中心村計劃整莊合并5個莊,為:吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等自然村,現有總人口1870人、居民住戶416戶,符合法定分戶戶數100戶。我村是集鎮周邊村,交通便利,視野開闊,依托集鎮,發展集商貿、居住為一體的中心村,優勢明顯,人氣看好。在5個村整莊搬遷的同時,通過政策推動、環境打動,采取局部逐步推進的辦法,逐步吸納西劉行政村其他自然村部分零散居民陸續遷進。

  四、中心村建設規模

  中心村規劃占地247畝,規劃居民戶數516戶,規劃安置人口2223人,戶均用地約0.48畝,人均用地約0.11畝。建設方式為集中新建和改造提升相結合。通過整莊搬遷或局部逐步推進的辦法,重點吸納安置5個自然村。具體規劃方案:龍新路東側占地129.78畝,重點安排陳莊、孫莊和酒坊等自然村的居民270戶,龍新溝西側占地118畝(預留產業發展空間),重點安置劉寨、吳莊等自然村的居民246戶。結合土地復墾項目,5個莊安置計劃全部搬遷后可復墾出土地554畝,凈增余土地307畝。該宗土地符合九龍鎮土地利用總體規劃和九龍集鎮規劃,屬建設用地,不占耕地和基本農田,目前,已完成報批手續。規劃建設后的新村,基本達到設施齊全、產城一體、產業配套。

  五、中心村目前現狀

  西劉中心村所處位置優越,條件較為成熟,目前,已建有中心幼兒園和中心衛生院各一所,面對群眾日益增長的的生活需求與有限的公共服務配套設施建設不能滿足群眾需求的矛盾日顯突出。為此,在中心村規劃中,將依托中心村建設,規劃建設新的村務活動中心、小學、文化站、衛生室、圖書室、休閑廣場,金融商業服務網點、郵政代辦所、農資店、超市、農貿市場等。

  六、20xx年中心村建設工作重點

  20xx年,西劉中心村將按照遵循規劃、同步實施、重點推進的辦法,加快實施步伐,力爭二年基本建成。

  1.重點推進先期群眾集中自建區—陳莊改造提升,打造環境整潔、墻體刷新、綠化普植、管網互通等生活方便、外觀出新的美好環境。負責人:鎮美好辦---付超、王懷剛,村負責人---任繼蓮、劉志武,完成時限---確保12月31日前完成,資金來源---爭取上級資金;

  2.重點推進一期集中代建區---劉酒坊60戶主體工程全面竣工驗收、房屋交付使用、基礎設施完善配套,負責人:鎮美好辦---付超、王懷剛,村負責人---劉志武,完成時限---確保12月31日前,第一批實施的48戶在建房屋竣工驗收交付使用,第二批12戶4月底--5月初開工建設。

  3.重點推進二期---商住區兩橫兩縱建設工程啟動實施,結合美好集鎮和美好鄉村建設,重點復審二期建設規劃,重點召開好四個會議,廣泛征集二期開建規模、土地利用、建設設計、資金籌集、房屋安置等有關建議,負責人:鎮美好辦---付超、許軍、王懷剛,村負責人---任繼蓮、左懷富、張克義、李應軍等,完成時限---8月20號前各項會議全部召開到位,并完成土地丈量、收儲、簽訂土地使用協議、摸實入住群眾底數等相關準備,9月1日前---完成規劃、建設公告、工程建設招投標等相關工作,確保9月20日施工單位入駐開工,建設方式采取集中式公司代建。

  4.重點建設項目。

  (1)重點推進陳莊后、酒坊中路網、管網、電網、電視、網絡網線及村組道路等基礎建設,負責聯系人--付超、劉志武,完成時限--12月31日前,資金估算400萬元,資金來源主要靠爭取區美好鄉村建設配套資金300萬元,區扶貧辦負責整合項目資金100萬元(用于村組道路建設)。

  (2)重點推進公廁新建、溝河塘(新村陳莊與酒坊交界)高標準治理改造,負責聯系人--付超、劉志武,完成時限--12月31日,資金估算70萬元,前資金來源主要靠爭取區美好鄉村建設配套資金。

  (3)重點跟進龍新溝綠化、亮化,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算150萬元,資金來源主要靠爭取涉農配套資金。

  (4)重點推進農業綜合開發項目,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算1194萬元,資金來源主要靠區農發局負責整合項目資金。

  (5)重點推進農村飲水安全工程,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算210萬元,資金來源主要靠區水務局負責整合項目資金。

  (6)重點推進村衛生室項目,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算5萬元,資金來源主要靠區衛生局負責整合項目資金。

  (7)重點推進農體工程,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限---10月31日前,資金估算4萬元,資金來源主要靠區體育局負責整合項目資金。

  (8)重點推進舊村莊復墾,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算2216萬元,資金來源主要靠區土地分局負責整合項目資金。

  (9)重點推進農村危橋改造,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限---11月30日前,資金估算95萬元,資金來源主要靠區交通局負責整合項目資金。

  (10)重點推進農田水利建設,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算30萬元,資金來源主要靠區國土分局負責整合項目資金。

  (11)高標準基本農田建設項目,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算652.9萬元,資金來源主要靠區水務局負責整合項目資金。

  (12)重點推進農村危房改造工程,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限---10月31日前,資金估算30萬元,資金來源主要靠區住建局負責整合項目資金。

  (13)重點推進龍新溝護坡改造工程,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限---12月31日前,資金估算150萬元,資金來源主要靠區水務局負責整合項目資金。

  (14)重點推進新村大橋及村內景觀橋工程,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限---12月31日前,資金估算105萬元,資金來源主要靠區水務局負責整合項目資金。

  (15)重點推進污水處理廠工程,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限---20xx年3月底,資金估算100萬元,資金來源主要靠區水務局負責整合項目資金。

  (16)重點推進為民服務中心工程,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限---20xx年3月底,資金估算350萬元,資金來源主要靠上級相關部門整合項目資金。

  (17)重點推進村莊建設工程,負責聯系人--付超、任繼蓮,完成時限---20xx年8月底,資金估算8000萬元,資金來源主要靠群眾自籌資金。

  (18)重點推進新村周邊環境整治,結合“三線三邊”行動,配套環衛硬件設施,建立環衛保潔機制,確保6月30日前見效,并形成長效機制。負責人:劉志武,閆振。

  (19)重點推進產業發展啟動投入,科學編制全村現代農業產業規劃,抓好農民工創業園海涵服飾擴建工程、陳莊復墾區周圍土地流轉工程、監獄周圍蘆薈擴種及產品深加工工程。負責人:任繼蓮、劉志武,時限從6月1日—12月31日。

  以上各項目建設預計需資金13761.9萬元,需要美好鄉村建設專項資金投入的.有370萬元,需要涉農配套資金150萬元,需要整合項目資金4536.9萬元,群眾自籌資金8000萬元。

  七、方法步驟

  一是動員部署階段(20xx年1月1日--2月15日)。制定村美好鄉村建設實施方案,成立村美好鄉村建設工作領導小組,分別召開全體黨員、村民代表參加的動員會議,全面啟動實施中心村建設。

  二是啟動實施階段(20xx年2月16日—20xx年3月31日)。對照市、區美好鄉村建設工作目標,制定工作推進計劃,明確建設重點、項目支撐、項目籌資渠道、項目設計和項目施工方案,并組織實施。

  三是考核驗收階段(20xx年4月)。開展各項工作回頭看,完善相關資料,迎接鎮美好鄉村建設工作領導小組考核驗收。

  八、保障措施

  一是強化組織領導。實行村黨支部書記“一把手”負責制,在區、鎮美好鄉村建設工作領導小組統一領導和指導下,開展全村美好鄉村建設工作。

  二是加大資金投入。按照“村民自籌、村企共建、財政獎補”的辦法,千方百計拓寬美好鄉村建設的投資渠道。想方設法,多方籌措建設資金,通過村級“一事一議”等向上級爭取項目資金。

  三是營造工作氛圍。利用村內廣播大力宣傳,提高群眾對美好鄉村建設的知曉度、認可度、參與度和支持度,鼓勵和引導農民群眾積極參與美好鄉村建設。

  四是嚴格責任分工。美好鄉村建設實行細化責任,明確分工,明確各項建設目標責任人和責任目標,采取績效掛鉤,獎懲兌現。對在美好鄉村建設工作中做出顯著成績的先進個人進行一定的獎勵和表彰。

  推進方案 4

  一、建設目標

  以立德樹人為根本,以培養高素質應用型人才為目標,以專業建設為著力點,突出強化學校特色,促進人才培養與產業優化升級、經濟轉型發展緊密對接,推動一批特色專業和若干所大學向高水平應用大學發展。到20xx年,建成60個左右高水平應用型重點專業,進入全國同類專業前10%,推動10所左右高校綜合實力排名進入全國應用型本科高校前10%;培育建設40個左右專業,逐步達到高水平應用型重點專業建設標準;適應現代農業、先進制造業、戰略性新興產業、現代服務業等經濟社會發展需求,形成一批特色鮮明、優勢突出的專業群,為我省經濟社會發展提供更加有力的人才和技術支撐。

  培養大批高素質應用型人才。完善協同育人機制,積極推進校企、校地、校所、校校深度合作,建立產教融合、協同育人的人才培養模式,實現專業鏈與產業鏈、課程內容與職業標準、教學與生產過程對接。提高實踐課比重,理工農醫類本科專業實踐教學學分比例占總學分比例不低于30%,人文社會科學類專業不低于25%。加大課程改革力度,著力開發專業特色課程和在線開放課程,滿足學生多樣化學習需求。實行彈性學制,允許學生休學創業,加強創新創業教育,提高就業能力和就業質量,畢業生總體就業率達到95%以上。

  產出一批高水平應用技術成果。積極融入以企業為主體的區域、行業技術創新體系,以解決戰略性新興產業關鍵技術、社會發展重大(重點)問題為導向,廣泛開展應用技術研究和科技服務。不斷完善政策,支持并鼓勵教師和企業聯合開發新產品、新技術,產出一批高水平原創性應用技術成果,推動一批關鍵生產技術突破。設立專門機構和專職崗位,建立高校科技成果轉化和知識產權運營機制,加快高校知識產權成果的轉移、轉化,及時將科技研發成果轉化為經濟社會效益和課程教學資源。立項建設專業須與行業企業聯合,并至少獲一項省部級及以上科研獎勵等標志性成果。

  建成一批高水平應用型人才培養平臺。十三五期間,建成20個左右省級及以上應用型人才培養平臺。推進學校與行業企業合作發展,以強化實踐教學環節和提升應用技術研創能力為重點,建設一批開放式綜合實驗教學中心和創新創業教育示范中心、大學生實踐教學基地、重點實驗室、工程(技術)研究中心等人才培養平臺,為應用型人才培養提供有力支撐。

  建設具有高水平實踐教學能力的師資隊伍。建設期內,每個建設專業擁有職業資格證書或2年以上行業企業工作經歷或主持2項以上應用型研究項目的教師(以下簡稱雙師型教師)比例達到40%以上,聘用企業或行業專家擔任兼職教師的'比例達到25%以上。調整教師結構,積極引進行業公認的專才,聘請企業優秀專業技術人才、管理人才和高技能人才作為專業建設帶頭人、擔任專兼職教師;有計劃地選送教師到企業接受培訓、掛職工作和實踐鍛煉;提升專業教師整體實踐教學水平和應用技術研發能力。

  二、立項條件

  (一)專業立項條件

  省屬公辦高校本科專業,同時符合學科基礎和專業基礎條件者可申請認定高水平應用型重點專業,符合專業基礎條件者可申請認定高水平應用型培育專業。

  1.學科基礎

  (1)學校擁有支撐申報專業建設的省級及以上重點實驗室、工程(技術)研究中心、協同創新中心、人文社科研究基地等科研平臺;

  (2)所申報專業相關學科近5年至少獲得1項省級及以上科技獎勵或獲得至少5項授權國家發明專利;

  (3)所申報專業相關學科近5年解決戰略性新興產業關鍵技術、社會發展重大(重點)問題等應用性課題占承擔課題總數的比例不低于50%,科研成果轉化效果顯著。

  2.專業基礎

  (1)以申報立項建設專業為核心,與行業基礎、技術領域相同或學科基礎相近的3個以上相關專業形成專業群。

  (2)核心專業須緊密對接行業產業,與《山東省國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》重點支持發展的現代農業、先進制造業、戰略性新興產業、現代服務業,以及傳統產業轉型升級等相對應。

  (3)核心專業雙師型教師占比達到25%以上;

  (4)核心專業應為實施校企聯合培養、畢業生總體就業率在90%以上,或列入國家、省卓越計劃試點的優勢特色專業;或為經濟社會發展急需的新興專業。

  (5)專業群內的所有專業,實踐教學學分占比不低于25%(人文社會科學類專業不低于15%)。

  (二)學校立項條件

  建設期內,具有符合該建設方案建設目標要求的專業達到10個以上(含學校自建專業),專業課雙師型教師比例達到40%以上,畢業生總體就業率達到95%以上,應用型專業比例達到50%以上,建成開放共享的綜合實驗教學中心、創新創業教育示范中心、大學生實踐教學基地、重點實驗室、工程(技術)研究中心等人才培養平臺的學校,通過期中評估考核,經學校申請,認定立項建設10所左右高水平應用型大學。

  三、推進措施

  (一)強化財政經費支持。十三五期間,省財政將加大投入力度,加強資金統籌,多渠道籌集20億元,積極支持高水平應用型大學建設。對立項建設的應用型專業,根據規劃分年度撥付支持經費,對立項建設的應用型大學,根據規劃安排支持經費。20xx年,對每個立項建設專業撥付經費400萬元,每個培育建設專業撥付經費150萬元。所屬高校應調整支出結構,加大對立項建設和培育建設專業的投入力度,同時積極爭取國家有關部委、地方政府和相關企事業單位的投入和政策支持,多渠道籌集建設資金,確保順利實施。

  (二)創新管理機制。立項建設高校應按照責權利相統一的原則,進一步擴大專業所在學院在人、財、物等方面的自主管理權,支持立項建設專業探索建立體制機制、教學團隊、課程體系、教學平臺、應用技術研發和成果轉化一體化協同發展的應用型人才培養新機制。探索實行合約管理,確定專業建設目標,細化建設任務指標,明確責任分工,做到校、院、專業各級負責人和專業建設團隊成員,人人有任務,個個有責任,工作有考核,結果有獎懲,形成科學規范的專業建設管理機制。

  (三)實行績效考評。根據建設目標和建設任務建立考核指標體系,實行年度報告、3年中期評估和5年期滿考核驗收制度。中期評估和期滿考核,綜合考慮建設目標和任務完成情況、省專業評估排名和第三方評價結果,對專業建設績效進行全面考核。根據考核結果、資金使用與管理等情況,動態調整支持力度。立項建設專業未完成中期建設目標的,減撥或停止其支持經費;超額完成中期建設目標的,適當增加支持經費。

  四、組織實施

  (一)組織領導。推進高水平應用型大學建設方案的組織實施,由統籌,省教育廳組織實施。各建設高校要建立相應的領導機制和工作機制,統籌協調相關工作;要明確目標,細化措施,落實責任;要加大宣傳力度,營造良好氛圍,扎實推進各項建設工作。

  (二)實施步驟。各高校按照本方案的要求,根據立項條件提出申請,省教育廳組織認定。立項建設專業所在高校應科學編制建設方案,與省教育廳簽訂目標任務書。建設目標分為基本建設目標和協議目標,兩類目標均作為績效考核依據;本方案中明確規定的建設目標為基本建設目標,每個建設單位應根據自身基礎,突出特色優勢,提出協議目標,協議目標采取一校一案方式協商制定。

  (三)管理監督。各高校要制定相應的配套措施、績效評價及資金管理等制度,明確資源配置和資金籌集等安排;在建設過程中,充分發揮學校學術委員會的作用。省教育廳建立信息發布平臺,定期公布立項單位建設情況,接受社會監督。

  (四)責任落實。高水平應用型大學建設的主體是高校,校長是第一責任人,專業負責人是立項建設專業的直接責任人。要明確責任,落實分工,加強監督,力求實效。

  推進方案 5

  為確保全鎮首季“開門紅”各項目標如期實現,根據縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開門紅”目標考核意見》精神,現提出如下實施方案。

  一、工作目標

  重點圍繞招商引資(含項目開竣工)、財稅收入、規模企業開票、列統企業培植、外資外貿任務、公司制企業注冊資本金、企業用工、固定資產投入8項核心指標開展工作,確保各項指標一季度均位居全縣各鄉鎮前十位,綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。

  二、工作分工

  每項指標明確至少1名班子成員為責任領導,至少1名單位負責人為責任人(詳見附表),具體負責牽頭協調、全力推進、幫辦服務。

  三、工作措施

  1、分解落實。各項指標的責任領導要對照目標任務,細化分解、落實,定到具體項目、序時進度和具體人頭,倒排工期,倒排序時,按總體目標要求確保完成。

  2、督查督辦。每周組織一次過堂,每半月進行一次集中匯報,分析情況,研究對策,加快推進。鎮效能101全程跟蹤督查,及時通報各項指標推進完成情況。

  3、獎懲兌現。列統企業開票銷售收入、地方一般預算收入、新增列統企業達序時數三項指標完成任務的.各獎勵5000元,其他指標完成任務的各獎勵3000元。一季度考核排名后3位的,掛包班子成員向黨委政府書面說明情況,具體責任人書面檢討。

  推進方案 6

  為更好深入學習吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進事跡,廣泛開展創先爭優活動,進一步營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好氛圍,推動第三批學習實踐活動的深入開展,根據縣委關于開展“學習先進典型,推進創先爭優”活動工作方案統一部署,特制定如下實施方案。

  一、總體目標

  吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進事跡集中體現了新時期黨員干部的優秀品質和科學發展精神。我鄉廣大黨員干部要按照縣委的要求,深入開展向吳大觀、陳柱平等四位同志先進事跡學習活動,努力形成創先爭優良好局面,為第三批學習實踐活動營造良好氛圍。力爭通過“學習先進典型、推進創先爭優”活動,達到以下三個方面目標:

  1、凝聚科學發展共識。

  把學習吳大觀、陳柱平、鐘偉良和毛文國同志的先進事跡作為當前學習實踐活動的生動教材,作為加強鄉、村兩級領導班子和干部隊伍建設的重要途徑,作為進一步夯實基層組織建設的有力抓手,使廣大黨員干部真正受教育、進一步凝聚科學發展的共識。

  2、激發創業創新動力。

  把蘊含在先進人物身上的崇高精神,轉化為廣大基層黨員干部干事創業的自覺行動,激發基層干部的原動力,強化基層干部的執行力,讓廣大基層黨員干部積極投身推動農村改革發展的重大實踐。

  3、抓好各項任務落實。

  以良好的精神狀態和科學創新的工作方法,緊緊圍繞我鄉“三化”戰略,以新農村建設,平安坦洪為總抓手,從群眾關注的重點、難點入手,重在為民辦好實事,做好服務。

  二、主要內容

  1、創新載體,提高實效。

  要采取專項討論、收看報告、舉辦專題欄目、座談交流、撰寫學習心得、征文演講等載體,形式多樣地宣傳先進人物和事跡。結合學習討論、走訪調研、召開專題民主生活會或組織生活會等工作,開展“對照先進典型,我的差距在哪里”主題大討論活動,看先進、找差距,比先進、查原因,學先進、抓整改,趕先進、明方向,確保學習成效。

  2、學教結合,注重服務。

  要結合當前學習實踐科學發展觀活動,通過與全國“雙百”先進人物結合,與學習楊東海、陸烏鐵、范匡夫、駱勝賓、孟祥斌身上閃耀著的.金華“五大精神”結合,與“弘揚武義精神、推進科學發展”主題教育活動結合,與學習第二批學習實踐活動中推出的各類“身邊典型”結合,提高學習針對性和自覺性,結合“一評三促”、“四級聯創”等活動,激發創業熱情,注重服務群眾,抓好承諾落實,用看得見、摸得著的成果來取信于民。

  3、建章立制、注重長效。

  要不斷深化“三級聯創”和“先鋒工程”創建活動,深化黨內關愛、激勵、幫扶機制,深化鄉村干部“四聯動”創業機制,健全鄉鎮領導班子和干部辦事檔案制度,完善村干部創業檔案制度和村干部創業承諾制,形成創先爭優的長效機制,讓樹先進、學先進、趕先進活動經常化、制度化。

  三、有關要求

  1、要提高認識,精心組織。

  學習先進典型、推進創先爭優活動,是我縣第三批學習實踐活動的一項重要內容,進一步提高認識,把這項工作作為鮮明特色來抓,切實抓實抓好。

  2、宣傳引導、確保實效。

  利用各種媒介,對“學習先進典型、推進創先爭優”活動開展情況進行廣泛宣傳,營造良好氛圍。讓廣大群眾切身感受到基層黨員干部的優秀品質和優良作風,帶動廣大黨員干部強本領、轉作風、優服務,確保活動取得明顯成效。

  推進方案 7

  為貫徹落實黨的十七大提出的“全面落實依法治國基本方略,加快建設社會主義法治國家”要求,根據《國務院全面推進依法行政實施綱要》《關于深化改革嚴格土地管理的決定》(國發[20xx]28號)等重大政策和規定,進一步強化全縣國土資源系統依法行政工作,結合我局實際,制定此方案。

  一、指導思想和基本目標

  指導思想:以黨的十七大提出的“全面落實依法治國基本方略,加快建設社會主義法治國家”的要求為指針,認真貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》(以下簡稱《綱要》),從加強和改進我縣國土資源行政管理工作、適應社會主義市場經濟和民主法制建設的需要出發,完善制度、制衡權力、改進服務、提高效率。

  基本目標:把依法行政作為我縣國土資源法制工作的核心,建立健全體現合法、合理、公正、公平、效率、便民原則的依法行政的制度和程序,建立一支廉潔、勤政、務實、高效的隊伍。

  二、推行依法行政的內容

  (一)按照科學、民主、法制的要求,建立新型的依法決策制度。要按照民主集中制的原則,對重大問題實行民主決策。建立重大決策出臺前的聽證制度和必要的專家咨詢制度,每一項涉及人民群眾切身利益的國土資源管理的重大決策出臺前,都要廣泛聽取群眾和行政管理相對人的意見。

  (二)按照公平、公正、效率、便民的原則,建立現代行政程序。依法行政的主要標志,就是形成一套合理、適當、嚴格的行政程序。要遵循“規范服務、方便群眾、自我約束、廉潔高效”的原則,建立高效、快捷的國土資源管理行政程序。

  (三)嚴格規范行政審批,健全權力制衡機制。要嚴格按照法律、法規、規章的規定行使權力。不得在法律之外自授和增設任何行政許可事項。要強化權利的內部制約機制,對法定審批(許可、核準等)事項要落實內部會審制度或舉行聽證,將審批事項涉及的內容在規定時限內進行審查,并對本部門審查內容的合法性負責。

  (四)以深化改革為動力,積極推進國土資源有償使用。繼續堅持 “凡不符合劃撥目錄的一律實行有償使用,凡經營性用地一律實行招標拍賣掛牌出讓”的原則,大力發展土地市場,進一步擴大土地有償使用范圍,對經營性基礎設施用地逐步實行有償使用。全面落實經營性土地使用權招拍掛制度,逐步探索工業用地實行招拍掛出讓的辦法。

  (五)建立政(內)務公開制度。要繼續堅持好公開辦事程序、辦事標準和辦事結果,公開與行政管理相對人密切相關的事項,確保人民群眾的`知情權,不斷完善政務信息公開制度。凡是與行政管理相對人密切相關的有關事項,都要向社會公開,接受公眾的監督。

  (六)加強和改善行政執法。完善執法責任制和過錯追究制度,確保法律、法規、規章正確實施。各單位領導同志要帶頭學法、執法、守法,按照法定的權限和程序辦事,支持下屬人員嚴格執法,自覺抵制地方保護主義,防止發生干涉嚴格、公正執法的現象。要嚴格執行行政執法責任制,將行政執法的責任分解到機關內的每個崗位,落實到人,并相應實施考核、監督、過錯追究等方法。要按照國土資源管理法律、法規的規定,嚴格履行法定職權,認真落實動態巡查制度,對管轄范圍內的國土資源開發利用情況進行定期巡查,對違法國土資源法律、法規的行為要嚴肅查處,堅決打擊,杜絕“執法不嚴、違法不究”的現象,維護正常的國土資源管理秩序。

  (七)強化行政執法監督,健全監督制約機制。要按照《土地管理法》、《礦產資源法》及其配套法規的要求,強化內部層級監督,通過行政執法監督檢查,要及時糾正下級國土資源管理部門在行政執法中存在的問題。

  (八)努力建設一支思想過硬、素質優良、紀律嚴明、作風扎實的行政執法隊伍。要切實做好國土資源行政執法人員思想教育、紀律整頓和業務培訓工作。凡未經公共法律和專業法律知識培訓的,未取得有效行政執法證的,一律不得上崗執法。努力造就一支政治強、業務精、作風正的國土資源行政執法隊伍。

  三、具體措施

  (一)轉變觀念,提高認識。在國土資源管理系統全面推行依法行政必須轉變觀念,提高認識。針對我市國土資源行政執法人員的實際情況,要結合普法教育,重點抓好依法行政理論的學習。學習與國土資源管理工作密切相關的法律、行政法規,學習依法行政的基本原則。通過開展以依法行政為主要內容,以培訓、教育、考核、檢查為主要形式的法制教育活動,提高依法行政能力和執法監督水平。

  (二)加強領導,狠抓落實。為保證全面推進依法行政工作,成立“依法行政工作領導小組”,主要負責研究依法行政工作中的重大問題,指導、協調、督促依法行政工作的開展。一把手是依法行政工作的第一責任人,必須切實負起責任,定期研究依法行政工作,及時解決出現的各種問題。要充分發揮內設職能部門在依法行政工作中的作用。依法行政工作領導小組辦公室設在法規科,承擔依法行政中的統籌規劃、綜合協調和組織聯系工作。

  (三)嚴格檢查,定期考核。全面推進依法行政,任務相當繁重。直接關系到人民群眾的切身利益和政府同人民群眾的關系,為此,我們把依法行政工作情況作為考核科室負責人和國土資源所工作的一項重要內容。對依法行政工作突出的部門,予以表彰和獎勵。對依法行政工作搞得不好的部門或領導要進行通報批評。

  在全縣國土資源系統全面推行依法行政,是一項長期的系統工程,是新時期實現國土資源管理方式根本性轉變的有效途徑。各科室、各國土所要根據市局和縣政府的部署,按照本實施意見的要求,結合工作實際,全面、深入、扎實地推進依法行政,為實現全縣國土資源管理的法制化而奮斗。

  推進方案 8

  為保證20xx年基本公共衛生服務項目的扎實推進,切實提升項目工作內涵質量,增強項目實施效果,根據省市區的要求,結合我站實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以區衛生計生工作會議精神為指引,立足全區城鄉公衛一盤棋,堅持統一、規范、合規與特色鮮明的原則,進一步健全服務體系,完善工作機制,創新服務模式,以社區衛生服務機構為項目實施主體,以區疾控和區婦幼為相關業務指導主體,突出補助資金向導力度,突出質量控制優先,優化資源配置,提高服務效益,為社區居民提供公平、可及、便捷、高效的基本公共衛生服務,不斷提升社區居民的滿意度和獲得感。

  二、組織領導

  成立基本公共衛生服務項目領導小組

  組長:

  成員:

  三、工作目標

  在原有工作的基礎上,按照《國家基本公共衛生服務規范(第三版)》和區衛計局的要求,2017年將突出扎實、規范、合規,進一步提高社區居民的知曉率,提高重點人群的規范化管理率和簽約服務率,在今年基本公共衛生服務工作中取得好成績。

  1.建立居民健康檔案

  以婦女、兒童、老年人、慢性患者等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。健康檔案重要信息包括居民基本信息、重要健康問題及醫療衛生服務記錄等,并及時更新健康檔案內容。著力開展健康檔案核查清理活動,規范檔案的應用、調取、轉移,建立定期維護制度。力爭居民健康檔案規范化電子建檔率≥80%,健康檔案合格率≥90%,健康檔案動態使用率≥70%。

  2.健康教育

  按照區衛計局的統一部署,我站按要求負責具體落實,確保居民健康素養相關知識知曉率≥95%。

  3.預防接種

  配合相關部門做好預防接種的宣傳工作。

  4.傳染病與突發公共衛生事件報告和處理

  強化法制意識,完善相關制度,及時發現、登記并報告轄區內的傳染病病例、疑似病例和突發公共衛生事件。開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識的宣傳和咨詢服務。確保傳染病和突發公共衛生事件報告率、及時率達100%。

  5.0—6歲兒童健康管理

  加強兒童系統保健管理,認真開展兒童保健工作,新生兒訪視不少于2次,兒童保健1歲以內不少于4次,第二年和第三年不少于2次,進行體格檢查、生長發育監測和評價,開展心理行為教育、母乳喂養、意外傷害預防、常見疾病防治等,規范填寫健康檔案。新生兒訪視率、兒童健康管理率均不低于90%。

  6.孕產婦健康管理

  結合孕產婦管理系統的應用,建設以區婦幼為龍頭的孕產婦健康服務聯合體,接受技術培訓和業務指導,提升孕產婦健康服務水平,在產前管理和產后隨訪上實現新突破,產后訪視率不低于90%。

  7.老年人健康管理

  對轄區內65歲以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。每年為65歲以上老年人進行一次規范的健康體檢,并記錄完整。每年一次空腹血糖檢查,老年健康管理率不低于70%。

  8.高血壓患者健康管理

  對高血壓高危人群進行指導干預。對35歲以上人群實施門診首診測血壓,對確診高血壓患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關記錄。每年進行一次較全面的健康檢查。高血壓患者規范管理率≥70%,血壓控制率≥50%。

  9.糖尿病患者健康管理

  對糖尿病高危人群進行指導干預。對確診2型糖尿病患者進行登記管理,每年隨訪至少4次,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關記錄。進行一次全面健康檢查。高血壓患者規范管理率≥70%,血壓控制率≥45%。

  10.嚴重精神障礙患者健康管理

  按照“應管盡管”的原則,對轄區內診斷明確、在家居住的嚴重精神障礙患者進行分類管理,每年進行至少四次隨訪和一次體檢等健康管理工作。嚴重精神障礙患者規范管理率≥60%。

  11.肺結核患者健康管理

  做好門診就醫時的篩查工作,對可疑患者推薦到結核病定點醫療機構進行進一步檢查。對確診患者進行隨訪、督導服藥和對患者家屬進行宣教。在區疾控的'指導下,完善信息傳遞與管理制度,切實做好結核病防控工作。結核病患者健康管理率、規范服藥率≥90%。

  12.中醫藥健康管理

  認真學習貫徹《中醫藥法》,加強人員培訓,提升中醫藥服務能力,進一步發揮中醫藥在基本公共衛生服務中的作用。為65歲以上老年人進行中醫體質辨識和中醫藥保健指導,為0—36月兒童家長進行中醫飲食調養、起居活動指導和摩腹、捏脊、按揉穴位的方法。65歲以上老年人中醫藥健康管理率不低于50%,0—36月兒童中醫藥健康管理率不低于50%。

  13.衛生計生監督協管

  積極配合,按要求完成相關工作和各類信息的報告。

  14.家庭醫生簽約服務

  按照區衛計局的要求,開展家庭醫生簽約服務,優先覆蓋老年人、慢性病患者、結核病患者等患者、嚴重精神障礙患者、孕產婦、兒童、殘疾人等重點人群,逐步擴大范圍。家庭醫生簽約服務覆蓋率≥30%,重點人群簽約服務覆蓋率≥60%。

  四.工作職責

  1.作為承擔轄區基本公共衛生服務任務的主體,按照《國家基本公共衛生服務規范(第三版)》的要求,將任務落實互具體崗位,責任到人,免費為轄區居民提供基本公共衛生服務。

  2.接受區疾控、區婦幼和社區中心的指導培訓、督導考核。

  3.建立健全相關工作制度,制定崗位規范,細化考核內容,將人員收入與工作績效掛鉤,提升基本公共衛生服務質量和效率。

  五.工作方法

  1.增強組織機構建設:

  為規范國家基本公共衛生服務項目管理工作,成立實施國家基本公共衛生服務項目工作領導小組,確定分管人員和專(兼)職人員,組建服務團隊,分片包干,責任到人,全面實施國家基本公共衛生服務項目。

  2.增強業務學習和培訓:

  通過各種途徑增強業務培訓,力保國家基本公共衛生服務項目工作的管理人員和專業人員全面、精確地掌握《國家基本公共衛生服務規范(第三版)》及相關政策,力保各項工作順利、有效實施。

  推進方案 9

  第一條

  為保守公司秘密,維護公司發展和利益,制定本制度;全體員工都有保守公司秘密的義務。

  第二條

  公司秘密是關系公司發展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

  1、技術開發計劃,科研項目的研究資料。

  2、工藝規程、工藝技術參數等技術資料。

  3、技術改造計劃、項目等資料。

  4、生產、質量管理的`有關文件、資料。

  5、與有關部門往來文件、信函等,以及有關會議文件,會議經錄、紀要和決定。

  6、與項目組技術相關的往來的傳真,信函,電子郵件等。

  7、在項目組工作實施過程中確認的需要保密的信息。

  第三條

  屬于公司秘密的各類紙制、電子及影相資料,應標明“秘密、機密、絕密”字樣,由專人負責印制、收發、傳遞、保管。凡有秘密內容的。文電、草稿、資料、檔案、表冊、照片等在擬制、打印、復制、收發、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷毀等過程中,必須嚴格按保密文電管理工作的規定執行,不得私自復制抄錄和保存秘密文件,機要文電必須存放在加鎖文件櫥內。

  第四條

  公司秘密根據公司需要,限于一定范圍內的員工接觸;非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料;記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

  第五條

  接觸公司秘密的員工,未經批準不準向他人泄露;非接觸公司秘密的員工,不準打聽、刺探公司秘密;信息室、檔案室、計算機房等機要部門,非相關工作人員不得隨便進入,工作人員按照任務分工與進出程序規定才能進出。

  第六條

  收文和發文要嚴格按登記、傳閱手續辦理,并定期檢查清理,發現短缺要及時查找,如有丟失,要及時報上級備案。工作人員調動時,必須將個人所保存的機密文電、統計資料等進行認真清點、交接,不得帶走。

  第七條

  加強印章使用管理。凡需加蓋印章的,都要嚴格按印章使用管理規定辦理。工作人員要妥善保管印章和各類介紹信函,未經批準不得攜帶公章外出,下班后必須將印章鎖入保險柜內。

  第八條

  加強對現代通信、辦公自動化設備和計算機聯網管理,嚴禁在非保密通信、計算機信息系統中涉及機、絕密事項。使用計算機及其網絡時,不能在互聯網網站上刊登內部辦公信息;不能利用電子郵件在互聯網上傳遞內部辦公信息;不能利用外網計算機處理、存儲、傳遞內部辦公信息。領導干部、涉密人員不得使用手機談論秘密事項;不得將手機帶入談論秘密事項的場所。

  第九條

  在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準出賣公司的秘密;跟隨領導外出或辦事的司機及人員,凡本人不應知道的機密文件、機密事項,要自覺做到不看、不聽,已經知道的要做到不傳。

  第十條

  保守公司秘密一定要做到這十六字,嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失;不在私人電話、通信中涉及機密;不得攜帶機密文件游覽、參觀、走親訪友和出入公共場所;不得在公共場所和家屬、子女、親友面前談論機密。

  第十一條

  對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵;違反本規定故意或過失泄露公司秘密的,視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。

  推進方案 10

  為了落實市縣教學工作會議精神,全面推進“建構式生態課堂”的實施,通過提高課堂效益促進我校教學質量的再提升,特制定《溝陡中學“建構式生態課堂”推進方案》。

  一、“建構式生態課堂”的理念

  “建構式生態課堂”是推進“三案?六環節”教學模式、實施“‘六模塊’建構式課堂”的延續。其核心理念:“先學后教、以學定教、以學促教、能學不教”。

  二、“建構式生態課堂”的概念

  “建構式生態課堂”是指:根據建構主義學習理論,依據以學生發展為本的教育思想,教學起點符合學生實際,教學目標明確、具體、適切,教學方法與教學資源運用恰當,學習活動設計合理,學生在師生共同營造的適宜的課堂生態環境中,自主學習、互教互學、質疑釋疑、共同建構、遷移應用等,獲得知識、能力與情感協同發展的課堂。在這樣的課堂中,師生關系民主、和諧,課堂各要素相互促進,協調統一,學生在基于自主學習基礎上進行互教互學、質疑釋疑、共同建構、遷移應用等,課堂圍繞學生的學習活動展開,學生在活動中體驗,在探究中生成,在互動交流中共享,在教師點撥中明晰疑惑與知識結構,在遷移應用中鞏固知識和發展能力,在選擇性學習中發展個性特長,實現學生全面發展和個性成長。

  三、課堂教學要求

  1.民主與平等:教師要充分尊重學生、平等地對待學生,用對待生命的態度做教育。要耐心地了解學生,熱愛學生。要及時地鼓勵與激勵學生,激發學生的學習潛能。要讓教學問題首先來自學生,讓問題解決首先問計于學生,讓學生成為評價的主體。

  2.自然與和諧:課堂各要素要各顯其用,各彰其能,讓課堂教學中的師生關系、師生與環境、師生與資源、師生與手段、師生與方法等關系和諧。

  3.自主與合作:要突出學生的自主學習,突出基于自主學習基礎上的合作學習,特別是互教互學。要在基于自主學習的互教互學的基礎上不斷完善知識建構,并通過引導遷移運用,不斷促進學生應用知識解決問題能力的提升。

  4.探究與生成:要給學生搭建實驗探究、實踐探究、模擬探究的學習階梯,給予學生必要的方法指導。要讓實驗探究、實踐探究、模擬探究成為落實知行統一教育原則的重要途徑。要利用我市年內基本實現教育現代化的優勢,在引導、組織學生探究,引發學生生成中,充分發揮現代教育媒體、現代教育技術手段、現代實驗技術手段的重要作用。要創造條件激發生成,要適時關注和處理生成,讓課堂預見性生成和非預見性生成成為激活學生思維、落實學思結合教育原則的重要途徑。

  5.開放與選擇:要強調資源、方法、學習問題的開放性與選擇性,保證以學生發展為本教育思想和因材施教教學原則的落實。要使學生通過對學習內容的選擇、對學習方法的選取,對學習過程的反思、內化、體驗與生成等獲得綜合素質的提升,獲得潛能的發展。

  6.質疑釋疑與遷移應用:要通過質疑釋疑與遷移應用等,進一步促進學思結合、知行統一,形成學生的問題意識,培養學生應用知識解決問題的良好思維方式和思維習慣。

  7.以人為本與因材施教:尊重學生的差異,把學生的差異當作一種教育教學資源開發利用,讓具有不同特點、具有不同潛能的學生獲得應用的發展。

  8.多元評價與個性發展:強調多幾把尺子量學生,以開放的心態、容人的胸懷、伯樂的智慧,促進學生各顯所能、各展所長,讓學生在課堂上打好知識的基礎、能力的基礎、做人的基礎,為將來的學習深造和奉獻社會奠基,為學生從課堂走向遠方明晰方向。

  四、實施原則

  1.科學化原則。在推廣市“建構式生態課堂”的框架下,以教學中的“問題”引領課堂教學內容的分類與定位,以“探究(或體驗)”引領課堂活動的自主性與豐富性,以“交流”引領課堂評價的`多元化與激勵性,著力打造遵循學生學習天性、適合學生全程參與、以學生有所得為主要目標的課堂生態。

  2.全員性原則。課堂改革要求所有學校、所有教師、所有學生全體參與,不留盲區,不留邊角。本學年完成“百節好課”工程,實現由點到面的推開。

  3.校本化原則。課堂改革以學校為主體,以校本教研為主要推進渠道,以校情學情為建模基礎,以學校自查為主要評價方式,使課堂改革工作立足學校、適應學情、服務教學。

  五、組織領導

  為加強對課堂教學改革的領導,保證課堂教學改革活動順利、有序、有效地開展,特成立工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  六、具體措施

  1.修訂課堂教學評價標準,及利用好縣教育局開展的建構式生態課堂規歸評比,完善學校適用的評價量規。用課堂評價標準引導教師在教學實踐中落實“建構式生態課堂”的主要教學理念和操作要點,并逐步在課堂教學中加以落實。

  2.大力提升校本教研質量。將課題研究的思想、方法與主題教研結合起來。

  (1)以課標修訂、建構式生態課堂為主線,學科組組織教師開展系列化課題研究,切實解決學校學科教學中存在的突出問題和遇到的新問題。

  (2)每學期要將各學科組每次活動的主題匯總后上報校長室。

  3.提高備課的實效性。強化對集體備課工作的管理,重點解決備課組活動形式化問題,通過提高備課質量提升課堂教學效益。

  (1)以“問題分類定位”式備課作為備課組活動的主要方式。

  (2)以《集體備課“三位一體”問題產生表》作為備課組活動過程的引領,扎實開展集體備課工作。每次備課組活動要求備課組活動有主題、有方法、有過程、有結論,形成課堂設計方案,使備課真正服務于課堂教學。

  (3)在教學常規檢查中重點檢查《“三位一體”問題產生表》的使用情況、集體備課后的二次備課情況。

  4.開展優質課工程。通過樹立典型教師、典型課例,以點帶面,全面推進“建構式生態課堂”。

  (1)先派人通過到外校觀摩學習、同課異構、交流研討等形式,促進教學觀念和教學行為的轉變。

  (2)以《建構式生態課堂教學評價標準》為確定依據,

  (3)凡在縣、校舉辦的建構式生態課堂活動中上課、備課、說課、二次備課等取得成績的,在績效工資、評優評模中優先。

  6.開展課堂教學人人過關工程。兩年內文化科目教師課堂教學全部達到“建構式生態課堂”標準的要求。

  (1)發現典型,分階段組織校內考核。

  (2)考核過程要嚴格規范,除了實地考查課堂教學外,教師本人要填寫《課堂教學自我鑒定表》,從不同層面填寫對該教師教學情況的鑒定書,學生填寫教師教學情況調查問卷。

  (3)對考核不合格的教師,學校要組織校內培訓、校外學習,年度考核不得評為優秀級。

  推進方案 11

  一、工作目標

  長期目標:推動電大系統全面介入社區教育,使電大系統成為我省終身教育體系的重要支撐,使社區教育成為河南開放大學建設與發展的重要支撐。

  近期目標:搶占全省社區教育陣地,使電大系統成為全省社區教育系統最重要的組成部分,各級電大成為當地社區教育的引領者和社區教育服務的主要提供者。

  二、工作步驟

  1、完善河南省社區教育服務指導中心職能,提高履行職責能力。服指中心應發揮推動與引領作用,加強與教育行政部門的聯系,20xx年應完成服指中心的揭牌和全省電大的發動工作。

  20xx年建成全省社區教育工作平臺并投入使用,完成云學習平臺與資源庫的建構,完成對市級電大主要負責同志的社區教育業務培訓。

  20xx年,開發出電大系統的.社區教育項目,以項目帶動系統開展活動。

  2、推動市級電大介入社區教育,加掛社區大學牌子。

  爭取市級電大同時加掛當地社區教育指導中心的牌子,在縣區建立自己的社區教育系統。推動市級電大開發社區教育項目,開展社區教育活動。

  爭取推動五所獨立設置的電大在20xx年掛牌。工作重點是信陽與南陽。

  合并電大的工作重點是豫東和豫南地區。工作難點在于當地職業學院與教育行政部門的溝通,應爭取合并電大在20xx年底前掛牌。

  3、推動縣級電大參與社區教育。

  與市級電大一起,推動加掛社區學院牌子,介入社區教育教育活動,努力使電大社區教育系統向基層延伸。

  推進方案 12

  班組是企業組織的細胞,是一切管理措施落地的根本平4臺;沒有好的班組建設平臺,就不可能有文化的落地,沒有班組的良好運行,iso必然就是“兩張皮”;沒有班組的高效管理,細節問題,喊破天也沒有任何用;沒有班組的有效管理,執行力就無從可談。

  1、鞏固上一階段的成果,堅持嚴格執行各項規章制度,形成長效機制。

  2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法,及時進行整改,找到問題,解決問題,為業務工作的良好開展打下基礎。

  3、嚴格執行所內考核及工段內考核的辦法,根據考核情況對業務人員進行獎罰。

  4、對基礎資料管理工作再進行一次整理,做到及時更新、資料與實際工作相符。

  5、繼續以提高職工素質為重點,創建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質,作為工作的重點,大力加強班組職工職業技能培訓。即時舉辦業務講座或營銷培訓,繼續堅持深入現場的技術培訓。

  6、對業務分解工作,本著高效、實用的原則,再進行細化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標準。

  7、樹立標桿,推動班組、工段建設工作的規范化、科學化。我工段擬評比優秀個人,以此推進班組工作的規范化、制度化建設。以上就是我工段在第二階段班組建設工作中的總結與下一階段的計劃,下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統一部署,學習兄弟部門的經驗,找準不足,把工作抓得更緊、更實,努力推進我所的班組、工段建設工作再上新臺階。

  1、以開展創建“星級”班組為契機,以星級班組評定為重點,結合《張掖供電公司班組建設定星評優考評辦法》,加強班組管理水平,創建管理型班組、學習型班組,爭做“星級”班組。

  2、不斷探索、創新、改進班組管理方法,加強班組現代化管理水平,落實班組五大員職能,拓展班組長日常管理工作思路,提升班組管理水平。

  3、根據《張掖供電公司現場標準化作業管理辦法及考核標準》、《張掖供電公司各專業現場標準化作業實施細則》,深入開分公司展輸電線路、變電運行專業班組現場標準化工作,進一步修訂班組現場作業巡視、驗收卡等,提高其操作性,加強現場作業安全性和規范性。

  4、以培訓促管理。在員工培訓上,重點以現場技能為主,通過“人人當培訓師,人人當新員工”的培訓模式,提升員工素質。按照個人業務技能等級、安全等級、培訓需求調查、培訓計劃、安規月考、業務知識周考情況、培訓績效考核情況等規范完善個人培訓檔案,提高各班組人員業務技能。

  5、結合公司基礎管理年實施方案,清理規章制度,修訂三大標準,實現完善的制度建設。建立健全班組設備檔案、基礎資料等基礎管理數據,規范班組記錄的.填寫及工作流程,切實改善班組基礎管理薄弱的問題。

  6、結合變電站標準化建設的實施,加大變電站標準化整治力度,提升變電站文明生產水平。

  7、結合省公司下發的《輸電線路專業規范》,開展輸電線路標準化整治工作,建立完善線路專業基礎工作。

  8、加強班組團隊建設,提高班組凝聚力和向心力,促進班組人員的密切協作。

  班組是企業的根基,是企業工作的立足點,只有班組工作抓好了,企業才能穩步發展。

  健全機制加強領導

  崇義縣供電公司高度重視班組建設,為確保該項工作有序推進,成立以經理書記為組長、工會主席和其他班子成員為副組長、部門負責人為成員的班組建設領導小組,明確了工作職責,建立了“六大機制”,即:領導組織機制、工作落實機制、全員參與機制、建設投入機制、措施保障機制、監督獎勵機制;推行“六個到位”,即:領導責任到位、人員參與到位、任務落實到位、資金投入到位、建設整改到位、獎罰考核到位。

  統一思想營造氛圍

  班組建設是企業綜合性的基礎建設,在建設過程中,崇義縣供電公司堅持了“三個統一”:

  一是統一思想認識。及時召開了班組建設動員大會、工作推進會,進行了全面動員。同時,加大了宣傳力度,懸掛宣傳標語,制作宣傳欄,開辟了專題欄目,通過網站、工作簡報等載體,廣泛宣傳班組建設工作動態,動員全體員工積極參與,為班組建設營造了濃厚氛圍。通過宣傳動員,使廣大員工認識到班級建設的過程,就是班組提高管理水平的過程,同時也是員工提高素質、提高工作能力的過程,由此,每個員工都能以積極的姿態,投入到班組建設工作中去。

  二是統一目標任務。結合公司實際,對照班組建設標準和細則,將所有指標進行了細化、量化、分解到班組的各個崗位,同時還明確質量標準和完成時限,實行指標任務,具體到崗、到人。

  三是統一責任考核。抓好督促檢查、責任考核,是促進班組建設的重要手段,建立了相應考核辦法,班組簽訂了責任狀,實行一月一檢查,一階段一考核,在檢查考核中做到了“四個結合”:

  一是重點檢查與月度考核相結合,促使員工立足崗位,搞好工作;二是定期檢查與動態考核相結合,采取明察暗訪的方法突擊抽查,防止人浮于事、做表面工作;三是交叉檢查與綜合考核相結合,采取各班組之間相互交叉檢查,綜合考核評分,促使各班組相互交流,取長補短,共同進步。四是公司領導和職能部室與掛點的班組實行聯帶考核,人人有責任,個個有壓力,共同抓好班組建設。

  突出重點體現亮點

  崇義縣供電公司沒有唯班組建設,而抓班組建設,把班組建設與創國網公司一流企業工作相結合,與標準化臺區建設工作相結合,與構建堅強電網,搞好新農村電氣化建設工作相結合,與創業服務年工作相結合,突出重點,體現亮點,整體推進。

  一是以基礎管理為前提。按照規范化、標準化、專業化管理要求,該公司統一編制了《工作標準》、《管理標準》、《技術標準》、《規章制度匯編》,做到在管理上有章可循、照章辦事。按照班組建設的標準和細則,對班組的管理資料、臺帳、報表等重新統一規范,達到了“六統一”:統一名稱、統一格式、統一字體、統一顏色、統一管理、統一擺放。達到了“四便于”:便于工作、便(更多內容請訪問首頁)于管理、便于操作、便于檢查,實現了定置定位管理。

  二是以素質教育為根本。班組員工素質,決定班組的活力和競爭力。該公司把建設文明高素質、工作高效率、服務高質量、技能高水平的員工隊伍,作為班組建設的重要一環,制定了長期和短期教育培訓計劃,加大對員工的教育投入,分層面、分專業組織開展各項技術業務和綜合素質培訓,通過與江西電院聯合辦學、舉辦生產技術運動會、崗位練兵、技術比武等多形式、多渠道的培訓,不斷提高員工的專業技能和綜合素質。

  三是以安全生產為基礎。班組安全是基礎,沒有班組的安全,也就沒有公司的安全,該公司以“班組無事故、個人無違章”為目標,以“盯班組,抓現場、嚴考核”為手段,建立健全安全保證體

  系、安全監察體系、安全考核體系,要求班組定期開展安全活動,定期搞好安全動態分析,不斷強化員工安全責任意識,有效杜絕了安全事故的發生。

  四是以優質服務為保障。班組是公司服務客戶的最前端,按照統一模式,加強班組的窗口建設,簡化辦事程序,公開工作流程、服務承諾,開通了24小時的供電服務熱線,全面推行了首問負責制、崗位責任制、辦事公開制、服務承諾制、效能告誡制、限時辦結制和績效考核制,建立了“周有領導接待日、月有客戶走訪日、季有行風測評日、年有責任考核日”的常態服務管理體系,對客戶辦理業務、服務投訴處理、故障報修都有明確的時限規定,提高了辦事效率,增強了服務功能。

  五是以經營管理為中心。企業要發展,關鍵在效益,該公司自始自終注重抓班組的預算管理、成本管理、效益管理,建立了定期的經濟活動分析制度,對各班組嚴格實行了“收支兩條線”管理。加強了臺區績效管理與考核,推行了電費回收預警機制,確保了電費結零,確保了企業增效。

  六是以科技創新為手段。科技創新是企業發展的助推器,該公司對此高度重視,并從企業實際出發,加大對硬件投入,引進先進技術和設備,提高科技含量,促進公司管理水平升級。各班組實現了辦公自動化,供電所實行遠程抄表。公司建立了光纖聯網信息通道,sg186、erp已上線投運,大大提高現代化管理水平。

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