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鎮招商引資工作方案
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都城鎮20XX年度招商引資工作實施方案【一】
為進一步做好招商引資工作，圍繞縣委推進“新項目、新城區、新農村”建設的部署，結合本鎮實際，特制定20XX年度招商引資工作實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的會議和十七屆三中、四中全會，縣委十一屆七次全會、縣十四屆人大八次會議精神，圍繞縣委推進“新項目、新城區、新農村”建設的部署，趨勢避害、乘勢而上，調中求變、穩中求進，把產業發展的著力點放在轉變經濟發展上，把經濟增長的著力點放在項目建設上，把改善民生的著力點放在提高保障能力上，全力推進新項目、新城區和新農村建設，努力實現全鎮經濟社會平穩較快發展，加快富民強鎮步伐，為把都城建設成為全縣的經濟中心、宜居中心、旅游休閑中心和兩廣商貿重鎮而努力奮斗。
二、任務目標
全年招商引資總金額達6億元，新上招商引資項目10個以上。
三、組織領導
為加強組織領導，推動招商引資工作取得新突破，我鎮成立由縣委陳宗榮副書記任總指揮，鎮黨政主要領導任副總指揮的招商引資和園區建設指揮部，切實加強對該項工作的領導，指揮部下設辦公室，由分管招商引資工作的領導任辦公室主任。
實行黨政一把手親自抓，統籌解決招商引資中的重點難點問題;分管領導具體抓，協調處理一切具體事務;其他黨政負責人實行項目聯系負責制，其他成員各負其責。并在現有鎮招商辦的基礎上，還成立招商引資和園區建設指揮部辦公室，落實辦公場所，并從鎮
府部門抽調精干人員充實辦公室工作人員隊伍，配足配強招商引資和園區征地拆遷工作人員隊伍，落實專人負責，落實抽調指揮部工作人員考勤制度和工作制度，嚴肅工作紀律。目前，抽調的人員到崗到位，精神狀態好，愛崗敬業，主動工作，確保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到實處，干出成效。
四、具體措施和要求
(一)落實責任，全力推進。為完成今年縣下達的招商引資任務，我鎮進一步建立健全招商引資工作責任制，優化招商引資內外環境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力實現服務做到零距離、零等待、零障礙的目標。
同時，按照招商引資“五個統一”的要求，不斷創新方式方法，拓展招商引資渠道，采取走出去、請進來的辦法，主動與廣州、東莞、中山等珠三角地區的溝通聯系，積極對外宣傳推介本地投資環境，加強與珠三角地區的產業對接，力爭在招商引資和承接產業轉移上取得新突破。
(二)大力扶持重點項目。堅持把新型工業經濟作為壯財源、保增長、促發展的推力和支撐，突出我鎮作為全縣“三區一帶”經濟發展主戰場和我鎮被評為“廣東省電池機械專業鎮”的優勢，配合縣做好廣梧高速公路、南廣高速鐵路等重大項目建設和十二嶺五大基地(包括標準化生產基地、農產品加工基地、農產品集散地、農業高新技術產業基地和觀光農業基地)，以及東莞農產品聯合批發中心建設，大力扶持縣城十二嶺千畝醫藥基地、電池產業集群示范基地和聯塑工業機械基地建設，提升自主創新能力、培育自有品牌，提高特色工業產業化程度，全力打造電池、機械、冶煉、獸藥等特色工業品牌。同時，大力實施扶持群眾多元創業戰略，積極扶持個體私營經濟發展，突出重點配合云浮合
和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場建設，爭取以最快的速度、最好的質量建成投產，發揮最大的效益，壯大特色工業，培育新的經濟增長點。
(三)全力推進宜居城市建設。緊密圍繞縣委提出“打造廣東大西關生態名縣、建設宜居城鄉”的部署，加快城鎮化建設步伐，全面提升都城作為全縣的經濟中心、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。
在抓好陽光時代廣場、錦繡花苑、碧湖樓、好景世紀城、西江明月等大型商住小區建設的基礎上，繼續加大招商引資力度，全力配合縣抓好縣城大王山新城區以五星級酒店、枕頭山商住小區、九星湖片區和九星大道項目建設工作，加快城中雅苑、金信大廈商住小區建設，有序發展酒店和房地產業，著力打造統一規劃、富有特色的新城區，全力推進宜居城市建設，提高居民生活質素，促進人員聚集。今年，力爭引進2個投資1億元以上的房地產項目，并將其培育成我鎮納稅龍頭。
(四)加快城鄉基礎設施建設。配合縣抓好舊城鎮、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區基礎設施建設。
重點配合縣抓好城區下水道和九塘沖的清淤工作。加快推進夏襲均沖至封開潘龍口公路建設和農村安全飲用水工程建設，加大投入做好各水利設施的除險加固，加快解決農村基礎公共設施建設落實問題，努力使農村基礎設施更加完善，群眾生活更加舒適。
(五)優化服務質量，加強環境建設。
一方面優化招商引資隊伍，提高業務能力和服務水平。選派基本素質高、業務能力強的工作人員充實到招商引資陣列。在資金、車輛安排上，對招商工作優先保證。對招商引資專業隊伍進行土地政策、稅收政策、項目審批程序等各方面的系統培訓，充分吃透、利用好上級有關招商引資及園區招商政策，對目前我鎮各項綜合情況進行了系統的摸底分析，使工作人員對各項招商引
資優惠政策熟記于心。另一方面優化我鎮投資環境，給投資方提供便利。
實行一站式代辦政策，提高投資者辦理各種手續的效率，使投資方減少辦事程序，使其投入的資金能最快速的進入生產經營環節。結交新朋友不忘老朋友。
對于已落戶的企業，定期對其回訪，聽取企業的意見和建議，完善服務內容，不斷提高已落戶外資企業對我鎮投資環境和服務的滿意度，進而促成一個“以商招商”的良性循環。對于原有閑置土地及廠房的再利用，對意愿雙方牽頭牽線，進行協調，以求實現多方的共贏。
五、保障措施
1、經費保障。鎮政府設立招商引資專項資金，列入鎮財政預算，用于招商引資必要的開支和兌現相關獎勵。
2、組織保障。鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年終組織對鎮村干部進行考評，提高招商引資在年終考評中的比重，嚴格兌現獎懲措施。在年終考評中，根據綜合得分評出鎮招商引資前二名，給予一定的物質獎勵;在招商引資活動中，涌現出來的先進個人，在干部使用時優先向上級組織部門推薦。
20XX年，我鎮以發展經濟作為第一要務，將招商引資作為
重中之重，落實科學發展觀，按照縣委、縣政府要求和鎮黨委、政府既定的工作目標和思路，力爭在園區建設上突破、招商總量上突破、落實大項目上突破、用地指標上突破，努力實現鎮域經濟又好又快又穩發展。
招商引資工作方案【二】
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以發展經濟為核心，圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標和“招商引資年、城建攻堅年、作風轉變年、項目建設年、環境治理年、組織提升年”六年要求，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創鐵絲塘招商引資工作新局面。
二、目標任務
20XX年，我鎮招商引資工作，主要圍繞發揮地方特色，以發展林業、油茶種植、煙葉為目標。力爭完成20XX年縣下達合同利用外資50萬美元，內聯引資1000萬元。
三、組織機構和工作措施
1、加強領導，落實保障措施 成立鐵絲塘鎮招商引資領導小組，由黨委書記任組長，黨政班子成員為副組長，招商辦、企業辦、財政所、城建所、
林業站負責人為成員，領導小組下設辦公室，分管人大副主席徐賀華任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展，經鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費，使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施 為充分調動鎮村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協調，實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮機關干部考評重要內容。
同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下： 新建項目竣工投產后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。
對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的，按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。
獎金在項目建成投產后，從企業實現的地方財政純收益中優先兌付。凡當年實現的地方財政純收
益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
五、創新招商引資方式，優化服務環境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網絡招商，積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，不斷創新招商工作方式，開創招商引資新局面。
中共鐵絲塘鎮委員會
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