精選推進方案集合五篇
為確保事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的推進方案5篇,希望對大家有所幫助。
推進方案 篇1
一是與創業促就業相結合。為了確保工作取得實效。細化實施方案。明確目標措施,市人社局決定將開展“聯村聯戶、為民富民”行動作為今年人社工作的重點。并納入目標管理。靠實工作責任,強化督查考核。與此同時,市直人社系統近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部,分4批次赴慶城縣土橋鄉西掌村開展“送政策、送信息、送技能、送服務”系列活動,著力解決群眾在脫貧致富等方面的實際困難和問題,真正體現“聯村聯戶、為民富民”行動致富困難群眾、鍛煉人社干部的'要求。
二是與城鄉基本養老醫療保險相結合。以實現城鄉居民社會養老保險試點工作全覆蓋為契機。積極發揮小額擔保貸款促進作用。扎實落實各項就業政策,以實施國家級創業型城市創建和“萬人創業促就業工程”為抓手。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人、返鄉農民工創業就業的工作機制。確保帶動和扶持一批困難群眾走上新的就業崗位。
做好被征地農民和村干部養老保險工作。確保群眾老有所養、病有所醫、傷有所償、失有所助。重點推進農民工、靈活就業人員等群體納入社會保障范疇。穩步提高各項保險待遇水平。
三是與人才隊伍建設相結合。著力將人才的選拔、培養和服務工作向基層傾斜。農村實用技術人才職稱評價等人才評價機制向基層一線專業技術人員傾斜。發揮人才優勢,培養一批“田秀才”土專家”把國外引智項目向基礎性工農業傾斜。切實提升人才素質。確保各類人才投身基層、服務基層、干事創業。
四是與農民工職業技能培訓相結合。針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術的實際情況。確保群眾脫貧致富的本領和水平實現新的提升。積極組織相關專家對群眾急需的實用技術進行培訓指導。
五是與全市人社系統正在開展的優化政風行風推動效能建設”活動相結合。切實轉變作風。確保為群眾提供優質、高效、便捷的服務。密切聯系群眾。提升人社部門立黨為公、執政為民、面向基層、服務基層的能力和水平。
六是與推動人社工作相結合。統籌安排工作。以所幫村為基點。廣泛收集民意、體察民情、匯集民智,合理調配力量。積極開展事關人社工作的各項調查研究。正確處理幫村抓點與人社工作的關系,以工作推動深化“行動”開展,以“行動”成效檢驗工作成績,確保抓好人社業務與落實“行動”要求“兩不誤”兩促進”。
推進方案 篇2
為科學有序、高效穩妥地推進20xx年城建重大工程項目建設,如期圓滿完成各項年度目標任務,特制定本方案:
一、工作目標
牢固樹立“項目為王”理念,加強組織領導,分解落實責任,推進城建項目建設,進一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質。
二、工作范圍
縣20xx年城建重大工程項目(詳見附件)。
三、組織機構
(一)指揮部組織機構
為加強城建重大工程項目建設組織保障,建立分工明確、科學高效、統籌推進的機制,成立住建系統城建重大工程項目建設指揮部。
指揮:
副指揮:
成員:
指揮部內設綜合辦公室,下設規劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區改造及村莊整治改造項目、區域功能性項目等7個工程項目建設領導小組。同志兼任綜合辦公室主任,負責縣“一主四輔”新型城鎮化及城鄉發展一體化建設指揮部辦公室的統籌協調,具體指揮住建系統城建重大工程項目建設各領導小組,統籌推進20xx年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務工作。
(二)各領導小組組織機構
1、規劃編制及城建項目招商推介領導小組
組長:
成員:
主要負責14項規劃編制及城建項目招商推介工作。同志負責牽頭負責縣城管網綜合專項規劃、養老服務設施專項規劃、金馬高速出入口城市設計、特校地塊方案及施工圖深化設計、“心里程”項目方案及施工圖深化設計等項目編制;同志牽頭負責老城區人醫地塊、油化廠地塊等城建項目推介工作。
2、市政設施及亮化建設領導小組
組長:
副組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設。重點實施建設路、人民路改造工程(斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化),新建清河路、淮河西路等3條道路工程,改造工園路、昌盛路等6條道路工程;實施路、建設路、健康路、人民路等9條污水管網工程,啟動縣污水處理廠擴建及污泥干化廠建設工程,完成金蓮紙業宿舍區污水管網工程。實施平安路、高寶路、育才路(大興路-海晏路)、城南干道路燈工程(人民南路-園林南路)等路燈亮化工程。
3、區域供水項目領導小組
組長:
副組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責14項區域供水工程建設。重點實施城鄉區域供水并網運行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴建工程,建成公司中心二級化驗室,規劃建設城鄉供水調度中心,推進鄉鎮二三級管網提標升級,提標改造城區老舊二次供水設施,鋪設城區輸水管道20千米。
4、園林綠化領導小組
組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責25項園林綠化工程項目建設。重點實施利農河B節點、三里橋北岸(小客廳)、印象雕塑工程等3項續建工程和新建金蓮紙業公司氧化塘生態修復工程,實施綠道起點公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側景觀綠化、新建河北側(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側景觀綠化、理士大道兩側景觀帶工程(淮金線~上灣路)、淮河東路(竹園路~大橋)、新建河(人民路-園林路兩側)、神華大道(風華假日酒店-淮金線兩側)等22項綠化工程。
5、保障性安居項目領導小組
組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責9項保障性安居項目工程建設。重點實施九里農民公寓、戴樓萬頃良田安置小區、陳橋萬頃良田安置小區項目續建工程,新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區、新華巷安置小區等項目。
6、老城區改造及村莊整治改造項目領導小組
組長:
副組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責老舊小區、棚戶區和農村危房改造。同志牽頭負責實施老舊小區改造,即實施改造農校宿舍樓、食品公司宿舍區、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區等13個老舊小區;同志牽頭負責棚戶區改造,即主要實施改造油化廠和閘東二期棚戶區,做好新華巷棚戶區改造掃尾工作;同志牽頭負責實施農村危房改造,即實施鄉鎮農村危房改造600戶,進行村莊環境整治全面提檔升級及長效管護工作。
7、區域功能性項目領導小組
組長:
副組長:
成員:
牽頭負責人:
主要負責金馬高速入口片區、城南新區、智慧城市、海綿城市建設。同志配合做好縣金馬高速入口片區建設相關事項,按照建設海綿城市的目標定位,建好金馬高速入口景觀工程,會同其他部門綜合開發東、西海水庫;同志配合做好縣城南新區建設相關事項,整體推進智慧城市、海綿城市建設,具體負責城南文化藝術中心項目建設(建設大劇院、檔案館、青少年活動中心、文化館),完成智慧城市的云計算中心、數據交換共享平臺、電子政務平臺等3個子項目建設,開展海綿城市前期調研、規劃編制設計。
四、工作措施與要求
(一)建立工作責任制度。各項目領導小組要在指揮部的'統一部署下,增強建設好重大工程項目的責任心,制定具體推進實施方案,明確工作任務、工作要求、責任單位、責任人、工作完成時限等,全面落實工作責任制,確保各項目建設推進工作落到實處。
(二)加強組織協調力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報,爭取許可、資金、核準等工作。二是組織協調好項目建設主體和相關部門各方關系,推進項目建設工作。三是根據工作情況和上級意見,需要縣政府或其他單位部門配合的,協調相關部門積極主動配合項目建設。四是需要上級領導出面協調的重大事項,由指揮部帶隊匯報爭取。
(三)建立工作報告制度。各項目領導小組確定一名聯絡工作人員,于每月5日、25日前報告重大項目進展情況,項目建設存在問題及相關建議,綜合辦公室匯總后,及時向指揮部報告重大項目實施情況,指揮部及時掌握項目建設推進信息,有效協調處理項目建設存在問題,確保項目順利推進。
(四)建立督查檢查制度。各項目領導小組加強對項目推進工作的組織、檢查、監督、指導,定期開展專項跟蹤督查,重點督查各項目建設工作落實情況。建立工作例會制,各牽頭負責人定期匯報項目工作進度,通過工作例會,對階段性工作進行檢查、交流,分析原因,提出改進意見,并明確下一步工作重點。
(五)建立分級約談制度。各項目領導小組要按照工作方案、分解責任目標,全力開展推進項目建設工作。對效能低下、工作進展緩慢的項目小組和部門,進行分級約談,指揮部主要領導將約談其領導小組組長,各領導小組組長約談牽頭負責人。
推進方案 篇3
一、指導思想
為進一步提高審計隊伍的整體素質,加強審計隊伍專業化建設,推進審計事業科學發展,根據省審計廳《關于印發新形勢下加強審計隊伍建設意見的通知》、市審計機關“審計能力提升年”活動實施方案的要求,結合我局實際,現就高級職稱“三年推進計劃”工作制定本實施方案。
二、組織領導
為保障高級職稱“三年推進計劃”實現預期目標,市局成立高級職稱“三年推進計劃”工作領導小組,組織領導各項工作,領導小組下設協調小組和指導小組,具體負責組織協調、后勤保障和業務指導等各項具體工作:
三、指導分工
四、職責分工
(一)指導小組
指導小組負責掛鉤幫扶審計人員的高級職稱考試和申報評審工作,對擬取得高級審計師、高級工程師或高級會計師等資格的審計人員對照申報條件進行模擬評審,針對不符合評審條件的薄弱環節,定期做好督促、幫扶和指導工作。
1.對照幫扶對象的`“基本條件”,對擬參加高級審計師全國統一考試的審計人員在報名考試、培訓學習、備考準備、組織考試等方面在時間安排、項目安排等方面提出合理建議;
2.對照幫扶對象的“工作經歷”條件,對擬申報高級職稱人員在擔任大中型審計項目、全國性行業審計或審計調查項目、專案審計等項目的審計組長或主審的安排等方面提出合理建議;
3.對照幫扶對象的“業績成果”條件,對擬申報高級職稱人員在爭創優秀審計項目、撰寫審計要情或專題報告、審計方法創新或先進經驗的總結推廣,執筆制定審計操作規程、審計工作制度或審計發展規劃,以及主持或承擔上級下達的審計科研課題、政策研究課題、調查研究課題等方面進行指導幫助;
4.對照幫扶對象“學術理論水平”條件,對擬申報高級職稱人員在審計或相關專業著作的撰寫出版,以及在核心類或有國際統一刊號的報紙或期刊、省一級新聞出版部門認定的有內部刊號的報紙或期刊發表論文、調查報告等,做好修改、指導或推薦工作;
5.負責幫扶已取得高級會計師、高級統計師、高級經濟師、高級工程師等高級職稱的審計人員申請轉評高級審計師工作。
(二)協調小組
主要負責參評人員的資格和申報材料初審;與省審計廳、市人事部門做好溝通協調,并做好相關的服務保障工作。
推進方案 篇4
為進一步推進社會治安防控體系建設,提高“技防”在維護社會治安中的作用,打擊和震懾違法犯罪,全面提升社會治安防控能力和公共安全水平,全力維護社會穩定,促進社會治安長期安定,進一步提升廣大人民群眾的安全感和滿意度。根據政法[20xx]17號文件精神,決定在全鎮范圍內全面推進“天網”工程建設。特制訂本方案。
一、指導思想
以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領導、公安主導、社會參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準、突出重點、分步實施”的思路,全面推進“天網”工程建設,切實發揮技防設施在預防、發現、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全鎮經濟更好更快發展創造良好的社會治安環境。
二、建設目標
通過對全鎮“天網”工程建設,將社會治安公共視頻監控實現全鎮重點場所、區域、通往鎮外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時,進一步拓展覆蓋范圍,實施“天網”延伸工程,鼓勵單位內部、居民小區和有條件的自然村莊安裝視頻監控,形成社會面視頻監控系統。對公共視頻監控一律進入公安骨干網,對社會面視頻監控點可分重點、分層次地逐步進行整合,使視頻監控點聯成片、形成面、構成網。
三、組織領導
為切實加強對推進“天網”工程建設的組織領導,決定成立鎮“天網”工程建設領導組,負責全鎮“天網”工程的.組織實施工作。
組長:
第一副組長:
副組長:
成員:
領導組下設辦公室,兼任辦公室主任,為成員。
四、職責分工
派出所:負責對全鎮的視頻監控建設工作進行規劃,提出實施方案并對工程建設情況進行監督和管理。
財政所:負責“天網”工程建設所需的資金,并列入年度財政預算,確保及時到位、專款專用。
建設辦、林業站等相關部門:負責協助綜治中心、派出所做好相關監控點位的規劃實施工作,并提供必要的支持保障。
供電所:負責做好“天網”工程建設所涉及到的監控點的電力供應。
移動公司、電信局:負責按照制定的工程建設方案進行“天網”工程的建設和運行維護。
綜治中心:負責“天網”工程建設的協調、指導和督查考核。
五、建設任務
(一)加強社會治安公共視頻監控系統建設,實施“天網”主體工程,形成骨干網。
經勘察并與村商定,全鎮新增高清探頭52個,每村不少于2個。全鎮公共視頻監控布置原則根據全鎮道路布局情況,重點對案件的高發地段、重點單位和部位、人群密集場所、集鎮街道、村內主干道、連接外縣外鎮的道路等實行監控。
全鎮社會治安公共視頻監控點布置報縣公安局審核批準后方可實施,以保證所建視頻監控能夠接入市“天網”骨干網。
(二)加強社會面治安視頻監控系統建設,實施“天網”延伸工程,形成輔助網。
“天網”延伸工程是對“天網”主體工程的銜接和補充,綜治中心、派出所應根據法律法規等有關規定,進一步督促鎮直單位、企業、居民住宅小區以及商業門面安裝和改造視頻監控設備,并積極引導和鼓勵各村和社會力量,對交通要道和自然村莊安裝視頻監控,實現“天網”延伸,形成覆蓋面廣、實用性強、打擊防范控制有力的社會治安視頻監控系統網絡,逐步實現對全鎮社會面分層、全面覆蓋。
六、建設方式
(一)“天網”主體工程建設方式。社會治安公共視頻監控系統,屬于“天網”主體工程,根據縣統一安排,采取“以租代建”模式進行建設、維護和管理。根據政法[20xx]17號文件精神,由縣“天網”工程建設領導小組研究確定一家運營商負責系統的投資建設和運行維護。被確定承建的運營商與鎮政府簽訂承建合同,建設運行維護費用由鎮按合同約定運維期分年度支付。
(二)“天網”延伸工程建設方式。社會面治安視頻監控系統,屬于“天網”延伸工程,原則上由各單位自行建設管理和使用,所需費用自行解決。鼓勵和提供社會力量參與“天網”延伸工程建設,各村、各單位應根據有關規定和治安防范工作的有關要求,積極加強本轄區、本單位內部視頻監控設施建設,形成局域監控網,并適時加強維護,逐步升級改造,確保監控設施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭,并逐步實現與公安機關骨干網并入聯網。
推進方案 篇5
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針政策,深入實施素質教育,深化教育教學改革,優化學校管理,豐富學校內涵,提升辦學品味,從寫字教育活動入手,以“端端正正寫字,踏踏實實做人”為主旨,培養學生的耐力、毅力和審美情趣等,以課堂為主陣地,努力培養學生個性,建立有寫字特色的教師隊伍,早就學生的書法特長,打造精品項目。以寫字為突破口,彰顯學校育人魅力,為學生的終身發展奠基。
二、考核指標
硬筆書法
本學期二年級合格率為90%,三-六年級合格率為95%,優秀率:二年級為20%、三四年級為30%、五六年級為40%
毛筆書法
興趣小組
合格率:100% 優秀率:60%
各班級
合格率:三年級40%、四年級45%、五年級60% 優秀率:三年級20%、四年級25%、五年級30%
(注:以上指標為本學期末指標,第一次考核可降低10%,以后逐步提高。)
合格的標準是:字跡工整、間架勻稱、整體優美;優秀的標準時:在合格的基礎上還要注意用筆,寫出筆鋒,明顯看出練字的痕跡。
三、具體措施及要求:
1、建立寫字特色推進工作領導小組
組長:z
副組長:z
成員:各語文教師
2、實施“小步走”戰略,從細處抓起,堅持天天練字,逐步提高。
3、為寫字特色的創建提供充足的時間:每天下午活動課40分鐘和每周的寫字課為練字時間。
4、硬筆書法練習量為二三年級每周150個字,四五年級每周200個字,可選生字表中的字,毛筆書法練習量為每周12-15個字。
5、凡練字時間,教師必須進行指導,并在輔導時寫好范字,對寫字姿勢、握筆方法以及寫字的筆畫、間架結構和結體進行有序指導,練字時間不得完成其他的寫字任務。
6、強化監督力度,對每天下午的40分鐘和每周一節寫字課進行不定時的.督察,發現問題及時整改。
7、定時驗收。每兩周對各班的寫字進行一次驗收,要求合格率和優秀率必須逐步提高。
8、師生同練。50歲以下的教師每周必須交兩幅硬筆書法作品,一幅毛筆書法作品。硬筆書法字數不少于50字,每周公布優秀教師名單。
9、將寫字特色納入教師考核方案,即在鎮考核的基礎上,另加5分特色考核分,根據教師寫字優秀率均值和輔導學生合格率、優秀率均值分別排名,積5、4、3、2、1分,參加興趣小組輔導的老師,經考核合格后另加1分。50歲以上的老師得保底分3.5分。有一次不寫扣0.5分,扣分不封頂。
10、組建考核組:zz
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