- 學校績效獎金分配方案 推薦度:
- 相關推薦
學校績效獎金分配方案(通用10篇)
為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的學校績效獎金分配方案,希望對大家有所幫助。
學校績效獎金分配方案 1
一、指導思想:
探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的'管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(期中或期末)評議相結合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學化、規范化、正常化。
二、考核領導組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
領導組下設工作組,工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。
三、考核對象:
班主任、下班教師
四、考核內容及辦法
1、學月考核
考核內容:班隊紀律、環境衛生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。
2、學期考核
考核內容:常規工作(15分)班級建設(15分)、體育衛生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。
五、 考核結果及使用
1、學月考核結果作為當月班級工作考核質量獎。
2、根據學期考核結果設班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。
3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的班級中推薦;各級優秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的教師中推薦。
4、各班主任負責該班的班級考核結果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。
六、班級常規管理考核未盡事宜由考核領導組負責解釋。
學校績效獎金分配方案 2
為切實貫徹區教體局《關于加強全系統教職工績效考核工作的指導意見》,落實學校教育教學工作質量考核方案,本著獎勤罰懶、獎優罰劣的原則,以及對教師的評價體現出公正、公平和公開的特點,達到進一步調動廣大教師的工作積極性,實現學校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實驗小學教師績效考核實施方案”。
一、指導思想
根據文件精神和學校實際,建立科學規范的考核分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續健康快速發展。
二、實施對象
全校在編在崗的教職工,分為一線教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線教師是以教學為主并代滿上級規定課時量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學工作課時量達到本學科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學科學科課時量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位并完成學校交辦的其他工作。
三、考核分配原則
1.堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。
2.堅持“公正、公平、公開”的原則。績效考核的全過程公開,切實做到公平、公正。
3.堅持“科學合理”原則。全校績效考核實施方案要充分體現以人為本,科學合理,實事求是,具有可操作性和激勵性。
四、考核分配工作領導小組
組長:xx
副組長:xxx
成員:xx
五、績效工資發放形式
全校教職工績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區教體局審核后進行發放。
六、績效考核內容及量化計分辦法
(一)教職工的工作量
1.各類人員的工作量。
教學崗位的工作量=規定課時量+學校安排的其他工作
管理崗位工作量=規定課時量的1/3+分管管理工作+學校安排的其他工作
教輔崗位工作量=規定課時量的1/3+分管教輔工作+學校安排的其他工作
工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學校安排的其他工作
2.課時量。
規定課時量的依據:按《省編制管理暫行規定》標準和國家《課程計劃》規定,結合學校實際,綜合計算工作量。(語文、數學12-14節,綜合學科14-16節)
規定課時量:
語文:
(1)任教一個班的語文,擔任班主任。
(2)任教一個班的語文,兼任其他學科4――6節。
數學:
(1)任教兩個班的數學。
(2)任教一個班的數學,擔任班主任。
(3)任教一個班的數學,兼任其他學科6-8節。
綜合學科:14-16節。
說明:
跨課頭每周加兩課時;
雙班數學每周加兩課時;
(3)社團輔導每次加一課時;
(4)體訓隊每周加三-四課時;
(5)組、部長每周加兩課時;
(6)體育教師管理廣播室每周加兩課時;
(7)一線教師兼任功能室、器材室管理員,每周加一課時;
(8)跨校區代課每周加兩課時;
(9)根據學校實際情況男53、女50周歲及以上教師課時量為本學科課時量的2/3的視為滿課時量;
(10)每超過或少于規定課時量一節,每節加或減10元;教導處臨時安排的代課費為每節10元;
(11)沒有按時完成學校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。
(二)出勤考勤
繼續完善《濟寧市實驗小學考勤制度》,對違反考勤管理規定的,仍按原標準:一線教師病事假扣除40元/天,另扣課時費15元(5元/節,一天按3節計,如自行調課的不扣除課時費);后勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績效工資。連續住院15天的不扣錢(需提交住院證明及病歷)。本學期累計請假超過一個月(按30天算)、累計曠工2個工作日者,不再參與績效考核。
(三)各類獎勵
1.區級教學質量抽測中,所抽班級學科成績列全區前五名者,獎所抽到班級相對應學科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學科各個名次相應依次降10元。
2.年級部長、教研組長能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無私奉獻,帶領本組教師加強教育教學的研究與創新,形成了團結協作、積極進取的工作氛圍,圓滿完成各項工作者,每人每學期獎100元。
3.經過長期組織學生訓練,代表學校參加區級及以上體育、藝術、科技等大型活動中獲獎教師,給予獎勵。學校組隊參加區田徑、籃球運動會獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術、科技等組隊參加區級及以上團體(50人以上)比賽,區級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個等級。不計等次的獎項按二等獎計算。
4.經上級部門批準,由學校組織教師參加全國、省、市、區、局級非業務比賽,獲一等獎者,依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個獎次,減少10元。
5.學校在區級及以上檢查、驗收等工作(教學月例會、品牌教研組驗收、課堂教學展示、提高活動現場、各類研討會、現場會等)中表現優秀的教研組和教師給予適當獎勵。對于玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。
6.教師執勤按時到崗,認真管理,無責任事故。每人每月10元。
7.撰寫學校新聞稿件在國家、省、市、區級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類報紙、雜志等)采用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區教育網站分別獎8元、5元。
(四)各類人員的業績考核
1.一線教師的考核:各校區教導處組織實施
一線教師的考核項目主要為職業道德、教學常規、教學質量三個方面,總分值為200分(語文、數學為210分)。考核辦法采取自評、互評、考核小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的`得分,然后以學科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業務考核一、二、三等獎。
(1)職業道德:50分
考核辦法:自評占20%、教研組互評占40%、考核小組評占40%
①工作態度(10分):遵守勞動紀律,服從領導,對學校安排的臨時工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無關的網頁,不辦私事,發現一次扣2分。
②集體活動(10分):按時參加學校集體活動及學習,參加學校例會認真做好記錄,無故缺席者一次扣2分;按要求完成學習筆記和心得體會,低于1000字者扣5分。
③團結協作(10分):與同事團結共處,互相協作,不搬弄是非。不能團結協作,造成不良影響的扣1―10分。
④廉潔從教(10分):嚴格執行《中小學教師十不準》的相關要求,如被發現并查實有違反規定者,一次扣5分。
⑤熱愛學生(10分):關心熱愛全體學生,平等公正對待學生,如有歧視學生、體罰或變相體罰現象,視情節一次扣1―10分。
(2)教學常規:110分
考核辦法:教學常規考核自評占20%、學科組評占40%、考核小組評占40%。
檢查內容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學20分、聽課10分、作業批改及記錄10分、質量檢測及分析10分、教研活動10分、輔導學生10分、培訓研修8分、成長手冊與家訪記錄6分。
考核標準及依據:依照教研室下發及學校制定的《小學教學常規實施細則》要求進行賦分,凡缺項不得分。
說明:
①計劃與總結:6分
每學期能制定所教學科(或相應崗位)的計劃和總結,并按計劃執行。不按時上交計劃、總結者或計劃、總結質量較差者扣1―6分。
②備課:20分
各科教師應認真備課,每課時教案在保證質量的前提下,還應達到全學期量的要求。全學期規定:語文、數學總節數按語文教參總時數,其他所有學科總節數=國家教育部規定每周節數×18,每缺一節扣1分;抄襲教案者或過于簡單者酌情扣分,期末教案不能評優。每學期至少寫8節高質量的教后反思(上級最新要求),缺一節或應付檢查者扣1分。并不能定為優秀等級。優秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。
③課堂教學:20分
嚴格按照課程表上課,不經教導處批準私自調課和不執行課表者每人每次扣5分;不能按時上下課,經常遲到或拖堂,學生家長反映強烈者,扣5分。對無教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術、科學等學科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內外堂不按教學內容和課堂教學常規上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現一種者課堂教學不能定為優秀等級。優秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。
④聽課:10分
認真聽課,做好聽課記錄和評課。每學期聽課節數,教師不少與20節,教研組長不少于25節,少一節扣1分。
⑤作業批改及記錄:10分
作業按要求設置齊全,不得任意刪減,及時進行單元檢測。批改要及時規范,并有作業批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數不足者,不能定為優秀等級;凡作業批改缺少激勵性評語或無反饋者,作業批改與設置不能定為優秀等級。優秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。
⑥質量檢測及分析:10分
認真做好學生學習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時分析檢測情況,期末認真做好學生綜合等級評定工作。優秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。
⑦教研活動:10分
積極參加各級組織的教研活動,不遲到、不早退。校級教研活動累計無故缺席三次以上者,區級教研活動累計無故缺席一次者,此項不得分。
⑧輔導學生:10分
有課外輔導計劃和活動記錄,并經常進行輔導,效果明顯。經查輔導不及時、不認真,效果不明顯,該項不能定為優秀等級。優秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。
⑨培訓研修:8分
積極參加學校安排的各級各類培訓和研修,按要求完成學習任務,學習筆記、學習反思等質量高,外出學習及時上交學習匯報并上匯報課或教研組內交流。參加各類研修不合格者此項不得分。
⑩成長手冊和家訪記錄:6分
能夠結合實際制定個人成長規劃,詳實記錄成長檔案。按照要求經常進行有針對性的走訪,家校聯系效果明顯。如發現記錄不詳實、次數不夠,不能被評為優秀等次。優秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。
凡教學常規缺項者,本學期考核評定為最低等次。下學期根據缺項分值扣除個人績效。
男教師53周歲、女教師50周歲及以上一線教師代課需達到本學科平均課節數的三分之二,按時完成學校臨時安排的工作視為滿工作量。該部分教師教案可以寫簡案,但節數不得少于教參規定課時節數。作業、批改記錄、試卷、質量分析按學校常規要求認真完成,聽課不少于10節。其他常規資料不做硬性要求。
(3)教學質量(50分)。主要考核教職工的教學工作任務目標完成情況和工作的實際效果。
A語文、數學:
教學成績“三率(平均分、及格率、優秀率)超過年級平均線,三率與上學期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學質量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學質量二等獎,計48分;其他46分。
(期中成績占40%,期末成績占60%,數學雙班取平均值。)
B綜合學科:由所教班級的班主任、教研組長根據平時課堂教學與興趣社團輔導兩個方面的觀察和考查情況進行量化得分,以教研組為單位根據考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長考核占50%,考核小組考核占50%。
2.其他人員的考核:
(1)學校管理人員考核:校長組織實施。達到區教體局有關兼課課時要求的管理人員考核結果等同于一線教師績效考核的一等獎;未達到區教體局有關兼課課時要求的管理人員考核結果等同于一線教師績效考核的二等獎。
(2)教輔及后勤人員考核:各校區后勤處組織實施。按照德能勤績方面進行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評占20%、教師評占40%、考核小組評占40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績效工資等同于一線教師績效考核的二等獎,二等獎的績效工資等同于一線教師績效考核的三等獎,三等獎的績效工資根據實際情況酌情降低。
(3)班主任績效考核方案單獨制定,由各校區大隊部組織實施。
班主任工作考核,從思想教育、班風學風、常規工作、學生活動、能力培養等方面進行評價。實行安全工作一票否決制,凡班級出現重大安全責任事故,取消其班主任績效工資的分配資格。
七、績效考核結果的確定與使用
1.考核結果的確定
根據考核方案,計算教職工績效考核得分情況,考核等次的劃分分校區分別按語文、數學、綜合三大學科進行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類人員依次降低一個檔次。
有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格,取消其績效工資分配資格。
(1)無正當理由,不服從學校工作安排,造成惡劣影響者。
(2)經查實有違背《中小學教師職業道德規范》,體罰或變相體罰學生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學生訂購教輔書籍資料等行為者;
(3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者;
(4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學校聲譽者;
(5)違反計劃生育等法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學校聲譽行為者;
(6)本學期累計曠工達2個工作日、病事假累計超過1個月以上的;
2.績效考核工資的分配:
教師工作量、考勤、各類處罰直接在有關教師個人績效工資里扣除;扣除的錢數用于教師各項獎勵。
教職工績效發放結果為:績效基數-扣除數(教師工作量、考勤、處罰)+個人獎勵+業績獎次
3.考核結果的使用
績效考核結果是教師年度考核的主要依據。
績效考核結果是績效工資分配的主要依據。
績效考核的結果也是作為教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。
學校績效獎金分配方案 3
為了發揮績效工資的調節功能,體現多勞多得、優級優酬、適當兼顧公平的分配原則,學校經過多次研究談論,參照兄弟學校做法,結合本校實際,在以前多學期試行的基礎上,經行政會研究,特制定本方案。
一、績效工資構成和分配:
學校績效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構成,在總量內進行班主任和校務津貼、超課時津貼、加班和質量獎懲金四個方面的分配。
二、績效工資考核監督小組以及考核形式
1、領導小組組長:
成員:略
2、監督小組:
組長:略
3、考核形式:考核結果由考核組負責統計公布,監督組復核后交組長確認發放。
三、績效工資計算和發放辦法
1、月超課時津貼計算辦法:教師實際周超平均課時節數(不含午間課)x10元為本人月課時津貼。
①教師周課時節數按學科系數和班額系數折算。
學科系數:語文、數學1.2,其它有單元測試的1.0,無單元測試的0.8。
班額系數:30人以下的0.8,30-40人的1,40人上每多5人加0.1。
②任教兩班或以上語文數學者每月另加200元。
③57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加100元。
④畢業班主科教師每月加200元。此項由教務主任制表。本學期平均課時按校長任課9.6節計算,督導員享受一半平均課時。
2、班主任基本津貼計算辦法:10元x學生數。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加100元。此項由政教主任制表。
3、月校務津貼計算:校長、書記500元,副校長300元,教務主任、政教主、總務主任、財務260元,辦公室、等其它中層領導以上220元。教研組長、學年組長等180元。校務值日按每天30元發放加班補助(午休期間40元)。此項由校長制表。
4、加班計算:
⑴兼職崗位(電教、校醫、印刷、檔案、圖書、保衛、后勤等)按工作量大小和慣例進行發放。
⑵集體走訪、教學教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數和工作量適當發放加班補助和車費補助。
⑶專項加班按工作情況和效果發放補助和獎金。
5、教育教學教研獎金,按相關制度執行。此項由教務主任制表。
6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分配辦法:達到平均課時的足額享受,未達到的按所達到(校長課時)的比例發放,超過的不再加發。此項由教務主任制表。
7、專職安保人員全額享受上級撥付的`獎勵性績效工資和全員性福利待遇,另每月設立100元目標獎。目標獎由綜治主任追究制表。
8、專職后勤人員全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇,假日門店或食堂進貨每周發放補助50元。
9、支教老師和輪崗老師每學期發放500元交通補助。由本人用領款單領取。
10、責任追究罰款
學校對在常規教學和管理中出現問題的教職工進行責任追究,相應罰款從本人所得績效工資中扣除,若超過應得部分,從福利中扣除。此項由校長根據校務值日及月查、抽查制表。
四、說明
1、績效工資一般在學期結束后發放,經濟條件允許則按月發放。若總量不足,則按比例發放。
2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績效評估,不享受績效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學期向學校交一定的頂崗費:每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。
3、對外聘請人員除不享受超課時津貼外,凡承擔較多教學任務者可以參加學校其他績效分配,并免除伙食費,每月發放校齡津貼(從承擔教學工作日起算,每年50元遞增,本學期止章欽第三年150元,第二年100,第一年50)。
4、以前相關制度與此方案不符的,按此方案執行。
學校績效獎金分配方案 4
根據國家人事部、財政部和教育部《關于貫徹《事業單位工作人員收入分配制度改革方案》的實施意見》和省教育廳[]號《省教育廳關于印發教育系統績效工資實施暫行辦法的通知》精神,為進一步優化和提升學校管理效率和工作質量,充分調動教職工積極性,全面履行職業教育職責,結合工作實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
建立科學規范的學校內部考核分配機制,堅持“不勞不得,多勞多得,優績優酬”與“公正、公平、公開”的原則,充分發揮崗位績效工資的調節杠桿作用,真正做到做與不做不一樣,干多干少不一樣,激勵全校廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,不斷推進我校事業持續、健康、和諧發展。
二、考核分配原則
(一)“不勞不得,多勞多得,優績優酬”原則
崗位績效工資以崗位績效考核結果作為分配的主要依據。除了有法規規定的以外,凡沒有崗位績效考核結果,不能參與崗位績效工資分配發放。
(二)“公正、公平、公開”的原則
崗位績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。
三、工作量核定
(一)滿工作量的規定
教師聘課12個標準課時為滿工作量。
(二)標準課時系數
按省教體廳文件規定,政治、計算機課時系數為1;語文、英語、數學課時系數為1.25;體育課時系數為0.9;音樂、美術、健康教育、勞動技能課時系數為0.83;專業理論課、實習指導課時系數為1.25(各科均包括備課、講課、自習輔導、批改作業、命題證卷,實驗實習指導等所有的教育環節,體育包括早操、課間操和課外活動,禮儀、美術、音樂、書法含課外輔導和學校活動服務工作。)
(三)考核績效工資
學期考核績效工資分專任教師、中層干部、行政及工勤人員三個系列,分別按教代會通過的量化考核方案進行考核,
四、工作量考核標準及操作辦法
1、考勤標準。按照《xx省中職學校教職工考勤制度》進行考核。教職工應堅守工作崗位,認真履行崗位職責,自覺遵守各種規章制度,認真做好本職工作,對教職工實行平時月考核及學期考核相結合的崗位考核及管理體制。
2、教工一個月內曠工累計2天以上,或事假累計3天以上,或病假累計7天以上者不得當月績效工資;教工在一個學期內內曠工累計10天以上,或事假累計1個月,或病假累計3個月以上不得當期績效工資,且目標考核分為0分,并取消年度評先及年度考核“先進”資格以及年終考核獎。
3、以上凡屬曠工曠課的'扣分每月累計后按追究責任的辦法通報,學期結束從個人目標考核分中扣除。考核以科部為單位,每月統計匯總一次,按考核分數推出科部順序.扣款由各科室負責實施。全校考勤工作由考核人員負責,扣分的追究由主管領導負責追究計扣至責任人。
五、工作量工資分配辦法
1、按照每一位教師的績效工資總額的50%為其工作量工資,按照上級規定,認真、科學核定每一位教師的工作量,按照考核凡滿量、滿勤工作者,每月足額發放;
2、工作量不飽滿者,按照所缺百分比扣除工作量工資;
3、缺勤者,根據考核制度規定,從工作量工資中足額扣除;
4、每學期末按規定核算扣除后,發給剩余部分。
5、層級、單位領導與工作人員的比例,原則上控制在1.53倍
六、績效考核標準及操作辦法
1、擔任三年級課程的教師按期末考試成績或教考分離成績計算績效津貼;超額完成對口升學本、專科任務的專業部教師加分計算,獲得大于100%的績效工資;完成對口升學本、專科基本任務的專業部教師應獲得100%的績效工資;完不成對口升學本、專科任務的專業部教師根據完成任務的比例減分計算獲得相應比例的績效工資。
2、擔任一、二年級課程教師,參加省、市統調考的科目,按統調考成績,加計考核成績獲得績效工資;凡是沒有參加統考調考的科目,按參加學校教考分離成績,加計考核成績獲得績效工資。既有對口升學成績又有統調考成績及教考分離成績者,按照就高不就底原則加計考核分計算績效工資。無法進行教考分離的學科教師按考核分獲得績效工資。統調考考試:參加統考調考及格率達80%以上,優秀率達20%(數學、英語10%)以上的專業部教師獲得100%的績效工資;達不到的.教師減考核分后獲得相應比例的績效工資。在登封同類學校沒有相同專業的學科統調考及格率達80%以上,優秀率達到20%以上者獲得100%的績效工資;及格率小于80%優秀率小于20%的學科教師減考核分后獲得相應比例的績效工資。凡是沒有參加統考調考的學科必須參加學校組織的教考分離考試,及格率達80%以上,優秀率20%以上獲得100%的績效工資,兩項都達不到者減考核分、只能獲得第三等次的績效工資。
3、畢業生技能鑒定獲證率達96%以上者、完成短期培訓260人,學員安置到國內知名企業就業,簽有勞動就業合同者、畢業生當年就業率達99%以上(對口升入高校除外),有就業安置合同者、完成招生任務750人以上者,負責招生、就業、培訓、鑒定工作的教師加計考核成績獲得100%的績效工資,完不成任務者減考核分按完成任務比例得相應比例的績效工資。
4、沒有任課的管理人員、工勤崗按目標考核分(100分制)計算績效工資。
5、各項任務完不成的個人或單位,主任扣總額的5%,主管科長扣3%,主管副校長扣2%。
6、每學年第一學期,若沒有上級教育部門組織的統一考試成績,可按學校期未考試教考分離成績(管理人員按目標考核分數)計算績效津貼。
七、具有下列情形之一者不享受獎勵性績效工資
1、不請假或請假期滿無正當理由逾期不歸,一學期連續曠工5個工作日,或累計超過10個工作日;事假累計超過1個月的;病假累計超過3個月的;
2、損害學生利益,歧視侮辱學生,或體罰、變相體罰學生,造成嚴重后果,影響惡劣的;
3、利用職務之便謀取私利的;
4、向學生推銷、代銷教輔資料或向家長索要財物的;
5、出現重大安全事故且負有直接責任的;
6、違反法律法規被追究責任的。
八、崗位績效工資的發放形式
崗位績效工資按月考核和學期考核相結合,具體由各科室聯合計算。辦公室匯總,經校長審核,公式3天以上無異議,最后由財務室按月以學期發放月崗位績效工資,學期結束后發放學期績效工資。
九、審核程序及實行
本實施方案經過教代會討論通過,報省人力資源和社會保障廳審核后,從20xx年x月起執行。學校之前出臺的其他相關規定若與本辦法相悖,一律以本《辦法》為準。
學校績效獎金分配方案 5
一、指導思想:
以黨的十七大精神為指導,以科學發展觀為統領,認真貫徹落實國務院辦公廳(國辦發【20xx】133號)、教育部(國教人發【20xz】15號)、黑龍江省教育廳(黑教人發【20xx】99號)、齊齊哈爾市教育局(齊教人發【20xx】6號)文件精神,結合試點學校的經驗和做法,全面啟動義務教育階段學校教師績效工資分配,從而調動廣大教師爭先創優積極性。
二、基本原則:
1、"政策導向,激勵為主"原則。用正確的政策輿論為導向,堅持激勵為主、處罰為輔,引導教職工把主要精力用到教書育人、管理育人和服務育人上。
2、"多勞多得,優勞優酬"原則。充分向班主任、一線骨干教師和超工作量的教師傾斜,以責任心、工作業績和實際貢獻為主要依據,切實體現"多勞多得、優勞優酬"的分配原則。
3、"相對統一,學校自主"原則。為有效推進績效工資的分配與發放,必須全區一致,相對統一。同時,各校要根據自身情況,充分發揮學校辦學的自主性和積極性,制定學校科學合理的績效工資分配方案。
4、"科學定崗,公平公正"原則。教師績效工資首先應建立在科學定崗、競聘定員的基礎上,堅持能者優先、效能優先和公平公正的原則。要按照有關規定科學設置各種崗位,采用公開、公平、公正的競聘上崗模式合理安排各類教學人員和教輔人員,有效開發和利用學校人力資源,切實提高學校辦學效益。
三、實施范圍
實施對象是在編在崗的中小學教職工。
以下情況不參與績效工資考核:
(1)學校派出的支教教師、借調及留守人員。
(2)長期病休的人員(兩個月以上)。參照黑人辦字[1998]131號《黑龍江省人事廳關于對機關、事業單位工作人員病假問題的有關規定》執行。
(3)長期無故離崗停發工資、報請相關部門審批、終止其勞動關系人員。
(4)有違法違紀行為受到有關部門處理的人員。
四、資金來源
績效工資=津補貼(20xx年規范的津補貼增資額區政府投入的資金)年終一次性獎金
津補貼:在校期間的津補貼用于每月的班主任崗位津貼、任課教師崗位津貼和校長崗位津貼的發放;寒、暑假期的津補貼,學校統籌管理使用,作為骨干教師崗位津貼、超課時補貼、學期內教育教學等方面的獎勵資金。
一次性獎勵資金:按照年末綜合考核結果發放,考核結果分四檔,即優秀、良好、合格、不合格。每檔之間要相差200元,不合格者不發放。對于考核優秀的.校長和教師(工作者),由政府另行發放獎勵資金。
五、考核與發放
教師考核結果作為教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等工作的重要依據,并作為教師實施績效工資分配的主要依據。
(一)工資考核與發放
教師沒有出滿勤、不滿工作量等情況,要從固定工資中扣除。
(固定工資=實領工資-20xx年規范的津補貼增資額)
1、考勤:主要考核教職工出勤情況。考核依據為學校(單位)考勤記載。婚、喪、產、休等假期按照國家有關規定執行。參照依據黑人辦字[1998]131號《黑龍江省人事廳關于對機關、事業單位工作人員病假問題的有關規定》、《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國公務員法》執行。
(1)缺勤考核:病假、事假、曠工。按照學校(單位)的考勤制度執行。病假每天扣同級別日工資的30%,事假每天扣同級別日工資的50%,曠工每天扣同級別日工資的100%。
(2)在崗考核:主要考核是否按時進課堂、臨時外出、無故缺課或調課、課內發生事故等,以校為單位,結合實際適當扣除工資。
2、工作量:要結合各校實際,科學搭配教職工的工作量,盡量做到均衡、合理。
(1)任課標準:小學16-18課時/周,中學10-16課時/周。
(2)兼職標準:兼職崗位有班主任、教研組長、學年組長、干事、實驗員、檔案員、現代信息管理員等。
中層以上領導要求必須兼課,周課時標準為:學校副職2-4節;中層領導4-6節。
按崗位核算周課時標準:干事6-8節;圖書管理員8--10節;實驗員8-10節;校醫8-10節;檔案員6-8節;各專業教室2-4節;學年組長、教研組長、備課組長2課時。各校要根據實際情況參考執行。
(二)津補貼考核與發放
月發放部分:能夠完成崗位工作職責,考核合格者,每月按下列崗位發放津貼(在滿工作基礎上)。正校級領導月崗位津貼160-180元,副校級領導月崗位津貼140-160元,班主任月崗位津貼66-86元(186-216元),中層領導月崗位津貼120-140元(或30元其他崗位津貼),主線學科月崗位津貼120-130元(中學指中考學科、小學指數、語、外學科),其他人員月崗位津貼100-110元,學校派出的支教教師、借調和留守人員崗位津貼100元(各校可按此標準參考執行),工人崗位津貼和值周教師等崗位月補貼由學校自定。
學期發放部分:寒、暑假津補貼由學校統籌管理使用(在滿工作量的基礎上),用于骨干教師的崗位津貼、超課時補貼、教職工的政績和業績考核獎勵資金。骨干教師考核成績低于60分的,取消崗位津貼。各級骨干教師每學期津貼標準為:校級50元、區級100元、市級150元、省級200元。對出滿勤者,區政府每學期補助午餐費100元,每缺勤一天扣除一元。根據學校規模和實績,區政府還將給予補助。
(三)一次性獎金考核與發放
年終一次性獎金要根據教職工年度綜合考核分檔發放,各校要結合《龍沙區義務教育學校績效工資考核辦法》和本校實際,制定本校的績效工資考核細則,考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四檔;校長獎勵工資由區教育局考核分檔發放。
六、績效工資發放形式
學校績效工資分配與發放標準由學校負責認真核算,經學校職代會通過后,報區教育局財審科和人事科審核、備案,以工資折的方式發放到個人。
七、特殊規定
1、年度考核被評為不稱職者,下年度只發放基本工資。
2、學校競崗落聘人員,由區教育局統一重新分配,不服從分配的教師停發工資。
八、加強組織領導
(一)區政府成立績效工資實施工作領導小組:xx
績效工資實施工作領導小組下設辦公室,辦公室設在區教育局,辦公室主任:xx。
(二)各學校也要成立績效工資分配與發放工作領導小組,領導小組組長由校長擔任,成員應由副校長、工會主席、人事干事、財務人員及教職工代表組成,全面負責學校績效工資分配與發放工作的領導、管理和實施。
九、工作要求
1、高度重視,達成共識。各中小學校要高度重視教職工績效工資的分配與發放工作,認真學習和貫徹國家、省、市相關文件的精神,廣泛宣傳有關政策法規,統一思想,提高認識。
2、精心組織,穩步推進。各校教職工績效工資分配與發放方案必須廣泛征求意見的前提下,反復討論,不斷完善,并且必須經過學校職代會審議通過,報區教育局審批后方可實施。全區義務教育學校于20xx年3月份開始實施績效工資。
3、落實責任,嚴肅紀律。在學校績效工資實施過程中,要實行校長責任制,各考核環節要層層落實責任制,責任落實到人。學校要嚴肅績效工資分配與發放工作紀律,績效工資執行后,一律不準擅自增設津貼和獎金項目;要制定詳實的落實方案,確保績效工資的分配與發放工作萬無一失。
學校績效獎金分配方案 6
一、指導思想
績效獎勵分配堅持“規范統籌”和“搞活獎勵”并舉,以績效考核為基礎并密切掛鉤,體現分配的激勵導向作用,向一線傾斜,向業務骨干傾斜,向有特殊貢獻人員傾斜,調動教職工工作積極性,增強學校(院)創造力,促進學校(院)事業發展。
二、基本原則
1、總量控制。績效工資實行總量控制,學校(院)按有關部門核定的總量使用,不突破核定總量,嚴禁在核定總量外通過其他渠道發放。
2、考核掛鉤。學校(院)以教職工績效考核辦法為依據對教職工進行考核,考核結果同績效獎勵掛鉤。
3、自主分配。學校(院)根據績效獎勵總量,實行自主分配,以教代會審議,校長辦公會議審定的考核辦法為依據,發揮學校(院)在內部分配中的`主導作用。
三、績效獎勵分配辦法
(一)獎勵性績效工資
1、嚴格按教職工崗位系數進行分配,在總量范圍內按系數預發,
年終結算。崗位系數分別為校長、書記1.7,副校長、副書記、班子成員1.5,中層正職1.4,中層副職1.3,普通教職工1.0。
2、控制學歷教育的論文指導費、試卷閱卷費、監考費等,業務處室每年必須要有支出預算。經校長辦公會議審定,一旦預算確定,必須嚴格執行。開放教育蹲考、遠程教育巡考按出差處理。
3、按在編教職工的13%和25%預留教職工年度考核優秀良好獎勵配套獎勵額度。按在編教職工年度考核經人力資源和社會保障局批復結果進行配套獎勵,其獎勵額度同教育局確定的獎勵額度等同。招生獎勵、教科研獎按學校(院)規定執行,列入獎勵性績效工資總額。
4、教職工曠工、病事假按市教育局規定處理,扣發部分列入績效分配額度,但被扣發者不再享受。
(二)綜合考核獎
1、學校(院)年度工作綜合考核獎。
學校(院)年度工作綜合考核為優秀,市教育局按在編教職工基數增撥1500元/人,考核為合格,市教育局按在編教職工增撥1000元/人,不作統籌,如數發放。
2、教職工個人年度考核獎
基礎獎:事業單位人員年終績效平均額度人均統籌15%以后的剩余部分。如果人社、財政、教育部門沒有明確規定發放辦法,每年經學校教代會或教職工大會審議,學校領導班子審定發放辦法。
優良獎:根據教職工個人年度考核結果,市教育局對優秀、良好者分別增撥2500元/人、1500元/人,不作統籌,直接發放。
(三)中層管理津貼
市教育局根據確認的學校(院)中層配備職數,中層正職增撥4000元/人,中層副職增撥2000元/人。學校(院)根據中層干部考核結果分優秀、良好、合格三檔按1:0.9:0.7發放,額度按當年度教育局增撥總數確定。
四、附則
1、本方案經教代會審議,由校長辦公會議審定。
2、本方案實施后,原有辦法同時廢止。
學校績效獎金分配方案 7
為建立適應事業單位績效工資改革要求、符合學校實際的內部分配機制,更有效地調動廣大教職工的工作積極性,促進學校健康快速發展和教育教學各項工作水平全面提升,根據成都市人力資源和社會保障局、成都市財政局《關于轉發四川省人力資源和社會保障廳四川省財政廳關于印發四川省其他事業單位績效工資的實施意見的通知》(成人社發[XX]45號)的精神,制定本方案。
一、指導思想和原則
實施績效工資,堅持效率優先、注重公平、按勞取酬、優勞優酬的指導思想。各項考核工作透明、公正,強化教職工的敬業心和責任感。提高全校工作效率,增強學校辦學活力。
(一)堅持責、權、利一致的原則。
職工收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻掛鉤。
(二)堅持突出一線、突出重點的'原則。
分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻者傾斜,強化激勵機制。
(三)堅持量入為出,總體平衡的原則。
根據學校財力確定績效工資發放標準,使教職工的收入與學校發展、教育質量和辦學效益聯動。
二、實施范圍和時間
績效工資實施范圍為:學校在編在崗的教職工和離崗待退人員。
績效工資兌現時間以市人事部門正式通知為準。
三、績效工資分類及比例
績效工資分為基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,基礎性績效和獎勵性績效工資各占績效工資總量的50%。
四、實施辦法
(一)基礎性績效工資。
基礎性績效工資占績效工資總量的50%。專業技術人員、管理人員和工勤人員的崗位系數按照學校現行獎金系數標準執行。基礎性績效工資基數根據學校財力確定,報上級相關部門備案核準。
教職工應認真履行崗位職責,按照學校規定的基本工作量,完成各項工作任務,按月考核發放基礎性績效工資。
(二)獎勵性績效工資。
獎勵性績效工資占績效工資總量的50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等,根據教職工績效考核結果發放。
1、超工作量補貼。教師超課時、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發超工作量補貼。按照《成都市工業職業技術學校超工作量補貼計發辦法》計發。
2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門或教職工發放突出貢獻獎。結合績效獎勵工資總量,由學校研究決定發放標準和范圍。
3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務,經考核發放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業職業技術學校中層干部年度考核辦法》進行考核,其他教職工按照《成都市工業職業技術學校教師考核辦法》和《成都市工業職業技術學校非教學人員年度考核辦法》進行綜合考核,依據考核結果計發。結合績效獎勵工資總量,由學校研究決定發放標準。
4、政策性獎勵。學校獲得國家、省、市(區)級各項榮譽稱號,按政策予以獎勵。
5、教育科研項目獎勵。部門或教職工從事教育、科研項目取得突出成績計發教育科研項目獎。按照《成都市工業職業技術學校教育、科研成果獎勵辦法》計發。
6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發班主任津貼。按照《成都市工業職業技術學校班主任考核辦法》計發。
7、通訊費、交通費、伙食費。根據工作需要發放通訊費、交通費、伙食費。按學校現有規定執行。12
職業技術學校績效工資分配方案
8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發放的獎勵。由學校研究決定發放標準和范圍。
五、方案執行
本方案經學校教代會討論通過,報上級部門備案核定后執行。
學校根據本方案制定相應的配套實施細則。
六、方案解釋
本方案由校績效工資領導小組辦公室負責解釋。
學校績效獎金分配方案 8
根據《xx績效工資實施辦法》文件精神,根據我園的實際情況,由“xx幼兒園績效考核工作領導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考核方案》,提交教職工大會審議,并于xx年xx月xx日召開全體教工大會,一致通過該方案,通過后予以公示。具體方案如下:
一、指導思想
為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范幼兒園內部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規范的教師收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。
二、實施對象和時間
實施對象:我園在編在崗工作人員。
發放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發放一次。
三、績效工資的項目
管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。
四、考核分配原則
考核工作原則上以月為單位進行,業績考核可以學期和學年為單位進行。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。
五、績效工資具體實施辦法
(一)園長的獎勵性績效工資。
園長的獎勵性績效工資由xx中心校核定的獎勵性績效工資的考核。
(二)幼兒園獎勵性績效工資。
1、實施對象。
包括幼兒園教師及其他專業技術人員、中層管理人員和工勤人員。
2、主要構成。
幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。
(1)管理崗位津貼。
班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。
其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的'職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。
(2)工作量津貼。
工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔的工作職責等。
a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。
各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超xx人加xx元。(大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人)
b、幼兒園安排的加班(xx小時以上為半天),每半天加xx元。
c、代課每半天加xx元,可以累加。
d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)
注:加班每月封頂xx元。
(3)業績獎勵津貼(xx元)
a、工作考核:業績獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業績扣xx元。)
師德表現每月xx元。
安全責任每月xx元。(出現安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內承擔一半。)
b、各項獎勵(本園認可的)。
1、獲獎先進;
2、特定的組織活動等;
3、個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)
4、課題科研成果獎。(園級單項xx元、學區級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。
說明:上級部門已發放相關獎金,幼兒園不再重復發放。
(三)其他具體事項。
A、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關規定。
1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:
(1)受市級內嚴重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發放。
(2)受學區內警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發放。
2、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:
(1)長期事病假的績效工資不發放。
(2)當月事病假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績效工資不發放;事病假累計達到15天(含節假日)的不參與學年獎勵性績效工資分配。
(3)當月曠工累計達2個工作日,當月獎勵性績效工資不發放。累計曠工達5個工作日,不參與學年獎勵性績效工資分配。
(4)婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。
B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關規定,結合實際制定量化考核辦法,適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規范,造成不良社會影響的`,實行一票否決,取消當月獎勵性績效工資。
C、以下獎懲納入年度考核及評先評優的依據,不做為績效工資獎勵。(論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發表并收入匯編獎勵。)
(四)嚴重違紀違規:依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優)或行政處分或解聘。
1、故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。
2、體罰學生,經教育不改的。
3、品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。
4、出現重大安全事故的。
六、考核工作的組織領導與監督
(一)成立績效考核工作領導小組。
組長:xx。
組員:xx。
(二)領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理,負責績效工資考核分配辦法的具體實施。
(三)在執行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:
由谷翠芳負責對教師進行師德、業績績效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績效考核匯總。
(四)實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后,要進行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結果及時反饋本人,并告知可在規定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。
學校績效獎金分配方案 9
一、農村學校教師津貼
實施績效工資時,在城區學校(見附注)以外的學校分二類設立農村學校教師津貼。偏遠農村山區學校30元/人月;一般農村學校10元/人月。
農村教師補貼的發放對象為農村學校(不含教育局確定的城區學校)的正式工作人員,包括教師、管理人員和工勤人員,但不包括校長。
具體分類為:
偏遠農村山區學校:奉家鎮、天門鄉、金鳳鄉、古臺山林嘗大熊山林場五個鄉、鎮、場的學校。
一般農村學校:除城區學校和偏遠農村山區學校以外的其它農村學校。
上述偏遠農村山區學校教師和一般農村學校教師津貼先從全縣績效(jixiao)工資總量中提出,再加入到教師個人的基礎性績效工資中按月發放。
工作人員調離農村學校后按新學校所在區域的標準執行。
二、校長的績效工資。
享受校長績效工資的.對象是鄉鎮中心學校、初級中學、中心小學校長。縣屬學校、鄉鎮中心學校校長的績效工資在縣人事、財政核定的全縣義務教育學校績效工資總量中按人均1.2倍提取,單獨考核確定分配。鄉鎮初中和中心小學校長的績效工資按人均1.2倍從各鄉鎮績效工資總量中提齲
校長的基礎性績效工資按校長所聘同等次專業技術職務教師的基礎性績效工資標準即副高5748元/年,中級5472元/年,助理級5124元/年隨月統發,其余部分計入獎勵性績效工資。
獎勵性績效工資按績效考核結果確定分配。其中鄉鎮中心學校和縣屬學校校長的獎勵性績效工資與縣教育局對各鄉鎮和縣屬學校的年度工作績效評估結果掛鉤。其它學校校長的獎勵性績效工資由各鄉鎮中心學校參照縣教育局對學校的年度工作績效評估方案進行績效考核,考核結果報縣教育局審定后發放。
三、班主任津貼
班主任工作以班主任津貼形式進行補貼,在獎勵性績效工資中扣出。按標準班額小學不低于80元/月、中學不低于100元/月的標準執行,具體由鄉鎮中心學校根據實際確定。但學校必須根據班主任職責制定班主任工作績效考核方案,根據考核結果發放,此津貼在獎勵性績效工資中列支。
四、績效考核結果的運用
教職工績效考核結果要作為績效工資分配的主要依據。對于績效考核結果不合格和未考核的人員,不發獎勵性績效工資,其基礎性績效工資也應視情況減發直至全部取消。
五、績效工資發放辦法
基礎性績效工資審批到人,打卡發放到人;獎勵性績效工資核定到校,按程序審批,打卡發放到人。
六、關于請假、退線、借調等人員的績效工資的規定
1、請病假人員,基礎性績效工資發放標準參照國發(1986)77號、湘政發(1986)38號文件執行,對身患癌癥、重性精神病等喪失勞動能力的教職工要出示省級以上醫療機構的相關證明,方可全額享受基礎性績效工資;獎勵性績效工資根據請假長短相應扣減,即每請一個月(滿一個月)核減六分之一的獎勵性績效工資(獎勵性績效工資每半年分配一次),依此類推。
2、退居二線的學校領導和男年滿58歲、女年滿53歲作編外休養的教職工,享受全額基礎性績效工資,獎勵性績效工資按學校平均數享受。
3、借調到外系統的人員不參與所在學校的績效工資的分配,其他"吃空餉"的人員(新人發[20xx]25號文件規定的清理對象)一律停發所有待遇。
學校績效獎金分配方案 10
一、指導思想和分配原則
(一)指導思想
在上級主管部門指導下,在上級核定的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,建立符合本校特點的分配激勵機制,充分調動廣大教職工教書育人的積極性。
(二)分配原則
1。貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。同時,兼顧學校以往實施多年的分配制度和學校各類人員之間績效工資分配關系。
2。堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,在充分征求廣大教職員工的意見下,制定具體的`分配方案,報主管部門審核后,經學校教代會討論通過,確保教職工有知情權、參與權和監督權。
二、實施對象
州惠市實驗中學全部在編在崗人員。
三、績效工資考核辦法
(一)考核領導小組:
組長xx
成員xx
(二)考核工作小組:
組長xx
成員xx
(三)績效工資的總量和構成:
教職工績效工資的`總量為教職工的基本工資、薪級工資和地區補貼以外的所有津貼及補貼。
教職工績效工資由基礎性和獎勵性兩部分構成,其中基礎性部分占績效工資總量的70%、獎勵性部分占30%。
(四)績效工資分配:
1、基礎性績效工資設崗位津貼、節日補貼兩個項目。崗位津貼以職務(崗位)為依據,分檔次按月發放。節日補貼每人每年4000元,分四大節日(元旦、春節、五一、國慶)發放,每人每個節日1000元。
2、獎勵性績效工資設班主任津貼、年終一次性獎金、教育教學成果獎勵、超課時津貼等項目。
班主任津貼發放對象為擔任班主任崗位的人員,每人每月200元。
年終一次性獎金發放對象為年度考核合格以上的人員,標準為本人上年度12月份基本工資額,在考核的次年1月發放。
獎勵津貼分配按照多勞多得、優績優酬的原則,獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻,以工作人員承擔任務多少、完成質量好壞、教育教學效果、其他綜合表現等作為獎勵性績效工資分配的主要依據。沒有崗位績效考核結果者不參與績效工資分配。
(五)獎勵津貼的分配
獎勵津貼分月獎勵津貼和學期末獎勵津貼,其中月獎勵津貼部分占獎勵津貼的70%,學期末(學校年末)獎勵津貼占獎勵津貼的30%。月獎勵津貼按月發放,學期末(學校年末)獎勵津貼在每學期末(學校年末)發放。
1、月獎勵津貼分為工作量津貼和業務量津貼兩部分。工作量津貼包括課時(工作任務)津貼、超課時津貼、加班補貼等,業務量津貼主要指行政領導在行政工作中與外單位聯系通訊費、參加市內各種會議的交通費等。(具體辦法按學校相關規定執行)
2、學期末(學校年末)獎勵津貼包括績效考核獎勵和業績獎勵兩部分。績效考核獎勵在每學期末發放,業績獎勵在每學年末發放。
績效考核獎勵根據績效考核結果進行分配。績效考核以工作人員完成學校規定的崗位職責和工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績,重點考核工作實績。每人基本分為100分。其中德20分,能25分,勤25分,績30分。
德,是指政治、思想和道德品質表現。主要指標包括工作人員的思想政治素質、職業道德、個人品德、社會公德、廉潔從教等。
能,是指履行工作職責的業務素質和能力水平。主要指標包括工作人員具備的文化素質、工作能力、科研能力、創新能力等。
勤,是指工作態度、工作表現等方面的表現。主要指標包括出勤情況、工作責任心、工作作風等。
績,是指完成教育教學工作的數量、質量、效率以及所產生的效益和貢獻。主要指標包括從事德育工作、教學工作、班主任工作、教育教學研究、個人專業發展等。
根據學校制定的績效考核的具體細則,對在職在編的教職工進行定量考核,確定其相應的等級(優秀、稱職、基本稱職、不稱職)。
業績獎勵主要包括下面兩部分:
①教師參加科研課題、指導學生參加各級各類競賽獲獎、發表論文、獲得各種榮譽等按《州惠市實驗中學教職工獎懲制度》給獎。
②高考獎勵:根據當年中、高考獎勵方案及中、高考業績來確定獎勵。
【學校績效獎金分配方案】相關文章:
學校績效獎金分配方案范文(精選8篇)11-19
產科績效獎金分配方案02-11
醫院護士績效獎金分配方案11-20
產科績效獎金分配方案14篇02-11
產科績效獎金分配方案(14篇)02-11
社區績效獎金分配方案(精選7篇)02-02
幼兒園績效獎金分配方案02-02
護士績效獎金分配方案(通用12篇)02-24
部門績效獎金分配方案范文(通用8篇)11-17