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方案

年度福利方案

時間:2023-01-26 14:31:15 方案 我要投稿

年度福利方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的年度福利方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度福利方案

年度福利方案1

  為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)日文化,傳承中華民族美德,特制定以下幼兒園員工年度福利方案:

  一、節(jié)假日福利:

  1、元旦節(jié)、春節(jié)、教師節(jié)發(fā)放200元/人的過節(jié)費(fèi)。(無年限)

  2、端午節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)分別發(fā)放節(jié)日象征禮品——粽子、月餅,禮品費(fèi)用控制在200元/份以內(nèi)。

  二、外出學(xué)習(xí)、考察:

  對來園工作滿一年以上的教職工,可外派出去參加相關(guān)學(xué)習(xí)、考察。(市內(nèi))

  對來園工作滿兩年以上的教職工,可外派出去參加相關(guān)學(xué)習(xí)、考察。(省內(nèi))

  對來園工作滿三年以上的教職工,可外派出去參加相關(guān)學(xué)習(xí)、考察。(國內(nèi))

  三、員工進(jìn)修福利:

  對來園工作滿一年以上的教職工,如有在職大專以上(本科、研究生)在讀者,則享受每年5天的帶薪休假。

  四、活動聚餐福利:

  每學(xué)年大型活動后(各學(xué)期一次),將組織教職員工集體聚餐。

  五、食、住宿福利:

  在崗教工享受一日三餐,未婚教工和有特殊困難的'教工提供集體宿舍。

  六、年終獎勵:

  每學(xué)年年終會給予員工雙薪福利,福利金額最低按基本工資發(fā)放,如經(jīng)營效益好會逐步增加。

  七、子女入學(xué)福利:

  3—6歲教職員工子女就讀本園的優(yōu)惠政策(不計(jì)算班級學(xué)位):開園第一年入職員工子女享受保教費(fèi)4折優(yōu)惠(承諾三年不漲價)第二年入職員工子女享受保教費(fèi)5折優(yōu)惠(承諾二年不漲價)第三年入職員工子女享受保教費(fèi)6折優(yōu)惠(承諾二年不漲價)

  八、員工旅游福利:

  1、對來園工作滿三年以上的教職工,按20xx元/人標(biāo)準(zhǔn)組織教職員

  工進(jìn)行旅游組織,超出費(fèi)用自理,自愿不去者將視為自愿棄權(quán)福利。

  九、員工生日:

  對所有當(dāng)月過生日的教職工,當(dāng)月園部會利用月例會后送上生日蛋糕慶祝或慰問品。

  十、生育、喪偶慰問:

  1、對來園工作滿兩年以上,按幼兒園計(jì)劃生育規(guī)定生育獨(dú)生子女的教職工(二胎不計(jì)),幼兒園按100元/人的標(biāo)準(zhǔn)購買慰問品。

  2、對來園工作滿兩年以上,直系親屬(父母、兒女及夫妻)如有白事,幼兒園按200元/人的標(biāo)準(zhǔn)購買慰問品。

  福利對象:幼兒園全體教職工。

年度福利方案2

  一、年終獎

  1、導(dǎo)購試用期統(tǒng)一按1個月計(jì),試用期不計(jì)算年終獎,如果某導(dǎo)購入職時間為20xx年6月15日,則轉(zhuǎn)正時間為20xx年8月起,工齡系數(shù)為5/12;滿1年的員工無試用期,工齡系數(shù)為12/12。

  2、應(yīng)發(fā)年終獎=基本工資x公司目標(biāo)任務(wù)完成率(0.85)x工齡系數(shù)(導(dǎo)購,店長的'基本工資均為700元)

  3、例如:摩爾吳文平20xx年3月9入職,則計(jì)算8個月年終獎。

  即:700元x0.85x8/12=397元

  4、計(jì)算截止日期20xx年12月31日。

  5、當(dāng)月有違規(guī)、曠工的不計(jì)算當(dāng)月年終獎。

  20xx年元月份離職的不計(jì)算年終獎。

  二、年終禮品

  20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標(biāo)牌價398元的高端化妝鏡1個。

  三、年終會餐

  各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進(jìn)行聯(lián)歡會餐,未參加會餐的員工每人發(fā)放50元年終會餐費(fèi)。

年度福利方案3

  一、前言部份

  今天的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競爭環(huán)境:經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業(yè)市場化改革的深入,這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時,知識經(jīng)濟(jì)改變了人力資源管理的理念,促使企業(yè)更加看重人才的價值,更加關(guān)注員工隊(duì)伍的建設(shè),更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。

  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變,人才資本已經(jīng)超過金融資本成為新的稀缺資源,成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競爭說到底是人才的競爭,而員工的福利作為報(bào)酬系統(tǒng)的一個重要組成部份,在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動員工工作積極性的一項(xiàng)管理舉措。隨著目前市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)必須建立和完善有特色、有個性的企業(yè)福利制度,按照企業(yè)自身的需要,在國家法律范圍內(nèi),自主設(shè)置福利項(xiàng)目,自主確定福利水平,使福利的激勵功能得以充分發(fā)揮。

  二、主體部份

  從企業(yè)管理的角度來講,員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報(bào),那么員工福利就是對其勞動間接回報(bào)。有效的員工福利是薪酬的有益補(bǔ)充。

  1、員工福利的具體內(nèi)容

  包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫(yī)療保險、人壽保險、退休計(jì)劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

  職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利,包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機(jī)會,資助員工學(xué)費(fèi),靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時間,根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書和學(xué)位證書來獎勵員工等。

  21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力,才能提高自己的任職能力,增大自己的就職可能性。因此,許多員工越來越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項(xiàng)目,希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

  2、員工福利滿意度對員工工作態(tài)度與行為的影響

  員工福利滿意度會直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為,員工對自己亨受到的福利感到滿意。

  (1)會增強(qiáng)他們的工作滿意度

  (2)企業(yè)歸屬感

  (3)對管理人員的信任感,降低他們的離職意向

  三、對于我司新建立福利計(jì)劃提案

  為了加強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規(guī),結(jié)合深圳市臺冠偉業(yè)科技有限公司(以下稱公司)的基本特點(diǎn)與實(shí)際情況,待提出本計(jì)劃提案。

  福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。

  1、福利待遇的種類

  公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

  (1)公司按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有:養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險

  (2)公司設(shè)置的其它福利計(jì)劃

  補(bǔ)貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等

  2、福利待遇的形式

  物質(zhì)激勵型福利:它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵性而建立的福利項(xiàng)目,主要包括如下種類:

  (1)時間獎勵:包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

  (2)現(xiàn)金獎勵:午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。

  (3)服務(wù)獎勵:如自助計(jì)劃資助、娛樂項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。

  (4)現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以

  非貨幣形式給付的福利。

  (5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

  (6)固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。

  3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

  3、1基本法定福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

  (1)養(yǎng)老保險:按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險,

  (2)基本醫(yī)療保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險,

  (3)失業(yè)保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付失業(yè)保險,

  (4)工傷保險:企業(yè)職工以上年度個人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù),對照行業(yè)費(fèi)率,由公司全額繳納(不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn));

  (5)生育保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付生育保險

  3、2公司應(yīng)計(jì)劃提供的補(bǔ)貼福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):

  (1)午餐補(bǔ)貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元(按出勤天數(shù)計(jì)算),隨每月工資一同發(fā)放。

  (2)節(jié)日補(bǔ)貼:元旦公司組織聚餐;端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子,中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;

  (3)生日補(bǔ)貼:員工過生日,公司送禮品表示祝福,并送上生日蛋糕。

  員工大事補(bǔ)貼:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金200元。

  3、3公司提供的休假福利包括:

  在本公司連續(xù)工作一年以上的'員工,可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假):

  (1)工齡滿一年但不滿五年的員工,每年休假的假期為3天;

  (2)已滿五年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天

  (3)已滿十年不滿二十年的,年休假7天;

  (4)已滿二十年的年休假15天。

  (5)國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

  以下情況不予安排年休假:

  (1)累計(jì)工作滿一年不滿五年的職工,請假累計(jì)十五天以上的;

  (2)累計(jì)工作滿五年不滿十年的職工,請假累計(jì)一個月以上的;

  (2)累計(jì)工作滿十年不滿二十年的職工,請假累計(jì)二個月以上的

  (3)累計(jì)工作滿二十年以上的職工,請假累計(jì)三個月以上的。

  婚假:

  (1)員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;

  (2)員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的(男員工滿25周歲,女員工滿23周歲),除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  產(chǎn)假、哺乳假:

  (1)女員工符合國家計(jì)劃生育政策生育時享受產(chǎn)假90天(其中抱含產(chǎn)前假15天);

  (2)難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰,產(chǎn)假增加15天;

  (3)女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后,其超過產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

  工傷假:員工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)工傷鑒定部門認(rèn)定后,可請工傷假;喪假:

  (1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1—3天;

  (2)雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;

  (3)其他親屬死亡,須請假者,按事假處理;

  其它福利計(jì)劃:

  培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括:員工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。

  文娛福利:企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。

  設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括創(chuàng)建文化、娛樂場所,組織旅游,開展文體活動等,具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定

  4、福利待遇的給付

  (1)統(tǒng)籌保險由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

  (2)現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

  (3)享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

年度福利方案4

  一、考核宗旨

  本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨,目的是為了考核員工的'工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。

  二、考核程序

  1員工考績每年定為一次,作為年終考績;

  2農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核廈批示;

  3各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;

  4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;

  5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。

  三、績效分等

  年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

  注:考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

  四、考核限制

  l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

  (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)13次以上(含)者;

  (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

  2于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

  (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)20次以上(含)者;

  (3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

  (4)人數(shù)限制:

  ①特等:

  人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

  人數(shù)5人以上的單位(不舍),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報(bào)告書”呈予總經(jīng)理。

  ②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

  五、分?jǐn)?shù)增減

  1員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:

  (1)記大功或大過一次者:加減5分;

  (2)記小功或小過一次者:加減3分;

  (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;

  (4)曠工1日者:扣2分;

  (5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣05分。

  2本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80~85分)限制之外。

年度福利方案5

  1、春節(jié)員工福利方案一:

  干果禮盒

  干果是大家都比較喜愛的零食,也是一種稍上檔次的禮品,作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的`一款,其中包含的產(chǎn)品有:加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g,種類非常豐富。春節(jié)時,親朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,別有一番情趣!所以,春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒,相信大家一定會非常滿意的。

  2、春節(jié)員工福利方案二:

  春節(jié)禮品卡

  春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡,每張卡內(nèi)包含多種禮品組合,其中有生鮮產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等,對方收到禮品之后,可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛的,然后通過電話、微信、網(wǎng)站、上門自提等方式進(jìn)行兌換,商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門,非常方便。員工人數(shù)較多,大家喜好不同,禮品難以統(tǒng)一,不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧,眾多禮品,隨心選擇,將選擇權(quán)交給員工,收禮滿意度更高,不愧是春節(jié)員工福利的首選!

  3、春節(jié)員工福利方案三:

  熟食禮盒

  春節(jié)少不了肉食,生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見,不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧,荷美爾是美國著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一,其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎,里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪)、眉州東坡香腸(麻辣)、川渝麻辣香腸等,都是加工過的熟食產(chǎn)品,食用比較方便。

年度福利方案6

  依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為,設(shè)置20xx年度四個個人獎項(xiàng)和一個團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng),具體獎項(xiàng)及評選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下:

  一、獎項(xiàng)設(shè)置:

  1、最佳榜樣獎1名;

  2、最佳出勤獎1名;

  3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎1名;

  4、最佳協(xié)作獎1名;

  5、最佳團(tuán)隊(duì)獎1個。

  二、評選標(biāo)準(zhǔn):

  1、最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案

  a、勇于擔(dān)當(dāng),遇到工作和問題不推諉;

  b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  c、出色的完成本職工作,能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;

  d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。

  2、最佳出勤獎

  a、在公司工作滿1年;

  b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;

  c、嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;

  d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無利用上班時間干私事等情況。

  根據(jù)考勤記錄,符合"最佳出勤獎"a、b項(xiàng)的有以下人員:(以下順序不代表排名先后)

  請?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎"候選人。

  3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎

  a、通過積極主動的學(xué)習(xí)和自我的高要求,由一開始對業(yè)務(wù)的不熟悉到現(xiàn)在工作的'不斷深入,取得了顯著的成績;

  b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,個人綜合能力提升明顯,并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。

  4、最佳協(xié)作獎

  a、在日常工作中積極主動,有效提升工作效率并避免誤解;

  b、工作中言必行、行必果;

  c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作,創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍,圓滿完成各項(xiàng)工作。

  5、最佳團(tuán)隊(duì)獎

  a、部門成員團(tuán)結(jié),溝通順暢,工作氛圍輕松、愉快;

  b、部門成員之間互幫互助,整體優(yōu)勢明顯,成績顯著;

  c、部門各個成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。

  三、評選辦法:

  第一階段:各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn),進(jìn)行選評,形成以上獎項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個獎項(xiàng)僅限推薦一人(部門),同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。

  第二階段:由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最終獲獎?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。

  以上獎項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。

年度福利方案7

  為體現(xiàn)公司對員工的'關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  預(yù)計(jì)人數(shù)55人

  帶魚1盒¥40

  花生油1桶¥107

  酒1箱¥100

  水果1箱¥60

  大米1袋¥30

  雞蛋1箱¥50

  合計(jì):

  注:以上物品具體價格以實(shí)際購買價格為準(zhǔn)。

  一、發(fā)放對象:

  公司全體員工(截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工)。

  二、發(fā)放時間:

  20xx年x月xx日(下午16:00)。

  三、發(fā)放地點(diǎn):

  公司辦公室。

  四、組織發(fā)放人員:

  xx、xx、xx。

  五、發(fā)放方式:

  由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚。

  六、物品采購:

  所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司)。

  七、注意事項(xiàng):

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

  3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

年度福利方案8

  一、總體原則:

  1、保證基本激勵。每年都有的,今年也要有。這部分獎金通常不會起到激勵效果,但是不發(fā)獎金會對員工造成很大的不滿意。

  2、兌現(xiàn)承諾獎勵。兌現(xiàn)公司承諾,這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化,滿足員工個人期望。達(dá)到激勵效果。

  3、合理設(shè)立獎勵名稱。通過設(shè)立獎勵名稱發(fā)放獎金,明確公司價值導(dǎo)向,體現(xiàn)公司員工關(guān)懷。

  4、獎金分配權(quán)限層次。通過設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金、總監(jiān)獎勵基金、部門經(jīng)理獎勵基金,增加各層次管理人員獎金分配權(quán)限。

  5、增加年終獎溝通環(huán)節(jié)。通過上下級之間溝通,明確員工拿到獎金數(shù)額多少,依據(jù)什么,在全員中位置。做到獎勵有理,達(dá)到激勵效果。

  6、成本控制與未來發(fā)展。考慮公司未來發(fā)展,合理控制獎勵成本。

  二、分配方式:

  1基本激勵:一個月基本工資。(年中入職員工,按照加入時間核算發(fā)放),

  2承諾兌現(xiàn):盤點(diǎn)公司全年對員工的'承諾,通過評估團(tuán)隊(duì)、個人績效達(dá)成情況,發(fā)放獎金。

  3獎勵名稱部分:

  3、1全面獎勵:(例)a、公司業(yè)績貢獻(xiàn)獎;b、團(tuán)隊(duì)業(yè)績貢獻(xiàn)獎。

  3、2團(tuán)隊(duì)獎勵:(例)a、優(yōu)秀部門獎;b、新產(chǎn)品研發(fā)獎;c、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎。

  3、3單項(xiàng)獎勵(針對部門特點(diǎn)設(shè)立單項(xiàng)獎勵):(例)a、優(yōu)秀員工獎;b、優(yōu)秀新人獎;c、市場開拓獎;d、創(chuàng)新獎;e、服務(wù)之星獎;F、合理化建議獎;g、特殊貢獻(xiàn)獎。

  3、4長期獎項(xiàng):(例)a、團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(部門全部獎金中的一部分,作為未來一年部門活動經(jīng)費(fèi)使用);b、員工教育發(fā)展基金(未來一年個人、子女教育培訓(xùn)費(fèi)用使用);c、家庭健康保健基金(未來一年家庭醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷使用)。

  4獎金分配權(quán)限層次:

  4、1總經(jīng)理獎勵基金,授予全年突出貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理、員工個人。獎金由總經(jīng)理個人分配。

  4、2總監(jiān)獎勵基金,授予主管部門經(jīng)理、員工個人。獎金由總監(jiān)個人分配。

  4、3部門經(jīng)理獎勵基金,授予主管部門優(yōu)秀員工。獎金由經(jīng)理個人分配。

  5獎項(xiàng)評比及獎金核算

  5、1評比方案:各種獎項(xiàng)評比方案設(shè)定,獎勵名稱可根據(jù)部門特點(diǎn)設(shè)置。20xx年12月1日――20xx年12月20日。

  5、2評比時間:20xx年12月20日――20xx年1月10日。

  5、3獎金核算:20xx年1月10日――20xx年1月20日。

  6年終獎勵溝通及發(fā)放

  6、1全員溝通:20xx年1月20日――20ZZ年2月5日。

  6、2發(fā)放時間:20xx年2月10日前。(20xx年2月13日除夕)

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