企業文化墻方案

　　為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要預先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的企業文化墻方案，歡迎大家分享。

企業文化墻方案1

　　為進一步提升企業發展水平，增強員工對企業文化認知度，根據總裁指示精神，特制定以下方案：

　　一、欄目設置

　　根據公司企業文化墻的實際情況，初步計劃列出八個板塊，分別是：編者按、企業簡介、企業文化、發展藍圖、成功案例、團隊風采、勵志故事、公告欄等。

　　二、欄目內容

　　(一)編者按/開欄語

　　內容從宏觀角度概述，如：一種文化的形成非一朝一夕之功，企業文化的確立正是一個企業長期建設發展的結果，而企業文化的不斷完善和鞏固，正體現一個企業發展的后勁和強大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經濟體制中，企業生存發展更為緊迫，但其獨特的企業自身文化是極為重要的支撐。

　　今天，我們正是秉承“執行、清晰、分享”的先進企業文化，堅持“勵精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠、擔當道義”的氣質，務實“用數據說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則，奮力實現“持續發展、多方共贏 ”的局面。在此，號召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴謹、主動、高效”，時刻的踐行“弘揚正道、和諧興業”的光輝使命。

　　(二)企業簡介

　　言簡意賅突出核心抓住要點，如：四川弘和公司下設四川弘和通訊有限公司、四川省弘和文化傳播有限公司、成都澤弘科技信息有限責任公司、成都暢達網通訊科技有限公司、廣元市明達廣告裝飾有限責任公司。主營系統集成、電信增值、安防工程、通訊代理、互聯網和廣告業務。公司按照集團化管理，擁有高精尖的專業團隊，與各大通信運營商、金融、保險、政府、銀行、電力、石油等龍頭企業有良好合作，并擁有一級安防資質，是業內具有較大影響力的專業化公司。

　　(三)企業文化

　　(該部分主要對公司文化“執行、清晰、分享”進行深入剖析和理解。內容由行政部向員工征集，總裁辦負責核稿。)

　　(四)發展藍圖

　　列舉出公司今后一段時期的'發展規劃(用圖表配文字更深動形象)如：力爭5至10年內，專注于射頻、傳感器、定位和系統集成、軟件定制、網絡通信等先進IT技術研發、應用，與互聯網、移動互聯網商業模式融合，為用戶提供智能化的物聯網應用業務;以文化產業、文化傳播與圖片、視頻處理和顯示、識別加密技術為突破，創新各類電信增值和移動互聯網業務，為客戶提供全方位的個性化咨詢服務，力爭成為公眾化的高科技上市公司。

　　(五)成功案例

　　(該部分內容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實力和形象，增強員工自豪意識。內容由各業務部門提供，人力資源部負責收集，總裁辦負責核稿。)

　　(六)團隊風采

　　(該部分內容主要展現公司團隊和榮譽意識，內容為公司活動、教育培訓、對外交流和優秀員工展示等方面，旨在創造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內容由行政部提供，總裁辦負責核稿。)

　　(七)勵志故事

　　(該部分內容從可以從各類刊物上摘抄，同時發現員工實際工作生活中產生的具有教育意義的事件，旨在啟發和指引員工健康成長。內容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負責核稿。)

　　(八)公告欄

　　(及時發布公司各類信息)

企業文化墻方案2

　　一、比賽流程：

　　⒈評委團代表發言：

　　⒉綜合管理部（以下簡稱主持人）介紹比賽規則、獎項、演講時間、評委團成員、評分標準、時間控制

　　⒊宣布比賽正式開始

　　二、演講人員比賽安排：

　　省略

　　三、演講評分標準：

　　⒈儀容儀表：分一般（分）好（分）很好（分） ⒉肢體語言：分沒有（分）一些（分）很好（分） ⒊語速語調：分沒變化（分）有一些（分）恰當（分） ⒋開場：分沒準備（分）有準備（分）充分（分） ⒌內容：分一般（分）好（分）很好（分） ⒍時間安排：分一般（分）好（分）緊（分） ⒎結尾：分差（分）好（分）很好（分） ⒏會場控制：分差（分）好（分）很好（分）

　　四、評委團成員：

　　xxx

　　五、獎項設定：

　　一等獎一名最具幽默獎一名

　　第 7 頁 共 12 頁

　　二等獎兩名最具勇氣獎一名

　　三等獎三名最佳創意獎一名

　　六、獎品設定

　　一等獎：價值元書籍一本最佳創意獎：價值元的筆記本一本 二等獎：價值元的書籍一本最具幽默獎：價值xxx元的筆記本一本

　　三等獎：價值元的'書籍一本最具勇氣獎：價值元的筆記本一本

　　七、演講時間：

　　分鐘

　　時間控制：××

企業文化墻方案3

　　為深入發掘、樹立先進人物和先進集體，傳播先進文化，弘揚模范精神，調動和激發廣大員工愛行如家、干事創業的積極性，根據上級行有關工作要求，結合繼續開展服務“海西”思想大討論部署，決定開展“踐行文化理念，學習先進典型”演講活動。現將有關事項通知如下:

　　一、活動主題

　　“感動工行”——尋找、學習、推廣身邊踐行我行企業文化核心理念，開創改革發展偉大事業的先進人物和先進集體。

　　二、演講內容

　　緊緊圍繞中國工商銀行企業文化核心理念，深入挖掘各支行、各部門、各崗位先進人物、先進集體的感人事跡。參考內容如下:

　　（一）情系“三農”———為“三農”事業貢獻畢身精力或做出突出貢獻的感人事跡。

　　（二）服從、服務工商銀行改革發展大局——默默無聞，無私奉獻，犧牲小我，成就大業的感人事跡。

　　（三）追求和創造價值——時刻關注市場變化，積極探索盈利模式，勇于開拓，積極進取，努力實現價值創造最大化的感人事跡。

　　（四）服務典范——以客戶為中心，用心服務、文明待 客、始終如一的感人事跡。

　　（五）善于風險管理與防控——視安全為工商銀行“生命線”的感人事跡。

　　（六）人才理念的真正踐行者——以人為本，關心員工成長，為員工搭建事業平臺的感人事跡。

　　（七）工商銀行優秀領導干部、優秀管理者的典范人物。

　　（八）踐行企業社會責任的工行人。

　　（九）長期宣傳、教育、推廣企業文化理念，致力工商銀行文化事業的感人事跡。

　　（十）其他方面的先進典型。

　　三、比賽要求

　　（一）各行要高度重視，充分認識開展“踐行文化理念，學習先進典型”演講活動的重要意義，要把組織演講的過程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業文化核心理念的.過程，切實加強組織領導，確保活動順利開展。

　　（二）演講內容要圍繞中國工商銀行企業文化核心理念及釋義展開，突出我行企業文化核心理念在各級行、各部門、各崗位的具體體現。

　　（三）演講事跡要言之有物，真實感人，具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、富有文采，核心理念與典型事跡結合自然。演講要求脫稿，演講時間控制在15分鐘以內。

　　四、評分方法

　　評分采取百分制由評委當場評分，去掉一個最高分和一個最低分后的平均得分（取小數點后兩位，分數相同者取小數點后三位）為選手的最后得分。評分按演講內容、語言表達、神態表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。

　　（一）演講內容（30分）

　　觀點正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當，材料典型充分，聯系實際針對性強，邏輯嚴謹，說服力強。

　　（二）演講技巧（45分）

　　1、語言表達（25分）：普通話標準，吐字清楚準確；語言生動形象，能準確、恰當地表情達意；語調、節奏富于變化，注意輕重緩急。

　　2、神態表情（10分）：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強表達效果。

　　3、儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態度親切。

　　（三）演講效果（15分）

　　有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調動現場聽眾的情緒，在聽眾中產生強烈的情感共鳴。

　　（四）時間控制要求（10分）

　　不脫稿扣7分，不熟練扣3分；超時或少時扣3分（時間限制為12-15分鐘，若超時或少時，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。

　　五、獎項設置

　　本次演講比賽將現場評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。另設單位組織獎2個。

　　六、組織領導

　　為確保活動有序進行，成立演講比賽活動組委會，由行長擔任主任，成員由辦公室、工委辦、監察部、信息技術管理部、財務會計部負責人擔任；組委會下設辦公室，設在綜合管理部內，具體負責比賽活動的實施。各成員部室要高度重視本次比賽活動，落實專人分工負責相關工作。

　　具體事項有：

　　（一）評委擬定8個人。

　　（二）主持人由工委辦擔任；

　　（三）場所布置與午餐、晚餐安排由辦公室負責；

　　（四）電腦技術支撐由信息技術部負責；

　　（五）參賽選手引導員；

　　（六）選手名單、講稿上報；

　　（七）獎狀制作；

　　（八）拍照、攝影等宣傳報道。

　　七、經費預算

　　（一）獎金分配：一等獎：1000元 二等獎：800×2＝1600元

　　三等獎：600×3＝1500元

　　鼓勵獎：300×28＝2800元

　　（二）其他開支：

　　伙食：6000元

　　評委及主持人報酬：20xx元工作人員：500元

　　（三）以上共計：15400元

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