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小學教師教學成績考核方案
為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的小學教師教學成績考核方案,歡迎閱讀與收藏。
小學教師教學成績考核方案1
為加強學校管理,進一步激發廣大教師的工作積極性,提高工作質量,營造公正、公平、公開評教的良好氛圍,以促進學校在新階段的長足發展,結合學校實際,特制定我校教師年度考核方案。
一、考核原則
1、激勵性原則考核工作堅持有利于促進學校的發展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鉆研業務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。
2、全面性原則在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。
二、考核內容
依據考核原則,考核內容主要分為政治思想道德素質、教育教學能力、考勤情況和獲獎情況等四個方面,對教師的.德、能、勤、績全面考核,全面評價。
三、考核方法和步驟
1、學校成立考核領導小組和工作小組。考核工作主要在教研組進行,由組長部署和組織實施本組人員年度考核工作,并向學校考核領導小組推薦年度考核優秀人選名單。
2、教師填寫自評表。
3、以教研組為單位召開年度述職,組長根據個人述職、集體評議為組員進行評分統計,并根據評分結果和優秀比例推薦1-2名候選人,參加學校年度考核評優候選。
4、評分標準:
(1)原則上能順利完成本年度考當前隱藏內容免費查看核內容和本職工作的起評分為75分。
(2)考核等級:考核結果80分(含80分)以上具有“考核優秀”資格(向學校推薦考核優秀人選,原則上按得分由高到低排序,如果全組都沒有80分的,名額歸學校統籌再分配);考核結果60分(含60分)至79分的具有“考核合格”資格;考核結果60分以下的為“考核不合格”(對于考核不合格的,組長要向學校領導小組匯報理由)。
(3)加分項:
①個人榮譽類
考核年度內獲得校級榮譽的加3分、市級榮譽的加5分、省級榮譽的加8分,榮譽得分可以累加(10分封頂)。
注:個人榮譽主要分為綜合類和比賽類。綜合類按校級3分、市級5分、省級8分計算。比賽類校級按一等獎3分、二等獎2分、三等獎1分計算;市級按一等獎5分、二等獎4分、三等獎3分計算;省級按一等獎8分、二等獎7分、三等獎6分計算;“五項全能”按原得分乘以2計算。
②集體榮譽類
A、有參加志愿者服務的人員3分
B、工作得到家長的認可,有錦旗送到學校等3分
C、參加集體比賽獲局級一二獎(含一二名)的3分
D、積極參加全校性群眾集體活動的3分
E、其他同等情況參照執行。
(4)扣分項:空堂一次扣5分,遲到早退一次扣一分;教工大會缺勤一次扣3分缺席教研組活動一次扣2分,三天以內(不含偶爾1天)事假一次扣1分、一星期事假扣3分。
(5)違反以下四條的一票否決為不合格
①不服從學校工作安排。
②違反上級收費規定。
③受到行政處罰。
④觸犯法律。
不合格者在來年不予晉升薪級工資和職稱聘任。
5、考核領導小組審核通過后,學校年度考核優秀名單由辦公室進行公示。
6、公示期滿,由辦公室上報我校年度考核優秀名單。
備注:
1、未盡事宜由考核領導小組過會決定。
2、有關部門及時向教研組提供相關數據。
3、本考核方案經教代會通過執行。
4、實施方案解釋權在辦公室。
本方案于20xx年x月x日經學校一屆二次教職工(會員》代表大會表決通過,自通過日起生效。
小學教師教學成績考核方案2
為科學公正地評價教師的教學業績,激發廣大教師的工作積極性,努力提高教學水平,全面提高教育教學質量,特制定本方案。
一、考評范圍
全校教師(含任課的學校干部)。
二、考評內容
根據業績評價的需要,確立以下幾項具體考評內容及權重,主要包括職業道德、職業能力、工作表現和工作成效等四個方面。
(一)職業道德(5分)
(說明:師德考核主要采取減分的方式,按照過程監督、民主評議、學校集中的方式確立考核結果,不能出現負分。)
1.政治修養。教師要擁護黨和國家的路線、方針、政策,依法履行教師職責和義務;要加強學習,提高覺悟,團結同事,作風嚴謹,做事認真,舉止文明,穿著得體,為人師表;不得有違背黨和國家方針、政策的言行;不得參加社會迷信活動和非法集會。
2.行為規范。要嚴格遵守規章制度,服從學校工作安排,不遲到、早退、曠工和擅自離崗;要廉潔從教,不準向學生或家長索請吃喝索要禮物,不準酒后進教室,不準接打電話,不準徇私調換學生座位,不準擅自向學生推銷商品或教輔資料,不準從事有償家教和有償辦班。
3.愛崗敬業。對工作高度負責,認真備課上課、批改作業、輔導學生,圓滿完成承擔的教育教學任務。
4.熱愛學生。愛護學生,尊重學生,公平對待學生,做學生的良師益友。不準諷刺、挖苦、歧視、刁難學生;不準體罰或變相體罰學生;不準干擾教學秩序、損害學生利益。
根據以上要求,對有違紀現象者酌情適當扣分。
(二)職業能力(10分)
在綜合考核中,由學生、家長按等級評定。評定等級為:優、良、一般三級。對學生、家長按等級評定的結果進行賦值量化,等級參考值為:優=10分、良=8分、一般=5分。等級賦值、權重值、評價主體可根據各校具體情況調整。
學生及家長評教主要從教師職業道德、教學基本功、教學內容、教學方法、教學管理、教學改革、教學效果等方面每學期對教師考核至少一次,取兩學期的平均分。評價標準可以根據實際情況自行制定。
(三)工作表現(15分)
1.教學工作量
根據上級規定的周課時數,制定相應的考評細則,并根據工作量的大小進行加分或減分。
2.出勤情況
⑴簽到簽退。遲到或早退按明確的要求減分。沒有簽到的按遲到計;沒有簽離的按早退計。
⑵嚴格履行請假手續。病假、事假按明確要求的減分;曠工
按明確要求減分。
⑶學校規定的活動(業務學習,監考、會議和集體活動等),無故缺席、遲到、早退者酌情減分。
⑷上班時間在學校點名或抽查中空崗者按曠工計。
⑸不遵守工作紀律,經常遲到、早退、曠工或者擅自離崗,經教育批評無效的;故意或經常不完成教育教學任務,給學校教育教學工作造成較大損失的,該項直接得零分。
3.教學常規
⑴工作計劃、總結
每學期能制定出所教學科的教學計劃和總結,并按計劃執行。不按時上交計劃、總結者或計劃、總結質量較差者酌情減分。
⑵備課
①備課檢查實行量化計分。備課認真、詳實、項目齊全者得滿分。不備課或不認真備課,備課內容不詳實,項目欠缺者按課時減分。②每周按時參加集體備課,教師不參加者或態度不認真酌情減分。備課組長不組織者或態度不認真者以雙倍減分。
⑶課堂教學
遵守課堂教學常規要求,按時上下課,以學生為本,教學設計科學,講授內容準確、生動,學生主動參與,教學過程安排合理,教學效果良好。違反課堂常規要求按次減分。
出現以下情況酌情減分:①拖堂現象。②遲到、早退按次減分。③曠課。由于教師曠課造成嚴重后果的實行師德一票否決制,并承擔相應責任。④不合理占課。⑤上課秩序混亂。⑥學生上課睡覺。⑦教師無故不進行教學或終止教學。⑧其他減分項目根據學校的實際情況制定。
⑷作業設計批改
設置作業的水平也反映出教師的職業素質和業務能力。要提高布置作業的質量,作業內容要符合大綱規定和學生實際,難易適度,作業設計水平高,機械重復書寫的作業少。作業批改認真及時規范,搞好成績登記。重視作業信息反饋,及時講評。
出現以下情況者酌情減分:①作業不批改、批改不及時、不全批全改、安排學生批改、批改有錯誤按次扣分。②作業設計不科學,機械重復書寫的作業多。③作業信息不反饋,沒有及時講評。④其他減分項目根據學校的`實際情況制定。
⑸聽課、評課
每學期完成學校教學常規規定的聽課節數,并有聽課筆記,經教務部門檢查合格得滿分。聽課節數不足,按節減分。聽課、評課記錄檢查不合格者按節減分。
⑹考試
在學校組織的各類考試中,出現以下情況按次酌情減分。①違反監考、閱卷紀律。②弄虛作假。③批閱不及時。④不認真批閱。⑤不做試卷分析。⑥不及時反饋。⑦其他減分項目根據學校的實際情況制定。
(四)工作成效(70分)
1.教學效果
該項重點考核教學質量。主要依據學生兩次期末考試成績進行考核。第一學期期末成績占40%,第二學期期末成績(初三以學業考試成績為評價依據;高三以高考成績為評價依據)占60%。由學校根據本校實際情況制定具體的考核辦法。
主要考核教師所教班級的平均分、及格率、優秀率。其中,平均分占40%、及格率30%和優秀率占30%。
2.教研效果
⑴教研活動
積極參加各級教研活動,能積極與同事進行研討。
⑵優質課、公開課、觀摩課
①承擔各級公開課教學,按公開課等級計分。
②承擔各級觀摩課教學,按觀摩課等級計分。
③優質課評比中獲獎者,按優質課等級計分。
⑶課題研究
承擔各級教研課題并結題,按課題等級、主持人與參與人、課題研究效果等計分。
⑷論文發表、獲獎情況
①以第一作者撰寫發表教育教學經驗總結、論文、論著,按發表的雜志級別計分。
②以第一作者撰寫教育教學經驗總結、論文、論著,在評比活動中按獲獎等級計分。
⑸參編校本課程,開課情況酌情得分。
⑹培養教師情況。能較好履行指導教師職責,制定培養計劃、措施,對新教師備課、上課、評價等環節進行全程指導,使培養教師達到學校規定的要求加基礎分。接受指導的教師在相應指導項目上獲獎,指導教師按獲獎級別得分。
⑺學校根據實際情況制定相關的其他考核項目。
三、考評方法
1.考評應全面、客觀、公正地對教師進行綜合評價,具體可采用定性評價與定量分析相結合的方式進行。
2.考評工作組應由學校領導、管理干部和教師代表組成,其中教師代表比例不低于60%。
3.學校考評工作委員會要結合學校實際,可制定本校教師考評具體方案,根據學校隸屬關系,在上級主管部門的指導下具體組織實施考評工作。教師考評方案要征求教師的意見并經學校教代會通過。
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