【熱門】安全方案模板5篇
為了確保事情或工作安全順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的安全方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全方案 篇1
為切實搞好全鄉電力設施保護工作,維護電網的安全穩定運行,鞏固農網改造及戶戶通電工程成果,確保供電質量和供電可靠性,根據上級有關要求,結合我鄉實際,制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實全鄉電力設施保護工作,以維護正常的供用電秩序,確保全鄉配電網絡安全穩定運行,促進全鄉經濟和社會發展目標,以線路清理為突破口。嚴厲打擊竊電、破壞、盜竊電力設施等違法行為。堅持依法管電,打防并舉,預防為主的方針,將電力設施保護工作納入社會 治安綜合治理,實行政府、村委會各相關部門和電力企業齊抓共管的合力。
二、組織機構
成立電力設施保護領導小組,負責全鄉電力設施保護工作的組織、領導、宣傳、協調等管理工作。組成人員如下:
組 長:吳秀忠
副組長:向珍武
成 員:楊全宇 胡振清 陳澤權 張 慧 向玉龍
領導小組辦公室設在紅土供電所,張慧同志兼任辦公室主任。
三、具體目標
認真貫徹執行《電力法》、《電力設施保護條例》、《電力設施保護實施方法》及《電力設施保護條例實施細則》等法律法規,制定本轄區電力設施保護措施。建立電力設施保護責任網絡體系,明確職責和任務,強化考核,加大監督檢查力度,加大宣傳力度和處理力度,切實做好電力設施保護工作,確保一方供用電平安。
四、工作重點
1、清除危及電力設施安全的樹木、竹子、建筑物、構建物等。
2、整治在電力設施周圍進行爆破及其它可能危及電力設施安全的作業行為。
3、整治收購電力器材的廢舊收購網點。
4、整治擅自在桿塔上架設的其它線路和設施。
5、打擊破壞、盜竊電力設施的犯罪活動,依法查處損壞電力設施的事件。
五、具體工作措施
1、切實加強領導,明確職責
各村堅持黨政一把手來抓,負總責,強化管理。要將該項工作納入重要議事日程,要與安全生產、綜合治理同布置、同檢查、同考核,建立可行的管理制度,建立電力設施保護網絡,每個組都要有人具體負責,有信息聯絡員。
2、加大宣傳力度
各村有采取有效措施,利用各種途徑,廣泛宣傳電力設施保護的法律法規。加強對廣大群眾進行電力設施保護方面的宣傳教育,營造全社會保護電力設施氛圍。
3、全面深入推行電力設施保護“三包”模式
農村電網線長、點多、面廣,管理和維護工作量大,與人民生產、生活聯系相關,僅靠供電所管理鞭長莫及,電力設施保護必須充分依靠和發動廣大群眾,各村組、居委會要將農村電網的管理和保護工作納入重要議事日程,加強與供電部門的協調聯動,組織發動群眾參與電力設施保護工作。按照誰受益,誰保護的原則,各村要與各組、農戶劃分電力設施保護責任區,通過實施電力設施保護“村包片、組包段,戶包桿”的“三包”管理辦法,進行明確分解,責任到村、到組、到戶。
4、切實加強電力設施保護區的建設管理。
國土資源、電力部門要加強聯絡,溝通和合作,搞好電力設施保護區的建設管理。建設部門要將電網建設納入建設規劃,在規劃中預留電力通道和建設用地。嚴禁在電力設施保護區內興建建筑物,凡在架空電力線路設施保護區內興建建筑物,村、組不得簽批同意興建或修建的意見。建設、國土等部門在辦理建設、用地等手續時,應要求建設單位或個人出具電力部門出具的審查意見,確保規定的電力線路設施與建筑物的`安全距離。
5、開展電力設施保護“五個一”專項清理活動
經過20xx-2002年的農網改造,配電網絡逐步完善,供電質量、供電可靠率不斷提高,但是,仍然不能滿足人民日益增長的用電需求,電力設施保護工作,特別是線路通道的清理,僅依靠專職電工已不能清理到位,為了確保安全可靠供電,切實保障人民群眾生命財產。一是各村與供電鄉鎮電力設施保護實施方案,工作總結范文。部門聯系,在保證安全的前提下,組織各組、群眾集中清理一次線路通道,公安、林業、國土部門要大力支持,供電部門負責技術指導,現場指揮,確保安全。對危及電網安全的房障、筑障及林木進行全面清理。二是加強日常巡視檢查,危及電力設施安全的要限期撤出。三是嚴厲查處在電力設施保護區內爆破作業、取石、取土、修建構筑物或建筑物的違法犯罪行為。四是對在電力桿上安裝通信、廣播、電視、電話線路或設備、各種標示牌、廣告牌等要進行專項清理,消除安全隱患。五是對非法收購廢舊電力器材的網點要嚴厲打擊,堵住銷贓渠道。
6、嚴厲打擊破壞、盜竊電力設施及盜竊電能的犯罪活動,作為維護穩定的一項重要內容。
要充分發動群眾,積極舉報,提供線索,如有線索,公安、供電、所在村組要迅速行動,嚴厲打擊。不定期經常開展夜間巡查,對有賊心的不敢偷,建立常效機制,常抓不懈,對已發生的破壞電力設施的案件,要組織專班,抓緊破案,依法懲處,以震懾罪犯,教育 >群眾,對收購廢舊物資的行業,要加強監督檢查,堵塞盜竊電力設施的銷贓渠道。
安全方案 篇2
教學目標:
1、使學生了解有關生命的來之不易與寶貴,感悟生命的可貴。
2、使學生學會珍愛生命,學會自救的方法
教學過程:
1、導入
大家看一看這幅照片,你認識他嗎
聽了這個故事,我想在座的每一位同學心里都不會感到輕松。你是否感嘆,是否惋惜,一個生命就這樣在世界上轉瞬消失?此刻,你在想什么?請同學談談你的看法。
小結:人,應該珍愛生命。今天這節課我們就來學習珍愛我們的生命——防溺水教育
2、溺水已成為我縣中小學生的“頭號殺手”,今年5月以來,已發生數起中小學生在節假日溺水事件。隨著天氣逐漸變熱,溺水的危險將增加。
在炎熱的夏季,許多人喜歡游泳,因為缺少游泳常識而溺水死亡者時有發生。據有些地區統計,溺水死亡率為意外死亡總數的`10%。因此,我們外出游泳洗澡嚴格遵守“四不”:未經家長老師同意不去;沒有會游泳的成年人陪同不去;深水的地方不去;不熟悉的江溪池塘不去。
3、溺水原因主要有以下幾種:不會游泳;游泳時間過長,疲勞過度;在水中突發病尤其是心臟病;盲目游入深水漩渦。
4、如何保證游泳的健康和安全,避免溺水事件的發生?對水情不熟而貿然下水,極易造成生命危險。萬一不幸遇上了溺水事件,溺水者切莫慌張,應保持鎮靜,積極自救:
(1)對于手腳抽筋者,若是手指抽筋,則可將手握拳,然后用力張開,迅速反復多做幾次,直到抽筋消除為止;
(2)若是小腿或腳趾抽筋,先吸一口氣仰浮水上,用抽筋肢體對側的手握住抽筋肢體的腳趾,并用力向身體方向拉,同時用同側的手掌壓在抽筋肢體的膝蓋上,幫助抽筋腿伸直;
(3)要是大腿抽筋的話,可同樣采用拉長抽筋肌肉的辦法解決。
對于溺水者,除了積極自救外,還要積極進行陸上搶救:
(1)若溺者口鼻中有淤泥、雜草和嘔吐物,首先應清除,保持上呼吸道的通暢;
(2)溺者若已喝了大量的水,救護者可一腿跪著,另一腿屈膝,將溺者腹部放在屈膝的大腿上,一手扶著溺者的頭,將他的嘴向下,另一手壓在背部,使水排出;
(3)若是溺者已昏迷,呼吸很弱或停止呼吸,做完上述處理外,要進行人工呼吸。可使溺者仰臥,救護者在身旁用一手捏住溺者的鼻子,另一手托著他的下顎,吸一口氣,然后用嘴對著溺者的嘴將氣吹入。吹完一口氣后,離開溺者的嘴,同時松開捏鼻子的手,并用手壓一下溺者的胸部,幫助他呼氣。如此有規律地反復進行,每分鐘約做14—20次,開始時可稍慢,以后可適當加快
5、課堂總結:
同學們,珍愛我們的生命吧。珍愛生命就是珍惜每一天。請同學說說-------怎樣珍惜每一天?
結束語:同學們,生命的全部意義在于無窮地探索尚未知道的東西,在無窮的探索里,你會看到光輝、燦爛的前景。祝愿大家今天好,明天會更好!
安全方案 篇3
為切實改善我街道高層多業主公共建筑消防安全管理現狀,預防和減少火災事故,杜絕因建筑消防安全管理責任不明確、消防設施運行不正常造成的人員傷亡事故和重大財產損失,經研究,決定開展高層多業主公共建筑消防安全專項整治活動。
一、整治范圍和時間
20xx年(含)以前建成投入使用的建筑高度超過24米的多業主公共建筑(有2個或2個以上業主的高層建筑,不含住宅樓)。整治從20xx年5月開始至20xx年8月結束。
二、整治內容
(一)建筑消防安全統一管理協議落實情況;
(二)建筑消防設施年檢和設備、設施運行情況;
(三)消防安全制度和消防安全責任落實情況。
三、整治目標
通過專項整治,以建立長效治理機制為總體目標,在三個方面取得成效。一是落實高層公共建筑業主的公共消防設施管理主體責任,形成長效的消防設施專項維保資金保證機制;二是強化物業行業監管,規范高層消防設施管理委托行為,落實物業單位的管理責任;三是落實政府相關職能部門的`監管責任,加大對高層公共建筑相關責任方消防安全違法行為的打擊力度,完善政府掛牌督辦等重點隱患治理制度,形成職能部門聯合監管、動態監管的工作機制。
四、組織機構和職責分工
成立街道高層公共建筑消防安全專項整治領導小組,由街道主任毛建平任組長、街道調研員趙玉璧為副組長,街道各科室、各社區為成員單位。領導小組下設辦公室,辦公室設在安監所,李鳳鳴兼任辦公室主任,具體負責整治協調、指導等日常工作,并匯總各社區開展整治工作的有關情況。
領導小組牽頭部署轄區高層公共建筑消防安全設施專項整治;牽頭落實整改治理措施,確保各年度列入重大火災隱患,被掛牌督辦的高層建筑按期除隱患;負責無物業和消防設施維護管理未向物業移交的高層公共建筑整治的具體監管;協同區住建局、消防等部門的監督管理,協調公安派出所、物業管理部門落實長效監管機制;指導、支持社區開展群眾性的消防工作。
五、工作步驟
(一)動員部署(20xx年6月底前)
各社區要通過在高層公共建筑的主要場所張貼宣傳標語、制作宣傳欄等各種形式,向社會公告整治的范圍、內容和要求,同時加強《市高層多業主建筑消防安全管理規定》、《省物業專項維修資金管理辦法》等相關法律法規的宣傳,營造良好的社會輿論氛圍。
(二)自查整改(20xx年7月1日-20xx年7月1日)
各高層公共建筑業主及消防安全管理相關責任方(物業管理單位、消防設施統一管理單位等)根據公安(消防)部門制定的自查項目表進行自查整改。其中消防設施及管理已移交物業的,由物業管理單位實施;無物業或未移交的,由業主或業主委員會負責實施。自查發現的問題,能立即整改的,必須立即整改;無法立即整改的,必須制定整改計劃,落實整改責任人、整改期限和整改措施;消防設施未正常年檢的,要在20xx月12月底前落實年檢工作,并保證每年依法年檢。自查和整改落實情況、未整改項目原因和計劃、消防設施年檢落實情況或計劃等工作進展情況需每季度形成書面報告報街道。各社區要加強對各高層建筑自查整改工作的指導督促,發現有自查整改不力或拖延不改的,要及時通報公安(消防)部門,公安(消防)部門要對相關責任人進行重點執法監察,嚴肅查處違法行為。
(三)督查落實(20xx年6月-20xx年8月)
各社區要定期牽頭督促轄區高層公共建筑相關責任方及時完成自查和第三方檢測發現的問題。
六、工作要求
(一)加強領導,精心組織。各社區和有關單位要深刻認識當前我街道面臨的安全生產形勢,高度重視高層公共建筑消防安全監管工作,切實落實安全生產主體責任,落實專人、明確職責,周密部署、統籌安排,確保排查到位、整治到位。
(二)協同監管,形成合力。充分發揮屬地管理優勢,通過協同管理,以及加強物業管理、落實主體責任、提高安全標準等措施,形成全員參與的合力,增強高層公共建筑事故隱患預警和自防自救能力。
(三)標本兼治,長效管理。要結合實際,重點解決由于高層公共建筑產權多元化、分散化導致的安全生產主體責任難以明確、安全投入難以落實、事故隱患難以整改等問題。要熱情服務,主動為高層公共建筑單位提供安全技術服務,積極消除各類事故隱患,努力構建長效的安全管理機制。
安全方案 篇4
春節期間煤礦安全生產工作的通知,為使我公司全體員工度過一個平安、快樂、和諧的春節,確保春節期間安全形勢穩定,特制定如下措施和安排。
一、安全領導組織機構及崗位責任制
組織機構:
為搞好春節期間各項工作,公司決定在節日期間成立安全領導組,對節日期間安全全面負責。組織機構如下:
安全領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
辦公室設在:
崗位職責:
1、領導組組長主持節日期間全面安全生產工作。
2、安全生產領導組長負責管理節日期間地面及井下全面的安全檢查、治理工作。
3、安全生產領導組組成員負責組織節日期間地面及井下全面的安全檢查、治理、驗收工作。
4、節日期間安全生產領導組定期或不定期組織在全礦范圍內進行安全檢查,以便及時發現、解決和處理安全方面存在的'問題。
值班電話:
二、安全措施
井下安全措施
1、領導帶班入井管理
1)值班24小時在調度值班。
2)帶班領導與工人同上同下,發現問題及時處理、匯報。
3)春節期間項目部繼續嚴格按照干部跟班、值班制度,現場跟班,考前指揮,嚴格監管,確保安全生產。
2、頂板管理
當班安檢員嚴格執行“敲幫問頂”制度,對頂板加強監測,發現問題及時匯報,對頂板較破碎的地方加強支護。
3、瓦斯管理
加強通風管理,保證風路暢通。當班瓦檢員要求對各巷道瓦斯監測至少兩次以上,尤其要對密閉附近、巷道頂板凹處死角多次檢測,對瓦斯監控探頭及時進行校隊保證測量數值的準確性。
4、防治水管理
探水隊要嚴格執行防治水隱患排查治理制度,堅持“有掘必探,先探后掘”的方針。如發現煤壁掛紅、掛汗,巷道有水氣等水害預兆,及時撤出作業人員并匯報調度。
5、機電運輸管理
井下電工要對井下的機電設備進行逐一排查看是否有失爆,發現問題及時處理。將隱患處理在萌芽狀態。運輸方面,要堅持“行人不行車,行車不行人”制度,確保運輸安全。節前對井下巷道所有皮帶進行一次檢修,發現皮帶開扣、跑偏等現象及時處理。
安全方案 篇5
一、物業管理架構
物業管理服務,要求有一個高效率及科學的組織架構,使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本,提供優質服務的目的。本“物業管理中心”按“直線制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業管理部、安全管理部、工程管理部、財務管理部五個部門。其優點是集指揮和職能于一身,命令統一,責權分明,指揮及時,既能滿足本物業初期管理的要求,又能為將來業務的發展留下充足的空間。
1、綜合管理部
(1)負責人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓工作,為其他部門儲備人才。
(2)負責員工工作考勤。
(3)負責收集、整理和保存物業管理公司籌備、建立和發展的資料及人事檔案管理。
(4)負責處理業主的咨詢、投訴,并提供協助。
(5)負責對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。
(6)負責物業管理公司所需物品的后勤采購工作。
(7)負責員工餐廳的監督、檢查和管理工作。
(8)組織、開展企業文化活動。
2、物業管理部
(1)負責籌建管理員工餐廳工作。
(2)負責會所及會議中心的管理。
(3)書寫給業戶的各類通知、通告,由總經理簽署發出。
(4)負責物業的日常清潔工作。
(5)負責物業公共區域及周邊的綠化及環境布置。
(6)負責物業的除蟲滅害工作。
(7)協助業主處理租賃工作。
(8)負責業戶的搬入和遷出協調工作。
(9)建立業戶檔案管理工作。
(10)負責物業的一切慶典服務的布置,及為業戶的慶典活動提供必要的幫助。
(11)開展業戶文化交流,接待、介紹物業工作。
(12)配合綜合管理部開展員工培訓工作。
(13)總經理指派的其他工作。
3、安全管理部
(1)負責物業的防火、防盜、防破壞和警衛工作。
(2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關系。
(3)成立義務消防隊,定期舉行消防演習。
(4)建立、健全、制定物業的'各項安全規章制度。
(5)與業主簽訂“消防安全責任書”。
(6)負責物業大型活動的警衛布置。
(7)負責物業的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
(8)負責地下停車場的安全秩序管理工作。
(9)負責監控室管理工作。
(10)負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。
(11)總經理指派的其他工作。
4、工程管理部
(1)負責物業全部公共設備、設施的運行管理,保證設備正常運轉。
(2)負責物業機電設備的日常維護保養工作。
(3)制定長期和日常的維修保養計劃并付諸實施。
(4)負責物業土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線系統及其他公共系統的日常維修保養工作。
(5)負責物業高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養。
(6)負責物業管理部轉發的業主投訴的處理,及滿足業戶其他有關的服務要求。
(7)協助綜合管理部、財務管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。
(8)負責工程人員的管理、培訓、考核工作。
(9)負責業主裝修方案的審核、監督、管理工作。
(10)總經理指派的其他工作。
5、財務管理部
(1)協調與銀行、稅務以及其他主管財務政府部門的關系。
(2)建立財務管理體系,做好管理公司的經濟核算工作。
(3)征收管理費、水電費、電話費、加時空調費等其他管理費用。
(4)征收和支付管理公司各類合同費用。
(5)制作財務報表、資金平衡表及固定資產損耗表及其他各種財務報表。
(6)按員工工資表發放員工工資。
(7)小量現金的支出和日常采購、入庫工作。
(8)負責物業管理部轉發的業主投訴的處理,及滿足業主其他有關的服務要求。
(9)總經理指派的其他工作。
二、物業管理崗位編制
暫定本物業管理方針為:人性服務、培養人才、科學管理、走向市場。根據以上方針,特制定以下用人方案。
1、綜合管理部
(1)由1名綜合管理部經理和( )名員工組成。
(2)綜合管理部經理( )名,要求具有多年豐富的社會經驗和行政管理工作經驗,組織協調能力強。
(3)文員兼倉庫管理員( )名,負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發放、領用工作。
(4)資料管理員( )名,負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
(5)業戶接待員( )名,負責咨詢及商務、票務的有償服務工作及信件、報紙、雜志的接收、分發工作,要求個人素質較好,是本物業樓宇的形象服務窗口。
2、物業管理部
(1)由1名物業經理和( )名員工組成,負責大廈清潔、會所等項的物業管理工作。
(2)清潔班由( )名員工組成,分白班和夜班。白班( )人負責維護所轄物業內外的公共場所及男女衛生間的常規清潔,要求個人素質較好;夜班( )人,負責全面清潔樓宇內外的公共場所及男女衛生間,要求按清潔程序進行操作,對人員個人素質要求可適量放低些。
(3)員工餐廳服務由( )名廚師及( )名工作人員組成,上班時間為( ),要求員工個人素質較高。
(4)業戶服務員( )名,開展業戶文化交流,接待介紹物業工作,要求形象素質較好。
(5)會所服務人員( )名,負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務工作,要求形象、素質較好。
3、安全管理部
(1)由1名安全管理經理和( )名安全管理員組成,24小時負責大廈的安全管理工作。
(2)安全管理經理( )名,要求有多年物業管理經驗的轉業軍人擔任,具有帶領全體安全管理員完成所轄物業安全管理工作的能力。
(3)文員兼資料員( )名,負責部門文字處理和檔案管理工作。
(4)主管( )名,分三班,全面負責所轄物業的安全防范、監督檢查工作。
(5)監控值班由( )名員工組成,分三班,負責監控中心值班工作。
(6)大堂值班由( )名員工組成,分三班,負責樓宇大堂值班工作。
(7)外圍值班由( )名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。
(8)商場值班由( )名員工組成,分二班,負責商場值班工作。
(9)停車場值班由( )名員工組成,分三班,負責地下停車場出入口的值班工作。
(10)巡邏值班由( )名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。
4、工程管理部
(1)由1名工程管理部經理和( )名員工組成。
(2)工程管理部經理( )名,要求多年物業工程管理經驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。
(3)文員兼資料管理員( )名,負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。
(4)強電值班由( )名強電技工組成,全天24小時值班,負責大廈強電設備的使用與維護,確保大廈用電系統正常工作。
(5)空調值班由( )名空調技工組成,全天24小時值班,負責空調設備的正常運作與管理、維護。
(6)消防值班由( )名弱電技工組成,全天24小時值班,專職負責消防設備的正常運作與管理、維護。
(7)電梯值班( )名,負責電梯設備的正常運作與維護。
5、財務管理部
(1)由1名財務主管和( )名員工組成,負責物業管理收繳各項費用。
(2)會計由主管兼任。
(3)出納員( )名。
(4)停車場收費員( )名。
【安全方案】相關文章:
安全活動方案04-17
安全保障方案04-14
企業安全方案02-28
安全運輸方案04-24
關于安全方案03-29
安全教學方案03-07
安全檢查方案01-01
安全復工方案01-04
安全應急方案11-06
有關安全方案11-11