方案公司6篇(優(yōu)秀)
為了確保工作或事情能高效地開展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的方案公司6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
方案公司 篇1
20xx年,全國房市全面進入低谷期,大部分城市銷售處于疲軟狀態(tài),為了激活資金鏈,各區(qū)域市場紛紛通過變相下調(diào)價格或更新促銷活動來刺進消費者放幣置業(yè),以便拉動銷量,回籠資金。隨著國家對房市的新一輪調(diào)控政策變化及銀行基本利率的下調(diào),在一二線城市,房地產(chǎn)市場發(fā)生拐點變化,再加上媒體的大力炒作城市房地產(chǎn)的降價銷售或變相促銷來拉動銷量。本區(qū)域各房產(chǎn)項目也開始對本年度的最后階段加大力度,紛紛通過各種渠道各種方式進行促銷來搶占市場拉動銷量。
二、活動背景
阿克蘇,一個以農(nóng)業(yè)為經(jīng)濟支柱的'大農(nóng)業(yè)地區(qū),據(jù)完全調(diào)查,由于今年本區(qū)氣候原因,80-90%的棉農(nóng)、果農(nóng)經(jīng)濟虧損,收入大大縮水,作為傳統(tǒng)的房產(chǎn)購買主力軍,目前沒有太高的購買積極性,因而,本區(qū)域房產(chǎn)市場出現(xiàn)很明顯的低迷和清淡狀態(tài)。
三、活動目的
1、與其他項目分享客源,搶占市場份額;
2、通過活動培育潛在的意向客戶群體;
3、挖掘潛在的持幣客戶;
4、回饋長期以來關(guān)注和支持本項目的客戶;
5、通過活動提升本項目的知名度;
四、活動主題
1、一路同行,感恩有你,真情回饋,購房大禮送不停。
2、著力改變項目形象,極力挽回項目在市民心中的影響。
3、媒體報刊大力宣傳、制造影響面。
五、活動時間
X年X月X日---X年X月X日
六、活動方案
周年真情感恩,購房6重豪禮,強勢回饋:
活動1、交5000元抵5萬元;
活動2、活動期間加推50套房源,3628元/㎡起;
活動3、團體購房最高9.5折;
活動4、活動期間持本公司廣告到現(xiàn)場購房的客戶可享受 100-260元/㎡優(yōu)惠不等;
活動5、活動期間老客戶帶新客戶購房成交,可獲贈一年的物業(yè)管理費(依此類推),新客戶在原優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再多優(yōu)惠30元/㎡。
活動6、超低首付,輕松購房
首付3萬元,便可辦理貸款手續(xù),剩余首付由開發(fā)商墊付,交房前收回。
方案公司 篇2
年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。
一、加強宣傳,營造氛圍:
1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;
2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;
3)6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登;
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;
5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;
6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;
二、全員動員、提高意識:
1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵;
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、安全檢查、隱患整改:
1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;
2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;
3)6月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);
四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單:
1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。
2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。
4)其他活動組織費用:500元。
5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的.總預(yù)算為:3700元。
本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
~年5月
方案公司 篇3
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對綜治和創(chuàng)平安企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),保證各項工作的開展。
二、工作目標和任務(wù)
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)綜合工作的部署和要求,做好本企業(yè)和本企業(yè)周邊的社會治安綜合治理工作,為保持社會穩(wěn)定,創(chuàng)平安企業(yè)夯實工作基礎(chǔ)。
2、做好治安防范工作,積極主動解決職工中存在的問題和矛盾,減少或杜絕職工上訪和影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件的發(fā)生,維護好企業(yè)內(nèi)部治安秩序。
3、抓好企業(yè)安全生產(chǎn),防止各種事故的發(fā)生,組織企業(yè)綜治群防隊、巡邏隊,確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營和社會穩(wěn)定。
4、及時向縣綜治辦、工經(jīng)委、園區(qū)辦報告本企業(yè)社會治安綜合治理工作情況,以便能得到上級對工作的支持和指導(dǎo)。
5、建立企業(yè)臺帳,積極宣傳和妥善管理上級有關(guān)綜治工作文件,建立好本企業(yè)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),辦事機構(gòu),排查矛盾糾紛,群防群治,創(chuàng)平安企業(yè)資料檔案。
三、做好工作的.措施和要求
1、綜治工作實行總經(jīng)理負總責(zé),副總經(jīng)理具體抓,工作人員認真負責(zé)具體工作和任務(wù)的完成。
2、企業(yè)主要做好職工的思想工作。抓好安全生產(chǎn),深入車間調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題要及時進行排查和協(xié)調(diào),為保證安全生產(chǎn)經(jīng)營,社會穩(wěn)定,職工平安而努力。
3、嚴格執(zhí)行各項工作制度的落實,維護好企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和工作秩序。
4、加強上下聯(lián)系,企業(yè)要經(jīng)常開會研究綜治工作,檢查各項工作的落實情況,保證工作經(jīng)費,及時向上級報告工作情況。
方案公司 篇4
一、活動意義
增進員工之間感情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神。
二、活動負責(zé)部門、活動安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員
1、主辦部門:公司工會
2、協(xié)助部門:黨支部、團支部、綜合管理部
3、活動安排:分兩批出發(fā)(時間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
領(lǐng)隊:
副領(lǐng)隊:
召集人:
4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
領(lǐng)隊:
副領(lǐng)隊:
召集人:
三、活動時間、地點
1、活動時間:
第一批:20xx年4月30日下午15時在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機,20xx年5月5日從北京乘飛機返回南寧后乘大巴返回公司。
第二批:時間待定(以公司通知為準)
2、活動地點:北京市及名勝風(fēng)景區(qū)
3、集合地點:公司籃球場。
四、經(jīng)過路線
桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機) 北京
五、參加活動主要成員
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(如過實際名單有變動將另行通知)
六、名單確定
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批次出發(fā),第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人,第二批出發(fā)約為70人)
七、安全保障措施
1、在出發(fā)之前所有參與活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓(xùn),增強安全防范意識和自我保護能力。
2、在條件允許的`情況下,可以組織有關(guān)人員對活動場地和路線進行認真勘察,并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應(yīng)變準備。
3、出發(fā)之前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊的指揮。在每一次集合時(出發(fā)前,返回前)一定要清點人數(shù),確保員工安全,確保旅游活動的圓滿成功。
4、攜帶急救用品,以防止員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。
5、為了確保員工安全,參加旅游活動的員工必須服從領(lǐng)隊及導(dǎo)游的安排,有突發(fā)事件要隨時聯(lián)系并及時上報領(lǐng)隊及導(dǎo)游。
6、在旅游期間,禁止單獨行動,休息時間外出必須向領(lǐng)隊報告并獲批準后方可結(jié)群外出。
7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。
8、注意人身和財產(chǎn)安全。
八、活動道具:
撲克30副、小禮品
九、費用預(yù)算:
3000元/人(含車費、風(fēng)景區(qū)門票費、住宿費、餐費等),預(yù)算費用總計約360000元。該項費用由公司統(tǒng)一開支。
十、其他安排
活動過程中允許舉辦趣味游戲。
方案公司 篇5
各班組:
根據(jù)《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求,為確保部門責(zé)任路段安全渡汛,結(jié)合本部門及責(zé)任路段實際情況,特制定本工作方案。
一、防汛工作總目標要求和任務(wù)
總體要求:堅持以人為本,牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責(zé)”的`要求,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實落實《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》明確的責(zé)任任務(wù)。根據(jù)公司安排,我部責(zé)任路段:雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。
二、成立搶險組織
1、指揮組
組 長:王正林
副 組 長:張英展 葉 青 王振強 祖紅梅
勤務(wù)保障:李 君 郭 麗 尹艷麗 王 靜 李 梅 余宇航
2、應(yīng)急一分隊:
分隊長:陳強曾
隊 員:陳 功 陳新春 何 平 余 銳 湯 銳 季 磊 趙 旭 尹云東 付崇順 郭俊濤 王 斌
3、應(yīng)急二分隊
分隊長:喜建設(shè)
隊 員:段 偉 甘 泉 余 勇 陶 金 葉合兵 郭書偉 李天宇 方 仲 徐家強 馮躍軍 程 宏 白富全 鄢 軍 馬 楠 陶 冶 吳 濤 劉 衛(wèi)
4、應(yīng)急三分隊
分隊長:陳合軍
隊 員:劉永輝 胡澤城 汪 洋 雷 森 邢 超 劉俊杰 張曉亞 謝春園 張建華 劉 鑫
5、應(yīng)急四分隊
分隊長:嚴加來
隊 員:趙 鑫 李 濤 劉彥強 吳 爽 王聯(lián)勝 付守成 陳 佳 劉駿揚 溫解冰
三、工作要求
1、全體人員要高度重視防汛工作,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,遇到險情隨叫隨到,確保防汛工作落實到位。
2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
四、主要措施
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。部長對部門防汛工作責(zé)任路段總負責(zé)。為進一步落實防汛責(zé)任制,明確職責(zé),各有關(guān)責(zé)任人要按照責(zé)任分工抓好落實。
(二)嚴格落實制度。接到雨情、汛情、險情時,要及時向上級匯報。實行統(tǒng)一指揮,各分隊要隨時準備接受并堅決服從指揮組的指揮。
方案公司 篇6
一、活動目的:為豐富全體職工的`業(yè)余生活,增強廣大職工的身體素質(zhì),緩解工作壓力,愉悅身心,增進廣大職工的溝通與友誼,讓工會真正成為全體職工的精神家園。經(jīng)工會討論,決定開展一次“踢毽子”的體育活動。
二、活動主題:強身健體,營造溫馨團隊
三、活動安排
第一階段:初賽:研究院和華熙賽區(qū)分別比賽。
第二階段:決賽:各選取10名優(yōu)勝者,兩個賽區(qū)進行決賽。
四、比賽規(guī)則:
1、比賽分男子組和女子組。
2、比賽以個數(shù)為單位,時間均為一分鐘。
3、比賽開始,裁判員鳴哨后,開始計數(shù),再次鳴哨后,比賽停止,計數(shù)完畢,結(jié)束瞬間的那一次計為有效。在規(guī)定時間內(nèi),以次數(shù)多少記成績,中途停頓可繼續(xù)進行。
4、一只腳踢毽子,毽子觸及地面為失敗,連續(xù)觸毽兩次為失敗,失敗后可在規(guī)定時間內(nèi)接著再踢,次數(shù)累加。
五、獎勵辦法
(1)設(shè)個人獎(男、女)和團體獎。
(2)個人成績:本人在有效時間內(nèi)有效次數(shù)累加。
(3)團體成績:該組參賽人員在本次比賽中成績相加之總和。
【方案公司】相關(guān)文章:
(經(jīng)典)方案公司08-10
(精選)方案公司09-02
方案公司【精選】08-24
方案公司[精選]08-20
方案公司07-30
方案公司(精選)08-02
公司的方案04-09
公司的方案05-11
公司管理方案10-01
公司獎勵方案09-30