方案公司范例[5篇]
為確保事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?以下是小編為大家收集的方案公?篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、 目的
客觀公正評(píng)價(jià)員工的`工作業(yè)績(jī),工作能力及態(tài)度,促使大家不斷提高自身能力,提升企業(yè)整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
二、 適用對(duì)象
適用于廣集公司各服務(wù)部門。
三、 提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
所有崗位提成及獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放80%,20%作為年終獎(jiǎng)發(fā)放,如在年終獎(jiǎng)發(fā)放前離職的員工視為自動(dòng)放棄領(lǐng)取年終獎(jiǎng)機(jī)會(huì),所有提成按月份計(jì)算。
四、 銷售價(jià)格管理
1、 定價(jià)管理:產(chǎn)品在各個(gè)渠道的銷售價(jià)格由5樓統(tǒng)一制定。
2、 產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。
3、 回款率:要求100%回款方可提成。
五、 提成標(biāo)準(zhǔn)
線上銷售和線下銷售每月需完成最低銷售額標(biāo)準(zhǔn),低于最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)提成。高于最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)的按照點(diǎn)數(shù)遞增,需要扣除推廣費(fèi)、物流費(fèi)、傭金。
六、 提成方案
1、 凈銷售額 = 銷售額 – 推廣費(fèi) – 運(yùn)費(fèi) – 傭金
2、 提成 = 凈銷售額 * 提成比例
3、 提成比例規(guī)定
4、 線上銷售部門崗位提成分配原則
5、 線下地推銷售崗位提成分配原則
七、 附則
1、 本方案自20xx年7月1日起試行5個(gè)月。
2、 本方案與績(jī)效考核、工資管理制度相配合。
方案公司 篇2
一、目的
為了更加科學(xué)化的管理辦公電腦,合理運(yùn)用資源,降低采購(gòu)成本和維護(hù)費(fèi)用,按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,特制定本方案。
二、適用范圍
公司全體員工。本方案所指電腦包括:臺(tái)式電腦和筆記本電腦。
三、申請(qǐng)電腦補(bǔ)貼須滿足以下條件:
1、公司認(rèn)為需要使用電腦的工作崗位;
2、試用合格并已經(jīng)轉(zhuǎn)正的職員;
3、公司認(rèn)為需要給予電腦補(bǔ)貼的其他請(qǐng)款;
四、補(bǔ)貼申請(qǐng)流程
員工申請(qǐng)電腦補(bǔ)貼時(shí)需填寫《自購(gòu)電腦補(bǔ)貼申請(qǐng)表》(表一),按照表單中的流程經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批獲準(zhǔn)后方可享受補(bǔ)貼,另外必須跟公司簽訂《員工自購(gòu)電腦補(bǔ)貼協(xié)議》(表二)
五、自購(gòu)電腦補(bǔ)貼管理
1、
2、目前電子設(shè)備技術(shù)更新?lián)Q代比較快,故此方案規(guī)定電腦設(shè)備折舊期限為2年。員工根據(jù)職務(wù)級(jí)別補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)自購(gòu)電腦,超出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自付。補(bǔ)貼從自購(gòu)電腦的次月開始計(jì)發(fā)24個(gè)月或者直到補(bǔ)貼額度達(dá)到自購(gòu)電腦價(jià)格的月份的次月終止補(bǔ)貼。補(bǔ)貼已達(dá)到電腦價(jià)格但補(bǔ)貼月份不滿24個(gè)月的,則電腦折舊期限剩余月份不再計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。
3、員工在自購(gòu)發(fā)放補(bǔ)貼期未滿而離職的`,離職當(dāng)月,公司不予補(bǔ)發(fā)剩余補(bǔ)貼,該電腦屬于員工私有資產(chǎn)(舉例說(shuō)明:C員工自購(gòu)6500元,于20xx年5月份開始每月補(bǔ)貼200元,C員工20xx年12月離職,則公司補(bǔ)貼至20xx年11月,每月200元累計(jì)7個(gè)月共1400元。差額5100元公司不再計(jì)發(fā))。
4、員工職務(wù)級(jí)別發(fā)生變化的,其補(bǔ)貼在職務(wù)級(jí)別變化的次月作調(diào)整,補(bǔ)貼相應(yīng)疊加(舉例說(shuō):A員工職務(wù)級(jí)別在20xx年2月從“員工級(jí)別”調(diào)整為“主管級(jí)別”則其補(bǔ)貼從20xx年3月調(diào)整為“主管級(jí)別”的補(bǔ)貼,之前補(bǔ)貼的金額1000元跟調(diào)整后的補(bǔ)貼額疊加)。
5、員工工作年限2年以內(nèi)僅能享受一次自購(gòu)電腦補(bǔ)貼。工作年限2年以上,如補(bǔ)貼發(fā)放完畢后,經(jīng)公司技術(shù)人員檢測(cè)電腦確實(shí)已不能再正常工作,方可申請(qǐng)第二臺(tái)自購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼。
6、此方案執(zhí)行前使用公司提供的電腦者,若本人愿意購(gòu)買使用,經(jīng)公司同意后,財(cái)務(wù)按照的財(cái)務(wù)制度折舊計(jì)算出該電腦的現(xiàn)值,可由使用者一次性支付給公司財(cái)務(wù),電腦歸員工所有,再按照此方案申請(qǐng)后發(fā)放電腦補(bǔ)貼。
7、自購(gòu)電腦的費(fèi)用由個(gè)人支付。個(gè)人自購(gòu)電腦后,需提供購(gòu)機(jī)的發(fā)票給公司財(cái)務(wù)和總經(jīng)辦復(fù)制存檔,不能提供發(fā)票不給予補(bǔ)貼。
8、自本方案頒布之日前,員工已是自帶電腦上班的,憑原購(gòu)機(jī)的發(fā)票可以向公司申請(qǐng)電腦補(bǔ)貼,補(bǔ)貼按照本條執(zhí)行。不能提供發(fā)票公司不給予補(bǔ)貼。
六、其他
1、自本方案頒布之日起,員工自購(gòu)電腦將按新方案執(zhí)行。員工申請(qǐng)自購(gòu),填寫“自購(gòu)電腦補(bǔ)貼申請(qǐng)表”并簽訂一式二份的“員工自購(gòu)電腦補(bǔ)貼協(xié)議”存檔。
2、此方案開始實(shí)行的三個(gè)月后,公司人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)所有電腦進(jìn)行整合和優(yōu)化、統(tǒng)計(jì)。優(yōu)化后的電腦作為公司各項(xiàng)目、部門的未申請(qǐng)自購(gòu)電腦員工的辦公電腦和備用電腦,備用電腦專供本部門新入職員和個(gè)人電腦出現(xiàn)故障的職員臨時(shí)使用;特殊情況確實(shí)需要使用公司備用電腦時(shí),經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)公司同意后可以使用。公司原則上提倡員工自購(gòu)電腦上班。
七、自購(gòu)電腦管理
1、員工負(fù)責(zé)保管好自購(gòu)機(jī)器,設(shè)備維修、增加配置由個(gè)人負(fù)責(zé)。
2、在員工個(gè)人機(jī)器上開發(fā)和使用的公司軟件、工具屬于公司財(cái)產(chǎn),員工所屬部門有義務(wù)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,員工需服從管理。
3、自購(gòu)電腦上班的職員,其電腦中存儲(chǔ)的工作資料所有權(quán)屬于公司,同時(shí)必須遵守與公司簽訂合同當(dāng)中的有關(guān)保密約定。
4、自購(gòu)電腦進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須遵守公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)使用管理制度規(guī)范。
5、員工自己電腦中所使用的軟件和資料涉及版權(quán)等問(wèn)題,公司概不負(fù)責(zé)。
八、附則
本方案自發(fā)文之日起生效,解釋權(quán)歸辦公室
九、附件
1、《自購(gòu)電腦補(bǔ)貼申請(qǐng)表》
2、《員工自購(gòu)電腦補(bǔ)貼協(xié)議》
方案公司 篇3
一、熱身
目標(biāo):讓大家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)放松身心,活躍現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造拓展氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與度。
項(xiàng)目:成語(yǔ)接龍、搶錢、報(bào)數(shù)等
二、 團(tuán)隊(duì)組建
按照參加訓(xùn)練的員工,分成人數(shù)均等的兩個(gè)小組。促進(jìn)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),感受團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)過(guò)程,形成歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
團(tuán)隊(duì)組建中一般要求各小組討論決定隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、旗手、副隊(duì)長(zhǎng)、宣傳員、衛(wèi)生員。還要確定口號(hào)、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌、隊(duì)型等,在討論時(shí)間后各小組將逐一進(jìn)行展示。
三、常用的素質(zhì)拓展項(xiàng)目
1、太空椅
時(shí)間:5-10分鐘
人數(shù) :至少15人以上,分組進(jìn)行。
道具 :(無(wú))
場(chǎng)地:職工活動(dòng)中心
游戲規(guī)則:
1、所有的員工應(yīng)該圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;
2、教官下口令“坐”,所有隊(duì)員在口令下達(dá)后,都應(yīng)該坐在他后面學(xué)員的大腿上;
3、坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號(hào),例如齊心協(xié)力、勇往直前;
4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行,看看那個(gè)小組可以堅(jiān)持更長(zhǎng)的時(shí)間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。
目的:鍛煉團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗的個(gè)人,一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)里也不會(huì)有成功的個(gè)人。我們大家都相互依靠,就能“聚沙成金,積水成淵”把一個(gè)看似不可能辦成的事辦成,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要上下一心其力定能斷金。
2、坐地起身
時(shí)間:20分鐘-30分鐘
人數(shù):不限
道具:(無(wú))
場(chǎng)地:職工文體中心
游戲規(guī)則:
1、四個(gè)人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來(lái);
3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。
目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,主要讓大家明白合作的重要性。過(guò)程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。
3、生死電網(wǎng)
時(shí)間:20分鐘
人數(shù):不限
道具:網(wǎng)繩,墊子
場(chǎng)地:文體活動(dòng)屋外樹林
游戲規(guī)則:
1、在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng),有大小形狀都不規(guī)則的十幾個(gè)洞口。
2、設(shè)想繩子為高壓網(wǎng)絲,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),隊(duì)員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過(guò)去。
3、每次穿過(guò)的洞口不能再過(guò)人,而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗,需要重新再來(lái)。
4、過(guò)網(wǎng)過(guò)程中會(huì)有敵機(jī)出現(xiàn)、偵查員出現(xiàn),要保持高度警惕,不能言語(yǔ)交流,不能墜下懸崖。反之,表示任務(wù)失敗,需要重新再來(lái)。
目的:培養(yǎng)員工合理計(jì)劃、有效組織、統(tǒng)一行動(dòng)、親密協(xié)作的意識(shí);認(rèn)識(shí)合理分工與服從組織安排的重要性;相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計(jì)劃的順利實(shí)施;感受面對(duì)困難時(shí),應(yīng)有的態(tài)度和做事的方式 。
4、拆除核彈
時(shí)間:20分鐘
人數(shù):不限
道具:眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區(qū)繩一根20米長(zhǎng)
場(chǎng)地:工會(huì)大院,文體活動(dòng)室內(nèi)均可
游戲規(guī)則:
1、隊(duì)員需要解除“核設(shè)施”的危機(jī),身邊只有一根20米長(zhǎng)的繩子以及排除危機(jī)的“液體”。
2、需要隊(duì)員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下,利用工具把區(qū)域中心的“核設(shè)施”(空瓶)灌滿“液體”。
3、選定一名指揮官,一名觀察員,除指揮官外,參與者不能言語(yǔ)交流。否則,行動(dòng)失敗。
目的:如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境,計(jì)劃、學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合,合理分工,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的充分體現(xiàn)。
5、流程管理
時(shí)間:10分鐘
人數(shù):不限
道具:PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只
場(chǎng)地:文體活動(dòng)中心
游戲規(guī)則:
1、整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員手拿一根半圓形的'球槽,將球連續(xù)傳動(dòng)(滾動(dòng))到下一個(gè)隊(duì)員的球槽中,并迅速地排到隊(duì)伍的末端,繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來(lái)的球,直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。
2、游戲期間,乒乓球不能停止、回流、掉地,否則,返回重來(lái)。
目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,增進(jìn)溝通,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問(wèn)題的作用,把隊(duì)員團(tuán)結(jié)在一起學(xué)會(huì)克服看似難以解決的問(wèn)題。
6、搶渡金沙江
時(shí)間:45分鐘
人數(shù):全體人員
道具:(無(wú))
場(chǎng)地:文體活動(dòng)中心
游戲規(guī)則:
1、所有人員都要從一條沒(méi)有橋墩的“河流”上通過(guò)達(dá)到“河流”的另一端。
2、每個(gè)人都要做“橋墩”,也要從隊(duì)友搭建的“橋墩”上走過(guò)去。
3、所有參與者不能言語(yǔ)交流,否則,重新來(lái)做。
目的:考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)學(xué)員的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,讓參與者在游戲過(guò)程中,深刻體會(huì)生活和工作當(dāng)中有多少人是甘為人梯,默默奉獻(xiàn),從而懂得去感恩。
方案公司 篇4
【籌劃分析】
籌劃前的增值稅負(fù)擔(dān):
應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額
=320×17%-80×17%
。40.8(萬(wàn)元)
增值稅稅收負(fù)擔(dān)率=40.8÷320×100%
。12.75%
由于該企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率較高,該企業(yè)決定通過(guò)以下籌劃方案來(lái)降低稅負(fù):
再注冊(cè)同樣股權(quán)的服裝銷售公司,分別是A和B兩個(gè)公司。兩個(gè)公司一年的銷售額分別是160萬(wàn)元,還是以前公司的原班人馬,分處不同的公司,業(yè)務(wù)統(tǒng)一,分開核算,并分別申請(qǐng)為小規(guī)模納稅人,適用征收率3%(自20xx年1月1日起小規(guī)模納稅人的增值稅征收率統(tǒng)一調(diào)低至3%)。這樣籌劃之后,兩個(gè)公司應(yīng)繳納的增值稅合計(jì)為:
A公司應(yīng)繳增值稅額=160×3%
。4.8(萬(wàn)元)
B公司應(yīng)繳增值稅額=160×3%
。4.8(萬(wàn)元)
合計(jì):兩個(gè)公司共須繳納增值稅9.6萬(wàn)元。
增值稅稅收負(fù)擔(dān)率=9.6÷320×100%
=3%
【籌劃結(jié)果】
通過(guò)把原企業(yè)(一般納稅人)分解成兩個(gè)獨(dú)立核算的.具有小規(guī)模納稅人資格的公司后,該企業(yè)節(jié)稅31.2(40.8-9.6)萬(wàn)元,稅負(fù)由原來(lái)的12.75%變?yōu)?%,避稅效果十分明顯。
方案公司 篇5
活動(dòng)主題:我挑我喜歡
活動(dòng)目的:協(xié)同物業(yè)公司答謝業(yè)主支持,迎接業(yè)主回家。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)達(dá)成我們裝飾定制銷售目標(biāo)
活動(dòng)特點(diǎn):
A、與物業(yè)公司共同歡迎業(yè)主回家,提高我公司品牌形象。
B、由國(guó)內(nèi)資深設(shè)計(jì)師針對(duì)此樓盤戶型進(jìn)行設(shè)計(jì)——定制服務(wù)體現(xiàn),然后在會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)展示設(shè)計(jì)圖,裝修材料局部等,由業(yè)主通過(guò)投票,選擇自己喜愛(ài)的設(shè)計(jì),由業(yè)主投票互動(dòng),讓他們更有參與性。
C、凸顯的就是定制
專業(yè)
高檔
便捷
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)地點(diǎn):
活動(dòng)預(yù)定人數(shù):
具體內(nèi)容:
1、裝修咨詢盛會(huì)1創(chuàng)意:介紹常識(shí)、剖析家裝,讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付!
2、內(nèi)容及目的:
、儆脤I(yè)的知識(shí),群眾語(yǔ)言的講解家裝,介紹家裝常識(shí),讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。
②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修”游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。
③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去,讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。
、芙沂灸壳把b飾、建材行業(yè)的黑暗面,提醒消費(fèi)者注意,同時(shí)展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費(fèi)者對(duì)公司的信任度,有利于消費(fèi)者的最終簽單!
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
、僮髌氛故荆鹤髌分糜跇I(yè)主就座位置的兩側(cè),呈扇面展示。()作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較,注明設(shè)計(jì)說(shuō)明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價(jià)格說(shuō)n明。
、诋a(chǎn)品展示:建材商家于場(chǎng)地四周設(shè)置咨詢處,展示主打產(chǎn)品,導(dǎo)購(gòu)人員在旁輔助介紹,接受業(yè)主的咨詢和訂貨。
、郯l(fā)放DM,擺設(shè)桌椅,參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽(tīng)講解(半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對(duì)面填鴨式的灌輸)。
④電腦、音響等準(zhǔn)備妥當(dāng),以便進(jìn)行聲形并茂的解說(shuō)。
⑤設(shè)立飲料自取處,營(yíng)造輕松愉悅的交流氛圍。
2、超級(jí)優(yōu)惠酬賓
1創(chuàng)意:人無(wú)利不往,趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。
2目的:
、僮非髢(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理,為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費(fèi)者,讓消費(fèi)者更樂(lè)于接受。
②優(yōu)惠的本身也顯示了商家對(duì)業(yè)主的`重視程度,每個(gè)人都希望一種被重視的感覺(jué),這個(gè)感覺(jué)有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同商家,與商家簽約的意愿度更大。
、蹆(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí),設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通,加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。
3活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
①物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,活動(dòng)主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施方法。
、谠O(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌,在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),接受業(yè)主的咨,與其溝通交流并登記業(yè)主信息,以便會(huì)后跟進(jìn)。(設(shè)計(jì)師佩戴工作證,統(tǒng)一著裝)。
、劢ú纳碳艺故、介紹產(chǎn)品,并提供免費(fèi)咨詢活動(dòng),收集客戶資料,并接受業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)訂貨。
④在展會(huì)自由活動(dòng)期間,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請(qǐng)業(yè)主填寫裝修咨詢信息。
4優(yōu)惠內(nèi)容:
、儆衼(lái)即送:活動(dòng)當(dāng)天,有裝修意向的業(yè)主,只要填寫相關(guān)資料,即可獲得獲贈(zèng)和一裝飾公司精美小禮品一份(贈(zèng)品數(shù)量有限)
②活動(dòng)當(dāng)天,**裝飾公司提供“現(xiàn)場(chǎng)量房”、“出平面設(shè)計(jì)案”兩項(xiàng)免費(fèi)服務(wù),業(yè)主填寫個(gè)人資料,公司將在一個(gè)星期之內(nèi)派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對(duì)**裝飾公司的支持與厚愛(ài),凡活動(dòng)期間到**家裝,將得到價(jià)值(1000)元的入住大紅包。
④活動(dòng)期間,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費(fèi)家政服務(wù)一次;
、菡骷笆讟影宸浚夯顒(dòng)期間簽單的前十位客戶將贈(zèng)送價(jià)值4888元的熱水器。
5、現(xiàn)場(chǎng)布展及費(fèi)用
1、背景桁架搭架含噴布(3*6米)合計(jì):630元
2、X展架4個(gè)合計(jì):320元
3、舞臺(tái)(3*6米)合計(jì):450元
4、拱門合計(jì):200元
5、音響一套合計(jì):500元
6、主持人一名合計(jì):600元
7、舞蹈演員3名合計(jì):600元
8、薩克斯樂(lè)手一名合計(jì):200元
以上為布展物料費(fèi)用,禮品及人員費(fèi)用不在其內(nèi)。
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