[熱]方案公司7篇

　　為了確保事情或工作有效開展，我們需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的方案公司7篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　一、指導思想和工作目標

　　深入貫徹科學發展觀，通過強化管理來實現效益增值。以實現管理科學、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進管理信息化為手段，努力推動管理創新，全面提高集團管理水平，構建和諧企業發展環境。

　　根據整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實施相結合原則，實現管理遞進性推動的長效機制。

　　二、組織領導

　　為保證“管理年”活動的深入、持續、有效開展，公司成立“管理年”活動工作領導小組，負責活動的領導和組織。

　　組長：張育民

　　副組長：李民義、吳曉陽、黃力夫、林聰躍、廖培坤

　　成員：王玉珍、楊標紅、饒偉福、蔡國新、許文泉、林元榮、林曉群、曾加獎

　　領導小組下設辦公室，掛靠集團綜合部，負責抓好活動的組織協調和跟蹤落實。辦公室主任由楊標紅同志擔任。

　　三、工作任務和具體措施

　　（一）健全完善內部控制制度，進一步提高防范風險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規范化和系統化，使會計控制和管理控制成為一個嚴密的、較為完整的體系。具體措施：

　　1、投資管理部9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產權流轉等制度，規范對外投資操作程序。

　　2、形成公司合同審查長效機制, 投資管理部根據合同簽訂需求牽頭負責該項工作，規避和防范合同風險。

　　3、綜合部根據企業發展的需要，在9月前完成對公司各種組織機構成立文件的普查，適時調整組織機構的工作職責，確保組織機構與實際相吻合。

　　4、綜合部負責定期對集團公司計算機信息系統進行安全檢查。

　　5、綜合部在9月份前，進一步規范公司報

　　告制度，形成統一的報告程序，避免信息傳遞偏差。

　　6、各部門按照“合法性、科學性、連貫性、創新性、嚴密性和可操作性”的原則，8月份前全面梳理相應部門的各項管理制度。綜合部負責在9月份前編輯印發《泉州港務集團有限公司規章制度匯編》。

　　7、財務部進一步完善集團財務互檢制度，在9月份前組織一次財務互檢工作，并形成年度常規性檢查和平時臨時性檢查相結合的機制，充分發揮財務監督在內部控制中的作用。

　　8、財務部在8月份前梳理完善相關內部控制規范文件，進一步提高會計工作質量。

　　9、安技部加強特種作業人員安全培訓管理，在9月份前進行一次特種作業人員持證上崗專項安全檢查，進一步提高安全生產管理水平。

　　（二）建章立制，形成資產損失防范機制。建立帳銷案存的資產損失處理制度，明確各種審查審核手續，嚴格規范資產損失核銷操作程序，有效保證資產核銷工作的規范化、制度化，形成資產損失防范機制。具體措施：

　　1、財務部5月前建立健全集團資產損失處理及責任追究制度和不良資產責任管理制度，有效保證資產核銷工作的正確性，形成資產損失防范機制。

　　2、安技部和綜合部根據資產管理的.分工，進一步完善集團內部資產調配機制，提高資產的使用效率。

　　（三）加強企業人事管理，落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業有關用工規章制度，加強集團人才引進和人才培養，為集團發展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革，逐步建立與現代企業制度相適應的用工制度，增強企業市場競爭力。建立企業勞動合同臺帳，實行勞動合同動態管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：

　　1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設，增強集團發展后勁。

　　2、綜合部6月份前進一步加強勞動合同信息化工作，利用計算機實現勞動合同動態管理。

　　3、綜合部5月份前組織有關人事負責人員培訓學習《勞動合同法》，研究政策過渡期可能會出現的新情況和新問題，增強工作的預見性和針對性。

　　4、綜合部8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查，規范用工管理，確保合同簽訂率100%。

　　5、綜合部6月份進一步前

　　加強集團網域建設，實現集團檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。

　　（四）深化內部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關鍵性管理、技術崗位和高素質短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：

　　1、財務部負責進一步完善經營者與經營經濟指標掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。

　　2、綜合部會同財務部開展分配方式研討分析工作，進一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。

　　（五）加強財務管理，努力提高經濟效益。要進一步建立和完善財務預算管理、內部資金調度控制、合同的財務參與審核等制度；要牢固樹立勤儉節約、開源節流的意識，加強成本核算，有效降低生產運營成本；加強應收款項的管理，評估客戶信用風險，跟蹤客戶履約情況，落實收款責任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴格開支審批程序，明確內部審核授權機制，堅決杜絕多頭監核情況。同時，探索建設財務與業務一體化信息系統，逐步實行財務、業務相關信息的一次性處理和實時共享。具體措施：

　　1、財務部進一步提高財務月度例會質量，加強財務分析和成本核算，提高財務管理水平，建立有效控制成本費用的機制。

　　2、財務部負責制定年度的各項經營管理預算指標，努力提高財務預算管理能力，保證各項指標合理、科學。

　　3、財務部進一步完善內部資金調度控制制度，充分發揮集團資金結算中心的功能，提高資金的使用效率。

　　4、財務部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。

　　5、財務部進一步強化各項費用的管理，嚴格開支范圍及審批程序，明確內部審核授權機制。

　　（六）建立符合企業實際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進決策的民主化、科學化。具體措施：

　　1、黨委負責督促深化公開議事的工作制度，深化廠務公開工作，企業改革、設備采購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業等有關企業經營管理的重要事項均須通過總經理辦公例會集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。

　　2、安技部9月份前健全《基礎設施建設管理制度》，強化建設工程項目管理，嚴格執行工程公開招投標制度。

方案公司 篇2

　　一、活動時間:

　　12月24日晚上、25日上午和下午

　　二、活動地點:

　　臨川大酒店

　　三、參加人員:

　　置業公司全體員工43人、物業公司15人、量具廠10人、施工單位10人，合計78人，若帶家屬則估計能達到98人左右。

　　四、活動安排:

　　第一章 祝福篇

　　本章主題:

　　發放圣誕賀卡

　　活動時間:

　　12月24日上午

　　具體內容:

　　公司給每位員工發放一張漂亮的大賀卡，賀卡的內容:(1)總經理的簽名賀詞(2)本次圣誕活動版塊流程預告。

　　賀卡要求:

　　1、賀卡尺寸要求經過精心設計以確保十分漂亮，為了保證賀卡珍藏價值與美觀，建議賀卡有一張員工全家福。

　　2、賀卡上要設置編號，為圣誕抽獎做準備。

　　第二章 共慶篇

　　本章主題:

　　聚餐晚宴

　　活動時間:

　　12月24日晚上6點——8點

　　具體流程:

　　1、人員入席;2、總經理致新年賀辭;3、施工單位致答謝辭;4、公司5位領導抽取20xx員工幸運獎20名;5、被抽獎員工上臺選擇幸運蛋;6、宴會正式開始。斛光交錯，舉杯共慶。

　　第三章 狂歡篇

　　本章主題:

　　激情K歌晚會

　　活動時間:

　　12月24日晚上8點——10點

　　活動形式:

　　員工才藝表演、趣味游戲、圣誕尋寶三大內容交錯進行。

　　活動流程:

　　1、開場熱舞

　　2、主持人上臺宣布晚會開始并致開場白，將全體人員分成四個組，主持人介紹游戲規則、勝利獎品等

　　3、各組開始闖關游戲

　　4、頒獎儀式:冠軍組、亞軍組、季軍組、最具活力個人獎(參與游戲、表演節目次數前三名)

　　第四章 禮物篇

　　參加人員:

　　邦和置業公司全體員工

　　本章主題:

　　公司感恩 圣誕有禮

　　活動時間:

　　12月25日上午8點—9點

　　活動內容:

　　坐車到達廬山西海后，先進行CS真人野戰游戲，身臨其境感受血拼的刺激，活動時間視情況而定。然后進行泡溫泉活動，讓溫柔的水撫慰全身，放送心身，迎接新年，活動時間視情況而定。

　　背景資料:

　　近年，野戰游戲成為一項非常熱門的戶外活動，它是一種團隊活動，一般分為兩組人，一組扮演警察的角色，另一組扮演土匪的角色，然后利用戰略戰術來進行“戰斗”。野戰游戲也叫生存游戲，最早源自美國中西部。由于這種游戲不僅是業余愛好者的野外活動，更是一個體驗個人意志和團隊合作的機會，因此在短短的幾年間，它便迅速風靡全世界。

　　活動意義:

　　圣誕節是我公司隆重的`節日，以前公司一直都是走傳統路線——聚餐、唱歌，

　　鑒于此，CS真人野戰游戲和泡溫泉對我們的意義有:(一)給員工一個難忘的節日、一份別樣的體驗(二)讓員工在游戲中體驗合作的樂趣，增進員工團隊合作精神。

　　活動費用:

　　泡溫泉門票138元/人;CS真人野戰游戲價格不高，約為40元/人

　　四、物料準備:

　　(一)獎品:

　　1、幸運抽獎獎品(建議現金比較好):

　　特等獎1名 500元(或同等價值的物品)

　　一等獎2名 300元(或同等價值的物品)

　　二等獎3名 200元(或同等價值的物品)

　　三等獎10名 100元(或同等價值的物品)

　　紀念獎2名 30元小禮品

　　2、激情K歌晚會勝出獎品:

　　冠軍組:組內每人價值30左右的小禮品。

　　亞軍組:組內每人價值20左右的小禮品。

　　季軍組:組內每人價值10左右的小禮品。

　　3、最具活力個人獎:三名，每人100元(或同等價值的物品)。

　　(二)晚會現場物品

　　1、特色水果、糖果、花生、瓜子等

　　2、價值幾元的可愛小禮品若干

　　3、游戲道具、汽球、彩帶、熒光棒

　　五、費用預算

　　1、場地租金

　　2、餐費:24日聚餐(10桌)費用、25日中午聚餐費用

　　3、CS野戰與溫泉門票費

　　4、交通包車費

　　5、獎品費用:幸運獎1460元、激情K歌晚會獎品費用1200元

　　6、物料費:

　　7、其他費用:

方案公司 篇3

　　一、序

　　芳草天涯芙蓉夢，碧海青天夜夜心。

　　（音像展示外景:芳草碧連天，碧海青天明月朗照）

　　“專注水性環保科技，銳意創新求發展，殫精竭慮打造行業一流企業”正是這種樸實而堅定的經營理念，造就了高分子材料行業的一顆璀璨明珠，在莞邑大地xxx水鄉之濱冉冉升起 --- xx市xx化工有限公司自創建十余年來，堅持以科技創新為企業核心競爭力，以國家技術經濟政策與市場需求為產品開發方向，肩負社會責任，關愛地球環境與生靈健康，走水性綠色環保可持續發展道路，歷經市場風雨磨礪，厚德載物，自強不息，終于十年磨一劍，成為廣東珠江三角洲地區水性膠粘劑行業最具影響與實力的企業之一。

　　(音像展示:莞邑大地xxx富饒水鄉之濱工業園清晨外景，紅日噴薄至冉冉升起，鏡頭推進公司建筑群)

　　二、企業溯源與資信

　　xx市xx化工有限公司創建于1997年，是一家集研發、生產、銷售高性能水性環保聚合物材料的民營科技型化工企業。（音像展示廠區，榮譽牌匾）

　　公司董事長兼總經理xxx先生，以超前的目光在謀劃企業未來發展時指出：xxx（音像展示:會議發言，強調科技環保、經營理念，3~5句講話）

　　公司重視科技研究，不斷增加投入。XX對生產工裝設備進行技術改造，現已建成年產5萬噸水性聚合物乳液的生產線三條，大型集約化生產能力及工裝技術水平均躋身國內行業前矛。（音像展示:生產團隊，生產車間現場）

　　20xx年在業內率先建立企業工程技術中心，以博士和國內資深專家領銜，以研究生為主體的研發團隊，描準當代前沿科技，自主研發出多項核心科技，經國內聯機檢索證明：為國內首創，技術水平達國內同行業領先水平。

　　（音像展示:sgs檢測報告、十環認證、查新報告、專利證書等相關資料及樣品）

　　企業工程技術中心擁有各類技術人才10余人，研發和檢測實驗室21間，各類儀器檢測設備30余臺套，很好的滿足了企業科技開發與質量管控的需要，同時可為客戶和市場提供強有力的技術服務支持。企業的科技開發手段與服務能力大為增強。（音像展示:技術團隊，企業技術中心現場）

　　20xx年公司通過iso9001：XX國際質量管理體系和iso14001：XX國際環境管理體系認證。同時在企業內部建立了有害物質過程管理體系和安全生產管理體系。（音像展示:管理現場，證書，資料）

　　20xx年6月，中國品牌質量管理評價中心聯合中國中小企業名牌培育工作委員會，經共同審核，認定我司獨立研發和生產銷售的：xxx?水性xx膠系列產品為“中國著名品牌”產品，xx?xx膠、xxx?xx膠系列產品為“中國名優產品”。（音像展示:產品，獲獎證書）

　　20xx年，我司自主研發與生產的“xx牌xx膠xx-xxx、、xxx牌水性xx膠xx-xxx”產品，經“中環聯合（北京）認證中心有限公司”進行認證審核，頒發了“中國環境標志產品認證證書”，并批準我司使用“十環”環保標志。（音像展示:產品，獲獎證書）

　　xx化工經十余年拼搏與發展，不斷加快傳統產品更新換代的.步伐，不斷開發適銷對路的水性環保新產品，實現產品結構向高新技術產品轉化。現已研發與生產五大類百余款產品，應用領域涵蓋xxx行業、xxxx行業、xxxx行業、xx行業和xx行業。近年來xx品牌聲名鵲起，產品國內市場銷路暢通， 部分產品在南非、南美、東南亞等國外市場嶄露頭角，深受廣大中外客戶和生產廠家的一致好評。公司擁有優秀的物流團隊和倉儲基地，保證產品快速通達全國。20xx年銷量超過4萬噸，產銷量位居本行業榜首。（音像展示:客戶用膠現場，物流車輛，倉儲基地）

　　三、企業文化

　　企業文化如春風化雨，滋潤著一代xx人的成長。xx化工是全體員工賴以生存與發展的安身立命之地，員工在企業愉快工作、學習與生活，與企業共成長，具有真真切切的歸宿感。

　　（員工活動影像配音）

　　四、企業愿憬

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx化工將一如既往,依靠科技進步，勇于擔當社會責任，竭誠致力于當代前沿科技，研究開發與推廣應用水性綠色環保膠粘劑系列產品，為天更藍、地更綠、水更清、空氣更新鮮、環境更友好、人類更健康，作出更大貢獻。（錄像配音）

　　xxxxx水鄉放飛的綠色環保夢，是xx夢、中國夢、世界夢！（錄像配音）

方案公司 篇4

　　一、活動目的：為豐富職工業余生活，陶冶情操，感受體育鍛煉的魅力，享受成功的樂趣，鑄造一流團隊，打造一流企業。為此，公司將舉辦：“五一”健身活動。

　　二、活動意義：增進員工之間感情、發揮團隊協作精神

　　三、活動內容：單車騎行、徒手跑步

　　四、主辦部門：工會、黨支部

　　五、領導小組成員

　　總領隊：李國林

　　騎行領隊：陳紅斌

　　跑步領隊：時曉萍

　　成員：吉咸林、仲總、郭愛華、于海曼

　　六、活動時間、地點

　　1、時間：20xx年4月30日

　　2、地點：喬家白公司至生態園

　　3、集合地點：喬家白公司大門口

　　4、考勤：下午14：00在喬家白公司大門處登記、列隊，17：00前在生態園大廳簽名。

　　七、報名截止日期

　　1、20xx年4月8日4月25日

　　2、網上報名及電話報名

　　八、安全保障措施

　　1、在出發前所有工作組成員集中會議室召開出行前安全會議，增強參加活動成員的安全防范意識和自我保護能力。

　　2、在條件允許的情況下，可以組織有關人員對活動場地和路線進行認真勘察，并對可能發生的情況做好充分的.估計和應變準備。

　　3、活動中必須聽從領隊的指揮。每次集合時清點人數，確保員工安全，確保健身活動的圓滿成功。

　　4、在活動期間，禁止單獨行動，休息時間外出必須向領隊報告并獲批準后方可外出。

　　5、各自保管好個人物品，確保人身和財產安全。。

　　九、活動道具

　　撲克30副、禮品（酒）

　　十、費用預算：景區門票、工作餐、禮品等，預算費用總計約6元。該項費用由主辦單位統一開支。

　　要求：希望各位報名者準時參加，團結合作，互相幫助，根據自我身體狀況和健康條件，確定跑步、騎行的速度，要量力而行，注意安全，參加活動有始有終。

方案公司 篇5

　　1、目的：

　　進入盛夏季節，日照強度高，高溫天氣持續，為切實做好夏季施工現場防暑降溫工作，保障施工人員的身體健康、不斷地改善勞動條件、防止因高溫天氣引發的工人中暑和其他各類生產安全事故，特制訂本措施。

　　2、適用范圍：

　　本制度適用于xx電建xx公司xx項目部。

　　3、具體規定：

　　（1）認真落實防暑降溫責任制。

　　有關單位要認真貫徹落實有關抓好建筑工地防暑降溫工作的一系列要求，要以對一線施工人員生命和健康高度負責的`態度，切實加強對防暑降溫工作的組織領導，完善、落實責任制，制定應急預案，狠抓防范措施落實，防止因高溫天氣引發的工人中暑和各類生產安全事故。

　　（2）合理安排作息時間。

　　要密切關注有關高溫天氣的氣象預報，氣象學將日最高氣溫大于或等于35攝氏度定義為“高溫日”，連續5天以上“高溫日”稱作“持續高溫”。嚴格實行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業勞動和休息制度，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業時間，避免高溫時段作業，確保勞動者身體健康和生命安全。原則上，氣溫超過37℃，嚴禁11：00至15：00進行室外作業。

　　（3）加強工作中的輪換休息。

　　在夏季根據施工的工藝過程，盡可能調整勞動組織，采取勤倒班的方式，縮短一次連續作業時間，加強工作中的輪換休息。加強現場巡查，加大防暑降溫知識和中暑急救知識宣傳，提高全員安全防范意識。

　　（4）保證現場飲水供應充足。

　　現場應供給足夠的合乎衛生要求的飲用水、飲料、茶及各種湯類等，有效地防暑降溫，避免發生中暑事件。

　　（5）落實防暑降溫物品。

　　要切實關心在高溫天氣下堅持施工的廣大一線施工人員，加強對防暑降溫知識的宣傳，要求施工人員隨身攜帶防暑藥物，如：人丹、清涼油、風油精等，落實每一位工人的防暑降溫物品。

　　（6）積極改善建筑工地生產生活環境。

　　要認真落實建筑施工現場管理規定，積極采取措施，加強通風降溫，確保施工人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設施滿足防暑降溫需要，并為施工人員提供清涼飲料和常用防暑藥品。建筑工地施工現場的宿舍和食堂必須安裝電扇，有條件的單位，應在宿舍安裝空調。

　　（7）切實做好衛生防疫工作。

　　要切實做好施工現場及生活區的衛生防疫工作，加強對飲用水、食品的衛生管理，嚴格執行食品衛生制度，避免食品變質引發中毒事件；加強對夏季易發疾病的監控，現場作業人員發生法定傳染病、食物中毒時，應及時向有關主管部門報告。

　　（8）做好夏季防火工作。

　　針對夏季炎熱、天氣干燥，火災事故易于發生的實際情況，進一步加強預防火災措施，對配電房、倉庫、油漆房等易燃場所進行定期檢查，發現問題立即處理，同時按規定配備滅火器材。

方案公司 篇6

　　是把供應商的資源進行整合？ 還是對供應鏈的'流程 尤其是入場物流進行整合？

　　如果是新設總裝線 倒是可以考慮在附近設零部件園區 供應商可以共享資源 集中配送其他 就只有流程整合了從物流這方面說我認為可有兩點：

　　1，建立供應商近地化供貨體系，每家供應商選擇以客戶為中心，在以客戶為中心的周圍建立供貨倉庫，按時交貨，提升服務質量。

　　2，調達物流，在工廠附件建立HUB 結合vmi管理模式，由專業第三方物流企業承擔零配件全國乃至全球零部件供應商的貨品運輸。

　　最關鍵 這不好說 如果之前貴廠已有成型的零部件物流模式 那么 新線怎么操作可能有如下問題：

　　1. 既有模式如果不是采取外包給第三方物流 而是供應商送貨模式 新線采用外包模式 可能在費用談判上遇到較大阻力，當然 如果領導力推 就好辦。如果既有模式已經是外包 繼續就好了 注意把過去合作過程中出現的問題盡量減小或消除。

　　2. 新線和老線之間地理位置的問題如果較近供應商體系基本不用太大調整 如果遠 在他省布局恐怕供應商的工作 物流的工作要走在前頭。

方案公司 篇7

　　為體現公司企業精神，增強員工的團結協作感，促進員工之間的'溝通，計劃4月份組織員工舉行踏青活動，具體如下：

　　一、 活動意義：提高大家積極性，促進員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。

　　二、 活動時間：20xx年4月26日星期六上午7點出發

　　三、 活動口號：放松心情、團結協作!

　　四、 活動地點：爬山

　　五、 參加人員：編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

　　六、 活動費用：預計4000-5000元

　　1、人員餐費計劃30人×50元=1500元2、車輛費用：預計600元(提供活動車輛者每車補助100) 3、礦泉水： 60元 4、應急藥品：30元 5、臨時備用：500元 6、獎品費用：1500元

　　七、 活動內容:

　　為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動期間要進行部分團隊游戲，活動結束后要進行集體拍照。

　　八、 注意事項

　　1、所有人員應注意安全，不允許單獨行動。不允許抽煙，現在是防火期。

　　2、爬山時間為2個小時，2個小時后返回山莊進行其他活動。

　　3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。

　　4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風景區里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

　　5、期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。

　　6、在游玩中，請各組確認人數、注意安全。

　　7、必須嚴格遵守時間規定，并準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

　　8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。

　　九、 活動負責人

【方案公司】相關文章：

公司的方案04-09

公司的方案05-11

方案公司07-30

方案公司（精選）08-02

方案公司[精選]08-20

（經典）方案公司08-10

方案公司(經典)09-14

方案公司【精選】08-24

方案公司（經典）09-06

（精選）方案公司09-02