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方案

方案公司

時間:2023-09-18 16:06:28 方案 我要投稿

【熱】方案公司6篇

  為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的方案公司8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱】方案公司6篇

方案公司 篇1

  為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓,且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài),現(xiàn)制定一下工作計劃:

  一、 指導(dǎo)思想

  1、統(tǒng)一搬遷原則。密切聯(lián)系藥房工作實際,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;

  2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;

  3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排,獨立自主,以科室搬遷為主,充分發(fā)揮科室人員工作積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內(nèi)對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。

  搬遷前的準備工作

  1、確定動遷日期: 20xx年xx月xx日。

  2、確定需要搬遷的'物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)

  3、做好平面布置圖并按照設(shè)計對各區(qū)塊進行分配。

  4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組

  5、提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備,確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。

  6、相關(guān)搬遷物件的準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標(biāo)簽等。

  7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資

  二、 具體搬遷工作安排

  1、整理

  (1)確定需要搬至新辦公點的物品。

  (2)散裝藥品,由藥房工作人員打包,封口,并粘貼封裝箱清單。

  (3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。

  (4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。

  (6)電腦及打印機由微機室負責(zé)拆卸,并除塵。

  2、搬遷

  (1) 首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。

  (2) 搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到

  新樓擺放藥架并將藥品上架。

  (3) 搬運冷藏柜及玲倉柜內(nèi)藥品。

  (4) 搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。

  (5) 搬運藥房值班物品。

  (6) 后勤人員固定藥架,微機室人員調(diào)試電腦、打印機。

  (7) 當(dāng)天夜班值班人員熟悉貨位及電腦,確保夜班正常工作。

方案公司 篇2

  一、運動會宗旨

  為了加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團隊協(xié)作力,倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

  二、運動會主題

  我運動、我快樂、我成長。

  三、組織機構(gòu)

  3.組委會機構(gòu)及成員名單

  3.1事務(wù)組:

  負責(zé)人:郝偉

  成 員:楊鵬、李紅江

  職 責(zé):

  A. 制定運動會各項工作流程。

  B. 編制經(jīng)費預(yù)算。

  C. 做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等)。

  D. 負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。

  E. 按規(guī)程要求接受運動員報名。

  F. 負責(zé)比賽場地的劃定。

  G. 準備比賽用的各類表格。

  H. 及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布。

  3.2攝影組: 負責(zé)人: 何白梅 職 責(zé):負責(zé)運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。

  3.3裁判組: 負責(zé)人:張波 成 員:郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國定、曹海 華、黎儉能 職 責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  3.4設(shè)備組:

  負責(zé)人:祝一超

  成 員:工程部全體同事

  職 責(zé):負責(zé)主席臺音響器材、背景等的`安裝及使用效果保障。

  3.5醫(yī)療組

  負責(zé)人:吳對

  成 員:保安隊2名隊員。

  職 責(zé):負責(zé)運動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。

  四、運動會時間、地點

  10月10日至10月30日

  地點:廠區(qū)內(nèi)

  五、比賽項目采用團體與個人項目相結(jié)合

  1、運動項目

  A. 拔河比賽(團體賽)

  B. 跳繩比賽(團體賽)

  C. 心心相印比賽(團體賽)

  D. 滾雪球比賽(團體賽)

  E. 呼啦圈競走比賽(個人賽)

  F. 懶人自行車比賽(個人賽)

  2、技能賽

  六、報名條件

  所有報名人員僅限本公司人員,身體健康者。

  七、參賽單位以及方法

  7.1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心,管理部(包括行政部、財務(wù)部、銷售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門,每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊,參加各項團體賽。

  7.2各參賽隊設(shè)領(lǐng)隊一名,負責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團隊管理,會務(wù)組負責(zé)對各自參賽人員名單的核對。

  7.4個人項目,自愿報名參加,不受部門約束。

  7.3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服。

  7.4全部比賽項目采用淘汰制,直到第一名產(chǎn)生為準。

  八、運動會流程

  8.1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經(jīng)理講話、會務(wù)組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始)。

  8.2各項目按照流程表比賽。

  8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會務(wù)組長宣布運動會結(jié)束)。

  九、獎項設(shè)置

  9.1運動員獎項:各項運動獎勵前三名,頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金。

  9.2非運動員獎項:設(shè)最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗或獎品。

  十、比賽規(guī)則

  比賽規(guī)則另見通知。

方案公司 篇3

  活動主題:我挑我喜歡

  活動目的:協(xié)同物業(yè)公司答謝業(yè)主支持,迎接業(yè)主回家。通過現(xiàn)場的活動達成我們裝飾定制銷售目標(biāo)

  活動特點:

  A、與物業(yè)公司共同歡迎業(yè)主回家,提高我公司品牌形象。

  B、由國內(nèi)資深設(shè)計師針對此樓盤戶型進行設(shè)計——定制服務(wù)體現(xiàn),然后在會場現(xiàn)場展示設(shè)計圖,裝修材料局部等,由業(yè)主通過投票,選擇自己喜愛的設(shè)計,由業(yè)主投票互動,讓他們更有參與性。

  C、凸顯的就是定制

  專業(yè)

  高檔

  便捷

  活動時間:

  活動地點:

  活動預(yù)定人數(shù):

  具體內(nèi)容:

  1、裝修咨詢盛會1創(chuàng)意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心托付!

  2、內(nèi)容及目的:

  ①用專業(yè)的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。

  ②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修”游擊隊”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。

  ③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標(biāo)準,讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去,讓消費者更加安心、放心、舒心。

  ④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的'黑暗面,提醒消費者注意,同時展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利于消費者的最終簽單!

  3、活動現(xiàn)場:

  ①作品展示:作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè),呈扇面展示。()作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進行比較,注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說n明。

  ②產(chǎn)品展示:建材商家于場地四周設(shè)置咨詢處,展示主打產(chǎn)品,導(dǎo)購人員在旁輔助介紹,接受業(yè)主的咨詢和訂貨。

  ③發(fā)放DM,擺設(shè)桌椅,參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解(半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對面填鴨式的灌輸)。

  ④電腦、音響等準備妥當(dāng),以便進行聲形并茂的解說。

  ⑤設(shè)立飲料自取處,營造輕松愉悅的交流氛圍。

  2、超級優(yōu)惠酬賓

  1創(chuàng)意:人無利不往,趨利心理是消費者的普遍心態(tài)。

  2目的:

  ①追求優(yōu)惠是消費者的一種普遍心理,為了適應(yīng)消費者的心理,適當(dāng)?shù)倪M行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費者,讓消費者更樂于接受。

  ②優(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度,每個人都希望一種被重視的感覺,這個感覺有利于促使消費者認同商家,與商家簽約的意愿度更大。

  ③優(yōu)惠活動進行時,設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員及時跟進和業(yè)主溝通,加強業(yè)主對本次活動的認知,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

  3活動現(xiàn)場:

  ①物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,活動主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施方法。

  ②設(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌,在作品旁邊進行現(xiàn)場解說,接受業(yè)主的咨,與其溝通交流并登記業(yè)主信息,以便會后跟進。(設(shè)計師佩戴工作證,統(tǒng)一著裝)。

  ③建材商家展示、介紹產(chǎn)品,并提供免費咨詢活動,收集客戶資料,并接受業(yè)主的現(xiàn)場訂貨。

  ④在展會自由活動期間,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,業(yè)務(wù)人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息。

  4優(yōu)惠內(nèi)容:

  ①有來即送:活動當(dāng)天,有裝修意向的業(yè)主,只要填寫相關(guān)資料,即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份(贈品數(shù)量有限)

  ②活動當(dāng)天,**裝飾公司提供“現(xiàn)場量房”、“出平面設(shè)計案”兩項免費服務(wù),業(yè)主填寫個人資料,公司將在一個星期之內(nèi)派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對**裝飾公司的支持與厚愛,凡活動期間到**家裝,將得到價值(1000)元的入住大紅包。

  ④活動期間,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費家政服務(wù)一次;

  ⑤征集前十套樣板房:活動期間簽單的前十位客戶將贈送價值4888元的熱水器。

  5、現(xiàn)場布展及費用

  1、背景桁架搭架含噴布(3*6米)合計:630元

  2、X展架4個合計:320元

  3、舞臺(3*6米)合計:450元

  4、拱門合計:200元

  5、音響一套合計:500元

  6、主持人一名合計:600元

  7、舞蹈演員3名合計:600元

  8、薩克斯樂手一名合計:200元

  以上為布展物料費用,禮品及人員費用不在其內(nèi)。

方案公司 篇4

  為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,走進自然,放松心情,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力,同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動,具體流程如下:

  08:00 集合,從公司出發(fā),前方廣州笑翻天樂園。

  09:00 -- 09:30 集中進入笑翻天拓展基地:由教練介紹拓展活動的科目,講解安全等注意事項。

  09:30 -- 09:45 組建團隊:進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。

  09:45 -- 10:00 破冰訓(xùn)練(團隊熱身)

  視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲,目的讓隊員之間增進了解,消除隔閡,逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。

  10:00 -- 11:45 (山谷游樂區(qū))競技項目:

  突出重圍---攀 壁: 參與人員站立于懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態(tài),障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊員的緊密配合,堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。(良好的體能,堅強的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵!)

  木樁橋---天羅地網(wǎng):隊員在通過搖晃不定的木樁橋后,必須經(jīng)過設(shè)置結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜障礙重重的天羅地網(wǎng)。前有堵截、后有追兵,時間緊迫、苦難重重,如何過關(guān)?

  (要步調(diào)一致、靈活應(yīng)變、果敢的行動,才能完成任務(wù)!)

  空中鋼絲—極速圓木:參訓(xùn)隊員從出發(fā)點通過位于高空的鋼絲,然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績!(克服心理障礙,面對苦難,勇于挑戰(zhàn)自我!)

  豎網(wǎng)橋--- 懸空搖擺: 參訓(xùn)隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè),雙手抓緊網(wǎng)繩通過跨度長達40米之寬的終點站,然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊員的緊密配合,堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)

  11:45 -- 12:00 活動點評:根據(jù)上午各參訓(xùn)競技團隊的具體表現(xiàn),各隊隊長的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協(xié)作以及團隊中存在的不足等方面進行點評!

  12:00 -- 14:00 午餐時間(參觀楊四將軍廟)

  14:00 — 16:00 團隊大比拼競技項目:

  踏 籠 飛 渡:此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成,極大地考驗參訓(xùn)隊員的體能和意志,參訓(xùn)隊員必須一步一個腳印,腳踏實地,堅定不移,才能順利通過。(檢驗隊員的團結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神!)

  鼓浪嶼—平安橋:此項目波濤起伏、連綿不斷,鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語,讓你在歡笑中體驗參與的樂趣!(平衡比速度更重要!)

  搭 橋 過 河:此項目難度較大。已經(jīng)將人正常的`步伐已經(jīng)打亂,要求隊員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓(xùn)練。(檢驗隊員面對苦難重重的項目,必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項目!)

  蕩 悠 臺:參訓(xùn)隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,隊員落水扣分或出局。

  (相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務(wù)!)

  16:10 -- 16:40自由體驗“闖關(guān)酷地帶”

  此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

  自費項目: 水戰(zhàn)船:(水上爭霸賽),精彩刺激、留戀忘返!

  16:40 -- 17:00活動總結(jié),返程!

  團隊拓展訓(xùn)練游戲

  1.無敵風(fēng)火輪

  一、項目類型:團隊協(xié)作競技型

  二、道具要求:報紙、膠帶

  三、場地要求:一片空曠的大場地

  四、游戲時間:10分鐘左右

  五、完整的游戲玩法:12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。

  六、活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團結(jié)一致,密切合作,克服苦難的團隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。

  2.信任背摔

  一、游戲簡介:這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責(zé)任感。

  二、游戲人數(shù):12-16人

  三、場地要求:高臺最宜

  四、需要器材:束手繩

  五、游戲時間:30分鐘左右

  六、活動目標(biāo):培養(yǎng)團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導(dǎo)組員換位思考,讓他們認識到責(zé)任與信任是相互的。

  3.齊眉棍

  一、游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

  二、游戲人數(shù):10-15人

  三、場地要求:開闊的場地一塊

  四、需要器材:3米長的輕棍

  五、游戲時間:30分鐘左右

  六、活動目的:在團隊中,如果遇到苦難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團隊的危害…… 這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關(guān)重要的作用。

  4.驛站傳書

  一、游戲類型:團隊協(xié)作型

  二、游戲目的:使學(xué)員強烈意識到,充分溝通對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義; 制度規(guī)則的建立與修正。

  三、游戲介紹:全隊成員排成一列,你們每個人這時候就相當(dāng)于一個驛站,到時候培訓(xùn)師會把一個帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中.當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓(xùn)師!!比賽總共會進行四輪.在信息傳遞的過程當(dāng)中我們會有一些規(guī)則來約束.

  四.游戲規(guī)則:項目開始后:(所謂項目開始是指培訓(xùn)師喊開始,信息從后面一位伙伴開始傳遞那刻起)

  1,不能講話.

  2.不能回頭

  3.后面的伙伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面以及無限延伸面.(前后標(biāo)準要以最前面的某個物品做參照,比如白板.離白板近則為前,離白板遠則為后)

  4.當(dāng)信息傳到最前面伙伴手中時,這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓(xùn)師手中,計時會以舉手那一刻為截止時間.

  5.不能傳遞紙條和仍紙條 .

  6.項目的最終解釋權(quán)和裁判權(quán)歸培訓(xùn)師(要解釋清楚,某些很有爭議的方法,和我們培訓(xùn)的整個中心相吻合算正確,背離則算錯誤)

  7.第一輪時間≤2分鐘. (給出8分鐘的討論時間,然后回來PK)

  第二輪:以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加:

  8,第一輪所有方法不能再使用.

  9.不能傳遞和扔任何物品.

  10.第二輪時間≤1分鐘 (給出7分鐘的討論時間,然后回來PK)

  第三輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

  11,第一輪第二輪所有方法不能使用.

  12.第三輪時間≤40秒 (給出6分鐘的討論時間,然后回來PK)

  第四輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

  13.前三輪所有方法不可用.

  14.屁股不可以離開地面

  15.第四輪時間≤20秒 (給出5分鐘的討論時間,然后回來PK)

方案公司 篇5

  一、發(fā)放目的

  為總結(jié)20xx年工作,回饋全體員工一年以來的辛勤工作,激勵大家在20xx年創(chuàng)造更大成績。

  二、發(fā)放依據(jù)

  以年度績效考核成績?yōu)榘l(fā)放標(biāo)準,本年度績效系數(shù)為1。從20xx年開始調(diào)整計算績效考核的周期,上半年考核周期為上年9月至當(dāng)年3月,下半年考核周期為當(dāng)年4月至9月,3月、9月份兩次考核成績的平均分為當(dāng)年度績效考核成績。

  三、發(fā)放范圍

  20xx年度12月31日前入職的員工,未滿一個月的'以一個月計。

  四、計算標(biāo)準

  1、雙薪的標(biāo)準:以員工的月工資為標(biāo)準,即崗位工資、工作餐補貼、住房補貼、職能補貼和績效工資的總和。

  2、獎金的標(biāo)準:崗位工資、職能補貼和績效工資的總和。

  五、發(fā)放數(shù)量

  發(fā)放年終雙薪和獎金各X份,共兩X份。

  六、計算方法

  年終雙薪或獎金標(biāo)準X系數(shù)X入職月數(shù)/12

方案公司 篇6

  一、基本工資

  二、業(yè)績獎勵

  2-1

  2-2:1、 如店鋪在單日業(yè)績滿3000元以上的,當(dāng)班所有人員享受當(dāng)日最高50元獎勵

  2、 如店鋪在單日業(yè)績滿5000元以上的,當(dāng)班所有人員享受當(dāng)日最高100元獎勵

  三、個人業(yè)績最高獎勵:

  1、當(dāng)月區(qū)域內(nèi)所有店員中排名第一名的員工享受200元的.個人最高獎勵。 (三家店鋪以后評比)銷售明星

  3、 末位淘汰制:連續(xù)三個月區(qū)域所有店員銷售中排名最后者公司可直接辭退。 五:單單獎:

  單筆客單價200元以上一單另加3元提成,300元以上加5元提成。

  注:

  1、以上獎勵按公司正常上班計算,不包吃住。

  2、國家法定節(jié)假日正常上班,享有一日三底薪。

  3、因特賣或特殊情況,需提前填寫加班申請視相關(guān)負責(zé)人簽字方可計算加班費,以8元每小時計算

  4、調(diào)休務(wù)必在兩個月內(nèi)休完,逾期作廢!

  5、工齡津貼:自入職起連續(xù)在本公司工作滿1年者從次月起享受額外每月50元津貼;滿2年者享受每月100元津貼;滿3年者享受每月150元津貼;滿4年及以上者享受每月200元津貼,超過4年者不再遞增工齡補貼。

  6、薪資調(diào)整:銷售業(yè)績格外優(yōu)秀者可視實際情況薪資另行調(diào)整。

  6、具體參照公司人事管理制度。

  7、以上提成方案由公司市場銷售部根據(jù)實際銷售情況及店鋪增長進行調(diào)整修改,并保留最終解釋權(quán)

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  審核簽名:

  20xx年5月1日

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