健康促進醫院創建方案

時間：2023-10-01 08:33:10 方案我要投稿

健康促進醫院創建方案模板

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的健康促進醫院創建方案模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

健康促進醫院創建方案模板

健康促進醫院創建方案模板1

　　為全面落實《建設健康連云港行動計劃（20xx—20xx）》（連委辦發〔20xx〕18號）總體目標，推動健康促進醫院創建工作科學、規范、可持續開展，促進醫療機構以健康為中心，大力改進內部管理，優化服務流程，規范診療行為，實現從單一的醫療型向促進健康、提高生命質量的醫療預防保健型轉化。

　　一、創建范圍

　　全市范圍內各級各類醫療機構。

　　二、創建目標任務

　　20xx年，全市各級各類醫療機構開展健康促進醫院創建工作，并于7月份通過市愛衛辦評估驗收。

　　三、創建標準與申報條件

　　各有關醫院依據《健康促進醫院考核標準（20xx版）》要求，在組織建設、環境建設、健康活動、健康技能、員工保健等五大方面，全面實施健康促進醫院創建。全市范圍內各級各類醫療機構均需申報市級健康促進醫院。

　　四、創建策略與措施

　　（一）制定完善醫院健康政策

　　全市各級各類醫療機構要全面啟動“市級健康促進醫院”創建工作。在制定建設健康促進醫院有關制度的基礎上，將其納入醫院目標責任考核、醫院發展規劃、服務宗旨，包括有計劃地對醫護人員進行健康促進有關技能的培訓，為醫護人員提供職業健康服務，采取措施提高醫護人員的健康意識，加強與其他醫療保健機構及社會各部門的合作，對出院病人繼續開展健康促進服務等。為使醫院健康教育工作持續有效地開展，醫院應成立醫院主要負責同志牽頭的健康促進醫院領導小組，職責分工明確，有專人負責健康教育工作，每年召開2次工作例會，推進健康促進醫院建設。

　　（二）創建無煙單位

　　創建健康促進醫院首先要建成無煙單位。各級各類醫療機構要按照江蘇省無煙單位創建標準，創建無煙單位，將控煙工作納入醫院目標責任考核和發展規劃，有控煙巡查制度、考評獎懲制度、勸阻制度。并在此基礎上，結合健康促進的.理念，進行健康促進醫院工作的建設，推動健康促進醫院工作的展開。

　　（三）開展職工培訓

　　各創建醫院應對全院職工進行每年一次創建無煙單位及健康促進醫院專題培訓。內容包括健康教育與健康促進基本理論與發展，健康促進醫院的原理及發展，健康促進醫院的創建策略及方法等。另外，醫院至少每年為醫務人員舉辦一次健康教育與健康促進理論與技能的培訓。

　　（四）建立完善健康教育陣地

　　醫院設立固定、獨立的健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄，縣級及以上醫院每月更換一次，基層醫療衛生機構每兩月更換一次；集中候診區、治療區（如輸液室）、門診科室、住院科室合理使用健康傳播材料（如擺放健康教育資料，張貼健康海報或健康提示，播放健康視頻等）；門診大廳、各病房樓層應備多種供閱覽的折頁、處方和手冊等健康教育資料；每個臨床科室開展健康教育服務，有針對不同病種的健康教育檔案記錄。

　　（五）開展健康教育活動

　　開展院內及院外健康教育活動。門診大廳、門診和住院部的各樓層及各病區要有5種以上包括折頁、處方和手冊的宣傳材料。宣傳材料放置在門診大廳的入口顯眼處，各樓層的護士咨詢臺顯眼處，各病區的護士管理臺顯眼處。對住院病人要開展院前、院中及院后健康教育，開發住院病人健康教育處方。醫護人員開展醫療服務健康教育與衛生知識宣傳，住院病人及其家屬相關健康知識知曉率達80%以上。組建院級健康科普講師團，與社區相關功能機構合作開展健康促進講堂活動。

　　（六）開展患者評估

　　創建醫院應開展對病人健康教育與健康促進的需求評估，并根據不同病人類型的需要制定健康促進干預方案。每年醫院還應開展患者的健康評估工作，進行住院患者相關健康知識知曉率及服務滿意度調查。

　　（七）自我評估

　　縣區愛衛辦和健康教育機構按照《健康促進醫院評價標準（20xx版）》相關要求，采用督導、驗收、上交自評報告等方式組織醫院項目評估與管理工作。各創建醫院在接受驗收考核前，需按此表對本醫院的創建工作進行自評打分并撰寫自評總結報告，以后每年根據此表組織一次自評，以便及時總結項目工作經驗與成效，并將自評結果上報市愛衛辦和健康教育專業機構。

　　五、創建工作要求

　　（一）加強組織領導

　　縣、區愛衛辦結合自身實際，按照時間進度要求，落實相關工作的組織、協調工作和保障工作，制定轄區工作實施方案，并對轄區內已建成的“健康促進醫院”進行長期動態管理。

　　各相關醫療機構要按照《健康促進醫院考核標準（20xx版）》認真組織、積極落實各項健康促進工作，成立“健康促進醫院”創建工作領導小組，制定健康促進醫院創建方案，建立健康教育機構，配備健康促進專（兼）職工作人員，按照上級要求和時間節點，加強組織領導，多部門協同推進，確保高質量完成創建工作。

　　（二）保障工作經費

　　各級醫療機構要落實健康促進工作經費，加強醫院內部健康促進人員能力建設、環境建設、健康教育、配置健康教育促進工作所需的辦公設施和裝備，切實保障創建“健康促進醫院”工作的正常開展。

　　（三）落實申報評審

　　遵循屬地化管理原則，各級各類醫療機構需填寫申報表、自評表（《健康促進醫院考核標準（20xx版）》）、健康促進醫院建設規劃、醫健康促進醫院建設計劃等相關材料，報所在縣區愛衛辦、健康教育機構初審同意并加蓋公章后，報市健康教育機構、市愛衛辦審核備案。創建期滿后，市愛衛辦將組織健康促進醫院考核專家組，通過現場考核和查閱資料（近三年資料）等方式對醫院進行市級驗收。

　　（四）加大技術指導

　　各級健康教育機構要負責轄區范圍內健康促進醫院創建的技術指導，對醫務人員進行健康教育能力的技術培訓與指導，對創建過程中所發現問題進行反饋，并收集、上報工作資料。

　　（五）加強督導檢查

　　各相關醫療機構要把創建“健康促進醫院”工作納入目標考核體系，加強督導檢查，及時發現薄弱環節和存在的問題，提出相應的整改措施，積極推進健康促進醫院工作的開展。市愛衛辦將加大督查力度，對工作推諉扯皮、推而不動、開展不力的醫院，給予通報批評，并納入年終考核評分。

　　六、時間安排

　　1.20xx年4月15日前，請各申報醫院提交申報表、自評表、健康促進醫院規劃、計劃，由各縣區健康促進醫院創建負責部門統一匯總后報市疾控中心健教科；

　　2.5月中旬，縣區愛衛辦組織中期督導，并于5月31日前將工作報告報市愛衛辦；

　　3.20xx年6月下旬，各試點醫院完成自評，各縣區愛衛辦組織縣級專家做好評審驗收工作，收集上報過程資料，提交縣區級工作總結；

　　4.20xx年7月，市愛衛辦組織專家對各相關醫療機構逐一進行評審驗收。

健康促進醫院創建方案模板2

　　為全面貫徹落實全國、全省衛生和健康大會精神，將健康融入所有政策，進一步促進從以治病為中心向以人民健康為中心轉變，統籌推進健康促進工作，充分發揮省級醫療機構在健康促進中的排頭兵作用，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以新形勢下衛生和健康工作方針為指引，以滿足人民群眾健康需求為導向，以發揮專業陣地和人才優勢推進健康促進為抓手，以健全健康促進管理長效機制為支撐，著力創造健康支持性環境，倡導健康生活方式，推進健康促進融入預防、醫療、康復等醫療服務全過程，提升全民健康水平，推進健康青海建設。

　　二、目標要求

　　牢固樹立大健康理念，以人的健康為中心，推動健康管理關口前移，加強醫患溝通和科普宣傳，開展健康教育和行為干預，改善診療和衛生環境，提供健康促進與教育服務。力爭年內省級醫療機構全部達到健康促進醫院標準。

　　三、創建范圍

　　省人民醫院、省第三人民醫院、省第四人民醫院、省第五人民醫院、省婦女兒童醫院、省婦幼保健院、省心腦血管專科醫院、省中醫院、省藏醫院以及青海大學附屬醫院、紅十字醫院、仁濟醫院、康樂醫院。

　　四、工作任務（見附件1）

　　五、有關要求

　　（一）各醫療機構要高度重視健康促進醫院創建，將此項工作作為貫徹落實全省衛生和健康大會精神的具體行動，納入中心工作計劃，加強組織領導，明確責任分工，狠抓措施落實，確保工作任務全面落地。

　　（二）省衛生計生委政法宣傳處負責創建工作的`組織實施、統籌協調、監督管理工作；省健康教育所負責創建工作的技術指導、監督檢查、考核評估工作；各省級醫療機構負責制定具體實施方案并按照要求開展創建工作。

　　（三）省衛生計生委嚴格督促考核工作，建立創建工作信息報送和情況通報制度。省級醫療機構要明確1名工作聯絡員，每月報送創建工作動態信息，省衛生計生委每季度對各醫療機構工作進展情況進行書面通報，年底組織考核評估。

健康促進醫院創建方案模板3

　　隨著我國各項改革的不斷深入，我國的經濟正在不斷向前發展，人民的生活逐漸步入小康水平，但我們應該認識到在社會經濟蓬勃發展的同時，我們的社會也存在著許許多多的矛盾。醫院是一個服務類的事業單位，肩負著救死扶傷的使命，但是近年來醫患關系緊張的情況越來越嚴重，醫患沖突頻發，這種情況的出現不但嚴重影響著我國社會的而穩定而且嚴重阻礙我國醫療事業的和諧發展。怎樣緩解日趨緊張的醫生、患者及其家屬的關系成為了醫院工作的重心之一，這對醫院醫護工作者的工作提出了更高的要求。

　　一、醫院政工管理的現狀

　　1.醫院政工管理的現狀分析

　　在醫療事業改革的大背景下，對醫院的醫療技術以及服務質量提出了新的要求，提高醫療服務質量成為了各個醫院新的工作重心。但是縱觀現在的大部分醫療機構，在政工管理方面仍舊不是十分發達，已經很難適應我國人民對醫療服務質量的需求，出現了需求與實際的脫節。只有很少的醫院有著著較為規范的政工管理系統，大部分醫院的政工管理觀念還比較傳統，但還有大部分的醫院仍然處在傳統管理觀念中，沒有一個相對明確的醫護人員政治思想工作指標，政工管理工作在醫院的日常管理工作中的分量逐漸的減弱，這在很大程度上影響了醫院發展的現代化，阻礙了醫院和諧、穩定的發展。

　　2.醫院政工管理的必要性

　　隨著我國醫療事業改革的進行，醫院的管理模式出現了一定的變化，這種變化主要表現在管理機制以及運行模式當中。醫院逐漸的將經濟效益提到醫院發展的日程當中來，這些改變還存在在醫務人員的人生觀、價值觀當中，正因為如此，醫院把醫務人員的思想政治工作與政工工作作為醫院管理工作的重要工作來抓。就目前的形勢來看，我國廣大醫院醫護人員的思想以及服務質量存在很大的提高空間，醫院醫護人員的思想以及行為理念等等會產生一定程度上的波動。這種情況的發生使得醫院的政工工作不能很好的開展。因此，各個醫院十分有必要加強政工管理工作，建立健全相對比較完善的醫院政工管理制度，只有這樣，才能有效提高醫院政工管理工作的工作效率，才能使得醫院和諧、有序的發展。

　　二、政工管理在醫院管理中的作用

　　1.激勵作用

　　醫院只有建立健全一個相對完善的績效考評制度，才能使得每一個醫護人員深入了解自己的責任，認識到自身的作用和價值，以方便他們更好的進行醫院的日常工作，讓廣大醫務工作者知道應該做什么和如何去做。建立健全一個相對完善的績效考評制度可以讓醫院在各項工作中做到獎罰分明，可以有效的避免在領取工資的過程中出現的許多不合理的現象。建立健全一個相對完善的績效考評制度可以提高醫務工作者的工作積極性，激發醫護人員的工作熱情，這樣可以很好的促進醫院各項工作的合理進行。

　　2.控制作用

　　財務情況是衡量醫院競爭力的一項重要的標準之一，考核制度如果具有較好的執行力那么醫院就能很好的進行財務控制。因此，我們可以通過政工管理的`考核工作實現對醫院財務工作的控制，減小醫院在財務工作中存在的違法、違紀現象。

　　3.促進政工管理工作

　　醫院的政工績效管理是醫院政工管理工作中重要組成部分，也是醫院各項管理工作的重要依據之一。但是在以往的管理工作中，醫護人員的工作存在較強的技術性從而使得績效管理的效果不能很好的突出出來。如果廣大醫院很好的實施政工績效管理就可以很好的規范獎懲制度、為醫院節約成本，很好的促進醫院政工管理工作的有序進行。

　　三、狠抓醫院政工管理，增強醫院和諧創造能力

　　1.堅持原則，明確事理

　　醫院在管理工作中應當堅持原則，明確事理。首先，醫院的管理層要定期進行中高層醫院領導會議，對醫院的醫務工作者的醫德醫風的提高提出具體、有效的措施，虛心接受廣大醫護人員和廣大患者及其家屬的寶貴意見，努力進行改正，接受廣大群眾對醫院各項管理工作進行監督，促進問題及時的發現以及解決。其次，我們要大力的宣傳醫務工作者醫德醫風的建設，切實提高醫院醫務工作者的醫風醫德，建立健全良好的醫風醫德考評機制，對表現優異的科室及個人給予表彰，對醫風醫德上存在不足的科室和個人要及時幫助他們發現問題，提出改進方案。

　　2.加強醫護質量管理

　　(1)各個醫院要努力提高基層醫護人員的綜合素質，切實增強醫護人員的服務意識和競爭意識。隨著我國醫療體制改革的不斷深入，傳統的醫護服務現代醫院醫護工作的發展。因此，我們要加強醫護人員的素質，切實提高醫護工作水平，提高醫院的整體工作效果。所以我們要用現代的護理觀念來指導我們的護理工作，針對不同病人的不同需求，制定個性化的護理方案，針對不同的社會文化的需求，為患者及其家屬更好的進行護理工作。在實際工作中要采取競爭上崗的制度，建立健全護理人員專業技能的考評機制，對于優秀的護理工作者要及時給予獎勵，對于不符合規定的，要努力幫助其改正錯誤。這樣可以很好的敦促廣大醫護人員努力工作，認真學習，從而從根本上提高醫護人員的綜合能力。

　　四、結語

　　綜上所述，和諧醫院的建設需要堅持貫徹“以人為本”的思想，既要加強醫院的精神文明建設又要加強醫院的物質文明建設，加強各項制度的建設以及醫護人員思想的建設工作，堅持把“救死扶傷”作為醫院的工作宗旨，促進健康的醫療環境的形成。政工管理可以很好的有醫院進行健康、和諧的發展。

健康促進醫院創建方案模板4

　　為貫徹落實國家衛健委《全民健康素養促進行動規劃（20xx-20xx年）》（國衛宣傳發[20xx]15號）精神和國家衛健委關于開展全國健康促進市范縣建設工作的相關要求，全面推動什邡市創建全國健康示范縣各項工作，為營造健康有益的醫療環境和生活環境，現結合我院實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀和十九大精神為指導，以創“健康醫院”為目標，全員參與，統籌謀劃，逐項達標，提升素質，促進和諧，全面展開“健康醫院”建設，營造健康有益的醫療環境和生活環境，傳播健康相關信息，倡導科學文明健康的生產生活方式，不斷提升全民健康素質和生活品質，讓廣大群眾共享改革發展成果。

　　二、方法步驟

　　（一）宣傳發動階段（3月29日——4月5日）

　　1.成立創建領導機構。成立創建“健康醫院”領導小組，并按照評價具體標準，分工到人，實行目標管理，做到各項工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，確保如期完成創建任務。

　　2.完善各項制度。將創建標準進行歸納分類，按醫院管理、行風建設、醫務人員行為準則等，分別進行建章立制，形成長效機制。在具體工作中嚴格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準則，潛移默化中推動“健康醫院”創建工作順利進行。

　　3.動員全員參與。開展宣傳發動，形成濃厚的創建氛圍，讓全院職工了解創建“健康醫院”的目的意義和具體任務，從自身做起，從點滴做起，樹立“人人代表醫院形象”的意識，自覺主動積極地進行創建“健康醫院”活動。

　　（二）全面創建階段（4月6日——5月6日）

　　對照“健康醫院”的評價具體標準，軟、硬件建設同步進行，要做到不留死角，不漏事項，逐條落實。尤其在硬件建設上，超前謀劃。在醫院員工教育方面，要“嚴”字當頭，從嚴要求，樹立典型、樹立標兵，形成趕學超的氛圍，鼓勵競爭，齊頭并進。力爭在要求的時間內，讓廣大干部職工的思想受到洗禮，干勁得到激發，熱情能夠高漲，面貌改觀。

　　（三）自查自評階段（5月7日——5月15日）

　　高標準、嚴要求，對創建工作反復進行，科內自查、科間互查及院內督查，對查出的問題認真整改。并組織創建相關人員到其他單位學習參觀，汲取他人之長，服務自身建設。力爭找出工作盲點，推動創建工作百尺竿頭，更進一步，順利達標。

　　三、工作要求

　　按照要求，認真組織，有序推進“健康醫院”創建，提高健康素質、創造健康環境，以倡導健康生活方式為核心，重在過程、重在參與、重在實效。始終堅持以人為本、健康至上的原則，從建設健康醫院、共享健康生活、構建和諧社會的高度，做到有計劃、有目標、有舉措、有考核。要廣泛動員，上下聯動，人人參與，不斷擴大創建活動覆蓋面，提高創建活動的參與度和影響力。加大創建活動的宣傳力度，充分利用專欄、簡報等宣傳渠道，積極宣傳本次活動的`目的意義、工作目標和任務，強化廣大干部群眾追求文明、構建和諧的意識，形成人人關心、支持和參與創建工作的良好局面，使追求健康、構建和諧的理念深入人心。立足高標準、嚴要求，一件一件抓好到位，一項一項落到實處，做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位，有序推進創建活動。

　　將建設健康醫院納入院長負責制和院、科兩級負責制；建立健康醫院建設的管理網絡和管理隊伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室，各類資料齊全。有建設健康醫院發展規劃和月、季度計劃，目標、任務、責任明確，有檢查、有考評。

　　1、環境衛生

　　（1）環境整潔，物品擺放有序。

　　（2）綠化美化。

　　（3）道路平坦，場地平整干凈。

　　（4）道路夜間亮化，照明柔和。

　　（5）排水系統完善，無堵塞、溢流。

　　（6）無違規醫藥廣告。

　　（7）各類桌椅、櫥框、用具規范放置，診療環境視覺效果好。

　　（8）診療環境窗明幾凈，無嘈雜現象。

　　（9）輸液室寬敞明亮，分區設置，一人一床。

　　(10)病房陳設規范，能滿足病人必需用品的存放。

　　(11)醫院環境、醫療場所有醒目的禁煙標志，控煙措施落實，積極開展禁煙控煙活動。

　　(12)“無煙醫院”創建工作達標。

　　(13)院內廁所布局合理，病區樓層有盥洗室及洗刷池。

　　(14)院內廁所一類標準，設有殘疾人上廁通道和廁位。

　　(15)廁所內洗手設備齊全。

　　(16)廁所方便病人留樣、攙扶。

　　(17)垃圾箱置位合理，垃圾容器有蓋，不滲漏，垃圾袋裝，日產日清。

　　(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。

　　(19)坐椅數量適當，方便病人及家屬，無破損，無污跡。

　　(20)提供病人、家屬公用洗手設施、流水洗手。

　　(21)各類公用設施落實消毒措施。

　　(22)設非機動車停放點，車輛停放整齊。

　　(23)合理設置機動車停車場，通道暢通，管理有序。

　　2、飲食、飲水衛生

　　(1)符合食品和飲用水的有關法律法規和標準。

　　(2)從事食品和餐飲服務的人員必須持《健康證》，持證率、體檢率100%。

健康促進醫院創建方案模板5

　　健康中國的戰略提出，要從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”進行轉變。醫院作為健康場所創建與健康細胞工程建設的重要組成部分，是促進全民健康、全民共建共享的一個重要抓手與平臺。為貫徹落實省委、省政府提出的關于衛生健康事業高質量發展“十個堅持”思路，根據《“健康中國 20xx”規劃綱要》，《健康貴州行動（20xx-20xx年）》精神，進一步推進六枝特區健康促進醫院建設工作，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　以滿足人民群眾健康需求為導向，以提高人群健康素養水平為抓手，將健康融入醫院現有政策、文化建設與服務流程管理。充分發揮醫療衛生機構和醫務人員在普及全民健康生活方式、實施全民健康生活管理工作中的主力軍作用，推動醫院從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉型。

　　二、目標任務

　　轄區40%以上的公立醫院達到健康促進醫院標準。

　　三、創建標準

　　（一）組織建設

　　1.組織網絡

　　（1）有建立醫院健康教育領導小組，成員構成合理，分工明確，責任落實；每季度召開2次工作例會，推進健康促進醫建設。

　　（2）有健康教育主管科室，負責健康教育工作的日常管理和部門協調，專兼職健康教育人員不少于2人。

　　2.制度建設

　　（1）有健康促進醫院建設規劃和工作計劃，包括醫院健康資源和健康問題評估、工作目標、任務分工、時間進度等，并納入醫院目標責任管理考核。

　　（2）有健康相關工作、考核、獎懲等制度，將健康融入醫院管理和醫療活動。

　　3.經費保障

　　有保證健康教育必備的儀器設備以及工作經費。

　　（二）環境建設

　　1.提供安全舒適工作就醫環境

　　（1）院內環境整潔，通道暢通，垃圾箱、廢棄物容器門蓋閉合，綠化占醫院總面積≥30%。

　　（2）門診大廳設置咨詢臺，設置專人提供健康咨詢服務；門診區提供與就診人數相適應的候診座椅，為患者提供安全、私密的就診環境。

　　（3）各樓層衛生間清潔、無蚊蠅、無異味，無煙蒂，有盥洗、洗手液（肥皂）等設施，有殘疾人廁位。

　　（4）營造良好的無煙環境。

　　（5）輻射安全、醫療廢物等標識清晰。

　　（6）考慮殘疾人、老年人、孕產婦等特殊人群的需求，綠色通道、優先窗口等。

　　（7）提供醫務人員一定數量的健身場所。

　　（8）醫院建筑、食堂等場所設施、醫療設備等符合安全保衛、消防、食品安全、院感、污水、廢棄物處理等相關標準規定。

　　2.有固定的健康教育陣地

　　（1）醫院有固定的宣傳陣地，包括宣傳櫥窗、宣傳板、宣傳欄、宣傳架、電子屏、導醫屏或電化設施，音像資料不少于12種并定期更換或播放。

　　（2）門診大廳、各病房樓層應備多種供閱覽的折頁、處方和手冊等健康教育資料。

　　（3）醫院門戶網站設有健康教育專欄，信息每周更換，利用新媒體開展健康傳播。

　　（三）健康活動

　　1.院內健康教育

　　（1）健康教育活動。采取多種形式開展疾病及相關危害因素專題宣傳教育活動。

　　（2）門診健康教育。采取多種形式開展門診病人健康教育。

　　（3）各病區建立健康教育知識庫，納入醫院臨床路徑等服務流程；開展住院患者入院、院中、出院健康教育，住院患者相關健康知識知曉率達到80%以上。

　　（4）開展患者健康教育需求評估和健康教育效果評價。

　　（5）患者及家屬對醫院健康教育滿意度。

　　（6）承擔體檢的醫療衛生機構要對體檢單位的`整體結果進行分析并提出建議。

　　2.院外健康教育

　　（1）健康傳播。組建院級健康科普講師團，開展轄區健康教育活動1次/月以上。

　　（2）服務下沉。聯合合作醫院、下級醫院等開展健康教育指導和服務，每2月至少一次。

　　（3）媒體健康教育。加強媒體合作，聯合大眾傳媒開展健康教育活動。

　　（4）應急健康教育。根據本地自然災害、突發公共衛生事件開展應急健康教育工作。

　　（四）健康技能

　　1.培訓指導

　　（1）將健康教育納入醫院繼續教育和規范化培訓內容。

　　（2）開展相關人員健康教育基本理論與技能、行為危險因素等知識培訓，年度培訓覆蓋率達90%以上。

　　（3）健康教育專兼職人員指導開展全院健康教育工作。

　　2.技能水平

　　（1）組織全院編制各類科普文章和工作信息，開展健康教育課題研究。

　　（2）醫務人員掌握健康教育基本知識。

　　（五）職工保健

　　1.健康保健

　　（1）每年開展全體職工1次定期體檢，按年度分析評估，掌握職工健康水平。

　　（2）根據職工主要健康問題和暴露的職業危害，增加體檢項目和體檢次數，并對職業暴露采取防護措施。

　　2.健康干預

　　（1）根據職工主要健康問題，找出主要危險因素，制定干預方案，實施健康干預，評估干預效果。

　　（2）組織職工開展有益于身心健康的文化娛樂、體育活動

　　4次以上。

　　四、保障措施

　　（一）加強組織領導，明確目標任務。

　　各單位要制定切實可行的具體細化方案，明確目標任務和責任分工，迅速啟動建設工作，推動工作落實。

　　（二）抓好統籌協調，堅持齊抓共管。

　　健康促進醫院建設工作涉及“硬件”和“軟件”建設，是一項系統工程。各單位要建立主要領導負總責、班子成員分工負責、分管領導親自抓、有關職能科室各負其責具體抓干部職工共同參與的領導體制和工作機制。六枝特區衛生健康局負責建設工作的總體安排部署、指導協調、信息收集、聯絡服務等工作。

　　（三）強化調研指導，推動工作落實。

　　六枝特區衛生健康局將會同有關單位加強對健康促進醫院建設工作的指導，及時發現和研究解決工作中存在的問題，總結和推廣好的做法和經驗，及時通報工作開展情況。六枝特區衛生健康局要積極組織轄區公立醫院開展健康促進醫院申報工作，并根據實際情況選擇基礎較好的單位優先確定為創建單位，并對擬申報醫院的申報材料進行初審后上報特區創建辦備案。

　　（四）加強宣傳教育，營造良好氛圍。

　　各單位要通過豐富的形式服務病患、社區居民和醫院員工。要利用大眾媒體開展健康教育，發揮網絡、手機短信、微博、微信等新媒體在健康傳播中的作用，大力宣傳健康促進醫院建設中的好做法、好經驗和取得的新成效，協調新聞媒體，組織好有聲勢、有力度、有深度的宣傳報道，營造良好的輿論氛圍，推動建設工作扎實有效開展。