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方案

方案公司

時間:2023-10-12 10:56:57 方案 我要投稿

方案公司7篇[實用]

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的方案公司8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案公司7篇[實用]

方案公司 篇1

  一、活動背景

  父愛是如此的含蓄,不像母愛來得那么明顯。然而,父愛和母愛一樣,都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來,但是,又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢?其實,父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來的.日子里,讓我們用行動來向父親證明自己已經(jīng)長大了,已經(jīng)成熟了,并且可以用實際行動來感恩父親對我們付出的種種。

  二、活動主題

  父親,您辛苦了!

  三、活動目的

  讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言,表達對父親的感恩之情。

  加深公司員工對父親的感情,在內(nèi)心深處更進一步領(lǐng)悟父愛如山似海的內(nèi)涵,感受父愛的無私和偉大,學(xué)會理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中,從點滴做起,以實際行動來回報父親的養(yǎng)育之恩。

  增進員工與公司之間的感情,讓員工學(xué)會感恩,學(xué)會以實際行動去報恩。

  四、活動對象

  _公司全體員工

  五、活動時間

  6月16日——6月21日

  六、前期準備

  6月16日至6月19日16:00點確定好達到活動要求標(biāo)準的員工名單。

  6月20日至21日對10名員工的家庭進行走訪,對員工的父親進行節(jié)日慰問。

  七、活動內(nèi)容

  本次活動以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ),隨機挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進行走訪慰問。

  本次活動由人力資源部主導(dǎo),CSR專員及義務(wù)員工進行協(xié)作。如可,可請電視臺及山_網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同。

  八、經(jīng)費預(yù)算

  慰問金:每戶200元_10戶=2000元

  慰問卡片:每張10元_10張=100元

  橫幅:中巴車上用,約5米=50元

  其它:約300元(飲水/誤餐)

  九、后期工作

  對于慰問過程進行拍照,制做一期“父愛如山,感恩永存”的企業(yè)文化宣傳資料。

方案公司 篇2

  (弘揚中華美德,做敬業(yè)奉獻模范)

  一、時間:20xx年5月15日下午2:00

  二、地點:公司六樓會議室

  三、學(xué)員:公司全體干部職工

  四、主持人:

  五、流程:

  ㈠楊書記講話

  ㈡道德講堂

  1.“作一番省身”:由主持人引導(dǎo)大家,反躬自省,在家庭中是否孝老愛親,鄰里和諧?在交往中是否誠實守信,文明有禮?在學(xué)習(xí)上是否溫故知新,知行合一?在工作中是否盡心盡責(zé),敬業(yè)奉獻?在作風(fēng)上是否求真務(wù)實,清正廉潔?………

  2.“唱一首歌曲”:齊唱《公民道德歌》。

  3.“看一部短片”:全國第四屆敬業(yè)奉獻道德模范賈立群事跡。

  4.“誦一段經(jīng)典”:學(xué)“鞠躬盡瘁,死而后已”。

  5.“講一個故事”:宣講公司維修部主管許慶同志愛崗敬業(yè)事跡。

  6.“作一番點評”:請三位同志談?wù)劼牶蟮母惺堋?/p>

  7.“送一份吉祥”:為學(xué)員贈送禮品。

方案公司 篇3

  第一章總則

  第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。

  第二章指導(dǎo)思想和原則

  第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。

  第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯,應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

  第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母@粦?yīng)俱全的.弊病,福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>

  第三章福利對象

  第五條公司福利對象:

  1.正式在職員工;

  2.非正式員工;

  3.離退休員工。

  不同員工群體在享受福利項目上有差異。

  第四章福利項目

  第六條公司提供的各類假期:

  1.法定節(jié)假日;

  2.病假;

  3.事假;

  4.婚假;

  5.喪假;

  6.探親假;

  7.計劃生育假(產(chǎn)假);

  8.公假;

  9.年假;

  10.工傷假。

  具體請假事宜見員工請假辦法文件。

  第七條公司提供進修、培訓(xùn)教育機會。具體事宜見員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。

  第八條公司可提供各類津貼和補貼。

  1.住房補貼或購房補貼;

  2.書報費補貼;

  3.防暑降溫或取暖補貼;

  4.洗理費補貼;

  5.交通補貼;

  6.生活物價補貼;

  7.獨生子女費和托兒津貼;

  8.服裝費補貼;

  9.節(jié)假日補貼;

  10.年假補貼。

  具體事宜見公司補貼津貼標(biāo)準。

  第九條公司可提供各類保險:

  1.醫(yī)療保險;

  2.失業(yè)救濟保險;

  3.養(yǎng)老保險;

  4.意外傷害、工傷事故保險;

  5.員工家庭財產(chǎn)保險。

  具體事宜見公司員工保險辦法文件。

  第十條公司推行退休福利,所有退休人員享有退休費收入,領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補助費。

  第十一條公司提供免費工作午餐,輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。

  第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見員工住房分配辦法。

  第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎勵。

  第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動,每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。

  第十五條公司對員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。

  第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。

  1.凡因工作需要保護的在崗員工,公司須發(fā)放勞動保護用品。

  2.勞保用品不得無故不用,不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時,須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位,按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。

  第十七條保健費用。

  1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。

  2.對義務(wù)獻血的員工,除給予休假外,發(fā)放營養(yǎng)補助費。

方案公司 篇4

  為增強企業(yè)文化和內(nèi)涵,全面展現(xiàn)重慶恒亞公司“團結(jié)、拼搏、和諧、誠信”的發(fā)展理念,公司歷年均在新春之際舉辦“喜迎新春、促進團結(jié)”為主題的春節(jié)晚會。有效地提高了員工團結(jié)拼搏的激情和意識,同時也提高了公司的知名度和公信度。xx年即將進入尾聲,為了更好辦好今年的晚會活動,特制定本方案:

  晚會主題

  喜迎新春、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)和諧

  晚會時間及地點

  xx年1月10日全天 鈑金車間

  活動要求和注意事項

  各單位提高思想認識,把該項工作當(dāng)做重要的事情來執(zhí)行和落實。

  各單位及人員必須以“安全”為前提,增強安全意識,確保安全順利地完成該項工作任務(wù)。

  提前準備,事先預(yù)想,以保證晚會的'質(zhì)量和效果;事后進行總結(jié)和分析,以獲得寶貴經(jīng)驗。

  分工明確,責(zé)任到人,按時按量完成,以保證各項活動順利進行。

  參賽單位分配:鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團隊,各參賽單位及個人自行準備光盤和cd。(保溫板車間+天花車間+機修組)

  分工及職責(zé)

  活動總顧問:羅文東董事長

  活動總監(jiān)制:姚志杰副總經(jīng)理

  活動策劃及執(zhí)行檢查:楊淵

  4、鈑金車間:負責(zé)協(xié)助表演單位進行晚會舞臺的搭建工作,并與表演單位進行晚會保障工作,燈光、電源由設(shè)備機修組協(xié)助完成。

  5、噴涂車間: 競技比賽場地準備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。

  6、保溫板車間及天花車間:會餐活動的保障工作。

  晚會內(nèi)容 8:30——22:00

  歌詠比賽部分 (比賽規(guī)則見附1、節(jié)目清單見附2)

  鈑金車間

  噴涂車間

  聯(lián)合團隊

  職能部門

  競技比賽部分(比賽規(guī)則見附1)

  拔河比賽(廠區(qū)形標(biāo)路拔河場,12:40—13:20,裁判:牟海春、李紹儒)

  兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室,時間:8:30—9:30,裁判:姚志杰、許洪均)

  4*100米接力賽(廠區(qū)形標(biāo)路跑步場,13:20—14:00,裁判:焦玉軍、楊淵)

  會議部分(主持人進場)

  時間:16:00——18:00,地點:鈑金車間文藝表演場地

  1、競技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎儀式(牟海春)

  2、xx年度先進個人頒獎儀式(姚副總)

  《先進個人代表發(fā)表獲獎感言》(頒獎人員:董事長)

  3、xx年度特別貢獻獎頒獎儀式(董事長)

  《特別貢獻獎代表發(fā)表獲獎感言》(頒獎人員:董事長)

  4、xx年度工作總結(jié)及xx年發(fā)展規(guī)劃的講話(董事長)

  5、xx年新年賀詞/宣布晚會及會餐正式開始(姚副總)

  6、主持人進場(主持詞進……會議結(jié)束)準備進行會餐!

  文藝表演部分/會餐部分

  a: 主持人進場…….(音樂、舞臺、燈光、第一個表演單位準備………)

  (節(jié)目清單見附3,12月10日完成上報)

  b: 主持人進場致詞(音樂:難忘今宵 起! 全場舉杯 恭賀新年!)

  c: 晚會結(jié)束!

  d: 場地清理和后期工作

方案公司 篇5

  一、活動目的:

  1、答謝全體員工在20xx年的辛勤勞動和貢獻。

  2、增進感情,加強溝通,增強公司的內(nèi)部凝聚力,增強團隊信心。

  3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,調(diào)動全體員工的主觀能動性,爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。

  4、感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨,讓職員體會到他就是公司,公司就是每一位職員。

  二、活動主題:

  三、活動信息

  1、活動時間:20xx年1月14日

  2、活動地點:農(nóng)家樂(地點待定)及KTV

  3、參加對象:公司全體員工

  4、參加人數(shù):30人左右公司年會活動策劃方案

  5、活動形式:“領(lǐng)導(dǎo)講話拜年+先進頒獎+文藝表演及游戲+聚餐”形式,演繹公司20xx年成就,展望20xx年輝煌。

  四、活動內(nèi)容

  五、經(jīng)費預(yù)算

  (一)農(nóng)家樂 1、晚宴餐費: 2、獎品

  (1)優(yōu)秀員工獎10名: (2)幸運獎6名: (3)驚喜獎6名: (4)游戲獎品8名:

  (5)待統(tǒng)計節(jié)目后確定。

  表演第一名獎品: 表演第二名獎品: 表演第三名獎品: 表演參與獎獎品: (6)全體員工禮品:

  (二)KTV

  包間費: 酒水:

  (三)攝影攝像:自帶

  (四)水果、瓜子、糖果(包括場地布置需用的彩帶、氣球等):

  預(yù)計總費用:

  六、項目分工及時間進度

  附件一

  20xx年年會獎項及獎品清單

  附件二

  20xx年年會游戲項目

  一、游戲1:協(xié)力吹氣球

  1、目的:溝通配合能力,借著分工合作來完成任務(wù)

  2、人數(shù):每組限6人

  3、道具:預(yù)備每組各6張簽,上寫:嘴巴,手(2張),屁股,腳(2張);氣球(每組一個)。

  4、游戲方法:

  (1)分兩組,但每組必須要有6人。

  (2)兩組成員進行抽簽。

  (3)首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩個人幫助把氣球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起氣球);

  然后,兩個抽到“腳”的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破。

  二、游戲2:泡泡糖

  1、游戲人數(shù):11人

  2、游戲方法:(1)主持人召集若干人上臺,人數(shù)最好是奇數(shù); (2)當(dāng)大家準備好時,主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”; (3)主持人隨機想到身體的某個部位,臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的`部位。

  比如:支持人說“左腳心”,那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。

  (4)而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時,支持人要充當(dāng)1人在其中,使隊伍保持奇數(shù)人數(shù)。

  (5)最后剩下兩人勝出。得到獎品的同時,要求表演節(jié)目。

方案公司 篇6

  XXXXX公司是XXXXX集團進入汽車整車領(lǐng)域的第一個實體性生產(chǎn)公司,在集團的總體規(guī)劃下,承擔(dān)著承上啟下的歷史重任,目前產(chǎn)品定位為低速載貨汽車、三輪車、皮卡車、雙燃料載貨車、電動四輪車等低端產(chǎn)品,其中皮卡車、雙燃料載貨車、電動四輪車為新開發(fā)車型,為此,必需依托原有產(chǎn)品,不斷推出新開發(fā)產(chǎn)品,適應(yīng)市場需要,需突破原有生產(chǎn)銷售規(guī)模,實現(xiàn)自負盈虧經(jīng)營,為集團大舉進擊汽車產(chǎn)業(yè)做好準備,隨著XXXXXXXXXX汽車產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),集團將逐步進入輕卡、重卡、專用車等商用車,直至進入乘用車的生產(chǎn)制造,形成多品種、多車系、中高端并舉的產(chǎn)品系列,未來的XXXXX集團必將成為能源、汽配、金融、房地產(chǎn)并以汽車整車生產(chǎn)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營企業(yè)集團。為此,XXXXX公司自元月收購接管以來,在組織機構(gòu)、人事調(diào)配、市場調(diào)研、生產(chǎn)組織、供應(yīng)協(xié)調(diào)、技術(shù)儲備、銷售服務(wù)等方面已做了大量的摸索和準備,本月初集團公司再次明確了XXXXX公司20xx年的產(chǎn)品規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)針對這一目標(biāo)要求,為全面完成銷售目標(biāo),現(xiàn)對XXXXX公司的市場銷售方案計劃如下(主要為低速汽車):

  一、市場調(diào)查

  針對我公司現(xiàn)行380、480低速載貨汽車和規(guī)劃產(chǎn)品皮卡、雙燃料車、電動車等對應(yīng)的產(chǎn)品類別、市場容量、產(chǎn)銷規(guī)模、價格行情、技術(shù)特點、原材料供應(yīng)、消費群體、消費結(jié)構(gòu)、地區(qū)格局、進出口、品牌競爭、企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模、盈利預(yù)測、行業(yè)前景以及競爭行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布、銷售網(wǎng)絡(luò)、價格、銷售模式、商務(wù)政策、內(nèi)部激勵及差旅規(guī)定等進行大量調(diào)研,針對調(diào)研情況確立產(chǎn)品發(fā)展方向及確立年度目標(biāo);

  l宏觀環(huán)境:

  低速汽車(即農(nóng)用運輸車)是我國伴隨我國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革和市場經(jīng)濟的產(chǎn)物.是一種具有中國特色的農(nóng)村道路機動運輸工具,適應(yīng)我國農(nóng)村運輸需求.適合農(nóng)村道路條件、適合農(nóng)民購買力水平,近些年得到迅速發(fā)展。

  低速汽車向著高技術(shù)水平、低污染、節(jié)能降耗、專用車方向發(fā)展,產(chǎn)品的安全性、環(huán)保性能逐步提高,低速汽車法規(guī)體系、技術(shù)標(biāo)準要求日漸完善,城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局,都將促進低速汽車行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,低速汽車產(chǎn)品也會在農(nóng)村汽車市場獲得更大的市場空間。

  20xx年10月份,國家出臺《機動車安全技術(shù)條件》,同時頒布《道路交通安全法》,將農(nóng)用運輸車從原有的農(nóng)用車管理體系劃歸為汽車管理體系管理,道路交通劃為公安部統(tǒng)一管理,原作為農(nóng)用車管理體系下的各種優(yōu)惠一并取消;并將原“農(nóng)用運輸車”改稱“低速汽車”,其中“三輪農(nóng)用運輸車”改稱“三輪汽車”,而“四輪農(nóng)用運輸車”改稱“低速貨車”。

  傳統(tǒng)輕卡行業(yè)的高低端分化使低端輕卡分離出來,性能配置與低速貨車較為接近,并與低速貨車一樣主要面向城鄉(xiāng)市場,低端輕卡就成為低速貨車合流就成為一種必然。低端輕卡:順應(yīng)行業(yè)分化需求,逐步走向城鄉(xiāng)市場

  目前很多大城市布局時開始把物流中心建在城市郊區(qū),從郊區(qū)到市中心的物流就需要輕型貨車承擔(dān),而城市對環(huán)保、安全等方面的要求將出身農(nóng)用車的低速貨車拒之門外,于是檔次略高于低速貨車、而舒適性和性能等相對一般的低端輕卡就成為城鄉(xiāng)市場中的主要運輸車型。

  低速貨車與低端輕卡在技術(shù)水平上并沒有實質(zhì)性的差異,用戶已經(jīng)將低速貨車和低端輕卡作為同一類車選擇和使用,兩者在城鄉(xiāng)市場合流成為必然趨勢。為此,低速車一方面可以應(yīng)對市場對原農(nóng)用車的市場需求,一方面可以改善外觀、提升配置升格為低端輕卡。

  另外:

  隨著國家天然氣能源的推廣利用,天然氣車首先將在有加氣站等條件具備的地方推廣應(yīng)用,逐步開發(fā)雙燃料車是過渡階段市場需求應(yīng)運而生的產(chǎn)品;

  低速電動轎車一次充電18千瓦時,行駛120公里,時速將達到300公里,行駛費用低廉。也將成為農(nóng)村市場的主導(dǎo)產(chǎn)品,低速電動轎車在國家能源安全方面是完全具有可行性、戰(zhàn)略性的產(chǎn)品。是中國在汽車行業(yè)實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢的必然選擇。

  低速并向集中化生產(chǎn)發(fā)展,以提高產(chǎn)量,事項規(guī)模化效益。

  l市場分析:

  20xx年我國低速汽車總產(chǎn)銷量達到 230萬輛,其中三輪汽車總產(chǎn)銷量分別為200萬輛,低速貨車總產(chǎn)量約為30萬輛。為此,我們分析:

  (1)政策方面的利好因素:

  一是“三農(nóng)”工作的深入開展,農(nóng)民收入的實質(zhì)性增長,給農(nóng)村汽車市場的快速發(fā)展創(chuàng)造良好的`機遇;

  二是原有三輪車用戶經(jīng)濟積累提升了對運輸工具車的要求;

  三是農(nóng)村公路建設(shè)給農(nóng)村運輸帶來了發(fā)展機遇;

  四是西部地區(qū)建設(shè)中大力實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,通過轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口,農(nóng)村城市化的步伐加快有力地拉動西部地區(qū)的汽車市場,低速汽車產(chǎn)品會因為其堅固耐用、價格適中、維修方便等特點受到青睞。

  五是汽車環(huán)保性能要求提高,低速汽車市場繼續(xù)看好。

  (2)市場產(chǎn)品方面的利好因素:

  一是個性化產(chǎn)品,配置滿足用戶要求;

  二是高動力和操作簡便車型,適合城鄉(xiāng)市場;

  三是符合低速貨車車載質(zhì)量要求,趨向中、小噸位;

  四是價格適中、實惠耐用;

  (3)國際市場的利好消息:

  在國際市場上,農(nóng)用車是中國特色、世界獨有的產(chǎn)品,具有明顯的性價比優(yōu)勢。近年來,中國的三輪汽車、低速載貨車已銷往印度、俄羅斯、孟加拉、羅馬尼亞、印度尼西亞等50多個國家。比如,印度是一個擁有10億人口的農(nóng)業(yè)大國,氣溫最高超過40℃,經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平僅達到20世紀80年代中葉中國農(nóng)民生活水平,不僅在印度這樣的發(fā)展中國家有廣闊的市場,即使是在發(fā)達國家,我國三輪汽車、低速載貨車,拖拉機和低速電動車均有很大的市場空間。

  (4)市場推廣的制約因素:

  首先是農(nóng)用車取消納入低速汽車后,牌照、稅費、上路限制等的制約;20xx年國家出臺對農(nóng)民報廢三輪車和低速貨車并換購輕微型載貨車給予補貼政策,在一定程度上抑制了低速貨車和三輪汽車的銷售,輕微型載貨車正逐漸擠壓農(nóng)用車市場。

  其次是原材料及燃油價格的大幅提高;

  三是20xx年7月1日起低速汽車排放實施國2標(biāo)準;

  四是輕型貨車等產(chǎn)品向農(nóng)村汽車市場滲透,使得農(nóng)村汽車市場競爭進一步加劇。

  l低速車競爭對手分析:

  (1)同類產(chǎn)品:

  一類:同類產(chǎn)品較好的品牌,如黑豹、馭菱、方園、南俊480、唐駿歐鈴;

  二類:同類產(chǎn)品可以短期超越的品牌,如寶頂、萬虎、東本、慶林、金川;

  (2)近似產(chǎn)品:

  一類:參與低速車競爭的低端柴油輕卡品牌,如江淮480,解放485,凱馬480;

  二類:參與低速車競爭的低端汽油輕卡品牌,如東風(fēng)小康、長安跨越。

方案公司 篇7

  上市公司堅朗五金、金卡智能此前通過公告發(fā)布的《員工購房借款管理辦法》顯示,公司使用部分自有資金為員工購房提供借款。焦點科技自20xx年首次推出員工購房借款以來,已審核并發(fā)放了8期,累計受益員工325名,涉及金額6701萬元。科遠股份也已發(fā)行第三期員工購房借款。給員工借款買房,已成為上市公司完善員工福利制度體系、激勵員工工作積極性的一大手段。

  貸款申請門檻低

  據(jù)統(tǒng)計,20xx年以來,13家上市公司推出員工借款買房方案,并連續(xù)推出多期。方案針對的人群多為公司普通員工,滿足一定服務(wù)期限、確實存在住房困難的可申請。以焦點科技為例,符合條件的員工包括在焦點科技及全資子公司服務(wù)期滿兩年的,控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)人、公司董監(jiān)高及其關(guān)聯(lián)人除外。通常,員工拿到借款后,要專款專用,直接劃轉(zhuǎn)到一手房售樓處或二手房中介處。

  還款方面,員工只需在規(guī)定期限內(nèi)分期還款,期限內(nèi)免息,通常為5—8年,具體操作各家上市公司略有差異。科遠股份公告稱,申請人應(yīng)在5年借款期內(nèi),5個年度按約定的比例進行還款。各年度還款分為兩部分進行償還,本年度還款額的.80%通過在員工工資中按月扣除的方式償還,剩余20%借款由員工在還款年度結(jié)束后的20日內(nèi),自行籌款直接交由公司財務(wù)部。焦點科技公告稱,員工獲得的購房借款在約定的還款期內(nèi)免息。借款期限最長為5年,員工等額、按月向合作銀行還款,也可申請?zhí)崆斑款。

  律師認為值得鼓勵

  在員工借款后的行為約束方面,上市公司通常與銀行合作,納入銀行征信系統(tǒng)。不良信用行為將影響員工今后的征信記錄。同時,員工承諾并授權(quán)公司,在其違反借款合同約定時,公司有權(quán)處理其薪金、報銷費用等一切應(yīng)得利益或款項。優(yōu)先用于償還借款本息及罰息。海翔藥業(yè)稱,如果員工出現(xiàn)離職情況,公司有權(quán)要求其提前歸還全部借款并支付罰息,或?qū)⒎慨a(chǎn)以購買價格平價轉(zhuǎn)讓給公司。

  公告顯示,為員工提供的借款通常是上市公司的自有資金,也有一些從員工工資中提取購房借款專項資金。堅朗五金公告稱,公司每年提取公司員工上一年度工資總額的1%作為購房借款專項資金,該專項資金使用后所產(chǎn)生的回款及尚未使用額度將循環(huán)用于支持公司員工購房。

  北京市東易律師事務(wù)所律師熊希哲稱:“上市公司為員工提供貸款買房,其本質(zhì)是法人與自然人之間的借貸關(guān)系。我國現(xiàn)行法律規(guī)定及實踐是允許自然人與企業(yè)之間進行資金拆借的,因此這類借貸行為是合法的。另外,這些上市公司審議上述事項時,均依據(jù)公司章程或議事規(guī)則的規(guī)定,履行了董事會或股東大會審議程序并依法披露,這樣對于具體的某個公司而言,向員工提供借款買房也是合法合規(guī)的。從公司治理及經(jīng)濟學(xué)的角度,在合法合規(guī)的框架下實現(xiàn)公司、股東、管理層及員工隊伍各方利益的嘗試,都值得鼓勵,這樣對各方都是有利的。”

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