方案公司錦集【5篇】
為了確保我們的努力取得實效,通常會被要求事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的方案公司6篇,歡迎大家分享。
方案公司 篇1
尊敬的公司領導:
金色的麥浪送來了一年一度的端午佳節和盛夏的來臨,為了感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動和貢獻,讓大家能夠感受到泓盛這個大家庭的溫暖與呵護,加強員工的凝聚力和向心力,并結合當地的風俗傳統,特制訂以下員工福利方案:
1、端午粽子:
粽子是端午節必不可少的`,反映了我們中華民族傳統的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯系適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右,員工84人所需費用:12*84=1008元
2、白糖:
沁陽當地每到夏季,公司廠礦一般都會為員工發放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右,所需費用:3*848*5=1260元
3、加餐:
時光:端午節當天
地點:公司職工餐廳
人數及費用:進餐人數看生產安排,費用10元/人(暫按30人算):10*30=300元
各項共計:1008+1260+300=2568元。
以上方案,是否適宜,請批示!
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20xx年5月28日
方案公司 篇2
一、活動主題:
傾情奉獻在星火,激情釋放到清遠
二、活動目:
1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力;
2、激發職員參與公司各項活動熱情;
3、增強校區間交流,增進同事間感情;
4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。
三、活動對象:
公司行政人員、任職時間滿半年以上全職老師
(具體名單見附表1:“旅游成員名單”)
四、活動地點:
廣東清遠
五、活動時間:
20xx年8月底(初定8月25日后,兩天一夜)
六、組織形式:
公司統一組織,聯系旅行社,自駕車出游
七、活動內容:
清遠小北江、玄真漂流、探險、篝火晚會、野戰、牛魚嘴二天游
(詳細行程見附表2:“旅游行程安排”)
八、前期準備:
1、提前通知活動參與人員,做好假期計劃安排準備;
2、將全部活動對象分為四組,確定各組組長,旅游期間由各組長負責各組組員,以便緊急事情傳達和聯系。組長有義務提醒組員安全問題,盡量避免意外發生;
3、旅游前需準備好幾種藥品,確定一人負責。旅游必備藥品有:
①防暈車類藥物:茶苯海明片(乘暈寧)等;
②抗感冒類藥物:泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風膠囊、維C銀翹片等;
③止瀉類藥物:黃連素、氟哌酸配合思密達服用可以迅速抗菌止瀉,伴有惡心嘔吐癥狀時可服用藿香正氣 (液)等;
④外用藥:創可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外,紅花油可用于外傷或扭傷,風油精、清涼油可用于蚊蟲叮咬,氯霉素滴眼液用于普通眼疾。
九、經費預算:
清遠兩日一夜(包含景點大門票,餐費,住宿費、清遠導游服務費,旅行社責任險,旅游意外險。)每人360元,共需8640元。
加上自駕車來回油費及旅游必備藥品費用,所需經費大約10000元。
十、注意事項:
1、貴重物品如隨身攜帶,注意保管,切勿離手。
2、行程中或自由活動時若見有刺激性活動項目,身體狀況不佳者請勿參加。患有心臟病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動。
3、旅行時不可擅自脫隊。單獨離隊,應征得所在校區主任同意,并隨身攜帶手機,以免發生意外。
4、抵達景區游覽前,謹記組長交代集中地點、時間、所乘汽車車號。萬一脫隊,請于集中地點等候組長返回尋找。
5、旅游有時會經過一些危險區域景點,如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等,在這些危險區域,要盡量結伴而行,千萬不要獨自冒險前往。
6、忌分散活動,至少保持兩三人人數才分散活動。切忌單獨外出。
方案公司 篇3
一、現行法律對經濟性裁員的規定,
二、《勞動合同法》對經濟性裁員的規定,經濟性裁員的現行規定與《勞動合同法》對比,
三、經濟性裁員法律策略,
從理論上來講,企業裁員的類型主要分為:結構性裁員、優化性裁員、經濟性裁員。
結構性裁員是指企業的經營業務和經營方針發生變化,導致企業內部機構的重組、分立和撤銷等所引起的裁員,其原因一般有三個,一是行業本身的成長周期的變化,導致企業的產業結構必須隨之調整;二是由于技術革新,致使企業原有的崗位消失;三是公司戰略的調整。優化型裁員是為了提高效率和團隊競爭力,裁員的目標是那些業績不佳、人際關系不好、團隊合作能力差的員工。企業在選擇裁員對象時,首先會看這個員工是不是核心業績的創造者,是不是成長業績的執行者,再考慮這名員工的現實表現如何,在溝通、團隊協作、學習主動性等方面是不是存在不足。經濟型裁員多是出于成本控制的需要,這個時候往往因為個人回報與企業的現實支付能力存在差距,企業必須通過裁員來減少支出,增加競爭力。一般而言,經濟性裁員是指由于企業生產經營發生困難,為擺脫困境,而較大規模裁減員工的行為。法律上所允許的裁員類型是經濟性裁員。
一、現行法律對經濟性裁員的規定
《勞動法》第27條規定,用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難,確需裁減人員的,應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,經向勞動行政部門報告后,可以裁減人員。用人單位依據本條規定裁減人員,在六個月內錄用人員的,應當優先錄用被裁減的人員。適用這一規定辭退解除勞動合同時,應滿足以下條件:
1、裁員的條件。(1)瀕臨破產進行法定整頓期間。瀕臨破產進行法定整頓期間,是指企業由債權人申請破產的,被申請破產的企業的上級主管部門申請對該企業進行整頓的期間。法律規定這個整頓期間是為了使企業改善經營狀況,扭轉虧損局面,在整頓過程中,為了預防破產,縮小開支范圍,必然要對剩余勞動力進行裁減,用人單位可以按照法律規定的程序,單方解除與部分勞動者的.勞動合同。(2)生產經營發生嚴重困難。用人單位的生產經營發生嚴重困難的,達到當地政府規定的嚴重困難企業標準,確需裁員的,可以裁員。
2、裁員的程序。裁員不僅需要符合法定條件,而且也要遵循法定的程序,根據有關法律規定,裁員的程序包括:(1)提前30日向工會或者全體職工說明情況,并提供有關生產經營狀況的資料;(2)提出裁減人員方案,內容包括:被裁減人員名單,裁減時間及實施步驟,符合法律、法規規定和集體合同約定的被裁減人員經濟補償辦法;(3)將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見,并對方案進行修改和完善;(4)向當地勞動行政部門報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見,并聽取勞動行政部門的意見;(5)由用人單位正式公布裁減人員方案,與被裁減人員辦理解除勞動合同手續,按照有關規定向被裁減人員本人支付經濟補償金,出具裁減人員證明書。
3、四類人員不得裁減。需要指出的是:下列人員不能辭退:(1)患職業病或工傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的;(2)患病或負傷,在規定的醫療期內的;(3)女職工在“三期”內的;(4)法律、法規規定的其它情形的。
4、裁員時企業的義務。(1)裁員時應給員工經濟補償。根據法律規定,裁員時,企業應當根據勞動者在本單位的工作年限向勞動者支付經濟補償金。(2)裁員后6個月內再招聘新員。
方案公司 篇4
1、物流部
1)負責執行儲運部的各項工作流程和作業標準,合理利用倉儲空間,積極探索新的運輸模式,不斷提出優化物流作業流程改善建議;
2)尋找物流公司、進行比價、議價及運輸合同的簽訂;
3)執行運輸考核指標,定期對承運商進行考核與評估;
4)及時監控運輸市場動態,及時調整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;
5)合理利用人力資源和倉庫設施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;
6)負責物流運輸異常投訴的`處理與跟進;
7)相關溝通、協調工作,運輸公司運營方案。
2、商品配送
1)接收出庫單,打印揀貨單,填寫物流單,規劃方案《運輸公司運營方案》。
2)將物流單的信息反饋業務員和跟單員。
3)查詢物流單號,以及處理問題件。
4)處理與物流公司交接事務。
5)配合物流平臺操作員為相關貨運公司上門提貨,做好貨品歸類、清點數量等準備工作。
6)與業務部作好溝通工作。
7)做好接單,寫單,查單工作。
3、核心業務及關鍵控制點
物流內部作業管理,需抓住物流作業中必須控制的點,制定相應的作業管理目標,并針對管理目標制定相應的管理流程及作業標準。
1.)盡量減少外叫車參與市內配送工作;如一定要用外車,需要業務員簽字;方可交由物流部調車。
2.)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業職照、稅登記證、機構帶碼證、專線報價)。
3.)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據:物流托運單、我司出貨清單、對賬單,以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準),從財務到公司付清運費以每月25日完成,賬期為55天(月結承運商)。
4.)回單結承運商,應在回單財務部3天之內;將運費付出(拿現金或轉賬)。
5.)建立運費賬目明細(客戶、數量、名稱、地址、金額),每月10號前遞交公司。
方案公司 篇5
一、活動主題:
粽葉飄香,自包米粽,歡度佳節,互贈祝福。
農歷五月初五為端午節又稱端陽節、午日節、五月節、艾節、端五、重午、午日、夏節。雖然名稱不同,但各地過節的習俗是類似的:沒到這一天,家家戶戶都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴。其中吃粽子是最為普遍的活動,在端午節即將到來之際,自己動手包粽子,不僅增加了節日氣氛,還能品嘗自己的勞動成果,何樂而不為呢?
二、活動目的:
1. 通過親手包粽子,讓公司同仁能夠更真切的去感受中國傳統節日的內涵,了解更多的美食制作工藝,比如包粽子的方法以及配料等等,以輕松愉快的方式享受過程。
2. 在傳統佳節端午節來臨之際,讓公司同仁一起過節,增進同事之間的交流,也互相送上節日的問候。
3. 體驗勞動的.樂趣,分享勞動成果,感受節日的氣息。
三、活動時間:20xx年6月21日12:30~15:00
四、活動地點:公司大會議室
五、活動流程:
1. 前期準備:
提出方案,討論具體事宜,如準備自制的數量(或人均準備多少數量),預計煮熟的數量,活動過程控制等。
搜索相關資料,如制作方法,制作注意事項等。
確定本次活動的費用預算。
材料準備負責人,含所有自包粽子所需的材料,器具等。
2. 包粽子階段:
組織公司同仁積極參與活動。
鑒于公司同仁對包粽子的過程或了解或不了解,提供相應的視頻或者說明文檔
供包粽子過程中學習借鑒。
公司同仁可以給自己所包的粽子貼上標簽,畫上喜歡的logo,互相贈與。
3. 活動后期:
由負責人將大家包好的粽子集中存放并幫助煮熟分發至各部門品嘗。
由人事行政部負責清理剩余的材料以及打掃會議室。
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