方案公司

時間：2023-12-03 11:17:43 方案我要投稿

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【精品】方案公司6篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的方案公司7篇，歡迎閱讀與收藏。

【精品】方案公司6篇

方案公司篇1

　　第一、要實用實惠

　　福利品的受贈對象是本單位的員工，所以在禮品選擇上要注意關(guān)愛和務(wù)實的特性。要選用產(chǎn)品豐富的大包裝，這樣員工不僅會感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，還能感受到單位積極務(wù)實的工作作風(fēng)。

　　第二、精致的元素不可少

　　福利品也不能走實用實惠的極端，對產(chǎn)品包裝等不重視。福利品本身是單位對員工的一種人性化關(guān)懷，但粗糙的.產(chǎn)品卻會給員工帶來負(fù)面的影響。所以在相同價位的基礎(chǔ)上，我們還是要多選擇那些包裝等細(xì)節(jié)方面精致一些的產(chǎn)品，更顯出我們對員工細(xì)致周到的關(guān)愛。

　　第三、既有創(chuàng)意又有新意

　　雖然員工對端午福利禮品的期望并不高，但年年發(fā)粽子，也會審美疲勞。端午節(jié)不僅僅是"粽子節(jié)"，不是發(fā)完粽子，回家煮了吃就完了，還有其他一些有意義的風(fēng)俗習(xí)慣，比如佩香囊、掛鐘馗、懸艾草、灑雄黃、競龍舟等等。有條件的單位還可以圍繞端午健身防疫的主題來組織相關(guān)活動，或者是借著這個契機，讓員工以及他的家人更多地關(guān)注健康。

方案公司篇2

　　奇勛公司專門面向上海地區(qū)各中小企業(yè)推出以下特色服務(wù)：

　　每年5400元，公司專業(yè)電腦工程師定時上門為您服務(wù)。

　　奇勛公司推出的此項業(yè)務(wù)，可大大減少貴公司在電腦維護(hù)方面的開支，不信我們就一起來算一筆帳。假設(shè)貴公司共有10臺電腦，那么貴公司一年所花費的電腦維護(hù)費有以下兩種可能：

　　一、公司聘用一名專職電腦維護(hù)人員。

　　電腦維護(hù)人員按該崗位市場平均薪資水平每月工資至少應(yīng)在1500—2000元之間。這樣，貴公司將每年向該雇員支付18000—24000元的工資（該員工按公司制度應(yīng)享受的各類保險及其它福利待遇暫且不計）

　　二、加入奇勛公司為您推出的特色服務(wù)。

　　每臺電腦一天只須付1.5元,十臺電腦每天15元,按一年365天計算,貴公司只須一次支付5400元就可享受本公司專業(yè)電腦工程師為您提供的定時上門服務(wù).服務(wù)快捷方便,只須一個電話。我們承諾市區(qū)內(nèi)5小時響應(yīng),36小時內(nèi)修復(fù)。

　　當(dāng)您的企業(yè)購買我們的產(chǎn)品達(dá)到10萬元時，我們將送您一年隨叫隨到的免費電腦維護(hù)！

　　服務(wù)內(nèi)容：

　　1、每月主動上門維護(hù)服務(wù)一次，保證貴公司的電腦、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備隨時運作于最佳狀態(tài)。

　　2、平時出現(xiàn)各類軟、硬件故障及常用軟件使用疑難，只需打個電話，我們將第一時間派人上門解決。

　　3、主要維護(hù)內(nèi)容：

　　（1）硬件損壞的.檢測維修或更換。

　　（2）病毒防范及消除。

　　（3）硬盤垃圾清理。

　　（4）常用軟件（office97/20xx、及基本的上網(wǎng)軟件ie、outlookexpress等）故障排除及恢復(fù)。

　　（5）系統(tǒng)軟、硬件升級。

　　（6）系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)。

　　（7）電腦外設(shè)安裝調(diào)試。

　　（8）系統(tǒng)安裝調(diào)試。

　　（9）局域網(wǎng)組網(wǎng)及維護(hù)。

　　（10）公司上網(wǎng)解決方案。

　　（11）打印耗材更換。

　　4、為貴公司在增加電腦等設(shè)備時提供參考意見，代為購買及安裝，不另收服務(wù)費。我們公司也經(jīng)銷聯(lián)想，清華同方電腦，名牌筆記本電腦及電腦相關(guān)產(chǎn)品。

　　同樣的效果，懸殊的付出，哪個更劃算當(dāng)不言而喻。上海奇勛電子有限公司一年內(nèi)可為您節(jié)約至少上萬元的額外開支。有點心動？心動不如行動，快與我們聯(lián)系吧！

　　聯(lián)系人：曹文貴

　　電話：手機：

　　2中小型企業(yè)電腦維護(hù)方案

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展及電腦等高檔辦公設(shè)備價格的不斷下降，越來越多的中小企業(yè)擁有電腦等高檔辦公設(shè)備，甚至組建了局域網(wǎng)，這無疑大大地提高了這些企業(yè)的工作效率和競爭力，但企業(yè)也不得不為維護(hù)這些設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)聘請專門維護(hù)人員而付出高昂的代價(一般電腦維護(hù)員費用為10000~16000元/年，專業(yè)級人員費用更高)，甚至這些中小企業(yè)難以找到合適的人才。

　　東莞福標(biāo)電腦公司針對辦公室電腦及網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的難題多，問題難度小，急需進(jìn)行及時解決的特點，我們專門為東莞市中小企業(yè)，駐蓉辦事機構(gòu)用戶提供專業(yè)，實惠的電腦，網(wǎng)絡(luò)及外圍辦公設(shè)備維護(hù)解決方案，以解決中小企業(yè)招聘合適的專業(yè)電腦維護(hù)人員難及成本高的問題。

　　服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)價格

　　A、辦公室電腦維護(hù)

　　方案一：包年制花最少的錢得到最好的服務(wù)！

　　收費標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、電腦與打印機總臺數(shù)在15臺以內(nèi)，包年維護(hù)，月維護(hù)費只需300元

　　2、電腦與打印機總臺數(shù)在25臺以內(nèi)，包年維護(hù)，月維護(hù)費只需580元

　　3、電腦與打印機總臺數(shù)在35臺以內(nèi)，包年維護(hù)，月維護(hù)費只需780元

　　4、大客戶請與銷售經(jīng)理洽談

　　服務(wù)內(nèi)容：

　　1，及時上門維修，保證貴公司的電腦等設(shè)備隨時運行于正常狀態(tài)。

　　2，平時出現(xiàn)故障只需打個電話，我們將第一時間派人上門解決。

　　3，維護(hù)主要內(nèi)容包括：

　　(1)硬件損壞的檢測維修或更換。

　　(2)病毒防范和消除。

　　(3)硬盤垃圾清理。

　　(4)軟件故障排除和恢復(fù)。

　　(5)系統(tǒng)軟件，硬件升級。

　　(6)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)。

　　(7)電腦外設(shè)的安裝調(diào)試。

　　(8)系統(tǒng)安裝調(diào)試。

　　(9)局域網(wǎng)維護(hù)。

　　(10)公司上網(wǎng)解決方案。

　　4，為貴公司在增加電腦等設(shè)備時提供意見，代為購買及安裝，不另收服務(wù)費，并保證所購買的設(shè)備獲得最佳性價比。

　　服務(wù)承諾：

　　1，4小時報修響應(yīng)速度，通常為即時響應(yīng)。

　　2，保守用戶商業(yè)機密。

方案公司篇3

　　一、總體規(guī)劃：將市場按區(qū)域劃分，分片區(qū)負(fù)責(zé)銷售。

　　二、人員配置：

　　1．銷售部經(jīng)理：1人；

　　2．每個片區(qū)配備3人，區(qū)域經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2人；

　　3．銷售內(nèi)勤：2人；

　　4．車貸組：2人。

　　三、銷售人員薪酬機制

　　1．薪酬構(gòu)成：基本工資基本提成溢價提成

　　2．薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）基本工資：

　　（2）基本提成：

　　①基本提成計算方案

　　銷售部經(jīng)理：月度提成按照各區(qū)域經(jīng)理平均提成的1.2倍系數(shù)提取，當(dāng)月發(fā)放提取數(shù)的80%，剩余的20%作為考核，年底發(fā)放。

　　區(qū)域經(jīng)理：區(qū)域經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理簽訂合同不拿提成，放入小組內(nèi),每月提成由小組內(nèi)支出,系數(shù)為該區(qū)域人員平均提成的1.2～1.4倍，當(dāng)月發(fā)放80%，20%作為考核，年底發(fā)放；業(yè)務(wù)經(jīng)理：拿總訂單提成的70%的提成，另取10%小組內(nèi)進(jìn)行平衡分配，20%作為考核，年底發(fā)放；

　　剩余提成：基本提成×20%，年底統(tǒng)一視市場總體情況在區(qū)域間調(diào)節(jié)分配。

　　備注：對于低于市場指導(dǎo)價銷售的訂單，提前申請通過的，按正常標(biāo)準(zhǔn)計提基本提成，未提前申請或申請未通過的，低價部分由直接業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理各承擔(dān)一半。

　　②各類車型提成標(biāo)準(zhǔn)

　　備注：銷售攪拌車整車時，提成按攪拌車整車提成計提，不重復(fù)計算底盤提成。

　　（3）溢價提成：

　　1．定義：溢價=分部銷售價格 – 分部指導(dǎo)價格 – 傭金；

　　2．指導(dǎo)價格制定原則：

　　常規(guī)車：不得低于中心店制定的最低市場限價；

　　特種車：

　　4．發(fā)放方式：

　　銷售部經(jīng)理：月度提成按照所有銷售人員平均溢價提成提取，當(dāng)月發(fā)放。區(qū)域經(jīng)理：計提溢價提成部分的30%，當(dāng)月發(fā)放；業(yè)務(wù)經(jīng)理：計提溢價提成的'70%計提，當(dāng)月發(fā)放。

　　四、車貸組調(diào)查員及內(nèi)勤的薪酬機制

　　車貸組調(diào)查員：基本工資基本提成（200元/臺）；車貸組內(nèi)勤員：基本工資基本提成（50元/臺）；當(dāng)月發(fā)放提成的60%，剩余40%作為考核，年底發(fā)放。五、銷售內(nèi)勤人員提成

　　訂單協(xié)調(diào)員：基本工資基本提成（30元/臺）；發(fā)車統(tǒng)計員：基本工資基本提成（15元/臺）；

　　當(dāng)月發(fā)放提成的80%，剩余20%作為考核，年底發(fā)放。

　　六、本方案自20xx年12月起開始實施并執(zhí)行，在新的方案出臺前，均按此執(zhí)行。

方案公司篇4

　　一，宗旨：提供優(yōu)質(zhì)XX服務(wù)，不搞惡性競爭。致力于員工伙食改良、使員工安居樂業(yè)與企業(yè)共同發(fā)展。

　　方案一：貴廠免費提**場地及免費提**我司員工宿舍,我司可投資全部食堂設(shè)備,但合約期限須五年以上.期間雙方若終止合作,貴廠必須折價購買我司投資的廚房設(shè)備,按每年折舊20%計算,合作期滿設(shè)備歸貴廠所有.我司將廚房設(shè)備清單交貴廠簽字蓋章認(rèn)可后雙方各執(zhí)一份,經(jīng)營期間我司負(fù)責(zé)廚房更新或維修,費用自理.

　　方案二：貴廠免費提**場地并投資全部食堂設(shè)備,免費提**我司員工宿舍,貴廠將廚房設(shè)備清單交我司簽字蓋章確認(rèn)后雙方各執(zhí)一份,經(jīng)營期間我方負(fù)責(zé)廚房具更新或維修,費用自理.合同期滿我司按清單交還設(shè)備,如有損壞或遺失按市場折舊價補償。（或雙方協(xié)商貴廠現(xiàn)有廚房設(shè)備使用方法）

　　六、水電及燃料：

　　水電、燃料費用根據(jù)實際情況協(xié)商決定。

　　七、餐廳環(huán)境：由我司專職員工布置標(biāo)語、標(biāo)識及健康衛(wèi)生專欄。

　　八、飲食安全責(zé)任：正式簽訂合同后，由我司根據(jù)貴司所報實際就餐人數(shù)向中國人民保險公司購買飲食責(zé)任險。

　　九、餐費及**應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：例如：

　　員工9元/天標(biāo)準(zhǔn).(干部無限制)

　　1．早餐：提**粥粉面多個品種任選1種：

　　a．粥類：白粥、綠豆粥、皮蛋瘦肉粥、八寶粥、豆?jié){等；

　　b．糕點類：饅頭、肉包、素包、油條、麻圓、蛋糕、豆沙包、酥皮面包等；

　　c．炒粉類：炒米粉、河粉、湯米粉、湯河粉、肉絲、蛋炒飯、揚州炒飯等；

　　d．配菜：自制咸菜、茶葉蛋、花生米等。

　　2．中、晚餐：

　　可根據(jù)員工口味開設(shè)川湘菜窗口、粵菜窗口、東北菜窗口、小炒窗口、燒烤窗口、中西面點窗口.

　　a．員工9元/天，提**6－8個品種，任選一葷二素,保證葷菜份量50～80克/餐/人，素菜份量300克/餐/人。

　　b．干部無限制,中晚餐可根據(jù)自己喜愛的口味及菜肴選擇售飯窗口就餐.也可以圍臺就餐，8人一桌。（雙方共商餐標(biāo)和就餐標(biāo)準(zhǔn)）

　　另附：A．米飯不限量**應(yīng)，以吃飽為原則，但嚴(yán)禁浪費；

　　B．夜宵可提**正餐或各式面點小吃，**應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及費用另計。

　　十、結(jié)算方式：

　　由我司開收款收據(jù)、如貴廠需要稅金****、****的.稅金由貴廠承擔(dān)。

　　十一、服務(wù)方式：

　　1．就餐時間：根據(jù)廠方工作時間，以廠方書面通知為準(zhǔn)。

　　2．就餐方式：

　　（1）所有人員采用月卡就餐，每月底最后五天由我司人員將月餐卡交于貴司相應(yīng)負(fù)責(zé)人發(fā)放下月餐卡；

　　（2）餐卡遺失補辦.破損更換需由廠方后勤部門開具證明后方可到飯?zhí)酶鼡Q

　　3、供應(yīng)方式：排隊打菜，由我司工作人員負(fù)責(zé)打菜；打飯、打湯由員工自己操作（但嚴(yán)禁浪費糧食）。

　　4、餐具清潔：由我司工作人員統(tǒng)一清潔餐盤，并集中消毒處理。

　　5、計劃：每周六前將《生產(chǎn)計劃菜單》交貴廠審核，通過后公布于專欄，以便就餐人員明了。如因季節(jié)因素或其它客觀原因，偶爾的變動需向廠方申報，每周計劃達(dá)成率90%以上。

　　6、食堂衛(wèi)生：每日桌椅、地面例行清潔，每周一次大掃除，徹底清潔衛(wèi)生死角、下水道，消滅四害（詳見附頁《食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》）。

　　十二、經(jīng)營管理：

　　我司所有經(jīng)營均嚴(yán)格參照ISO9001（20xx版）的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本方案就是參照《質(zhì)量手冊》編制，在承包后的經(jīng)營管理過程中將嚴(yán)格按照以下方案執(zhí)行：

　　1．質(zhì)量方針：服務(wù)至上、信譽第一、職員滿意、廠家放心

　　2．質(zhì)量目標(biāo)：

　　（1）顧客滿意率80%以上

　　（2）合同履約率98%

　　（3）上崗培訓(xùn)合格率100%

　　（4）投訴解決率100%

　　（5）工作人員健康合格率100%

　　3．食堂人力資源規(guī)劃（以下為就餐人數(shù)1500人配置）：

　　⑴ 食堂主管：1人（八年以上大型集體食堂管理經(jīng)驗）

　　⑵ 廚師大炒：4人（五年以上精通大鍋/小鍋會多種菜系的炒做經(jīng)驗）

　　⑶ 廚師小炒：2人（五年以上精通小鍋菜肴炒做經(jīng)驗）

　　⑷ 面點師： 3人（五年以上精通中、西式面點制作經(jīng)驗）

　　⑸ 燒烤師:1人 (會制作各種燒烤經(jīng)驗)

　　⑹ 廚工：7人（三年以上精通配菜、煮飯經(jīng)驗）

　　⑺ 服務(wù)員: 2名(二年以上大型集體食堂工作經(jīng)驗)

　　⑻ 雜工：3人（二年以上工作經(jīng)驗）

　　⑼ 倉管：1人（三年以上大型集體庫房管理經(jīng)驗）

　　注：所有工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格才能上崗。

　　4．管理職責(zé)：

　　（1）管理評審：每星期至少一次高層管理者評審會議，對管理體系的適用性和有效性進(jìn)行評審。

　　（2）內(nèi)部質(zhì)量體系稽查：每星期進(jìn)行二次全面稽核，檢討程序執(zhí)行情況是否有改進(jìn)需求。

　　（3）食堂例行稽查：每周二次，稽查內(nèi)容以食堂衛(wèi)生管理為主，程序執(zhí)行為輔。每次稽查完畢稽查員與廠方代表會面溝通，了解員工意見或需求愿望。

　　（4）投訴響應(yīng)與解決：電話或傳真市內(nèi)范圍24小時響應(yīng)解決，重大事項采取糾正及預(yù)防措施。設(shè)立意見箱搜集員工意見，不斷提升服務(wù)質(zhì)量（意見箱由稽查人員

　　稽查之日開箱，將員工意見帶回公司探討處理）。

　　(5)人員管理：食堂工作人員必須遵循廠方制度，工作時間必須穿工衣、戴工帽、工作證。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后持《上崗證》

　　上崗，且必須持有有效健康證明。

　　（6）意外應(yīng)變措施：

　　a．停水、停電膳食正常供應(yīng)保證：廠方應(yīng)提前通知，我司保證正常供餐。

　　b．倉庫有足夠一餐膳食的原料安全庫存，以防止暴風(fēng)雨等造成的原料供應(yīng)脫節(jié)。

　　c．食堂全體人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，并成立消防小組，以備萬一。

　　5．過程控制：

　　（1）生產(chǎn)計劃：每周三制定下周生產(chǎn)計劃菜單，公司總部審核后于周五交廠方確認(rèn)。

　　（2）采購：

　　a．供應(yīng)商開發(fā)：每月新供應(yīng)商開發(fā)，便于擁有更多的優(yōu)秀供應(yīng)商，以降低成本，讓利給顧客。

　　b．供應(yīng)商評估：由采購部、外事部、稽查部聯(lián)合對新供應(yīng)商進(jìn)行評估，評估內(nèi)容為：合法性、供應(yīng)能力、衛(wèi)生條件、價格。

　　（3）檢驗：

　　a．來料檢驗：所有進(jìn)入食堂的生產(chǎn)和非生產(chǎn)物料由專人負(fù)責(zé)檢驗。

　　b．半成品檢驗：廚工組長負(fù)責(zé)半成品工藝與方法檢驗。

　　c．成品檢驗：由廚師長及廚師主管負(fù)責(zé)檢查色、香、味、形等。

　　（4）產(chǎn)品識別：

　　a．原材料先進(jìn)先出識別：先進(jìn)原料用紅色點貼紙貼在外包裝上加以識別，便于先行使用。

　　b．半成品、成品、原材料、不合格品等按區(qū)域劃分，明顯標(biāo)識。

　　c．生熟食品儲存在冷柜外標(biāo)識。

　　（5）統(tǒng)計：每月對食堂經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計，以便于持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　（6）質(zhì)量記錄：

　　a．食堂稽查報告

　　b．物料出入庫報表（含檢驗記錄）

　　c．不合格品報告（原料、半成品、成品）

　　d．半成品、成品檢驗報告等

　　（7）過程控制引用標(biāo)準(zhǔn)：

　　a．原材料用量標(biāo)準(zhǔn)

　　b．原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)

　　c．成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)

　　d．半成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)

　　e．人員定量標(biāo)準(zhǔn)

方案公司篇5

　　一、活動組織

　　1、主辦：當(dāng)?shù)卮砉?/p>

　　2、協(xié)辦：*******有限責(zé)任公司

　　3、承辦：終端連鎖藥店活動店面

　　二、活動議程

　　1、促銷活動宣傳期

　　在活動正式開始的前二天可在店面周圍人群聚焦地派發(fā)宣傳單頁，單頁內(nèi)容最好簡單有誘惑力，比如進(jìn)店有禮等標(biāo)語，或是代金券。

　　2、促銷活動執(zhí)行期

　　促銷活動執(zhí)行期，活動店面應(yīng)進(jìn)行宣傳品設(shè)置，如張貼海報、擺放易拉寶、店內(nèi)拉掛吊旗、柜臺擺放臺卡，促銷品重點陳列等。活動執(zhí)行中，對持宣傳單頁或代金券進(jìn)行重點導(dǎo)購。如有重點品種促銷，可以店面門口設(shè)置展銷臺與講解人員。

　　3、促銷活動評估期

　　促銷期完成后，應(yīng)對促銷期間的財務(wù)狀況、人流量、廣告吸引度、店面陳列、活動流程等進(jìn)行全評估，以便出也不足之處下次改進(jìn)。

　　三、促銷活動設(shè)計

　　1、買贈活動

　　可以是我公司品種，也可以與其它廠家品種以“聯(lián)合用藥”的名義進(jìn)行買贈活動，如買十贈一，贈品可以是產(chǎn)品，也可以是其它家庭實用的禮品。

　　2、店員集中培訓(xùn)

　　為了加強店員對本公司品種的認(rèn)知與用藥知識，可對終端連鎖店員店長進(jìn)行強化培訓(xùn)，這是公司學(xué)術(shù)推廣內(nèi)容之一。店員培訓(xùn)可進(jìn)行公司、產(chǎn)品介紹、可對店員進(jìn)行交通費與午餐費補貼、培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行知識有獎問題等活動，讓其對公司產(chǎn)品印象更加深刻，最后對店員進(jìn)行感謝。能過這樣的店員培訓(xùn)，可使店員在對患者推薦產(chǎn)品首先想到我公司品種，增加產(chǎn)品的銷售。

　　3、店員帶金銷售

　　可以和終端連鎖經(jīng)理商訂店員帶金強銷。店員賣一盒產(chǎn)品就可得到一定金額的獎勵。這是最有效的促銷政策，如果配合店員培訓(xùn)，效果會更加理想。此種促銷方式在產(chǎn)品擁有一定消費群體后就可以暫停活動，在產(chǎn)品質(zhì)量的推動下實現(xiàn)口碑傳播。

　　4、節(jié)假日特價促銷

　　節(jié)假日特價促銷，一是人流量大，二是對特定目標(biāo)消費群有吸引力。比如教師節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等特定人群的節(jié)日，比如春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)等大眾節(jié)日，甚至周六周日都可以進(jìn)行特價或是買贈促銷。

　　5、參加店內(nèi)促銷活動

　　公司品種可以參加店面整體促銷活動，將公司產(chǎn)品納入促銷產(chǎn)品包，買夠一定金額的產(chǎn)品就能得到店內(nèi)的促銷贈品，促銷贈品一般為家庭實用物品，如紙巾、食用油、洗衣粉等。此類促銷活動可能要看

　　經(jīng)銷商與店面的洽談結(jié)果，是否需要贊助費。

　　6、店外露演活動促銷

　　為了更好吸引消費者，引起路人的關(guān)注，終端連鎖店可以在較大店面或是人流量大的店面進(jìn)行露演活動，活動可以邀請小型表演團(tuán)體，在主持人的控制下，間隔對促銷活動時行介紹并現(xiàn)場開展促銷活動，如憑達(dá)到規(guī)定金額的小票上臺摸獎等。

　　7、超級驚喜促銷活動

　　終端店面購買一定數(shù)量的二元一注的福彩，消費者達(dá)到一定消費金額就可以獲贈一張有可能中得500萬元的.彩票一張。此活動在宣傳上有很大的吸引力，廣告標(biāo)題也能充分吸引消費者。雖然中獎的機率不大，但萬一中了呢-------。

　　8、品種積分促銷活動

　　**疾病，尤其是慢性**疾病是需要長期服藥治療的，就會對公司的品種設(shè)計一個積分卡，消費者自已保管卡，每次消費完后由店面填寫記分，累積到一定積分可換購產(chǎn)品。這對于長期服用我公司產(chǎn)品的消費者來說也是一種回饋。

　　9、開展**惠民大普查活動

　　在促銷店面可派人員擺桌設(shè)點，聘請醫(yī)生為進(jìn)店或路過民眾進(jìn)行**檢查，可順帶推介公司產(chǎn)品，這樣的活動也可以在社區(qū)開展，活動舉辦點離店面不宜太遠(yuǎn)，便于有需求的消費者前往購買。

　　四、費用預(yù)算

　　我公司采取底價招商模式，所以促銷費用均由經(jīng)銷商承擔(dān)，我公

　　司只出具體促銷方案與廣告設(shè)計，有條件的區(qū)域可派人配合。請經(jīng)銷商在與連鎖商談時，就留夠促銷費空間。

　　公司向承辦方承諾，所有宣傳品設(shè)計稿在接到通知單后二天內(nèi)設(shè)計完畢，并傳送到制作公司。

方案公司篇6

　　眾所周知，一個企業(yè)膳食的好壞，直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，就要為他們營造一個如家的感受和企業(yè)的溫暖，為他們提供一個科學(xué)的膳食計劃。專業(yè)事情專業(yè)人士做，為滿足這種需要，我們連鎖經(jīng)營，貨源團(tuán)購，價廉物美，能長期保證優(yōu)惠的價格，高質(zhì)量的伙食穩(wěn)定供應(yīng)。實現(xiàn)客戶期望，奉獻(xiàn)滿意工程，竭誠希望各貴公司來電來人參觀洽談。

　　一、食堂承包方式

　　由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營，為貴公司員工提供膳食服務(wù)。員工一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯……，餐費為 8-20元，管理人員另議，豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費用由我公司負(fù)責(zé)承包，規(guī)范經(jīng)營。

　　二、食堂管理方案

　　1、做好廚房衛(wèi)生工作，餐具每天、每頓全面消毒，廚房工作人員均持健康證上崗，并遵守貴公司一切廠規(guī)。

　　2、有關(guān)貴公司管理人員可進(jìn)行對廚房次日采購的.物品數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督，以保促進(jìn)工作。

　　3、設(shè)有專人代表與貴公司協(xié)調(diào)生活改善事宜，并不斷聽取多數(shù)員工意見進(jìn)行改進(jìn)。

　　4、蔬菜、肉類、油類，經(jīng)肉聯(lián)廠及衛(wèi)生部門監(jiān)認(rèn)。

　　三、食堂承包優(yōu)勢

　　1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜，并按貴公司規(guī)定的膳食費用、每周菜譜及份量進(jìn)行操作，講究飯菜質(zhì)量，做到衛(wèi)生、味美菜品多樣化。

　　2、可實施預(yù)付膳食費用，或先吃后付等靈活承包方式，結(jié)賬方式可面議。

　　3、遇有節(jié)假日，可負(fù)責(zé)為貴公司員工加餐，熱天可免費提供涼茶。

　　4、配備各地廚師，能掌握各季節(jié)菜色調(diào)味支配，各款菜肴一應(yīng)俱全，飽受員工歡迎。

　　四、承包獲利方式

　　1、為適應(yīng)社會發(fā)展和市場競爭，我們不斷擴大市場網(wǎng)絡(luò)信息，物品原料團(tuán)體采購，直接采購于主要產(chǎn)區(qū)，及批發(fā)基地，以購多價廉從其差價獲取利潤。