(精)方案公司

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的方案公司5篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　一、存在問題

　　（一）辦公環(huán)境（個(gè)人辦公桌）

　　1、辦公桌凌亂不堪，有灰塵。

　　2、辦公文件隨意擺放。

　　3、個(gè)人物品隨意擺放。

　　4、電話隨意擺放。

　　5、挎包隨意擺放。

　　6、零食隨意擺放。

　　7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。

　　8、個(gè)人所制造的垃圾不按要求處理，隨意亂丟。

　　9、離開公司時(shí)，座椅沒有擺放整齊。

　　（二）辦公環(huán)境（大辦公室環(huán)境）

　　1、員工中午在會議室午休完畢并沒有順手整理。

　　2、辦公室窗戶，員工經(jīng)常下班就走人，沒有順手把窗戶關(guān)好。

　　3、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有同事上廁所不沖廁所。

　　4、廁所外面的洗手臺、地面，經(jīng)常有水跡。

　　5、開著窗戶，吹空調(diào)。

　　6、垃圾簍里面經(jīng)常有中午吃飯留下的快餐盒，氣味大，容易招蒼蠅。

　　（三）辦公區(qū)電器問題

　　辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)、會議室器材。

　　1、發(fā)現(xiàn)中午有員工離開座位吃飯時(shí)，沒有順手關(guān)閉電腦。

　　2、員工在下班后沒有順手把電燈、空調(diào)關(guān)閉就下班。

　　二、整改方案

　　（一）辦公環(huán)境（個(gè)人辦公桌、個(gè)人衛(wèi)生）

　　辦公桌衛(wèi)生：

　　1、應(yīng)將經(jīng)常不用的辦公文件和常用的.辦公文件分別整理分類整齊放入文件架或柜子里。

　　2、正在使用的重要、機(jī)密文件應(yīng)放置在辦公桌抽屜，需離開座位時(shí)，必須將其放于抽屜內(nèi)。

　　3、筆、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

　　4、衣服、挎包等物品不得置于辦公桌面上。

　　5、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置。

　　6、辦公桌可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話茶杯等物品，要求放置整齊有序。不得擺放其它任何物品。

　　7、辦公桌不允許掛板衣。

　　8、零食一律不能放在辦公桌上。

　　10、接線板、電話充電器等線路自行收拾整理好，盡量做到電線不外露。

　　11、辦公桌底下盡量少擺放其他雜物。

　　12、定期自行清理辦公桌，鍵盤、電腦等，保持衛(wèi)生。

　　（二）個(gè)人衛(wèi)生：

　　1、不隨地亂扔垃圾。

　　2、本人長時(shí)間離開座位時(shí)，應(yīng)擺好椅子

　　3、下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。

　　4、禁止在辦公區(qū)域抽煙。

　　5：中午個(gè)人外帶盒飯吃完后要扔到貨梯垃圾箱。

　　6、下班后先檢查各自辦公用品，將一切電源切斷后即可離開。

　　（三）辦公環(huán)境（大辦公室環(huán)境）

　　1、保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、無死角。

　　2、公司沙發(fā)是供客人歇息使用，若中午須在沙發(fā)午休，請自行收拾好才離開。

　　3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的東西，請哪里取哪里放。

　　4、不在辦公區(qū)域內(nèi)抽煙，抽煙請到貨梯非辦公區(qū)域內(nèi)解決.

　　5、離開公司，請查看自己周圍的電器是否已經(jīng)關(guān)好，再離開。

　　6、辦公區(qū)域空調(diào)打開情況下不要擅自打開窗戶以免影響室內(nèi)溫度。

　　7、無人使用使會議室應(yīng)及時(shí)關(guān)閉燈源及空調(diào)，當(dāng)辦公場所只有部分員工工作時(shí)，應(yīng)關(guān)閉無人位置處的照明燈和空調(diào)。

　　4、室外照明可以滿足辦公要求時(shí)，應(yīng)盡量使用自然光，少開照明燈，杜絕長明燈。

　　5、復(fù)印機(jī)長時(shí)間不使用時(shí)，須設(shè)置節(jié)能模式，下班后立刻關(guān)閉電源。

　　6、員工長時(shí)間離開工位（如外出就餐或開會），應(yīng)將計(jì)算機(jī)設(shè)置為休眠模式并關(guān)閉顯示器的電源。

　　7、下班后如無特殊需要，必須及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電腦（含顯示器）、飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及照明燈等電器的電源，有條件者還應(yīng)切斷插座電源。

　　8、行政部人員在上衛(wèi)生間時(shí)順手把洗手間的臺面和地面打掃一下，前臺人員每隔20-30分鐘到洗手間打掃一次。

　　（四）辦公電器的使用問題

　　辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)，凡公司員工都有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)公司辦公設(shè)備，為公司開源節(jié)流。

　　1、員工外出拜訪客戶、吃飯、下班后離開座位時(shí)，必須自覺關(guān)閉電腦。

　　2、當(dāng)有同事需要加班，不能關(guān)閉電器時(shí)，須提醒加班人員離開時(shí)關(guān)閉電器。

方案公司 篇2

　　為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》，按照安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)方針，確保公司消防安全，特制定本預(yù)案。

　　一、現(xiàn)場環(huán)境概況

　　1、公司地理位置處化工路赤天化成品車間對面靠山一側(cè)，占地面積8000平米，建筑面積7500平米。

　　2、主要生產(chǎn)廠房六個(gè)，消防通道口九個(gè)，每一通道口可接納消防滅火車輛。

　　3、生產(chǎn)車間及辦公樓配置滅火器70具，消防箱2個(gè)。

　　4、主產(chǎn)品編織袋不屬易燃物質(zhì)。

　　5、公司二部一室、三個(gè)生產(chǎn)車間管理各類事務(wù)，生技部負(fù)責(zé)日常安全消防管理工作。

　　6、公司對現(xiàn)場滅火器每周均進(jìn)行檢查，生產(chǎn)班組每班進(jìn)行交接，對有缺損過期器材及時(shí)更換、補(bǔ)充。

　　7、消防器材擺放在易于取拿的地方，消防通道隨時(shí)保持暢通。

　　二、公司安全、消防組織結(jié)構(gòu)

　　1、本公司消防工作受赤天化集團(tuán)公司消防隊(duì)的監(jiān)管和指導(dǎo)。

　　2、防火工作設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常或特殊情況的領(lǐng)導(dǎo)指揮管理。

　　3、組建一支有一定的消防救火知識和經(jīng)驗(yàn)的義務(wù)消防隊(duì)。

　　4、公司有完善的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司配有專職安全員，三個(gè)生產(chǎn)車間配有兼職安全員，各車間班組也配有兼職安全員。消防管理、監(jiān)督、檢查、考核、學(xué)習(xí)均有紀(jì)錄、記載。

　　三、火險(xiǎn)事故預(yù)想

　　根據(jù)我公司所處環(huán)境，生產(chǎn)屬性，機(jī)電儀的配置，所用輔料的可燃屬性，員工的消防意識等，可能有幾種火情：

　　1、編織袋不是易燃物質(zhì)，但可燃，一旦有火源同樣可出現(xiàn)險(xiǎn)情。

　　2、印刷崗位使用的輔料屬可燃物，是公司防范重點(diǎn)。

　　3、機(jī)電儀出現(xiàn)故障產(chǎn)生的火源。

　　4、不排除雷電產(chǎn)生的火災(zāi)。

　　5、員工違規(guī)產(chǎn)生的.火源險(xiǎn)情等。

　　四、撲救措施

　　1、出現(xiàn)險(xiǎn)情值班員工應(yīng)立即撥打火警電話876119或119和報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、快速集結(jié)義務(wù)消防隊(duì)配合專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)行撲救工作。

　　3、撲救現(xiàn)場指揮由專業(yè)消防隊(duì)統(tǒng)一指揮。

　　4、由公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織疏散和協(xié)調(diào)等工作。

　　5、指派專人在所有通道處疏散救人。

　　6、快速調(diào)集公司滅火器具投入撲救。

　　7、現(xiàn)場動火嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，辦理動火證，派專人監(jiān)護(hù)。

　　8、動火前準(zhǔn)備好滅火器材，以便出現(xiàn)火情及時(shí)撲滅，避免火情擴(kuò)大。

　　五、事故處理

　　1、由公司生技部組織調(diào)查事故原因。

　　2、處理事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理。

　　3、重大事故上報(bào)工作由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整理材料上報(bào)。

　　4、生技部收集公司所屬單位的事故報(bào)告并存檔。

　　六、教育培訓(xùn)

　　1、每年組織義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員參加全國安全月活動，接受各種消防安全知識的學(xué)習(xí)。

　　2、堅(jiān)持開展員工二、三級安全教育，培訓(xùn)合格取證上崗。

　　3、利用公司板報(bào)宣傳安全消防知識。

　　4、所屬單位應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)安全消防知識。

　　5、每年對員工進(jìn)行的安全學(xué)習(xí)考試必須包含消防知識內(nèi)容。

方案公司 篇3

　　【籌劃分析】

　　籌劃前的增值稅負(fù)擔(dān)：

　　應(yīng)繳增值稅＝銷項(xiàng)稅額－進(jìn)項(xiàng)稅額

　　＝320×17％－80×17％

　　＝40.8（萬元）

　　增值稅稅收負(fù)擔(dān)率＝40.8÷320×100％

　　＝12.75％

　　由于該企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率較高，該企業(yè)決定通過以下籌劃方案來降低稅負(fù)：

　　再注冊同樣股權(quán)的服裝銷售公司，分別是A和B兩個(gè)公司。兩個(gè)公司一年的`銷售額分別是160萬元，還是以前公司的原班人馬，分處不同的公司，業(yè)務(wù)統(tǒng)一，分開核算，并分別申請為小規(guī)模納稅人，適用征收率3％（自20xx年1月1日起小規(guī)模納稅人的增值稅征收率統(tǒng)一調(diào)低至3%）。這樣籌劃之后，兩個(gè)公司應(yīng)繳納的增值稅合計(jì)為：

　　A公司應(yīng)繳增值稅額＝160×3％

　　＝4.8（萬元）

　　B公司應(yīng)繳增值稅額＝160×3％

　　＝4.8（萬元）

　　合計(jì)：兩個(gè)公司共須繳納增值稅9.6萬元。

　　增值稅稅收負(fù)擔(dān)率＝9.6÷320×100%

　　＝3％

　　【籌劃結(jié)果】

　　通過把原企業(yè)（一般納稅人）分解成兩個(gè)獨(dú)立核算的具有小規(guī)模納稅人資格的公司后，該企業(yè)節(jié)稅31.2（40.8－9.6）萬元，稅負(fù)由原來的12.75％變?yōu)?％，避稅效果十分明顯。

方案公司 篇4

　　活動目的

　　為調(diào)動全體職工的工作積極性，激發(fā)昂揚(yáng)斗志，團(tuán)結(jié)一心的投入到施工生產(chǎn)中，按照公司兩年一屆的賽制規(guī)定，五公司工會決定組織開展公司第二屆“活力青春”職工籃球比賽。希望用職工喜聞樂見的.體育賽事凝心聚力，助力公司健康發(fā)展、不斷提升公司職工文化建設(shè)水平。

　　活動宗旨

　　友誼第一比賽第二展現(xiàn)活力中交揮灑青春激情

　　參賽隊(duì)伍

　　蘇皖片區(qū)共有六支籃球隊(duì)伍參加此次比賽，分別是：寧高項(xiàng)目、揚(yáng)州項(xiàng)目、江廣項(xiàng)目、南京仙林（溧陽）項(xiàng)目、連鹽鐵路項(xiàng)目、江淮試驗(yàn)場項(xiàng)目。

　　四賽程安排

　　1、比賽時(shí)間：五公司蘇皖片區(qū)籃球賽定于20xx年7月17日、18日舉行，賽期2天（含開幕式和頒獎儀式）。

　　2、比賽地點(diǎn)：比賽場館位于安徽合肥世界外國語學(xué)校籃球館，所有場次比賽均在籃球館內(nèi)進(jìn)行（含開幕式和頒獎儀式）。

　　3、開幕式：開幕式定于20xx年7月17日上午8:00，在比賽場館進(jìn)行，請各籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員及服務(wù)人員于7:30到達(dá)場地，做好準(zhǔn)備工作。

　　4．正式比賽：開幕式后，開始比賽準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于8:30正式開始第一場比賽，7月17日上午進(jìn)行三場小組賽，下午進(jìn)行三場小組賽；7月18日上午進(jìn)行兩場第二輪比賽，下午進(jìn)行兩場第三輪比賽。每場具體比賽時(shí)間，見（流程表）。

　　5、頒獎儀式：計(jì)劃于7月18日所有比賽結(jié)束后，下午4:30，舉行頒獎儀式。

　　五、比賽規(guī)則

　　1、每場上場球員：每場上場5名球員，每隊(duì)可以有5名替補(bǔ)，最多10名球員。比賽中可以換人，換人次數(shù)不限，但必須經(jīng)過當(dāng)值主裁判允許方可上場。

　　2、每場比賽時(shí)間：比賽分上下半場進(jìn)行，上下半場各20分鐘，中場休息10分鐘，加時(shí)賽為5分鐘。每隊(duì)上下半場各有3次暫停機(jī)會，每次暫停時(shí)間為1分鐘。

　　3、犯規(guī)處罰規(guī)定：按照國際籃球比賽規(guī)則進(jìn)行裁判，一名參賽隊(duì)員全場犯規(guī)滿5次（侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī)）或2次技術(shù)犯規(guī)則被罰下場，技術(shù)犯規(guī)實(shí)行一罰一擲；全隊(duì)在半場犯規(guī)次數(shù)達(dá)到7次后，從第8次犯規(guī)開始罰籃。

　　4、比賽輪次安排：比賽第一輪采取分組形式進(jìn)行，A組3支隊(duì)伍，B組3支隊(duì)伍（分組情況，于比賽前現(xiàn)場抽簽決定），小組內(nèi)進(jìn)行循環(huán)賽，各組第一名和第二名晉級第二輪比賽；第二輪采取交叉比賽，A組第一名對B組第二名，B組第一名，對A組第二名；第三輪決定前三名排名，第二輪兩個(gè)失敗隊(duì)伍比賽爭奪第三名，第二輪兩個(gè)獲勝隊(duì)伍比賽確定第一、第二名。具體流程見（流程表）

　　5、比賽的開始：比賽開始10分鐘前，各隊(duì)隊(duì)員需要在簽到表上進(jìn)行簽到。

　　6、比賽的結(jié)束：比賽在計(jì)時(shí)員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號時(shí)由主裁判宣布結(jié)束。

　　7、比賽時(shí)間：采用凈時(shí)計(jì)時(shí)進(jìn)行比賽。

　　六其他說明

　　1、開幕式（頒獎儀式）列隊(duì)：按服務(wù)人員指定位置（各項(xiàng)目籃球隊(duì)名稱牌），每只球隊(duì)所有隊(duì)員單列縱隊(duì)排列；開幕式服裝，按公司文件要求參賽隊(duì)員需穿短袖T恤衫+運(yùn)動長褲。

　　2、獎項(xiàng)設(shè)置：團(tuán)體前三名進(jìn)行獎勵(lì)，頒發(fā)獎杯、獎狀、獎金（分別是4000元、3000元、20xx元）；優(yōu)秀組織獎一名（前三名以外的隊(duì)伍中產(chǎn)生），頒發(fā)獎狀；個(gè)人獎一項(xiàng)——最佳投手獎一名，獎勵(lì)單場得分最多球員（如有得分相同，3分球得分多者得獎；如果3分球得分也相同，2分球得分多者得獎；如果2分球得分仍相同，最多得分場次犯規(guī)較少者得獎），頒發(fā)獎杯和獎狀。

　　3．裁判人員：每場比賽場上裁判2名（外聘專業(yè)裁判）；場下裁判6名（江淮項(xiàng)目人員擔(dān)任），總負(fù)責(zé)人1名，計(jì)時(shí)員1名，翻分員2名，得分及犯規(guī)記錄人員2名。

　　4、休息區(qū)：籃球場地左右兩側(cè)均設(shè)有看臺，每側(cè)指定3支隊(duì)伍休息區(qū)，請場下隊(duì)員及服務(wù)人員在指定區(qū)域休息，防止隨身物品混亂或丟失。

　　5、飲用水：江淮項(xiàng)目提供瓶裝飲用水，注意節(jié)約，如需其他飲料請各項(xiàng)目自備。

　　6、住宿餐飲：按照公司文件規(guī)定，各項(xiàng)目籃球隊(duì)自己負(fù)責(zé)住宿，江淮項(xiàng)目可以幫助聯(lián)系、預(yù)訂房間，但費(fèi)用需各項(xiàng)目自己負(fù)責(zé)。7月17日、18日午餐，將由江淮項(xiàng)目提供盒飯（江淮項(xiàng)目負(fù)責(zé)費(fèi)用），如果有不需要的項(xiàng)目須提前通知會務(wù)組。計(jì)劃18日晚餐統(tǒng)一聚餐，費(fèi)用每個(gè)隊(duì)伍按人員采用AA制，預(yù)計(jì)50元/人，希望全體領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)員都要參加。其他時(shí)間的餐飲由各項(xiàng)目自理。

　　七、賽場紀(jì)律

　　1、禁止在賽場上打架斗毆。

　　2、禁止用不文明的言語辱罵裁判及參賽球員。

　　3、裁判員必須公正嚴(yán)明，參賽球員無條件服從裁判員。

　　4、請各隊(duì)安排人員到裁判席，監(jiān)督每場比賽計(jì)時(shí)、翻分和比賽數(shù)據(jù)記錄情況。

方案公司 篇5

　　一、 競聘意義 ................................................................. - 1 - 二、 適用范圍 ................................................................. - 1 - 三、 競聘方式 ................................................................. - 1 - 四、 基本原則 ................................................................. - 1 - 五、 組織機(jī)構(gòu) ................................................................. - 2 - 六、 工作流程 ...................................................................... 3 七、競聘活動計(jì)劃 ................................................................ 4 八、競聘細(xì)則 ........................................................................ 5 九、內(nèi)部競聘申請表 ............................................................ 6

　　一、競聘上崗的意義

　　1. 競聘上崗的意義：

　　真正體現(xiàn)“以人為本，人盡其才”的管理理念；

　　建立公正、公平、公開的相馬機(jī)制，管理人員能上能下的富有活力的賽馬機(jī)制；

　　進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源，為員工搭建展現(xiàn)自我才華的平臺，改善人才成長的環(huán)境；

　　打造一支團(tuán)結(jié)、高效、富有責(zé)任心、進(jìn)取心和務(wù)實(shí)進(jìn)取的管理骨干團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步打造企業(yè)核心競爭力。

　　二、適用范圍

　　本方案適用于江蘇幸福藍(lán)海影院發(fā)展有限責(zé)任公司下屬影城的'非影城總經(jīng)理職位的高管人員。競聘崗位如下： 1. 高級崗位(1個(gè))：影城總經(jīng)理

　　三、競聘方式 1.

　　高級管理崗位競聘方式包括：競聘資格初審、競聘演講評價(jià)、綜合面試（業(yè)績和能力評價(jià)）

　　四、基本原則

　　公開競聘、公平競爭原則； ? 公正選拔、擇優(yōu)任用原則； ? 內(nèi)聘為主、外聘為輔原則； ? 業(yè)績和實(shí)際工作能力相結(jié)合原則； ? 短期勝任和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則； ? 競聘工作小組成員的回避原則； ? 競聘工作小組成員的保密原則

　　五、組織機(jī)構(gòu)

　　競聘管理委員會：負(fù)責(zé)競聘重大問題的決策，為本次競聘的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；

　　競聘工作組：負(fù)責(zé)競聘工作的組織實(shí)施；競聘考評小組：負(fù)責(zé)對競聘人員的考察評定。 競聘管理委員會成員包括：競聘工作組成員包括： 競聘考評小組成員包括：

　　六、工作流程

　　本次競聘的整體工作流程如下所示：

　　發(fā)布競聘公告——遞交個(gè)人競聘資料——資格審查——公布競聘名單——競聘演講及綜合面試——最終審定——公布上崗名單——上崗考察——離原崗交接并簽訂聘用合同——簽訂目標(biāo)責(zé)任書——正式就職

　　七、競聘活動計(jì)劃

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