安全實(shí)施方案4篇【實(shí)用】
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
安全實(shí)施方案 篇1
根據(jù)宣州區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)的【20xx】7號(hào)文件精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園及周邊環(huán)境綜合治理，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議研究決定，制定本實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長：胡霞
副組長：徐德林、鄭敏志
成員：郭健、黃清成、昝洪賦、吳繼成、劉萬水、李增光、宋偉華、各班主任、凌敏
二、檢查內(nèi)容：
1、建筑安全。重點(diǎn)檢查各學(xué)校校舍（包括樓房頂面、外墻、陽臺(tái)、門窗、樓梯扶手等）、圍墻、廁所等處及供水、供電設(shè)施的安全狀況，檢查樓道、走廊及其它通道是否暢通和安全。
2、消防安全。重點(diǎn)檢查學(xué)校消防責(zé)任制落實(shí)情況，學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、留守之家、階梯教室、實(shí)驗(yàn)室、等人員密集場所的消防通道是否暢通，消防器材配備是否達(dá)標(biāo)完好，是否存在安全隱患，有無應(yīng)急救援預(yù)案。
3、交通安全。重點(diǎn)檢查接送學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的車輛安全及學(xué)生上下學(xué)途中交通安全狀況，()交通要道通過校門口的`安全措施，當(dāng)日值班教師等。
4、食品安全。重點(diǎn)檢查學(xué)校周邊飯店食衛(wèi)生管理情況以及校園周邊食品衛(wèi)生狀況。
5、安全教育。重點(diǎn)檢查各班安全教育落實(shí)情況，學(xué)校開展的防溺水教育、法紀(jì)教育、心理健康教育等安全教育情況。
6、校園周邊環(huán)境。重點(diǎn)檢查校園周邊是否存在網(wǎng)吧、游戲廳、考慮機(jī)等，以及危害學(xué)生身心健康的其他狀況。
三、職責(zé)分工：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并上報(bào)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組逐項(xiàng)檢查，并認(rèn)真填寫好《宣城八中安全檢查表》。針對(duì)的安全問題提出整改方案。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)部署。要把學(xué)校安全工作作為頭等大事來抓，以更加嚴(yán)格的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好。全面檢查學(xué)校安全隱患和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，限期解決，不留死角。
2、相互結(jié)合，共同推進(jìn)。要把此次安全隱患大檢查專項(xiàng)行動(dòng)和“宣城第25個(gè)愛國主義衛(wèi)生月活動(dòng)”等工作相結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作。
3、突出整改，強(qiáng)化督導(dǎo)。在檢查過程中，認(rèn)真抓好整改。凡存在重大安全隱患，要建立臺(tái)帳，立即制定整改方案，并明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限期進(jìn)行整改。要不斷加大安全投入，加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)，不斷提高技防工作水平，增強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所安全防事故能力
4、廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用校園廣播、黑板報(bào)和校園網(wǎng)絡(luò)等形式，開展安全防范教育，發(fā)動(dòng)廣大師生、教職員工參與安全隱患大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，暢通安全隱患報(bào)告和檢舉渠道，加大群眾督導(dǎo)力度，充分調(diào)動(dòng)廣大師生、教職員工的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真細(xì)致地查找各種安全隱患，形成群策群力、群防群治、廣泛參與的安全工作氛圍。
5、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。以這次安全隱患大檢查專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深化安全管理制度建設(shè)，建立學(xué)校安全管理的長效機(jī)制，為廣大師生、教職員工創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的校園工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
6、認(rèn)真總結(jié)，暢通信息。認(rèn)真分析、及時(shí)研究解決此次大檢查專項(xiàng)行動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。
安全實(shí)施方案 篇2
為推動(dòng)本加油站全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；
2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；
2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。
2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；
2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施
（一）準(zhǔn)備階段
進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的8個(gè)一級(jí)要素和45個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊(cè)《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；
2、各班組長采用班前會(huì)、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。
（三）全面實(shí)施階段
全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級(jí)要素、45項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。
（四）自評(píng)與評(píng)審階段
基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評(píng)價(jià)工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺(tái)市安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。
四、實(shí)施措施
安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的.前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；
5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保證體系，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
五、工作要求
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。
（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
安全實(shí)施方案 篇3
(一)安全管理基礎(chǔ)工作
1.制定20xx年本單位“安全保衛(wèi)、交通安全、辦公場所消防安全”工作計(jì)劃及實(shí)施方案。
2.建立保衛(wèi)、交通、辦公場所消防安全責(zé)任臺(tái)帳，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和責(zé)任內(nèi)容。
3.管內(nèi)與保衛(wèi)、交通、辦公場所消防安全相關(guān)人員，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。
4.制定辦公樓、營業(yè)廳、倉庫等辦公場所消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
5.制定交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6.建立交通事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和辦公場所消防應(yīng)急預(yù)案演練檔案（交通事故演練每年至少1次，辦公場所消防演練每年至少2次）
(二)車輛管理、交通安全管理工作
1.車輛管理辦法、交通安全管理辦法的制定
2.建立機(jī)動(dòng)車輛調(diào)度制度，車輛運(yùn)行有管理部門審批。
3.所有車輛實(shí)行一車一人負(fù)責(zé)制。
4.建立車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，并按時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。（建立車輛維修檔案，要有車輛維修申請(qǐng)單、維修清單等檔案。）
5.建立駕駛員安全責(zé)任制度，與專、兼職駕駛?cè)藛T簽訂安全責(zé)任書。
6.車輛配備滅火器、基本維修工具、故障車警告標(biāo)志等隨車工具（7座以上車輛應(yīng)配置安全錘）。
7.每月組織一次專職和兼職駕駛員交通安全學(xué)習(xí)，要有學(xué)習(xí)記錄和簽到表，參加安全學(xué)習(xí)人員應(yīng)與簽訂責(zé)任書人數(shù)相符，對(duì)不參加安全學(xué)習(xí)的人員要停止其駕駛公司車輛資格。（學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：交通法、機(jī)械常識(shí)、駕駛技巧、應(yīng)急處理、事故案例分析等，時(shí)間不少于1小時(shí)。）
8.每個(gè)月對(duì)本單位所有車輛進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)輕重緩急，合理安排維修；要認(rèn)真填寫《機(jī)動(dòng)車輛安全檢查表》，建立好安全檢查檔案。
9.利用GPS管理系統(tǒng)，建立駕駛?cè)藛T管理考核制度，對(duì)違章駕駛（超速、越界、疲勞等）不安全駕駛行為進(jìn)行處罰和考核。
10. 建立專、兼職駕駛?cè)藛T聘用考試制度（每年1次）。建立好每年的考試檔案，對(duì)考試不合格、身體狀況差、年內(nèi)2次以上責(zé)任交通事故的'，應(yīng)取消駕駛公司車輛資格。
11.新入職駕駛?cè)藛T經(jīng)過培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)禁持實(shí)習(xí)駕照駕駛公司車輛。
(三)辦公場所消防安全管理工作
1.辦公場所消防安全管理辦法的制定。
3.按要求落實(shí)消防安全責(zé)任制，明確劃分安全責(zé)任區(qū)域和設(shè)立責(zé)任人，安全責(zé)任書的逐級(jí)簽訂達(dá)到全覆蓋。
4.建立火災(zāi)隱患排查整治制度和消防檔案制度，定期開展員工安全教育培訓(xùn)、使員工了解消防知識(shí)和緊急逃生安全基礎(chǔ)知識(shí)，定期開展消防安全檢查和應(yīng)急疏散演練。
5.員工能熟練掌握滅火器材的使用方法和火警報(bào)警電話。
6.日常防火檢查巡查要有記錄，按規(guī)定管理易燃易爆物品，辦公區(qū)不準(zhǔn)堆積雜物、易燃物并定期進(jìn)行清理。
7.按規(guī)定要求配置滅火器材（如數(shù)量、類型等），并進(jìn)行年檢，建立好設(shè)備檔案。
8.管內(nèi)辦公場所安全出口標(biāo)識(shí)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、疏散指示圖等設(shè)施規(guī)范無故障；疏散通道沒有堵塞、鎖閉等現(xiàn)象，保證暢通。
9.房屋沒有裂縫、漏水、滲水等；墻面、地面、天花板等物理環(huán)境等沒有影響人身安全、設(shè)備安全的隱患；空調(diào)排水管沒有破裂和空調(diào)漏水現(xiàn)象。
10.制定并落實(shí)員工餐廳操作間防火、防爆工作制度，餐廳工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度，定期體檢辦理健康證。（如設(shè)置食堂則納入檢查范圍）
(四)安全保衛(wèi)管理工作
1.安全保衛(wèi)管理辦法的制定。
2.庫房、財(cái)務(wù)室、營業(yè)廳等重要部位，是否執(zhí)行當(dāng)?shù)刂伟补芾硪?guī)定，配置相應(yīng)防盜裝置。（如防盜門、防盜窗、紅外報(bào)警等）
3.營業(yè)款的運(yùn)送等環(huán)節(jié)，是否有必要的安全防范措施。
安全實(shí)施方案 篇4
批準(zhǔn)：
審核：
編制：
設(shè)備專業(yè)部
20xx年8月7日
為落實(shí)蒙東能源安環(huán)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯使用安全管理的通知》要求，進(jìn)一步電梯安全管理，吸取年內(nèi)發(fā)生的多起電梯事故、事件教訓(xùn)，認(rèn)真查找電梯使用及安全管理當(dāng)中存在的問題，特制定本方案。
一、目標(biāo)
通過電梯安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測行為，集中解決電梯安全管理中存在的突出問題，進(jìn)一步落實(shí)使用和維護(hù)保養(yǎng)單位的安全主體責(zé)任，有效遏制電梯事故；進(jìn)一步完善電梯管理制度、應(yīng)急救援體系和長效監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)管理水平，不斷強(qiáng)化乘梯人員的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保我廠電梯安全運(yùn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、范圍
1、全廠范圍內(nèi)在用電梯；
2、電梯使用管理和維保單位，重點(diǎn)是維保單位。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)電梯專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，部門決定成立電梯專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：張宏偉
副組長：程慶軍
成 員：郭巖 王敬東電梯維保單位所有成員
四、檢查內(nèi)容
（一）電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊(cè)登記情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝檢檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況；
5、隱患排查整改情況；
6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識(shí)張貼情況；
7、落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況；
8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
10、電梯維保工作落實(shí)的監(jiān)督情況。
（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
1、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；
2、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
3、日常維保記錄是否完整；
4、維保人員是否持有效證件上崗；
5、維保單位、施救電話標(biāo)注是否符合要求；
6、對(duì)超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門；
7、電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。
（三）電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格；
2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；
5、主要受力構(gòu)件是否完好；
6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
8、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。
五、工作安排
第一階段：動(dòng)員部署階段（8月7日前）。
設(shè)備部成立專項(xiàng)檢查組，研究制定電梯安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案并進(jìn)行動(dòng)員部署，督促維保單位認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作要求。
第二階段：檢查階段（8月8日至8月15日）。
維保單位要按照專項(xiàng)整治工作的'要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。8月15日，應(yīng)將自查情況（見附表一、附表二）上報(bào)設(shè)備部。
第三階段：整改階段（8月16日至9月8日）。
維保單位要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備部指令，抓好檢查階段發(fā)現(xiàn)的新老問題的整改，有針對(duì)性地制定出重點(diǎn)改進(jìn)措施并建立起安全使用、管理的長效機(jī)制；部門將組織專業(yè)對(duì)整改工作進(jìn)行“回頭看”并實(shí)施再檢查，以確保監(jiān)管無盲區(qū)、措施無漏洞、整改有實(shí)效、成果有鞏固。
第四階段：總結(jié)抽查階段（9月9日至9月10日）。
主管專業(yè)對(duì)整改問題進(jìn)行驗(yàn)收，并閉環(huán)電梯專項(xiàng)安全檢查存在問題及整改措施計(jì)劃，上報(bào)安環(huán)部
六、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)是降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)根本性措施，專業(yè)和維保單位要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力、責(zé)任落實(shí)、指導(dǎo)認(rèn)真、督查嚴(yán)格，確保整治實(shí)效。
2、標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。電梯使用、維保單位要增強(qiáng)電梯安全專項(xiàng)整治的緊迫感、責(zé)任感，樹立安全意識(shí)，主動(dòng)查找問題，加大安全投入，扎實(shí)抓好整改，徹底解決問題，將安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章落到實(shí)處，將安全主體責(zé)任履行到位。
3、技術(shù)支撐，檢驗(yàn)把關(guān)。專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知維保單位，督促進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患要報(bào)告專項(xiàng)檢查組組長。
4、強(qiáng)化宣傳，共同監(jiān)督。需要各部門及各外委單位配合，加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
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