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方案

班級管理方案

時間:2024-06-17 18:24:48 方案 我要投稿

(精)班級管理方案15篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的班級管理方案,希望能夠幫助到大家。

(精)班級管理方案15篇

班級管理方案1

  一年級小學生紀律觀念不強,經常違反學校的紀律,給班級工作帶來很大困難,所以本學期我要在班級常規管理方面狠下功夫,具體方案如下:(每1分表現為一朵小紅花)

  一、出勤:

  要求學生按時上學、放學、打掃衛生,有事、有病不能到校學習要及時請假。

  1、遲到、早退一次扣0.2分。(上午、下午第一節課為第一次鈴為準)合計5次滿1分。

  2、曠課每節扣1分,每天扣3分。

  二、儀表:

  要求儀表端正,穿戴整齊。

  1、學校舉行大型活動不著校服,不佩戴紅領巾,每次扣0.2分。在公共場合下違反紀律每次扣0.2分。

  2、注意個人衛生,不留長指甲,經常洗手,否則每人次扣0.2分。

  三、紀律:

  1、課外:

  (1)追打、玩危險性游戲、兇器等,每次扣0.4分。

  (2)打架、半毆違反課間紀律被安全小衛士扣分的,每次扣1分。

  (3)偷盜、敲詐錢物每次扣0.4分。

  (4)以強欺弱、以大欺小每次扣0.4分。

  (5)違反音、體上課(途中)紀律,每次扣0.5分。

  (6)集隊集會做到快靜齊,否則每人次扣1分。

  2、上課:

  (1)課堂內罵架、搞惡作劇等每次扣1分。

  (2)高聲喧嘩、吵鬧每人次扣1分。

  (3)做與課堂無關的事,故意與科任教師作對的',每人次扣0.4分。

  (4)被老師點名批評一次扣0.4分。

  3、路隊(含校外)

  (1)上學放學路上打架斗毆,每次扣1分。

  (2)擅自離開隊伍(含購物)每次扣0.2分。

  (3)排隊動作不迅速,你推我拉扣0.2分。

  四、衛生:

  1、亂倒垃圾(倒入公共區、衛生間或垃圾箱)扣1分。

  2、亂丟、亂扔果皮紙屑、亂吐每次扣0.4分。

  3、衛生區打掃不干凈每次扣1分,未倒垃圾每次扣0.4分,衛生區未打掃的每次扣1分,教室打掃不干凈每次扣0.4分。

  4、教室擺放不整齊每次扣0.4分。

  5、導致班級常規檢查扣分者,學校扣班級多少分,班級扣該生兩倍分。

  五、做操:

  1、課間操隊伍集會太慢、不整齊、打打鬧鬧,扣0.4分。

  2、做操不認真或不做或不正確扣0.4分。

  六、獎勵

  1、積極參加校內外各種比賽,參加者加0.2分,獲校級、市級、省級、國家級,分別加2分、4分、6分、8分。

  2、為校廣播站投稿1次加0.4分。

  3、好人好事一次0.4-5分。

  4、每周進行班務總結,本周守紀律加0.4分,上課積極舉手發言加1分。

  5、主動幫助他人,做班級雜務加0.4分。

  6、受到課任老師表揚1次加1分。

  七、操作方法

1、統計方法:每月最后一天,所有持登記本的班級干部圍坐一起,進行當月操行分計算,然后公布”綜合素質評價表”中。

  2、獎勵措施:每月評出前五名,進行適當獎勵;期末評先評優與此掛鉤,滿80分者方能參加”三好學生”,”優秀干部”評選。

班級管理方案2

  一、組織領導。

  班級成立的精細化管理領導小組。

  組長:朱凌云。(班主任)

  副組長:各個部門負責的班委。

  成員:17、6全體成員

  二、明確什么是班級精細化管理?

  班級精細化管理是建立在常規管理基礎上,并將常規管理引向深入的基本思想和自我管理模式。它最基本的特征是重細節、重過程、重落實、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精。

  三、明確學生為什么要開展班級精細化管理?

  學校對學生的所有要求和活動都要通過班級管理來實現,班級管理是落實學校工作的基礎,班主任是落實班級德育的關鍵。提高班級精細化管理水平,有助于培養學生的良好習慣;抓好班級的精細化管理,有助于促進學生內涵發展,使德育教育扎實不懸空,不喊口號、各種目標要求真正落地;開展班級精細化管理還有助于班主任從繁雜的的日常事務中解脫出來,科學高效地推進班級自我精細化管理,能為夯實學校的德育工作提供最堅實的基礎。

  四、怎么做?

  (一)各個班委要明確自己的職責

  實現班中有班,人人當班干、事事有人做,個人與班委捆綁管理的班級管理模式。

  (二)制定和實施好班級精細化管理的表格

  1、班級公約表。目前班級有班規,由班主任制定,強制學生執行,效果不佳。可將班規交給學生討論,最終形成公約,變成學生自愿行為,讓學生從“要我做”變成“我要做”。在公約表中,里面的條款要非常具體、可操作,不能有模糊的規定,比如遵紀守法等。

  2、班務分工表。分為班干部分工表和勞動崗位分工表,把班級所有公共事務,通過分工然后到每個人頭上,明確責任,分工合作,做到人人有事做、事事有人做。目前班級一般只有有班干部分工表,但沒有勞動崗位分工表,而或者只有輪流值日制度的`現狀。

  3、創先爭優評比表。設置加分和減分項目,通過加分讓學生明確知道哪些行為習慣是良好的,通過減分讓學生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的,逐漸讓學生養成良好的行為習慣。

  4、學生分組表。把全班學生按4—6人一組,科學分組,合理搭配,形成互補,并實現“互利雙贏”模式。

  (三)完善班級和學生評價激勵機制。

  1、開展學生“爭星”評比活動。通過班級日常評比考核,每周評選班級之星,每月評選進步之星,每期評選校園之星(期中、期末分兩批)。

  2、建立各類示范班評比激勵機制。通過自主申報“書香班級”“文明禮儀”示范班等評比活動,引導學生規范行為,形成習慣,培養興趣,自我約束,自我管理,增強集體榮譽感,突顯班級特色。通過完善班級和學生評價激勵機制,讓學生競爭有盼頭,學有榜樣,評有標準,樹立正面典型,激勵學生朝著優異的方向努力。

  (四)繼續扎實推進落實衛生和禮儀規范十七條規定。

  學生講禮儀、講衛生的良好習慣的養成教育,不應只停留在說教上,應創新舉措,對照“十七條”的規定逐條落實,逐條檢查。把還不懂打招呼或沒人時隨地亂丟垃圾的學生找出來深刻教育好,開展“小手牽大手”等活動,與家長一道共同提高文明禮儀教育水平。爭取把學生教育成為校內校外行為一致,有素養、有內涵的具新世紀學校特色的學生。為鞏固創建文明城市成果,提高未成年人思想道德水平做出我們實實在在的貢獻,不辱身為人民教師的使命和擔當。

  (五)班級建立學生服務和監督管理系統。

  成立各類學生服務和管理隊伍,深化班級精細化管理工作的落實,提高學生自主管理能力和組織協調能力。把工作能力強,熱心志愿服務,愿意為同學服務的學生組織起來,成立各類監督小組、服務小組。推動班級精細化管理更優,評價更準,引導更到位,習慣養成更快。

  五、實施辦法。

  以班級為單位,結合本班具體情況,按照學校精細細化管理的做法為藍本,創造性地優化精細化管理的具體實施辦法和措施。以推動班級精細化工作落實為抓手,以問題為導向,全面促進學生良好習慣養成,全面提高學校德育工作管理水平。

  六、考核與評比。

  評選和表彰各類優秀個人和先進個人。千里之行,始于足下;德育之根,始于課室。抓好班級的精細化管理,使學生標志佩戴整齊、言行舉止文明、室內擺放有序、教室張貼懸掛規范,班級文化有特色,我們就抓住了德育的根本。抓學校精細化管理,從抓班級班級精細化管理開始,讓我們掀起一場班級精細化管理的風暴吧!

班級管理方案3

  一、班級管理機構

  1、班長制度:為促進班級管理和學生學習的有效進行,我們班級實行班長制度。班長在班主任不在時代表班主任,負責協調班級事務。班長需要及時收集和反映學生生活中存在的問題,并與班主任保持良好的工作聯系,做到上情下達、下情上達。此外,班長還負責維護班風和學風建設,重點協調值日班長確保教室和自習室紀律的執行。

  2、團支部書記:主要負責團委的日常工作,例如組織學校團委舉辦各類比賽,如演講比賽、歌唱比賽、文藝節等。同時,我還負責協調文藝委員和宣傳委員的工作,共同籌備黑板報活動。在這個崗位上,我將努力發揮自己的職責,促進團隊合作,為團委的各項工作提供全面的支持。

  3、學習委員是班級中的重要角色,他們的職責是帶領各科科代表共同努力,為建立一個充滿濃厚學習氛圍的班級而努力。學習委員應該與班長密切合作,積極參與并組織圍繞學習的各項活動,并且協助教師保證教學工作的順利進行。為了達到這個目標,學習委員可以采取以下措施:1. 建立班級學習小組:組織班級成員自愿參加學習小組,每周定期舉行討論和學習交流活動,互相幫助、共同進步。2. 組織學科競賽和知識分享:安排科代表組織學科競賽,激發同學們的學習興趣和競爭意識,并且定期組織同學們分享學習心得和優秀學習方法。3. 推動學習資源共享:與科代表一起建立學習資源庫,收集和整理各科學習資料和習題,供同學們自主學習使用。4. 定期召開班會:與班長一起組織班會,及時傳達學校和教師的相關通知,傾聽同學們的意見和建議,并向班級匯報學習委員的工作。5. 配合教師開展教學工作:積極與教師溝通,了解各科教學進度和學生學習情況,及時反饋問題和困難,并協助教師組織課外輔導和復習活動。通過以上努力,學習委員將在推動班級學習氛圍的形成和發展中扮演重要角色,為班級的學習成果做出貢獻。

  4、文體委員:負責兩操一課組織領隊工作,負責協調組織學校組織的體育比賽如運動會、籃球賽等。文體委員:負責協調和策劃學校舉辦的各項體育活動,例如運動會、籃球賽等。同時,我還負責指導并組織兩操一課的領隊工作,確保學校體育活動的順利進行。

  5、衛生委員:負責平日及大掃除、擺考場等的衛生工作,主要是檢查、督促、把關工作,發現問題及時組織同學清掃干凈。

  6、課代表:各科代表負責完成各科教師布置的任務,要做到手腳勤快。

  二、班級管理規定

  第一部分:一日常規要求

  一、上課

  1、等待鈴聲響起,立即走進教室。保持安靜,做好上課前的準備工作(如準備書本和文具)。書本的堆疊高度不可超過5厘米,統一放在桌子的左上角。

  2、課堂上,鈴聲響起,標志著新的一節課的開始。老師走進教室,班長高聲喊道:“同學們起立!”全體同學迅速站起身來,等待著老師的問候。老師微笑著向同學們致意,然后大家齊刷刷地坐下。而當下課鈴聲響起時,整個教室變得活躍起來。老師宣布下課的消息,班長再次大聲呼喊:“同學們起立!”老師回以禮貌的鞠躬后,慢慢走出教室。同學們紛紛向老師道別,有的匆匆離開,有的則留下與老師交談片刻后再離開教室。

  3、上課時要專注聆聽,積極思考,認真記錄重點,不得進行與課堂無關的活動。獨立并按時完成作業。在考試中要誠信,堅決杜絕作弊行為。

  4、上課時坐姿要端正,不隨便說話,討論要積極認真, 發言 要舉手,經老師許可后再發言(臂肘觸桌面)。發言時要起立,坐姿端正,聲音宏亮。

  5、上課時不隨便出入教室,不擅離座位,調換座位。下課鈴響后才能出教室,戶外課不許中途回教室。

  6、上課時不準戴帽子、圍巾、手套。不許穿背心、拖鞋、短褲,運動場不許赤背。

  7、衣著打扮要符合中學生身份。舉止要端莊大方。男生留發不過發界,女生不燙發,不能梳披肩發,不化妝,不佩帶飾物。

  二、自習(包括晚自習)

  8、自習課上,學生應該自覺地專心學習,不得隨意進出教室或離開座位,并保持教室的安靜。當老師在進行輔導時,學生需要先舉手提問,并獲得老師的允許后才能輕聲發言。

  9、不準誰便移動座位或調動位,如有發現,扣除1分。

  10、課禁止轉筆、轉書,如有發現,扣除1分。

  11、上課不準吃零食、不準照鏡子、不準梳頭及遞紙條、傳東西等。

  12、上自習課應自主自覺學習,不準說話、討論問題。

  三、課間操(疫情期間不上操)

  13、一定要堅持上操(因故不能做操者,必須親自向班主任請假)。

  14、出操時要做到:集合迅速,列隊整齊,保持安靜。

  第二部分班費及班上公物的管理

  一、費用的管理

  班上都有一定數額的班費,用于班上的公共開支。班費的籌集、使用和報銷都應有相應的制度。班費的使用,包括用來購買書報、對期中期末考試中的優秀生進行獎勵、對生活困難學生進行資助、用作活動經費和板報經費等。班費使用時,數額較小的由負責同學決定;稍大數額的由班委會決定;經手人憑發票或有關單據向負責同學實報實銷。

  二、班級公物管理

  班級公物管理要有健全的規章制度,可由學生干部或優秀學生負責教室設備的管理和維修的組織工作,課桌椅實行定人、定物、定管理,定期進行評比檢查,按規定實行獎勵、表揚、批評或賠償。

  第三部分違規處罰規定

  對違反上述規定的學生,視情節輕重,本著 教育 為主的原則,處罰分批評、寫說明書、警告、勸其退學等形式。

  小組責任制的具體安排:

  我們把整個班級分成了七個小組,每個小組里有七到八個人。為了更好地管理和組織,每個小組都選出了一個小組長,負責協調小組的各項事務。此外,每個小組還需要選擇一名同學來收集各科目的作業,并將其交給各科代表。小組長的職責主要包括分配任務、收取費用、發放物品以及維護紀律等方面。他們是小組內的重要角色,能夠有效地管理和組織小組的工作。為了保證整體的管理和協調,我們還設置了輪流值日的制度,每個小組會輪流擔任一周的值日小組。值日小組負責教室、衛生區和自行車擺放等相關事務,以確保環境的整潔和有序。以上就是我們班級內部的一些管理和組織措施,通過這樣的安排,我們可以更好地協作和提高效率。

  小組長的職責是組織、督促本周內的衛生工作,并激勵小組成員取得學習上的進步。此外,小組長還需要負責管理和記錄本周內的衛生、學習以及紀律等方面的情況。最后,小組長需要對本小組的值周情況進行總結,提取出經驗教訓。小組長在本周內負責組織和督促小組成員落實衛生工作,同時激勵他們在學習方面取得進步。此外,小組長還要管理和記錄本周內的衛生、學習和紀律等方面。最后,小組長應該對本小組的'值周情況進行總結,總結出經驗和教訓。

  為了鼓勵學生在衛生成績、學習成績等方面取得優秀表現,學校決定進行小組間的評比活動。評比項目包括優秀值周小組、學習成績最優小組以及紀律表現最佳小組等獎項,并給予相應的獎勵。

  凡本小組成員出現嚴重違紀,取消本小組階段性評優的資格。此項內容由團支部書記負責。

  評價方式:發展積分制。

  為了更好的促進每位同學的發展,特制定發展積分制,每位同學有起始80分的積分,根據加減分情況,其最終得分作為每學期評優及高中學生綜合素質評價、家長會 匯報 的依據之一。

  班規班紀:

  一、出勤:

  1、早晨7:00、下午13:晚自習預備鈴前進教室。教室保持安靜,禁止一切嬉鬧、打逗及大聲喧嘩。課間二分鐘預備鈴保持安靜,準備好上課相關物品,進行預習。上課鈴響進入教室算遲到。下課鈴未響離開教室算早退。

  2、請假規定:學生請假需填寫請假申請表,由家長簽字并提交給班主任。請假申請需提前一天向班主任電話聯系。嚴禁曠課,對于曠課者將按照學校學分管理規定進行處理。

  3、課間操屬于課程內容,必須認真對待和參與,否則視為缺勤。

  4、獎罰:如出現遲到、早退。進行第一次罰抄寫班規五遍,第二次通知家長,學生班內做保證,第三次,回家反省。三次以上者,取消評優資格,綜合素質等級降一級。

  此項出勤記錄和統計由生活委員負責,認真填寫考勤登記表,將缺勤或遲到等問題如實、準確記錄并及時向班主任匯報。

  二、紀律:(此項內容由班長負責)

  1、二分鐘鈴響應立即保持安靜,出入教室不許打逗、說話。上課、自習課紀律應保持絕對安靜,禁止一切嬉笑打逗。教室內禁止吃零食。課間不大聲喧嘩,不看閑書,不亂串座位、班級。

  2、在課堂上要專心聽講,不打岔、不聊天,不做與學習無關的事情。除非獲得老師的允許,才能提問或回答問題。鼓勵積極主動地回答問題,并在自習課上向老師低聲提問時應起立,并向老師表示感謝。在升旗儀式、集會等場合,要保持安靜,不做雜亂動作,不說話,服從指揮,表現出嚴肅認真的態度。

  3、進入學校禁止攜帶一切娛樂設備,一經發現,全部沒收。3次以上,取消評優資格,綜合素質評價等級降一級。

  4、在學生在校期間,如果發生了打斗、爭吵等違反紀律的情況,根據情節嚴重程度可能會被記過或勸退,并取消評優資格,綜合評價等級將被評為不合格。

  5、服從班委對班級紀律的管理,不與班委作對,服從班委的要求和管理,及時改正。

  6、在校一律穿校服,發型、服飾符合學校要求,不合格者不允許進教室。

  三、學習: (此項內容由學習委員負責)

  1、課堂表現要求:認真聆聽課程內容,積極參與討論和互動,不進行與學習無關的活動,與老師保持良好溝通,具備問題意識,并積極向任課教師提問。

  2、作業質量:及時交作業,保證作業質量,禁止抄作業、替寫作業等情況,每天早自習前收齊作業。

  3、考試誠信:在每次校級考試之前,每位學生都會認真填寫一份“考試誠信承諾書”,鄭重承諾:我們將以真誠的態度對待考試,絕不參與任何作弊行為。一旦發現有同學作弊,我們將立即向德育處舉報,并要求對其進行嚴肅處理。對于作弊行為的同學,取消評優資格及綜合評價等級,并視其為不合格。

  4、我希望給自己設定階段性、合理的學習目標,不斷提升自己的競爭力和上升意識,并為之付出堅持不懈的努力。同時,我要養成良好的學習習慣,培養高情商,善于自我管理。

  四、集體:

  1、認真完成班主任布置的各項任務,主動參與班級活動。

  2、同學之間寬容互諒、不起矛盾,不給小組拖后,認真完成班委、組長安排的各項值日衛生。

  3、尊敬老師,不頂撞老師,不與老師發生沖突,虛心求教。

  4、愛護集體財物,不損害、破壞集體財物。

  五、衛生: (此項內容由生活委員負責)

  1、值日生按時到位,保質保量的完成值日任務。

  2、教室常規衛生包括:講臺、黑板、窗臺、地面的清掃、清潔。

  3、嚴格執行大掃除衛生安排,嚴禁缺勤、偷懶,三十分鐘完成掃除任務,走讀生回班上自習。

班級管理方案4

  為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發揚當家作主精神,充分發揚班級自治管理作用。從而培養學生“團結、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現在學生中建立自治能力。

  根據上級和學校的明確指示,本學期,在本班以往的基本上,視學生的具體情況,構建以學生為主體,班會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發揮“自我能力”的廣闊舞臺。

  (一)班級自治管理員會機制組成如下:

  最高機制:班級管理員會由正副班長各一名以及各自治管理組組成。除正副班長外,下設有:學習自制管理小組,紀律自治管理小組,文體自治理小組,衛生自治管理小組。正副班長負責統管全面工作,協調各方向工作。

  (二)班級自治員會的機構職能:

  (1)學習自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負責學習方面的工作。

  1.協助老師管理好作業的完成,要求同學們按質量完成各科作業,登記不交作業的同學,并及時向老師映情況。

  2.建立合作學習小組,以小組為單位展開學習的`競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。

  3.統計好各次測驗和考試的成績,對優勝的小組進行獎勵。

  (2)紀律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監督培養工作。

  1.組長要配合學校和班主任做好思想宣傳工作。

  2.每天,每周統計并登記本班的班風班紀情況,并向秘書長匯報,秘書長統計整理向班主任及學校德育處匯報。

  3.強化文明禮貌管理,配合學校領導和班主任,并利用班會課進行道德教育,專題講座等活動。

  (3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:

  1.文娛員負責文藝節目的編排,各組員組織工作。

  2.體育員負責整隊,考勤,組織班際和班內比賽等活動。

  3.宣傳員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。

  (4)衛生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動員和生活員擔任,主要工作如下:

  1.正組長布置本小組工作,勞動員安排勞動任務,檢查勞動實況。

  2.生活員管理班的財務工作,報紙、信件收發、教室財產安全等等。

  自治管理核心點在于實現學生自我治理能力。為學生更好地拓展了“自立、自強、”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。

班級管理方案5

  1、維持紀律

  無論是在初中,高中,還是大學,當老師不在的時候,你就是這個班級的頭兒,你說的就算,所以一定要仍然維持班級的紀律,不能班級里亂糟糟的你還放任不管,這是你的職責,所以紀律你一定要維持好。

  2、團結同學

  作為班干部,你同樣要團結你的同學,不管做什么事情,你一定要和大家偷偷地努力,不能夠有特別強的個人主義,生活中要和同學們打成一片,不會因為你是班干部就可以積極分子高高在上,那是老師對你的信任,而你更需要有同學們的信任。

  3、遇事向前

  當你們班級遇到什么事情的時候,你必須要站出來,不能躲在后面,作為班干部,你有責任為了同學們和整個班級排憂解難,所以當有事情發生的時候,你要第一時間站出來。

  4、帶頭學習

  作為班干部,你可以學習不是班級的第一名,研習但你一定要成為學習努力程度第一的人,作為班干部,你有責任意識帶領班級向好的方向去發展,作為學生,就是要好好學習,所以你一定要帶頭學習,形成一個良好的學習氛圍,這樣你們的班集體才會有好的成績。

  5、不計個人得失

  有的時候,可能你會因為當班干部做了很多而在個人方面了很多,這就可看你的個人想法了,其實作為班干部,犧牲一些時間或者精力是必要的,不用計較個人得失,當你的班集體獲得榮譽的時候,你就會感到很自豪。

  6、維護班級名譽

  作為全校的班干部,如果你們的班集體收到污蔑的時候,這個名譽時候你一定要維護班級的名譽,與老師了解情況,和相關的地方進行情況的說明,雖然你只是一個學生,但是你要做到一個可以維護班級的好班干部,不要以為這些事情你不該管,你管不了,你要盡自己的最大努力。

  7、做好小學生和老師之間的`學生溝通

  班干部是和學生之間溝通的一個很好的渠道,你可以通過老師,了解一些內容,并且及時的問我們的同學,也可以通過同學,將一些好的內容,好的促請上報給老師,讓老師有一個全面的掌握,這樣,你們的班集體就會結合的更好。

班級管理方案6

  一(2)班班級文化建設

  班名:智多星

  班風:競爭

  互助

  共同進步班訓:勤奮勇敢

  誠實團結

  班級口號:做一個愛集體、愛他人的一小主人!

  班級公約:

  1、按時上學不遲到

  2、進校問聲老師好

  3、同學相見說聲早

  4、作業細心按時交

  5、出操集隊快靜齊

  6、動作規范做好操

  7、鈴聲一響教室靜

  8、專心聽講勤思考

  9、課間休息不吵鬧

  10、文明整潔要做到

  11、各門功課要學好

  12、遵守紀律最重要

  班規:

  進校:準時到校、注意禮儀、服飾整潔。早讀:自覺朗讀、惜時守紀。

  兩操:準時到場、隊列整齊、動作到位。

  課堂:遵守紀律、認真聽講、勤于動腦、積極參與。

  下課:文明游戲、不喧嘩、不打鬧。

  值日:認真負責、及時到位、關愛集體令同學滿意。

  作業:獨立完成、保質保量、及時訂正、按時上交。

  班干部名單

  副班主任:蔣燁軒

  學習班長:蔡知霖

  衛生班長:余天成紀律班長:余天成

  宣傳委員:李子揚

  語文課代表:張菲兒

  數學課代表:徐寧

  音樂課代表:潘月

  體育課代表:蔡知霖

  美術課代表:劉金

  路隊總隊長:胡恒毅

  講桌管理員:張菲兒

  課桌管理員:汪俊

  門窗管理員:楊詩羽

  黑板管理員:汪子弦、江明燁

  圖書管理員:黎婷、張婉婧

  體育用品管理員:吳凌志

  (各衛生大隊有大隊長、值日隊有小隊長、每大組有大組長、小組有小組長、還有管背書的書長和領讀員)

  班委會成員:蔣燁軒、蔡知霖、丁佳琳、余天成、汪子弦

  班干部職責:

  班委會的五位班干部按名字的排序,從周一到周五輪流值日,值日班長值日當天早讀帶讀,課前領讀,主管班級的學習、紀律和衛生等各方面的事務。值日那天要提前十分鐘到校。副班主任和衛生班長每天都要提前十分鐘到校。

  副班主任職責:管理班級各種事項,可以對班里同學各方面表現進行獎懲評分。負責每周之星的幫評。每兩周進行一次班級表現分的統計。負責每個月一次的雛鷹之星的幫評。

  學習班長職責:每天督促大家認真學習,監督同學們的課前準備、課中表現課后學習,進行獎懲,做大家學習的榜樣。每周介紹課外知識,檢查紅領巾的佩戴。

  衛生班長職責:進行勞動分工,督查,檢查勞動工具的擺放情況,課間巡視班級衛生。每天早、中、晚檢查班級衛生,每天與衛生隊隊長對值日生的表現給予評分。紀律班長:老師不在時維持紀律,課間解決同學糾紛。

  課代表職責:每天早晨負責收好頭一天的家庭作業,登記好作業情況,督促大家及時完成各項作業。

  音體美課代表:負責帶隊,收發作業。

  路隊長職責:按時整隊,帶隊安全行走,進行獎懲。

  宣傳委員職責:負責學習園地更新,組織黑板報的編寫,為出黑板報的同學提供幫助。

  注意:每天值日的同學、大掃除的同學必須在鈴聲響前完成任務,被值周老師批評,下周繼續值日。

  老師希望班干部積極成為同學們的榜樣。為班級作出應有的貢獻。

  個性化評價標準:

  1、每兩周一評,按班級公約里規定的,在“龜兔賽跑”中對同學們給予評價。

  2、上課認真聽講被表揚三次加1分,被批評三次就扣一分,上課積極發言,每答一次題,既大聲又準確,還有創意的同學可以獎勵一朵小紅花,貼在該同學的“成長的足跡”上。

  3、課堂作業連得兩個優就加1分,家庭作業每得一個優就加1分。

  4、值日生能得到衛生監管員表揚三次就加1分,不認真值日的同學將被批評或者扣分。

  5、出操時間由體育委員和各路隊隊長監督同學們的表現,表現好的`同學將被監管員加分,表現不好的同學將被扣分。

  6、早讀時值日班長監督讀書,進行獎懲。

  7、副班主任可以對同學們的任何行為表現進行評分,可以在班主任不在時行使班主任管理班級的權力。

  8、每加3分就獎一顆紅花,一周內扣了5分以上就得一個哭臉,得一顆紅花便可扣除一個哭臉,得三朵紅花就可獎勵一顆紅星。

  9、獲得學校表彰可得一顆紅星,為班級多次做貢獻的同學可得一顆紅星,積極參與學校大型活動,為班集體爭光可得一顆紅星。

  10、出現故意傷害他人事件者,得一個哭臉。主動幫助同學解決困難者可以獎勵一顆星星。

  10、根據龜兔賽跑中各個方面的表現,以及今日之星的評定,作為雛鷹爭章欄對同學們的評價依據。

  11、成長的足跡記錄了一個學期同學們的各種表現,期末根據這點及考試成績等評選一名四好少年。

  12、家長積極參與學校及班級的工作,給予幫助和貢獻的,其孩子有評優選模的優先權。

  學習紀律:

  1、嚴格遵守作息時間,不遲到、早退,不曠課,遲到、早退—1分/次,曠課一次扣1分。

  2、周一穿校服,少先隊員每天佩戴紅領巾,每項違者一次扣1分。(暫不執行)

  3、課前作好上課準備、文具帶齊全,保持教室安靜,靜待老師上課,不準跑跳、喧嘩。每項違者扣1分。

  4、上課認真聽講,積極思考,踴躍發言,不做與課堂無關的事,違者扣1分。

  5、認真完成各項作業(含家庭作業),按時按質按量,不準抄襲,書寫工整,有錯必糾。如有違上述這一者扣1分。

  6、考前認真復習,考試不準作弊,試后認真總結經驗教訓,及時補救,違者扣1分。

  7、尊敬老師,團結同學,違者扣3分。上述各條均表現優異者,酌情加分。

  勞動及清潔衛生紀律:

  1、積極參加各種勞動,服從安排。否則扣1分

  2、勞動中不拖拉,不推諉。否則扣1分

  3、按時按質按量完成交付的勞動任務,未圓滿完成時任何人不得擅離。否則扣1分

  4、教室,公共區每天三次徹底清掃,不留衛生死角,責任到人。

  5、環境清潔衛生重在保持,相互監督,及時檢舉揭發。

  6、不亂丟垃圾,不隨地吐痰,不亂涂亂畫。

  7、講究個人清潔衛生、勤洗澡、勤換衣服,飯前便后洗手,睡前洗腳,勤換被褥。

  8、注意飲食衛生,進食有時有度,不吃不潔或過期、腐爛變質食品。

  兩操及集會紀律:

  1、出操、集會動作迅速,不拖拉,做到一個“快”字。否則扣1分。

  2、保持隊伍安靜,不推搡、不打鬧、不喧嘩,做到一個“靜”字。否則扣1分。

  3、做操動作規范劃一,做到一個“齊”字。否則扣1分。

  4、升旗、集會等一切行動聽指揮,步調一致。否則扣1分。

  5、一切活動善始善終,不得中離、早退。否則扣1分。

  6、解散時整齊有序,不混亂。否則扣1分。

  有違上述之一者,視情節輕重扣分。

  安全紀律及其它:

  1、不準在樓梯、樓道擁擠、推拉或打鬧。

  2、不準攜帶各種利器和玩具進校。

  3、男女同學之間、班與班之間正常交往,語言文明,禮貌待人。

  4、不準損毀公物。

  5、不準私自下河洗澡、玩水、涉深水和急流過河。

  6、不準私拉亂接和拆弄各種電器。

  7、不準打架斗毆、參與偷盜等違法活動。

  8、不準吃不潔或過期、腐爛變質食品,杜絕食物中毒。

  9、室內嚴禁煙火,預防火災。

  10、參加課外活動或其它課外作業、在板報、校刊、雜志上發表文章,按質量酌情加1—5分。

  有違上述之一者酌情扣1至10分。評優、評先,以學生累計積分的百分之40%加成績的60%綜合考評。

班級管理方案7

  魏書生說:“管理是集體的骨架。”而班級作為學校管理的基本單位,也是一個小集體,管理工作當然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會像一架機器健康而有序地運轉。長期以來,低年級班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、終日瑣事纏事、疲憊不堪。的確,低年級的孩子,由于年齡和心理的特點,表現得更為好動,活躍,由于在校時間短,還沒有形成很強的紀律意識,因此,對班級的管理造成了更多的困難,也給我們廣大低年級班主任帶來許多的困惑。但是,低年級正是學生行為習慣養成的基礎階段,因此,加強班級管理非常重要。經過幾年的實踐和摸索,在班級管理中,我也有了一些體會。

  一、從小事做起、注重榜樣的激勵力量。

  榜樣的力量是無窮的。兒童善于模仿,可塑性強。榜樣對學生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學生改變認識,提高自我評價的能力。教師首先要為學生示范,要求學生做的,教師首先要做到。正如陶行知先生所說的“名人的一舉一動,一言一行,都要修養到不愧為人師的地步。”教師雖不能稱名人,但也應如此,因此,在平時的`教育教學中,應有目的地選擇榜樣,樹立榜樣,強化榜樣的形象和作用。其一,要在平時的教育教學活動中,教師要垂范,如見到地上有紙屑,教師要首先拾起來,教師首先要從小事做起,從身邊事做起;其二,抓住各種時機(早會、班隊課),給學生講科學家的故事,讓學生知道科學家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻身科學;其三,還常利用各種場合、各種機會,讓學生介紹自己身邊的榜樣,貼近學生讓學生看得見、摸得著,“只有激發學生進行自我教育,才是真正的教育”;其四,找個別學生談心,以愛心、熱心感化學生,使他們從榜樣中吸取力量、獲取源泉,激發學生積極向上,勇于拼搏。

  二、抓好學生的常規教育,養成良好的學習習慣。

  養成一個良好的學習習慣和行為習慣,對學生終身有益。從學齡前的兒童到一年級的新生,對于他們來說,要有一個適應的過程,在這個過程當中,就需要班主任花大力氣對他們進行常規教育,時刻提醒學生,讓他們懂得在學校里就要遵守學校的制度,對他們進行常規訓練。小孩子剛入學,什么都不會,這種全新的環境對他們來說還不適應,這就需要班主任手把手的耐心的從各個方面教起。因此,在開學的前幾天,我就專門對他們進行各種常規教育,如上課不遲到,不早退,上課要專心聽講,要舉手發言,要保持校園整潔等等。一周下來,孩子已初步適應了校園生活,但有些習慣的養成還需要在平時加以培養,主要方法有:

  1、多提醒,常抓不懈。一年級學生自制力差,總是管不住自己,這就需要老師多提醒,久而久之,就會形成習慣。

  2、嚴格要求。剛入學的學生,時間觀念不是很強,遲到的比較多,記不住自己的值日,一切都有點亂,這就要嚴格要求學生,堅決不允許有下一次錯誤,他們就記住了,幾點到,到了做什么,應該怎么做,嚴格的告訴他們,逐步就形成規律了。

  3、抓典型。有的時候老師怎么說學生也記不住,這就要求老師抓典型事例,加深學生印象。針對掃除工具的擺放問題我是這樣做的:偶爾的一次,在大家掃除完后,大多數同學都坐好了,這時候,小吳同學抗著一個大掃帚急急忙忙地跑進教室,一扔大掃帚就要往座位上跑,這時候我大聲一吆喝,這時候同學們的眼光都集中到了他的身上,然后我再慢慢地說服他,同學們也印象深刻,從此每個人用完掃除工具后,都整齊的擺放在原位。

  4、評價制度。要想讓學生形成好的習慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的,我認為要建立一個與其學習、習慣等掛鉤的評價制度。針對低年級的年齡特點,我組織了一個“成長樹”的活動,為每一位學生在后面的黑板上種植了一棵成長樹,根據日常、課堂、作業等中的表現,獎勵貼畫等,得到十張貼畫就能得到一個果實,誰先得到第一個果實誰就有資格先挑選自己的成長樹,因為這些樹有大有小,隨著自己成長樹上的果實不斷增多,小樹就逐漸長大,讓小樹與學生一同成長。

  三、培養優秀班干部,加強班級管理。

  陶行知先生曾寫了一首發人深省的小詩:“人人都說小孩小,誰知人小心不小。您若小看小孩小,便比小孩還要小。”可見對學生主人地位尊重的必要性,既然班集體是大家共同的家,那么就應該讓孩子們自己來管理,其實,好多孩子是非常愿意參與班級的管理的。一個優秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,在開學初,我就積極采用激勵方法,表揚表現好的同學,并時刻注意觀察他們的動態,觀察他們的適應能力及組織能力,選擇優秀的,有上進心的,關心集體的學生作為班干部培養對象,并委以他們重任,指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學習實踐中鍛煉自己,并培養他們熱愛集體、關心他人的良好品質。通過他們來管好班級的各項事務,并讓他們配合老師進行差生轉換。同時,在班級內開展競賽活動,激發學生的學習興趣,讓學生學會主動學習,在這當中充分發揮班干部的組織管理能力,形成良好的學習氛圍。

  班主任應改變觀念,轉換自己的角色,淡化“管理者”意識,一定要敢于讓學生去摸索的意識,讓更多的學生在集體中承擔責任。這樣不僅可以增強學生的集體意識和班級凝聚力,而且可以學生獲得班級管理主人的積極體驗,從而激發學生主動參與班級管理的積極性,并從管理者的角色中學會管理他人,學會自我管理。

  “種花要知百花異,育人要懂百人心”。教師播灑的一片愛心,是促使學生上進的雨露。雖然,低年級班主任的工作是煩瑣的,是沉重的。但是我相信用我的耐心與愛心去澆灌我的學生,我們會收獲更多的愛。

班級管理方案8

  一、班級共成立四個銀行:學習銀行、紀律銀行、道德銀行、勞動銀行,每個同學可根據自己的表現和能力,通過班級相應負責人的監督和調查進行存錢。(注:錢都是虛擬的,但會有一定的用處)

  二、本著多勞多得的原則,根據各方面表現的程度得到相應的錢數。存下來的錢由自己保管和支配,在不違反社會及公共道德的前提下可以進行在班級內部的流通。年終進行評比,根據自己手中錢數的多少進行不同層次的獎勵。還要在班級組織捐物義賣活動,用自己的錢進行買賣活動。

  三、銀行行長由譚紅和李博負責,譚紅管錢,李博記帳。每周各個負責人在結帳日期放學前算好帳,寫好帳單到行長處領錢,并作好記錄工作。

  四、具體標準如下:

  學習銀行:主要由各科課代表負責,學習委員在每周二進行結賬。具體規定如下:

  1、每天交作業時每科作業按時交上,并保質保量的完成,可得到2角錢,如果不合格被退回,及時補上并且學習態度好,不會扣錢;如果不能及時補救或學習態度不好則要扣回1角錢。沒有完成作業或不能及時交上作業的,如果在中午放學前還沒有交上來的或對付完成的要扣掉2角錢;如果中午放學前交上來的且合格的可得到1角錢。

  2、在規定時間內完成老師或學委或課代表留的學習任務并且保質保量完成的可以得到2角錢(比如背誦、記憶、小型考試等)。

  3、每次的考試成績可折合成錢存入銀行相應的數量。每得1分可得1分錢。(總數以角為單位)

  4、每天課代表詳細記錄,每周二結賬,放學前學習委員算總賬,到銀行領錢將錢發給同學。

  5、課代表的作業由學習委員負責檢查記錄每周總結并結賬。學習委員的作業由課代表負責。

  紀律銀行:主要由各組組長負責本組成員的記錄工作,組長由紀律班長監督記錄,每周三結賬。

  1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀律優秀的可得2角錢。標準是:上課不遲到,上課認真聽講,不打擾同學學習,下課不在公共場所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內,12:30之后包括在下午考核之內,自習時能安靜上自習并有事可做,不打擾別人學習的。

  2、得到學校、老師或班長的表揚的可獎勵2角錢。被老師和班長或班級干部記名批評的不僅不存錢還要扣掉1角錢,如果得到學校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。

  3、在上微機課前走廊里安靜的帶鞋套沒有聲音的要特別的獎勵2角錢,對于大聲說話的要給本人扣掉1角錢。班長和各組組長負責監督記錄檢查。

  4、對于班級集體活動中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的'集體活動)表現優秀的要獎勵5角錢,違反紀律的和老師提出批評的要扣掉2角錢。班長和各組組長負責監督記錄檢查。

  5、各組組長作好記錄總結工作,每周三總結,放學前各組組長領錢結帳,將錢發給同學。

  6、如果班級得了紀律紅旗則獎勵班級每人1元錢。

  道德銀行:主要由團支部負責,組織成立一個由團員和普通同學組成的監督檢查小組,共同檢查記錄。每周四總結,團支書在放學前領錢結帳,將錢發給同學。具體規定如下:

  1、監督小組每天認真觀察記錄,同學每做一件好事可獎勵5角錢,如幫助同學、老師、低年級或弱小的同學解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學校和班級、隨手撿垃圾丟進垃圾箱等等。

  2、每周評選出10名尊重他人、關心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養等方面的道德典范,每人獎勵1元錢。

  3、如果發現罵人、打架、不尊重老師同學、抄作業等沒有修養和道德的人,或者利用自己的錢做沒有道德的交易的人要扣掉5角錢。

  4、監督小組可發動班級所有同學進行監督和報告,如有檢舉他人錯誤并調查屬實的,要對檢舉人進行保護和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報、謊報現象,要對檢舉人進行懲罰要扣掉元錢。

  5、監督小組的同學要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權,營私舞弊,一旦發現監督小組成員有不良現象,班級同學負責監督并直接向班長和班主任匯報,經調查核實則割去職務,班級不再委以重任。

班級管理方案9

  一、選題背景:

  1、小組管理式的班級自主管理模式是推進教學改革的重要內容

  隨著素質教育和課程改革的深入,班級自主管理己經成為中學教育教學改革的重要內容之一,在全面推進素質教育和知識與科學技術飛速發展的社會進程中越來越體現其重要性。特別是在創建什么樣的班級自主管理模式才能有效推進班級自主管理已成為了專家學者和一線班主任研究的重點,但以往的研究在方法技巧上的研究向具體化、細致化的方向發展,對班級綜合管理與整體性研究尚不夠深入。在這樣的背景下,能促進班級綜合管理的小組管理模式成為了大家研究和實踐的熱點,以昌樂二中為代表的三駕馬車式的小組管理模式一度受到中學教育界的熱捧。

  2、現有班級自主管理模式在班級管理中存在諸多問題

  本人所在中學就曾多次在昌樂二中學習其先進班級管理經驗,無疑,三駕馬車式的小組管理模式在增強學生主體意識、提高自我管理能力、促進學生個性發展、推動學生行為規范自覺等方面效果突出,但在學習、運用實踐的過程中,我們也發現了小組管理模式的一些亟待解決的問題。其核心問題就是班級機構臃腫,缺乏競爭,協調機制不完備,從而導致學生自我反思認識不夠、班級人際關系有待提高。這些將嚴重影響班級自主管理工作的開展,從而不利于學生自主性、創造性、個性的全面發展。

  3、宜川中學積極倡導兩個自主建設,為自主管理研究創造條件

  宜川中學從20xx年開始新課改以來,積極探討研究自主課堂和學生自主管理,經常組織老師外出學習名校自主管理經驗,大力支持和鼓勵老師和班主任開拓思維、積極創新,大膽嘗試自主課堂和班級自主管理,這位為我開展小組管理模式推動班級自主管理的研究提供了客觀有利條件。

  二、理論依據:

  1、馬斯洛需要層次理論

  馬斯洛需要層次理論認為,人人都有獲得生存、安全、歸屬與愛、尊重、自我實現的心理需求。教育心理學也表明,處于心理發展期的中學生更渴望體驗獨立,開始主動嘗試是按自己的意志行事,越來越強烈要求思想和行動的自主權。而班級、學校是滿足學生需要的重要場所。學生在班級里學習和生活,主要的需要是自尊和歸屬。只有創造條件滿足學生的自尊感和歸屬感,他們才會感到班級生活有意義。如果學生在班級中得不到認可、接納,不能表現出對別人的影響力,就會轉向小團體。實行班級自主管理模式就是要逐步滿足他們這些心理渴求,讓人人參與班級管理,學生自主管理,學生間相互交流,彼此尊重,共享成功,這是滿足學生基本需要的最佳途徑。

  2、主體教育理論

  主體性教育理論是二十世紀八十年代以來最為聲勢浩大的教育啟蒙理論。主體性教育真正道出了教育的真諦。蘇霍姆林斯基說過,真正的教育是自我教育。教育的最終目的是學生的發展,是學生自我教育目標的實現,也就是學生主體意識的覺醒。班級建設的主體是學生,班級的發展應著眼于學生主體的發展,要讓學生成為班級管理的主人。只有考慮受教育者的權利,考慮他們的情感需求,教育者的高尚動機才會內化到學生心中,才會獲得成效。所以,班主任工作的重心應放在如何發揮學生主體性作用上,把學生放在自主管理、自我管理、自我教育的前沿經受鍛煉、考驗,讓學生做班級的主人,做自己未來的駕御者。

  三、實用價值:

  1、建立三駕馬車式的小組模式,有利于降低班級管理重心,下放班級管理權力;有利于構建一個讓學生自主的制度體系。特別是班級運行機制的建立,如監督反饋機制、競爭激勵機制、三級協調機制、自糾自查機制等,這些運行機制的建立不僅使班主任使班主任成為班級管理看不見的手,置身班級矛盾之外,還使學生在班級管理中忙得不亦樂乎,使班主任徹底放手班級管理,成為無所事事的班主任。

  2、建立小組管理式的自主管理模式,有利于增強了班級凝聚力。在實行自主管理的班集體中,由于實行全員管理,每位學生都有參與管理的機會,都是班級管理的一員,感覺自己受到了重視,自然將班級的事當作自己的事,班級歸屬感、主人翁的責任感特別強烈,個性也得到不斷的完善,從而形成良好的班級氣氛。

  四、研究設想:

  (一)、研究內容

  1、高效學習小組、高效科研小組和高效管理小組的建立原則及其基本職能。

  2、以班級制度建設為依據,完善班級評價機制。

  3、以總結反思為推手,完善班級運行機制。

  (二)、研究方法:本研究計劃采取的主要研究方法是調查、問卷法和實驗法

  1、調查、問卷法是從實際出發通過調查收集資料,經過統計整理與思維分析,了解學生實際和心理狀態。在小組管理模式的推進過程中,我先后在班級進行過六次問卷調查,平均每學期兩次,得到的問卷調查3600余份。通過問卷調查,我得到了許多詳實有效的數據,并從這些數據中總結班級自主管理的經驗,創新班級管理的新手段,研究班級管理的新策略。

  2、實驗法。實踐是檢驗真理的唯一標準,班級自主管理的手段、策略是否科學有效,需要班主任在班級管理中將新理論、新方法運用在班級實際管理中去。

  五、過程設計:

  1、加強理論學習。應不斷加強理論學習,閱讀班級管理專著,將名師管理班級,推進班級自主管理的`經典案例運用在自己的班級自主管理中,同時,還應踴躍參加上級部門和學校組織的各類自主管理培訓活動,聆聽專家學者的經典報告,所有這些都為我的班級自主管理研究提供了重要的理論依據和研究指導。

  2、精心設計問卷調查、以問題帶動研究,以研究提高班級自主管理水平。班級自主管理一定要立足于班級實際,通過問卷調查的形式可以了解學生參與班級自主管理的心理狀態,及時發現班級自主管理存在的問題,同時,問卷調查還是推進班級民主化和科學化管理的主要手段。

  3、不斷嘗試,大膽創新,及時反思總結改進,完善班級自主管理。班級管理總會舊問題不斷解決的同時出現新的問題,在班級自主管理的推進過程中就需要班主任和班級學生一起不斷的反思總結,及時完善班級制度,改進班級運行程序。

  六、研究過程:

  第一階段:(20xx年4月—20xx年6月)進行班級自主管理研究的準備,加強理論學習,精心設計問卷調查,撰寫開題報告。

  1、切實研究我校班級自主管理現狀,了解學生對班級自主管理的狀況、能力和需求,以保障課題研究的實效性。

  2、認真學習有關班級自主管理的相關理論,掌握目前班級自主管理的研究現狀。

  3.掌握目前流行的班級自主管理模式,學習、研究這些班級自主管理模式,分析這些班級自主管理模式的優點和不足。

  4、撰寫前期準備階段的學習心得,小結本階段學習的基本情況。

  5、撰寫開題報告和課題研究實施方案。

  6、設計班級自主管理問卷調查,為下一階段課題研究的實施打下基礎和做好準備。

  第二階段:(20xx年7月—20xx年10月)進行班級自主管理的實踐研究,不斷嘗試,大膽創新,及時總結反思,完善班級民主制度,建立并完善班級運行機制和班級評價機制。

  1、制定班級自主管理第二階段計劃,完成前期調查問卷分析報告

  2、制定班級自主管理計劃,科學規劃實施方案,收集整理班級自主管理過程中存在的問題完成第一輪、二輪案例分析報告

  3、通過前兩輪案列分析,完成課題研究中期報告,并撰寫課題研究心得。

  4、完善班級民主制度,建立并完善班級運行機制和評價機制,撰寫課題研究論文

  5、發現班級自主管理中存在的制度問題、運行、評價機制問題,制定后期調查問卷設計,繼續完善制度和運行評價機制,推進班級自主。

  第三階段:(20xx年11月—20xx年12月)進行班級自主管理的總結和反思,總結班級自主管理的經驗,反思班級自主管理的不足,撰寫課題結題報告。

  1、反思班級自主管理研究中存在的問題,積極尋求解決辦法,不斷充實和提高班級自主管理水平。

  2、在我校班務管理中積極推廣在研究的過程中取得的一些成果,同時反思研究過程中存在的問題,在以后的班級管理過程中不斷改進。

班級管理方案10

  為了更好地發揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創造良好的'學習環境,制定本獎懲辦法。

  一、量化內容:共100分

  1.紀律:30分

  依據五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。

  2.衛生:30分

  依據五圖街道小學衛生檢查方法標準進行。

  3.材料上交:10分

  各學期計劃、總結材料,下發的收費通知單、綜合素質評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

  4、學生出勤與安全:30分

  每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發現情況及時處理。

  每天中午放學報道出校人數。

  課間操、大課間班主任與學生一起活動,發現不良情況及時處理。

  每天檢查學生在校表現,確保無任何事故發生。

  班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。

  二、量化要求:

  檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。

  三、量化結果:

  根據評價量化得分匯總,作為班級評優和獎勵的重要依據。

班級管理方案11

  班級是學校的基層單位,學校的一切工作,主要是通過班級進行,學生的學習、交往和參加各種活動也主要是在班級進行的,班集體建設的好壞直接影響到學校的德育工作乃至學校的全局工作,科學地評價班級管理水平,關系到班集體建設的優劣和教育質量的提高,關系到學校的發展和生存。為此,我們根據學校實際,綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案:

  一、成立以德育處為中心的班級管理領導小組

  1、組長:吳雪榮副組長:王紅妹

  組員:計愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。

  2、具體班級管理責任人:全體正副班主任,任教老師有協助管理的責任。

  3、全體校行政人員都是班級管理聯系人(每學期由德育處安排分工)

  二、班級管理考核具體內容(總分200分)

  (一)、班級常規管理考核(80分)

  具體見《金家壩中心小學班級各項常規考評表》

  (二)、班級寫字特色常規考核(30分)

  保證學生每天有一定的寫字訓練時間,正常中午習字課,作到學生練字有時間、有計劃、有內容、有成效(8分:學生書寫質量高,看學生的各科作業字跡。)。

  1、重視學生正確寫字“兩姿”習慣的養成,班級學生“兩姿”正確率高(8分:進行定期和不定期抽查。)。

  2、各班應該選拔優秀的寫字苗子成立寫字興趣組(有活動計劃,活動開展正常,每月按時上交活動材料的得基本分4分),一般由語文老師承擔指導任務,并且有成效(通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學生作品發表獲獎等形式體現。)。(封頂10分)

  (三)、班級教學質量考評(30分)

  1、學科考核以語、數、英的成績為主(看各科的兩項總值)(15分)

  2、積極組織推薦學生參加各類比賽并獲得好成績(封頂15分)(期末抽考的班級和無競賽活動均得基本分5分)

  (四)、物品使用管理考價(10分)

  1、要教育學生人人愛護公共財物,人為損壞的要及時上報(總務處),及時維修,同時要照價賠償,根據物品的價值和損壞程度進行考評(每起扣1~5分)。

  2、班級常用易耗物品采用包干制,物品的種類、數量在期初由總務處在征求學校各科室建議的基礎上確定,節省部分可充入班費使用,如果在物品的使用上超過包干制的規定,按超過的`價值考評(扣1~5分)。

  (五)、班級違紀管理考評(10分)

  1、班級參加大型的集會,由組織直對各班級的紀律進行評價(優得4~5分,良得2~3分,中得1分,差不得分)。

  2、班內有學生違反校紀校規的每人次扣1~2分(如打架、無故曠課等)。

  (六)、班主任常規教育活動管理(40分)

  1、班主任常規教育重視禮儀方面的內容,每周晨會安排不得少于2次,缺一次扣1分。

  2、每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動,有過程記錄。缺一次扣2分。

  3、校行政隨機督察,打分;期末班級考評匯總時,學生做禮儀常規測試卷,作為文明班級評比的一個重要依據。

  4、禮儀教育基本分為10分,班級有突出表現,適當加1—3分。

  5、班級管理遠、中、近期目標明確,班風優良,班級參加與優秀班級體的創建活動,有創建計劃,階段實施活動及效果、記錄齊全。(10分:遠、中、近期目標,班風期初上墻,創建資料期末上交德育處)

  6、晨會活動開展正常,每次晨會有記錄(少一次0.5分),每次班會須有正規班會教案、記錄(少一次扣1分)。主題班會必須以愛國主義教育為主線,圍繞“六愛”開展各類教育活動,每月及時上交活動教案。否則一次扣2分。

  7、《班主任手冊》記載齊全,缺記或漏記扣1~10分,每月至少上門家訪一次并有記錄上交,否責一次扣2分,每學期召開家長會一次,并有詳細記錄,末交記錄或無記錄扣5分。

  8、中午正、副班主任到位管理,無故缺席每發現一次扣0.5分。

  9、使用好家校路路通,根據開通率和平時使用率進行平價,優得5~6分,良得3~4分,中得2~1分,差不得分(民工學校不參與得基本分3分。)

  (七)、獎勵

  1、根據(一)至(六)項的得分評定若干個文明班級,并給予正副班主任發放考評獎。

  2、基本獎為每月每班150元(正班主任60%,副班主任40%。)。

  3、根據考評得分評出優、良、中、差四個等第,優上浮50~100元/月,良上浮30~50元/月,中得基本獎,差下降50~100元/月。

  4、此考核成績將與教師的評先、職務晉升等掛鉤。

  注:

  1、比賽獲獎加分:校級一等獎加1。5分,二等獎加`分,三等獎加0。5分;市級一等獎加3分,二等獎加2分,三等獎加1分;大市級一等獎加4分,二等獎加3分,三等獎加2分;省級一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分;全國級一等獎加8分,二等獎加6分,三等獎加4分。(通訊賽視情況降等處理。)

  2、文章發表:校級加1分,吳江級加2分,蘇州級加4分,省級加6分,全國級加8分。

  3、突出的好人好事報德育處,視具體情況加1

班級管理方案12

  1、班級德育管理量化考核共劃分四項,行為規范40分、班級衛生環境40分、德育活動每次10分、中心工作10分。

  2、行為規范、班級衛生環境、德育活動三項按照評比細則實行扣分制,每周將各班所扣分數乘以各項權重,再用每項總分減去前面得分,為各班每項最后得分。如,6.1班行為規范本周扣5分,就用5乘以40%得2分,再用40減去2分,6.1班本周此項最后得分為38分。

  3、德育活動包括5.4演出、運動會、三獨比賽、教師節演出、書畫展、征文展及其他全校性的大型活動。活動中,評委打出分數,各班按組別排出等次,用所獲等次除以每組班級數,得出分數,再用此項總分數減去所得分數,為此項最后得分。如,6.1班教師節演出評比一等,本年級組共有4個班,則1除以4得0.25分,再用10分減去0.25分,6.1班本周此項最后得分為9.75分,多項活動連續遞加。

  4、中心工作包括栽花種草、植物園、備品管理、板報設計,班級上交材料等,考核方法同上。在上級檢查及應急大掃除等中心工作中出現紕漏,所在班級當周此項扣除0.5分。(栽花種草、植物園、備品管理由后勤考核)

  5、加分:班級學生被選派參加鎮級或鎮以上德育活動在活動周中的德育活動項目上加0.3分,班級整體為學校提供現場當周加0.6分。(不以人數計算)

  6、班級管理學年排號,按上下學期名次相加排名為準,如出現并列將上下學期總分相加再進行排序,如依舊相同則向前追加一個學期分數,以此類推。

  7、各個年級班級管理量化考核統一檢查,統一計算,統一評比。

  8、行為規范及衛生環境扣分及德育活動回執單實行二聯單,一張由學生會交給年級組長任保存、另外一張由政教處保存。每周末,由政教共同統計公示。

  9、每周將各項得分相加為各班每周最后得分進行公示,學期末,將各班每周最后得分相加,為各班最后分數,自然排出序號。

  10、學生會隨時檢查,并將檢查結果發至年級組長手中。

  11、學生中好人好事不做考核,每周收集整理,在學校宣傳欄進行定時宣傳、表揚。

  12、初四上學期全員參加學校德育活動,下學期如有不能參加的德育活動,其考核名次為所在年片的`中等,所減分數為0.5分。

  13、每月匯總一次考核分,進行一次優秀班級評比,按全校班級前20%的比例頒發錦旗。

  14、進一步實施多元考核,(學生對班主任評價5%、家長評5%、班主任自評5%、課任評班主任5%、量化考核40%、

班級管理方案13

  1、做學生的思想工作要動之以情,曉之以理。

  班主任在開展班級管理工作中,所面對的每個學生都是活生生的個體,他們每時每刻都在編織著自己美好的夢幻,隨時都可能出現與班規、校規相悖的舉動。這時,教師不要貿然地去對學生的舉動進行橫加指責,更不要對學生采取體罰或變相體罰的行動,應始終堅持“曉之以理,動之以情”的原則。要以師生平等的身份去問清緣由,要用飽滿的熱情去溫暖學生的心靈。對碰到困難和受到挫折的學生教師要及時伸出援助之手,學生犯了錯誤教師應及時給于中肯的批評和誠摯的鼓勵,一樁樁,一件件,都能在學生心靈中經久不息地泛起清純美麗的漣漪。這樣,學生的心靈就會受到感化,教師就能自然而然地贏得學生的尊敬、理解和支持,學生在這樣的環境下學習、生活就會感到很溫暖、很自在、有上進心,從而使學生自覺地去履行正確的道德規范,自覺地去執行班級與學校的各項規章制度。這樣才能幫助學生樹立起各自正確的人生觀、價值觀,從而為學生鍵康地邁入人生旅途打下堅實的基礎。

  2、學生的情況,時刻牢記心里。

  做好班級管理工作,對于全面完成教學任務,培養德、智、體、美、勞全面發展的建設人才,有著十分重要的意義。因此班主任在接管一個班級后,應當調查了解清楚每一個學生的學習、生活、個性、心理、家庭等情況,這是管理班級的必要條件。教師在調查了解情況中,要善于從優秀學生身上發現“隱患”,做到防患于未然;從后進生身上找出積極因素,悉心加以誘導。并隨時作好記錄,及時建立學生各種狀況檔案表。在建立檔案表中,被調查的每一個方面還應分清細節部分,以便教師有計劃、有針對性地開展班級管理工作。如在設立《學生學習方法調查表》中,可分作以下幾個細節部分來進行調查記錄:

  (1)有無學習意念。

  (2)有無學習環境的保障。

  (3)有無學習鉆研的習慣。

  (4)有無預習、復習習慣。

  (5)有無記筆記的習慣等。

  只有這樣,教師才能全面掌握學生的個性特點,摸清學生的思想變化;才能做到有的放矢,切實做好班級管理工作。

  3、做好培優轉差工作。

  由于學生來自不同的家庭,在不同的環境條件下成長,因此學生之間或多或少總會存在著一些差異。有的學生素質高,思想表現好,學習勤奮刻苦,成績好,即所謂的優秀生;有的學生素質低,思想表現差,學習怕苦怕累,成績差,即所謂的差生和后進生。而班級中的優生和差生又是相對而言的,素質再高的班級也有差生,再差的班級亦有優生,因此老師要設法做好培優轉差工作。師愛施于優秀生,應是錦上添花,百尺竿頭更進一步;師愛惠及差生和后進生,應是雪中送炭,暖人心扉,催人奮進。事實證明,后進生和犯了錯誤的學生,心理上處于脆弱狀態,如果老師不及時采取教育和挽救措施,個別學生就會破罐破摔、悲觀絕望,甚至走上犯罪道路。這時,更需要老師“雪中送炭”,更需要老師的關懷和尊重。關懷和尊重是治療心靈創傷的良藥,是打開學生心扉的鑰匙。教師要善于發現和挖掘后進生的閃光點。哪怕是一點點進步,也要適時給予表揚和鼓勵,從一件件,一樁樁小事做起,逐步培養他們養成良好的學習和生活習慣,樹立起不斷進取的上進心。激發每個學生奮發進取的.精神,從而增強他們戰勝困難,促使德、智、體、美、勞全面發展的信心,提高他們成為優秀學生的勇氣,最終達到使后進生全面發展的目的。

  4、工作中要不斷積累經驗。

  俗話說的好:“世上無難事,只怕有心人”。只要班主任熱心耕耘、勤于管理,做到:熟悉班級、學生及家庭情況就能和學生打成一片,做他們的知心朋友,從而贏得學生的尊敬和愛戴。這樣學生就會理解和支持老師的工作。教師也能得心應手地處理好學生與學生之間、師生之間的關系,從而為管理好整個班級奠定良好的基礎。工作中要隨時作好工作記錄,及時總結經驗教訓,這樣,可以使自己的工作少出差錯、少走彎路;可以使自己的工作經驗日益豐富,工作能力不斷提高。長此以往,就能形成自己獨特的管理風格,并能使自己的管理藝術不斷提高和完善。

班級管理方案14

  學以致用

  從**中學回來第二天上午我利用一節課的時間把我們班的學生以六人組的形式按成績平均分成了八個學習小組。每個小組我還選了一名學習成績優秀責任心強的學生當組長,并且還把小組用表格的形式寫在黑板的一角,從不同的方面給小組進行加減分,主要培養學生的自我約束意識和團隊合作能力。我還征求了我們班其他任課教師的意見,也不知道這樣分組行不行,會有一個什么效果,所以我們說先這樣排一下試試,有什么問題再說。通過這幾天的觀察,我發現目前這樣的學習小組形式還不錯,每個小組的小組長都非常認真負責,他們像一位小老師一樣提問、檢查、督促,他們會及時向我匯報他們組的`學習情況,誰做的好,誰做的不好,這樣使我能更好的掌握學生的學習情況和思想動態,并且能做出及時的處理和學生談心。我現在正在試著做的是讓小組之間進行作業批改,比如聽寫的每課重點詞語,古詩。

  收獲滿滿

  星期四下午我上語文課對《論語十二章》的內容進行了一下小測試,時間大慨十分鐘,做完后我讓每個學習小組的組長把自己組內的試卷收齊交給我,我把小組長召集起來互相交換批改,批改完后再交給我審閱,沒有問題后再發下去讓同學們改。我發現他們批改的非常仔細認真,連一個標點符號都認真核對不肯放過,我看了之后內心感到非常欣慰,我當時在班就表揚他們,他們做得比我都認真。當時,我就在班里跟同學們又宣布了一個決定,以后的家庭作業也由每個小組的組長互相交換檢查,然后再由課代表收起來交給每個任課老師并且把作業檢查情況給老師匯報一下。當然這些都是對每個小組的考察,會根據他們的表現進行加分,然后根據分數評選優秀小組和進步小組。我想,如果這樣做可行的話,既能鍛煉學生的能力,還能提高學生的積極性。這是我從**中學參觀回來后的一點感想和我正在做的事情。

  另外,我覺得**中學的文化設計很有創意,特別是在走廊兩邊的墻上粘貼的每個年級每科的知識點非常好,這樣可以讓學生隨時隨地學習。

  我愛我的學校,希望**越來越好,更加強大。

班級管理方案15

  為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發揚當家作主精神,充分發揚班級自治管理作用。從而培養學生“團結、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現在學生中建立自治能力。

  根據上級和學校的明確指示,本學期,在本班以往的基本上,視學生的具體情況,構建以學生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發揮“自我能力”的廣闊舞臺。

  (一)班級自治管理委員會機制組成如下:

  最高機制:班級管理委員會由正副班長各一名以及各自治管理組組成。除正副班長外,下設有:學習自制管理小組,紀律自治管理小組,文體自治理小組,衛生自治管理小組。正副班長負責統管全面工作,協調各方向工作。

  (二)班級自治委員會的機構職能:

  (1)學習自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負責學習方面的工作。

  1.協助老師管理好作業的完成,要求同學們按質量完成各科作業,登記不交作業的同學,并及時向老師反映情況。

  2.建立合作學習小組,以小組為單位展開學習的競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。

  3.統計好各次測驗和考試的成績,對優勝的.小組進行獎勵。

  (2)紀律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監督培養工作。

  1.組長要配合學校和班主任做好思想宣傳工作。

  2.每天,每周統計并登記本班的班風班紀情況,并向秘書長匯報,秘書長統計整理向班主任及學校德育處匯報。

  3.強化文明禮貌管理,配合學校領導和班主任,并利用班會課進行道德教育,專題講座等活動。

  (3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:

  1.文娛委員負責文藝節目的編排,各組員組織工作。

  2.體育委員負責整隊,考勤,組織班際和班內比賽等活動。

  3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。

  (4)衛生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔任,主要工作如下:

  1.正組長布置本小組工作,勞動委員安排勞動任務,檢查勞動實況。

  2.生活委員管理班的財務工作,報紙、信件收發、教室財產安全等等。

  自治管理核心點在于實現學生自我治理能力。為學生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。

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