【熱門(mén)】商場(chǎng)員工培訓(xùn)方案5篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編整理的商場(chǎng)員工培訓(xùn)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

商場(chǎng)員工培訓(xùn)方案1

　　a.熟悉本部門(mén)的商品組織表，以及本部門(mén)的大、中、小分類(lèi)，并按分類(lèi)熟悉商品(重點(diǎn)是熟悉);

　　b.熟悉商品及貨架的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(重點(diǎn)是熟悉);

　　c.繼續(xù)熟悉倉(cāng)庫(kù)商品的進(jìn)出流程(先進(jìn)先出);

　　d.檢查新進(jìn)員工補(bǔ)貨的速度、正確的'補(bǔ)貨方法(重點(diǎn)是速度及方法);

　　e.檢驗(yàn)并考核新進(jìn)員工價(jià)簽的放置狀況及拉排面的方法是否正確(檢驗(yàn)及考核);

　　f.在老員工帶領(lǐng)下，新進(jìn)員工熟悉收貨流程(熟悉收貨)。

商場(chǎng)員工培訓(xùn)方案2

　　a.如何打價(jià)格牌;

　　b.如何使用POP書(shū)寫(xiě)申請(qǐng)表;

　　c.如何了解商品的庫(kù)存及商品的'銷(xiāo)售狀況(看排面和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存以及電腦數(shù)據(jù));

　　d.根據(jù)商品的銷(xiāo)售狀況，合理地作出商品的訂單建議量，以供主管(或帶班)下訂單之用; e.如何市調(diào)，市調(diào)的意義以及如何填寫(xiě)市調(diào)報(bào)告。

商場(chǎng)員工培訓(xùn)方案3

　　a.對(duì)以上六天的工作進(jìn)行全面考核及評(píng)估(現(xiàn)場(chǎng)和試卷相結(jié)合);

　　b.營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)考核;

　　c.制服和個(gè)人衛(wèi)生的注意事項(xiàng);

　　d.如何尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事。

　　以上新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際可以延長(zhǎng)和縮短，具體時(shí)間由各部門(mén)主管決定。

商場(chǎng)員工培訓(xùn)方案4

　　a.了解零售業(yè)的一些基本名詞述語(yǔ)。如：滯銷(xiāo)、可售天數(shù)、送貨率、客單價(jià)、分類(lèi)銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)標(biāo)簽、孤兒商品、特價(jià)以及有效期;

　　b.安排2小時(shí)左右時(shí)間市調(diào)，并及時(shí)填寫(xiě)市調(diào)報(bào)告，上交主管審查;

　　c.簡(jiǎn)單介紹公司及本部門(mén)的一些獎(jiǎng)懲和注意事項(xiàng)(具體內(nèi)容人事會(huì)培訓(xùn))。

商場(chǎng)員工培訓(xùn)方案5

　　a.繼續(xù)按分類(lèi)熟悉商品，正確理解排面的陳列原則;

　　b.告之新進(jìn)員工如何正確處理客訴(舉例及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn));

　　c.破包商品、保質(zhì)期快到期商品的存放和處理;

　　d.熟悉營(yíng)業(yè)員的`工作職責(zé)。即營(yíng)業(yè)員在開(kāi)店前、開(kāi)店中、離店前的工作內(nèi)容;

　　e.服務(wù)態(tài)度和意識(shí)的培訓(xùn)。

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