新人帶教的計劃方案

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的新人帶教的計劃方案，歡迎閱讀與收藏。

　　一、哈密波爾多小鎮(zhèn)整體目標

　　1、 產(chǎn)品形象落地

　　2、 創(chuàng)造服務標桿

　　3、 實現(xiàn)產(chǎn)品價值到企業(yè)品牌價值的過渡

　　二、認識哈密

　　1、哈密市的經(jīng)濟情況

　　2、哈密市的地理及項目地理情況

　　3、哈密人的習慣及消費愛好

　　4、哈密市進幾年的建設及房產(chǎn)發(fā)展情況

　　5、哈密市交通情況

　　三、哈密市房地產(chǎn)也宏觀狀況

　　1、國家的宏觀調(diào)控內(nèi)容及對哈密市場的表現(xiàn)

　　2、2010年與2011年哈密市供應量的對比分析

　　四、房地產(chǎn)市場分析

　　1、市場主要項目及相關(guān)情況

　　2、競品分析

　　（1）戶型配比

　　（2）建筑立面

　　（3）景觀規(guī)劃

　　（4）物管服務

　　五、本案項目本體分析

　　1、區(qū)位力分析

　　（1）交通情況

　　（2）周邊生活配套情況

　　（3）本案區(qū)域位置及未來市政發(fā)展情況

　　2、項目經(jīng)濟技術(shù)指標解析、戶型面積配比及戶型優(yōu)劣勢分析

　　3、波爾多樓棟示意圖、樓棟外立面及波士頓矩陣分析

　　六、波爾多配套及景觀

　　1、安防及智能化系統(tǒng)

　　2、景觀設計及小區(qū)配套情況

　　七、哈密市客群分析

　　1、主要競爭項目客群總結(jié)分析

　　2、調(diào)研客戶描述

　　3、項目客群力分析

　　4、目標客群置業(yè)需求及心理特點

　　八、項目營銷及執(zhí)行

　　1、項目總控圖及開盤前營銷作戰(zhàn)圖

　　2、項目營銷內(nèi)外環(huán)境總結(jié)

　　3、項目swot分析及戰(zhàn)略選擇

　　4、營銷策略及推盤方案

　　5、營銷目標分解

　　6、項目營銷初步方案

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