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小學美麗校園創(chuàng)建活動的實施方案
為落實《Xx市美麗校園工程實施方案》禹教字〔2013〕112號）文件精神，營造環(huán)境優(yōu)美、規(guī)范有序、和諧文明、充滿生機的農村校園，提升我校管理水平和育人能力，特制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以綠化、美化、凈化校園環(huán)境為重點，以促進學生健康成長和教師專業(yè)成長為目標，努力打造一個生態(tài)、文明和美麗校園，進一步優(yōu)化我校教育環(huán)境，促進我校各項事業(yè)的健康發(fā)展。
二、總體目標
從校園的綠化、凈化、美化三方面強化美麗校園建設。通過創(chuàng)建活動，把我校的優(yōu)良傳統(tǒng)與校風進一步發(fā)揚光大，創(chuàng)立一個責任引領，師生共同發(fā)展，共同成長的平臺，促進學校、教師、學生全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。通過創(chuàng)建活動，力爭達到“美麗校園”創(chuàng)建要求，努力成為校園綠化、凈化、文化示范校。
三、實施措施
1．成立“美麗校園”創(chuàng)建領導小組。
組 長：Xx（全面負責美麗校園創(chuàng)建）
副組長：Xx(負責校園綠化)
Xx（負責校園凈化）
Xx（負責校園美化）
Xx（負責校園制度化）
成 員：Xx
2．加強宣傳，提高認識。
通過宣傳欄、黑板報、倡議書、校會等形式，提高全校師生對建設“美麗校園”目的、意義的認識，樹立校園“三化”建設教育意識。
3．征求意見，查找問題。
通過召開座談會、組織家訪等形式廣泛征求各方面意見和建議，發(fā)現(xiàn)學校工作各個方面存在的不美麗、不和諧因素和問題，為解決問題做好準備，提高建設活動的針對性和實效性。
4．明確責任，加強督查。
通過明確各部門在建設活動中所承擔的職責和建立活動督查機制，確保各項活動順利、有效地開展。
5．完善制度，加強保障。
學校將繼續(xù)完善綠化管理、物資采購、師生評價、家校聯(lián)系、安全建設、質量管理等方面的制度，為建設活動提供強有力的制度保障。
6．及時總結，鞏固深化。
學校將定期和不定期召開創(chuàng)建活動專題工作會議，對創(chuàng)建活動進行階段小結或總結，研究部署下一階段工作安排，并積極開展評比活動，宣傳表彰在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進個人和集體，探索建立活動的長效機制。
五、工作重點
（一）抓好校園綠化
我校今后將在綠化上下大力氣，擴大綠化面積，學校本著實用、經濟、美觀和因地制宜的原則，編制校園綠化規(guī)劃，與校園文化建設有機結合，充分發(fā)揮植物的降溫、滯塵、減噪、殺菌、增濕等生態(tài)功能，體現(xiàn)教育特色和地方特色。爭取達到綠化用地率不低于35％，綠化覆蓋率達50％以上，可綠化用地全部綠化，做到黃土不露天。對胸徑15公分以上的樹木，應統(tǒng)一編號，登記造冊，計入固定資產賬目，懸掛銘牌，發(fā)揮其科普教育作用。建立健全綠化養(yǎng)護管理制度，責任落實到人。
（二）突出校園美化
我校校園內外整潔美觀，合理有序；外墻、內墻潔凈，并進行適當文化設計。學校大門處或附近有較高大、明顯的標志性建筑。校門外側有規(guī)范的校名牌和教育標語。校園內布置校風校訓、名人畫像、名言警句、溫馨提示、文化園地等。校門內側有校務公開欄、讀報欄或宣傳欄，更新及時。校園內教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)分區(qū)明顯，規(guī)劃合理。教室整體布置由學校統(tǒng)一規(guī)劃，各班負責個性化、人文性設計，充分發(fā)揮學生的思維創(chuàng)作和動手繪畫等能力，凸顯主題，特色鮮明。根據(jù)各辦公室工作職能，確立了相應的室內標語并張貼相關規(guī)章制度，辦公桌椅、物品擺放有序，室內整潔，墻上無亂貼亂掛現(xiàn)象，電線電纜鋪設規(guī)范。廁所外墻有明顯標志，內墻有溫馨提示。
（三）力爭校園凈化
對教師、學生進行行為習慣養(yǎng)成教育，學生熟記《日常行為規(guī)范》和《學生守則》，講文明話，做文明事。教師以身作則，注意儀表。注意學校周邊環(huán)境治理，向學生及家長做好宣傳，嚴防假冒偽劣、過期、變質、三無食品等問題產品流入校園。定期檢查、排除安全隱患；各區(qū)域均明確衛(wèi)生負責班級。廁所根據(jù)學生數(shù)量合理設置蹲位，安排專人管理，每天打掃清理；下水口、糞池等要用堅固材料遮蓋。室內外墻面無亂寫亂畫、亂貼亂掛現(xiàn)象；電線、電纜的架設要規(guī)范，無亂拉亂接現(xiàn)象，杜絕安全隱患。有車棚、自行車、車輛停放有序。經常組織師生進行義務勞動，清理灌木叢、草坪、衛(wèi)生死角，清潔墻面及各種設施，保持校園干凈、美觀。
（四）校園管理制度化
根據(jù)學校日常工作和階段性重大工作，加強組織機構建設，成立相應組織機構，明確任務，落實責任；加強制度建設，人人參與定制度，事事有制度，時時有制度，處處有制度；加強隊伍建設，保證事事有人干，人人有事干，并定期進行科學考評。學校形成了周一開學升國旗制度，安排好國旗下的講話，對學生進行形勢教育、愛國主義教育和各種行為習慣養(yǎng)成教育；除寒暑假外，正常情況下應懸掛國旗，陰雨天要及時落下。學校成立家長委員會，充分保證家長的知情權、參與權和監(jiān)督權，引導廣大家長了解、支持、幫助學校。
通過實施美麗校園工程，力爭用一到兩年時間，使我校辦學條件、文化建設和整體管理水平有一個全面提高。
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