急救和突發災害救治應急方案范文

　　1、對通俗披發病例的通例急救服務

　　(一).院內急救

　　我院設立有急診科，實施全天候24小時急診服務制度，分為：

　　1、內、兒、傳染科系統急診：設在醫院急診科。附設有急診室、監護室、觀察室等。

　　2、外科：急診科設有外科急診試冬附設有小手術室、搶救室、換藥措置室等。

　　3、婦產科：設在婦產科病房內，必要時直送手術室。

　　4、五官科：急診科不能辦理時，姑且約請五民科松急會診或直送手術室。

　　(二).院外急救

　　1、急救通訊指揮系統

　　①設有急診科專線電話，號碼：

　　院內電話急診科號碼為：

　　外線-

　　內線-

　　②院辦公室設24小時總值班制，醫院總值班電話為：

　　外線-

　　外線-

　　2、應急工作系統

　　①急診人員：由急診科大夫、企業管理輪番值班，做到隨時派出醫、護人員正在5分鐘以內出診。

　　②救護車：急診科值班救護車1臺，其他院內車輛為備用車，隨時聽候調遣。

　　③急診出診處理和程序：接到急診電話和通知時，急診科應立即派出醫、護人員和救護車(5分鐘內出車)；如病情適宜轉運回院時，由出診醫、護人員隨車轉運回院，并就地作相應基本處理，如：包扎、止血、固定等。病情不適宜轉院的患者應在現場進行搶救，并盡量經過電話向急診科主任和院總值班領導報告。如遇情況特別，在認識分明真企業管理況，視具體需要由急診科主任或院總值班領導配齊相關醫、護人員、器械、藥品及有關人員前往。

　　3、對突發的龐大災難性變亂的應急處置懲罰

　　(一).信息處理

　　1、突發性的重大災害性事宜包羅：嚴峻的火警、水患、爆炸事故、修建物坍毀事故、特大車福事故、群體打斗傷亡事故、個人中毒事故、爆發性徐病等情形，一旦接到上述通知和急救德律風，必需立刻敷陳院長，院長不在時，應當即呈文副院長。

　　2、院長(或副院長)視事件性質與水平，決議是可向區衛生局、XX直接報告。

　　(二).指揮機構與職責

　　1、對付突發事件指揮部設在院辦公室(或現場)。

　　2、總指揮：由院長擔任。

　　總指揮職責：

　　①負責緊迫發動齊院人員介進急救步履；

　　②負責號令立即出動各相關應急分隊；

　　③負責召散急診救治指揮部成員制定急救方案；

　　④負責指揮全院各科互相協調；

　　⑤負責經由過程當局構造和消息前言向社會乞助(包羅藥物及急救東西、運輸東西、血源、下級指點人員等)。

　　3、副總指揮：由副院長擔負。

　　副總指揮職責：

　　①擔任各應急分隊隊長；

　　②指揮分隊各小組迅速展開相關工作；

　　③協助總指揮工作，負責對指揮部人員的工作安排，以及急救工作具體布置，落實急救方案。

　　④總指揮不在院時，署理總指揮職責。

　　4、指揮部成員：

　　.(院辦負責人)：負責急救工作的通迅聯系，具體落實各科協調，互相配合，實施人力、物資運輸的供應。負責作好搶救工作人員的登記。

　　.(急診科主任)：負責第1、2應急分隊的院前急救具體實施，參加制定急救方案。平常督導科內子員、物資保持應急狀態與隨時補充急救藥品、物品。

　　.(醫務科主任)：負責實贈醫、藥、技人員調配的落實，配合各分隊、各科制定搶救方案、完成搶救經過的書面記錄和總結報告。

　　.(護理部主任)：負責施行護理人員的調配與安排，到場訂定搶救方案。

　　.(外科主任)：負責外科響應病區及手術患者的診療取安排，構造制訂本科范疇內的應急搶救方案并督導辦法落實。

　　.(麻醉科主任)：負責手術患者的手術安排和麻醒安排。

　　.(婦產科主任)：負責婦產科及手術患者的診療與安排，組織擬定本科規模內的應急搶救方案，并督導措施落實。

　　.(供應室主任)：負責后勤物資的保障供應。

　　.(車隊隊長)：負責車輛運輸、落實車輛調度措施。

　　(三).常備急救物資及物品

　　1、儀器類：急診科配備應有全能手術床、多功能搶救床、心電圖機、除顫監護儀、呼吸機、洗胃機、輸液泵、吸引器、輸氧安裝、血壓脈搏監護儀、氣管插管設備，以及

　　各科治療包、穿刺包、導尿包等。

　　2、藥品類：能保障對外傷、出血、休克、心衰、呼衰、急性腎衰、肝衰、腦衰等相應急診搶救的藥品供應，并保持相對恒定數量。有關救護車存放急救藥品物品，內、女科出診箱寄雌笠倒芾盹品、外科出診箱存放物品表、婦產科出診箱存放物品及急救小推車備用藥品基數、存藥等應列表統計，并定期檢查。

　　(四).行政后勤部門

　　行政、后勤、物資、設備及其他人員的應急時做法：在重大事件的急救任務眼前，時間就是生命，病情、災情、傷員就是下令，無論工作時間或歇息時間，無論日間照舊黑夜，一旦接到領導飭令，全院工作人員都要迅速到崗，一切工作部門都要開綠燈，所有手續從簡，工作原則是先治病救人，后補辦手續。全院齊心合力，互相撐持，井井有條。

　　(五).思惟政治保證

　　1、救死扶傷的醫德感召：全院工作人員建立以救死扶傷為己任，發揚享樂刻苦、大膽固執的精神，并對黨和人民生命產業高度負責，滿腔熱情、認真詳細地做好本職工作。

　　2、頭腦政治的磨練：企業管理員、共青團員、積極份子在突發事件中要充實闡揚前鋒榜樣感化，勇往直前。

　　3、鐵的規律：凡在緊要救治時勇往直前，沖鋒陷陣，托故躲避，拈輕怕重，拒不從命指揮，袖手旁觀等情況，皆按情節輕重，由醫院或報上級部門嚴厲處理。

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