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企業(yè)節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間:2023-03-22 14:20:23 發(fā)言稿 我要投稿
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企業(yè)節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們?cè)絹碓叫枰v話稿,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時(shí)間的作用。為了讓您在寫講話稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的企業(yè)節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

企業(yè)節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

各位同事們:

  今天是春節(jié)假期后第一天正式上班,把大家召集起來開個(gè)會(huì),主要目的是向大家拜個(gè)晚年,祝大家新年快樂,心想事成,萬事如意!同時(shí)想借這個(gè)會(huì),讓大家收收心,從今天開始,集中精力,團(tuán)結(jié)一致,扎扎實(shí)實(shí)做好新一年的工作。

  過去的一年,我們超額完成了年初定下的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。過去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。

  全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),不容盲目樂觀,歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個(gè)有待進(jìn)一步提高”:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,有些同志未能花時(shí)間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),滿足于知道一些、了解一點(diǎn),掌握的不準(zhǔn)不透不深不多,關(guān)鍵時(shí)刻暴露出知識(shí)的貧乏和經(jīng)驗(yàn)的不足;二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高,有些同志有些時(shí)候存在“完成任務(wù)”的心理,將工作做到最完美的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)出擊找工作不夠,遇事滿足于“完成”,未能進(jìn)一步求精求高,工作中創(chuàng)新的點(diǎn)子不多,整體上檔次不夠;三是對(duì)外形象有待進(jìn)一步提高,雖說團(tuán)隊(duì)給了我們較高的評(píng)價(jià),但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識(shí)自己,要看到我們有的制度還落實(shí)不到位,少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高,在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進(jìn)一步提高,對(duì)內(nèi),部門協(xié)作不夠,對(duì)外,借鑒不夠,尤其是與上級(jí)和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠,在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程。這些問題要引起我們的高度重視。

  下面,我針對(duì)上述存在的問題,結(jié)合新一年度的工作,講幾點(diǎn)意見,供大家參考。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鍛煉強(qiáng)素質(zhì)

  高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),是提高工作水平的前提和保證,促進(jìn)每個(gè)同志自身素質(zhì)的不斷提高,使之成為勝任本職工作的行家里手,是對(duì)工作最實(shí)際的檢驗(yàn)。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面。

  一是人品素質(zhì)要強(qiáng)。公司近年來一直在推動(dòng)弟子規(guī)的學(xué)習(xí),其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)人品塑造,提高思想道德修養(yǎng)。

  二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)。張口能說、提筆能寫、閑時(shí)能思、有事能辦,是對(duì)同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個(gè)要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我們長期堅(jiān)持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個(gè)知識(shí)不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識(shí)信息時(shí)代。要樹立強(qiáng)烈的`學(xué)習(xí)意識(shí),要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識(shí),要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會(huì)落伍的憂患感,養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí),要把握學(xué)習(xí)的“五個(gè)基本屬性”:即講究學(xué)習(xí)的適用性,立足于管用、能用,自我補(bǔ)課,自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性,盡可能多地涉獵知識(shí),拓寬視野,不強(qiáng)求門門精,但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性,精通本職業(yè)務(wù),吃透上級(jí)精神,把握工作動(dòng)態(tài);注重學(xué)習(xí)的實(shí)踐性,多到團(tuán)隊(duì)中了解情況,多參加一些重要會(huì)議、重要活動(dòng);堅(jiān)持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性,鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí),使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實(shí)效,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)機(jī)制,即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評(píng)”。

  二、嚴(yán)格要求,樹形象

  我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊(duì),又是監(jiān)管于團(tuán)隊(duì),工作作風(fēng)如何、整體形象如何,直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng),直接關(guān)系到公司的形象。

  一是要樹立求真務(wù)實(shí)的形象。

  二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同;不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”,道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用。因此,要?jiǎng)?chuàng)新思維方式,就必須拓寬視野,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即工作重點(diǎn)要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動(dòng)出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,傾心協(xié)力創(chuàng)和諧

  一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié),努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍,使大家心往一處想,勁往一處使,真正做到共事、共心、補(bǔ)臺(tái)、補(bǔ)位,發(fā)揮出整體效能。

  二是突出創(chuàng)建和諧隊(duì)伍。

  三是努力提供和諧服務(wù)。

  四、開拓創(chuàng)新,善于謀事爭(zhēng)一流

  一是謀事求早。謀事求早,關(guān)鍵是做到適時(shí)有效,思領(lǐng)導(dǎo)之所急,謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早,還要把握前瞻性,盡可能早半拍快半拍,多未雨綢繆,少亡羊補(bǔ)牢,多當(dāng)事前“諸葛亮”,少等事過“馬后炮”。

  二是思路求新。

  三是工作求實(shí)。真抓實(shí)干是成就事業(yè)的動(dòng)力,唯有實(shí)干才能出成果、創(chuàng)佳績(jī)。

  同志們,新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何,取決于大家的工作強(qiáng)度、落實(shí)力度、創(chuàng)新程度。我堅(jiān)信,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有各專賣店及團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的支持信任,有各位同仁的共同努力,我們“強(qiáng)素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭(zhēng)一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!

企業(yè)節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

各位同事們:

  今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒辏驹谠械囊?guī)模上,又開發(fā)了新的項(xiàng)目,PU板生產(chǎn)線,和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目,這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語了厚望,希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,對(duì)貢獻(xiàn)一份力量,在此我代表公司感謝大家。

  從今年的形勢(shì)看來,對(duì)我們管理人員提出了更高的要求,根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問題:

  一、加大走向社會(huì),走向市場(chǎng)的力度,調(diào)動(dòng)一切可用的社會(huì)關(guān)系,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率,提高公司的知名度;

  二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,與安裝過程中,加大安全生產(chǎn)力度,做好安全防范工作,熟話說的好,防患與為然。在這方面,管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說,該管的.必須管,該罰的必須罰。爭(zhēng)取做到一年無安全事故發(fā)生。

  三、車間管理問題,今年對(duì)生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年,公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。

  去年的不足不說,就說今年的管理,希望主任和各班組長,我們都有一份對(duì)的責(zé)任心,充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想,勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè),它希望增加更鮮活的人才力量,公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái),希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間,多學(xué)技術(shù),多學(xué)管理,提高個(gè)人素質(zhì),以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門,發(fā)揮力量,展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí),就得車間管理人員來實(shí)施,上到生產(chǎn)部,下到班組,都應(yīng)該積極地想辦法,出決策,來做完做好。而決不允許慢工,懶散,協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好,“廠有廠規(guī),國有國法”,廠規(guī)是年年講,廠法是年年用,相信大家不要小試牛刀,最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資。

  我想在新的一年里,經(jīng)過全體員工的努力,我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上,更加狀大,碩果累累。我們的前途是光明的,希望大家在新的一年里,緊密協(xié)作,精誠團(tuán)結(jié),在工作中展現(xiàn)自我。

  為了提高生產(chǎn)效益,為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì),增強(qiáng)員工愛廠如家的精神,遵守廠紀(jì)廠規(guī),我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:

  進(jìn)車間必須戴安全帽,做好防護(hù)工作,也是為了更好的安全生產(chǎn),在這方面廠里不限定黃牌紅牌,只強(qiáng)調(diào)處罰,處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰,其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。

  二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,吸煙有害于健康,也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。

  三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生,也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平,這方面希望車間的管理人員包括班組長,做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序,各班組化分區(qū)域,活完清理干凈。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者,孫海賓有權(quán)對(duì)其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行。

  四、生產(chǎn)過程中,員工應(yīng)對(duì)公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)自己抱有責(zé)任的態(tài)度,做好工作,對(duì)公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者,車間主任有權(quán)停止其工作,或扣除當(dāng)日工資,以示懲戒。如有不服,可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定,會(huì)使你更加失望。

  五、工作不飲酒,飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒,逮住拘留十五天,執(zhí)照掉扣半年,扣十二分。為什么容易出事,出事就是大事,電視里看的多了,工作飲酒也是一樣,希望同志們注意,工作之余小喝一杯,無可非議。

  六、材料的利用與控制,這里我要說的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰,生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯(cuò),造成不必要的材料浪費(fèi),以前也有過類似教訓(xùn),為了提高責(zé)任意識(shí),如出現(xiàn)類似問題,生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),做出有關(guān)的處理決定。一個(gè)企業(yè)的效益,百分之十五都來自于成本的降低,而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視,做到可用的材料必須用,不浪費(fèi)一顆釘,一片瓦。總而言之一句話,廠是我家。謝謝!

企業(yè)節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

同志們

  新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福.

  節(jié)后上班第一天召開全體干部會(huì)議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),又是打氣鼓勁開始工作的動(dòng)員會(huì)。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點(diǎn)意見。

  一、收假收心,立即進(jìn)入工作狀態(tài)

  20xx我們安排了XX多項(xiàng)重點(diǎn)工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時(shí)限,立即啟動(dòng)各項(xiàng)工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

  一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績(jī),必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神,稍有松動(dòng),就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計(jì),要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到

  的各種問題。

  三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴摹韺?shí)的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。

  四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),

  決不罷手。

  二、群策群力,科學(xué)高效推進(jìn)工作

  年前,我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會(huì),接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用,對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),切實(shí)把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。

  就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。

  走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。

  邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭(zhēng)先進(jìn)位。

  早一步,關(guān)于這個(gè)問題,我想對(duì)大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)

  高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。

  三、同心同德,加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)

  圓滿地完成XX年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的'同志作風(fēng)煥散,對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力:

  第一,要講紀(jì)律。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅(jiān)決執(zhí)行《XX工作規(guī)則》,嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第二,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái),每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)

  結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

  第三,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路, 只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

  同志們,“一年之計(jì)在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時(shí)間將近過半,各項(xiàng)工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會(huì),安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會(huì)議,對(duì)工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

  謝謝大家!

企業(yè)節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!

  20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊(duì),新的成員,將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照xx年工作的'不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。

  二、加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅(jiān)決做到市場(chǎng)反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

  四、加強(qiáng)海外部市場(chǎng)的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。

  xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家!

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