個(gè)人先進(jìn)發(fā)言稿
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的個(gè)人先進(jìn)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人先進(jìn)發(fā)言稿1
尊重的諸位評(píng)審團(tuán)、諸位領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友們：
各位好！！
我是后勤管理服務(wù)站水電工程班的一名電話值班員，十分有幸有這一機(jī)遇在這兒和大伙兒零距離的溝通交流。日常生活的我，不玩牌，也討厭逛街購物，較大的喜好便是念書，和小伙伴們無拘束地閑聊。因此，站在這兒與其說參與詩歌朗誦比賽，不如說是是來和大伙兒一起溝通交流。可溝通交流什么？依照演說的要求，應(yīng)該是詳細(xì)介紹一位出色角色的個(gè)人先進(jìn)事跡，來反映“新品牌形象、新氣象、新一醫(yī)”這一主題風(fēng)格，進(jìn)而能夠更好地推動(dòng)大家醫(yī)院門診行風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步深層次。那麼詳細(xì)介紹誰呢？說句心里話，我除開工作到別墅地下室，下班了就回家了，非常少跟醫(yī)師、護(hù)理人員和病人相處，也沒太注意身邊的人和事，我確實(shí)為這個(gè)問題頗費(fèi)了一番彷徨，可蒙承領(lǐng)導(dǎo)干部的信賴，叫我寫一篇發(fā)言稿，我又不太好回絕。心緒如麻，索性寫一下我自己。
“詳細(xì)介紹你自己，你沒弄錯(cuò)吧”？大伙兒一定會(huì)覺得詫異。在大家醫(yī)院里，你一并不是醫(yī)師，二并不是護(hù)理人員，既并不是領(lǐng)導(dǎo)干部，更并不是勞動(dòng)模范，一個(gè)平平常常、平平淡淡的“后勤管理人”，你可以有哪些個(gè)人先進(jìn)事跡？
非常好，我確實(shí)是一個(gè)十分一般的人，在普普通通得讓很多人都瞧不起的職位上，也的確沒有作出哪些可歌可泣的優(yōu)秀事兒。但是，我確實(shí)十分說愛我所做的每一件工作中，也很愛我們一醫(yī)這一大家族，就象愛自己的小家庭一樣。還記得搬入新住院治療大廈沒多久，我寫了一篇小文章就叫〈〈一醫(yī)，我們的家〉〉；去年三月，大家醫(yī)院門診慶賀成立五十周年和新住院治療大廈峻工，雖然那時(shí)候我戀人因病住院治療，剛干了手術(shù)治療，可我還是控制不住興奮，象自己家中做大事兒。慶典活動(dòng)的那一天，恰好我下晚班，匆匆忙忙的照料好老公后，我積極尋找大家組長(zhǎng)，問是否有必須我?guī)椭氖拢矣X得為大家醫(yī)院門診的慶典做點(diǎn)什么。在沒有一切領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)示一定要參與的狀況下，我?guī)衔业挠鋹偂⑽业淖８！⑦�有我做為一醫(yī)人的引以為豪和自豪，主動(dòng)地參與了當(dāng)日的主題活動(dòng)，并寫了一首詩〈〈祝你幸福，一醫(yī)〉〉；我都以前為大家醫(yī)院門診的`發(fā)展趨勢(shì)提過一些提議，這種都發(fā)表在原〈〈醫(yī)苑乾坤〉〉上。我常常為自己可以在我們一醫(yī)這一讓人羨慕嫉妒的企業(yè)里工作中，覺得非常大的好運(yùn)和達(dá)到。從我進(jìn)醫(yī)院門診的那一天起，我也暗自地對(duì)自己說：一定要好好工作中，好好為人處事，要不然就抱歉我每個(gè)月個(gè)人所得的薪水，抱歉爸爸媽媽、老師和這些以前給與過我不求回報(bào)關(guān)懷的大家。這些年來，我一直是那么想的，也確實(shí)是那么做的。
前段時(shí)間，我還在大家醫(yī)院門診幼稚園工作，我能沒什么愧色地說，我將幼稚園當(dāng)做了自己的家。從到幼稚園工作的第一天起，也沒有晚到過一次，每日工作寧可提早一刻鐘，決不晚到一分鐘，因而，我經(jīng)常第一個(gè)到幼稚園，最后一個(gè)離去幼稚園。帶好寶寶是大家的四大會(huì)計(jì)，我愛幼兒園的孩子們乃至超出愛自己的小孩，，并把所有的精力都竭盡在了小朋友們的的身上，我教她們歌唱、舞蹈、識(shí)，照顧她們用餐，守衛(wèi)她們睡午覺，體貼入微地關(guān)注她們，和小朋友們創(chuàng)建了很深的情感。還記得有幾個(gè)父母以前告訴我，她們的小孩經(jīng)常在熟睡中喊著要姚母親；有一位父母跟我說，小孩在家里跟有人說：“我長(zhǎng)大了要當(dāng)姚母親。”也有位父母，因小孩的母親在外面學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他自己又因工作中忙顧不得小孩，就將還不上一歲半的小孩送至大家班里，大家對(duì)這一小孩給與了媽媽一樣的關(guān)懷。
小孩的父母為表述感謝之情，說些什么還要請(qǐng)大家吃一頓飯，但就是被大家婉言拒絕了；這名父母之后又幫我孩子送了一件小禮品，在確實(shí)沒法推諉的狀況下，我也給他們的小孩買來一套衣服。還記得有年冬季，中午下課后，到夜里七點(diǎn)多鐘，知名兒童都還沒父母來接。那時(shí)候我的孩子剛到紅旗小學(xué)上一年級(jí)，他下課后，立即到幼稚園。見確實(shí)等不到父母，我就用單車馱著那名兒童，讓孩子跟隨送她回家了。孩子跟我說：“母親，是不是你不愛我啊？”我講：“為什么會(huì)呢？”“那么你馱這一小姑娘，為什么不馱我呢？”我講：“小姑娘小呀，你是哥哥你大點(diǎn)呀，等母親把小姑娘送回家，再馱你現(xiàn)在還好嗎？”事兒以往二、三年后，看見了孩子在一篇名叫《我的媽媽》的寫作里寫到這件事情，在其中有一句：“我有一個(gè)不太好的好妻子…”
現(xiàn)如今我還在新住院治療大廈別墅地下室水電工程班工作，關(guān)鍵工作中便是用心接通每一次電話，做好水電工程安全事故的檢修傳遞，搞好家用電器運(yùn)作的按時(shí)數(shù)據(jù)信息紀(jì)錄，確保我院供電系統(tǒng)供電設(shè)備的一切正常運(yùn)行。盡管別墅地下室里氣體差，坐時(shí)間長(zhǎng)了頭暈?zāi)垦ｎ^疼，一年到頭沒有一天節(jié)假日日，但我認(rèn)為和幼稚園對(duì)比，工作中不知道單純性、輕輕松松到哪里來到。可在那樣的自然環(huán)境里，我依然沒有釋放壓力自己，一直維持著之前工作時(shí)間寧可提早一刻鐘、決不會(huì)晚到一分鐘的習(xí)慣性，工作期內(nèi)死死地守在自己的職位上執(zhí)行自己的工作崗位職責(zé)，從來不做私事，從來不擅自離崗、溜崗。
大家后勤服務(wù)工作人員，不與病人相處，不可以立即為醫(yī)院門診造就經(jīng)濟(jì)收益。可我認(rèn)為，只需有主人翁精神，為醫(yī)院門診做出貢獻(xiàn)并不只有一條路，例如，在工作上做好節(jié)省、避免消耗一樣也可以造成經(jīng)濟(jì)效益。記得我第一次到別墅地下室工作，見到那么多的日日光燈構(gòu)成的照明燈具系統(tǒng)軟件，不區(qū)分白天和黑夜地所有亮著，我不由自主想起，假如長(zhǎng)時(shí)間累月那樣下來，該要花是多少水電費(fèi)呀。坦白說，天性勤儉節(jié)約的我看見覺得痛心。我觀查了幾日，發(fā)覺過道、水泵房也有發(fā)電機(jī)組房的燈不需要所有亮著，就尋找電源開關(guān)關(guān)閉一部分。近些年來，我已經(jīng)培養(yǎng)了那樣一種習(xí)慣性：只需我值班，就需要常常到水泵房和發(fā)電機(jī)組房看一看，假如發(fā)覺燈開全著就主動(dòng)地關(guān)閉一部分。過后，有些人不以為意，笑我，可我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)就跟家居過日子一樣，成由節(jié)儉敗由奢，能節(jié)省的為什么不節(jié)省呢，節(jié)省不也是一種造就經(jīng)濟(jì)效益的方式嗎？
盡管我們不立即與外部相處，但在工作上，偶爾也碰到病人或病人的親屬尋求幫助，不管尺寸，我一直竭盡所能地?zé)崆閰f(xié)助。別墅地下室盡管不對(duì)外開放，但常常碰到迷失方向的病人或親屬，碰到這類狀況，我一直不辭勞苦地指導(dǎo)或立即送上去。去年成立50周年慶活動(dòng)的那一段日子，我戀人患病在大家醫(yī)院門診住院治療，我看到和他同醫(yī)院病房的一位干了手術(shù)治療的病人，在床上一直不可以動(dòng)，因?yàn)榧以谵r(nóng)村，我對(duì)你的愛人日夜守護(hù)著，兩人都臉色暗沉，每日都只吃點(diǎn)從外邊買回來的快餐盒飯，我看在眼中，給愛人送餐的情況下，就獨(dú)立給他產(chǎn)生了滿滿的一大罐大棗烏雞湯，她們十分打動(dòng)，說我是個(gè)好人，不知道該怎么謝謝我。可我認(rèn)為它是件很平時(shí)的事，就是我可以做得到的，壓根不用客氣。過后，只需我給老公送餐，都需要給他攜帶一份美味的。這名病人住院時(shí)，兩口子還專到我工作的地區(qū)感謝。
看，我所做的全是那樣一些平平常常的普普通通瑣事，再加上我的普通話水平又講得不太熟，大伙兒很有可能早已聽得枯燥，乃至不屑一顧了。確實(shí)，我所做的確實(shí)是太平時(shí)、太俗、太無足輕重了，在座的各位，尤其是醫(yī)師、醫(yī)生護(hù)士，隨意點(diǎn)一位，平時(shí)的工作中也許都比我做的好，做得更有意義，因?yàn)槲艺嫘膶?shí)意期待大家都比我做的好。今日，我往往敢于擔(dān)當(dāng)大伙兒的面講我自己，事實(shí)上也是為了更好地表述那樣一個(gè)愿望，只需大家每一個(gè)人都從自己學(xué)起，安穩(wěn)工作中，與人為因素善，可愁大家的醫(yī)院門診沒有一個(gè)優(yōu)良的社會(huì)發(fā)展品牌形象和光明的前途呢！
謝謝你們！
個(gè)人先進(jìn)發(fā)言稿2
諸位領(lǐng)導(dǎo)干部、諸位朋友：
各位好！！可以做為優(yōu)秀職工的意味著登臺(tái)講話，我深感引以為豪。上年，我在工作上獲得了一定的考試成績(jī)，這不僅歸功于大家應(yīng)用技術(shù)服務(wù)中心諸位朋友的適用與心有靈犀相互配合，更歸功于股份有限公司優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和傳化使命感核心理念對(duì)于我的陶冶。
初進(jìn)企業(yè)時(shí)，集團(tuán)公司人事部為大家新員工舉行了歷時(shí)二天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，關(guān)鍵詳細(xì)介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展史及各分公司的概述，分配老員工與大家開展觀念溝通交流。在其中幫我印像最深入的是傳化的責(zé)任感核心理念。從那一刻起，我也擁有自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)－－融進(jìn)傳化，并與傳化共發(fā)展。
20xx年3月初，企業(yè)熒光增白劑cps遭受一家助劑廠的強(qiáng)勁沖擊性，銷售市場(chǎng)如競(jìng)技場(chǎng)，如不盡早采用應(yīng)對(duì)措施，市場(chǎng)占有率有可能快速降低。全企業(yè)左右十分重視，從領(lǐng)導(dǎo)干部到市場(chǎng)銷售、運(yùn)用技術(shù)咨詢、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造工作人員都參加了這次作戰(zhàn)，我做為運(yùn)用技術(shù)咨詢工作人員，幫助銷售人員、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)參加了在紹興市地域開展cps－a的抽樣、試件、確定、市場(chǎng)銷售、大規(guī)模營(yíng)銷推廣及其最后的更換工作中。還記得cps－a樣品剛出去時(shí)，急切需要試件，我馬上通告銷售人員，立刻聯(lián)絡(luò)好第二天下午在紹興市一家造紙廠試件。等大家趕來時(shí)，發(fā)覺此外倆家助劑廠的銷售人員和技術(shù)人員也在那里。是恰好來配送？或是造紙廠早就通告？是禍？是福？商品剛出去就需要與敵人兵戎相見，赤膊相遇，它是大家始料不及的。既來之，則安之，總之商品早晚要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還比不上早見分曉。不能容忍一點(diǎn)兒遲疑，憑借對(duì)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的高寬比信賴和數(shù)次樣品試驗(yàn)后的工作經(jīng)驗(yàn)，大家十分自信心。從向造紙廠技術(shù)總監(jiān)詳細(xì)介紹cps－a的特性、使用方法、使用量、運(yùn)用特性到應(yīng)用時(shí)要留意的難題；從商品稱料、進(jìn)布、入料、出缸剪樣到定形，大家自始至終盯住試件的每個(gè)工藝流程。太陽光已下山了，職工們和另助劑廠家工作人員都去用餐了，唯有大家傳化的技術(shù)人員、銷售人員和司機(jī)仍恪守在自身的職位上，放心不下，無一點(diǎn)兒埋怨。夜里8點(diǎn)40分，焦慮不安的時(shí)刻總算到，歷經(jīng)嚴(yán)肅認(rèn)真和嚴(yán)苛的判斷，該造紙廠的技術(shù)總監(jiān)公布：傳化的商品最好是！大家的心終于是放出來了。吃過飯，回家了已經(jīng)是10點(diǎn)鐘后了，雖然很疲倦，情緒卻很舒適，終究大家拉響了第一炮……接著，我和銷售人員在別的幾個(gè)造紙廠開展cps－a的試件及追蹤。根據(jù)大家的勤奮，促使該商品取得成功地?fù)尰夭U(kuò)張了在銷售市場(chǎng)上的市場(chǎng)占有率，拉響了股份有限公司熒光增白劑cps－a的知名品牌。
我始終不容易忘掉進(jìn)企業(yè)招聘面試時(shí)，應(yīng)總幫我提的一個(gè)難題：你對(duì)三個(gè)和尚水少吃有什么觀點(diǎn)？當(dāng)一件事必須三個(gè)和尚來做時(shí)，你該如何去解決？現(xiàn)如今，我恍然大悟，對(duì)啊！一切一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)的取得成功都離不了優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛和工作中管理機(jī)制。恰好是有開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、市場(chǎng)銷售等有關(guān)工作人員的辛苦工作和團(tuán)結(jié)一心，才有大家的獲勝；恰好是有股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視和股份有限公司優(yōu)良的人才培養(yǎng)自然環(huán)境及工作中管理機(jī)制，才有大家今日的健康成長(zhǎng)。
20xx年9月起，我出任企業(yè)前解決產(chǎn)品系列主管，倍感任務(wù)艱巨，肩膀的重?fù)?dān)很重。如何使企業(yè)前解決產(chǎn)品系列能夠更好地發(fā)展，更具有競(jìng)爭(zhēng)能力，市場(chǎng)份額高些，針對(duì)我而言，是一次新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在一次與顧客無意間的溝通交流中，我發(fā)現(xiàn)了：那時(shí)候銷售市場(chǎng)上的皂洗劑，中國(guó)商品的價(jià)錢雖低，但質(zhì)量不可以達(dá)到造紙廠的必須，而海外商品的質(zhì)量雖好，但價(jià)錢卻很高。因此，我覺得大家股份有限公司應(yīng)當(dāng)去開發(fā)設(shè)計(jì)出一系列既能達(dá)到顧客規(guī)定，價(jià)錢又便宜的皂洗劑商品。因此，我明確提出以海外某知名企業(yè)的皂洗劑為開發(fā)設(shè)計(jì)方位，并明確提出將商品分為不一樣級(jí)別，以利于市場(chǎng)需求。我的這種念頭，獲得了單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的適用。我都明確提出新的檢驗(yàn)指標(biāo)值和運(yùn)用研究思路，這為商品的開發(fā)設(shè)計(jì)和檢驗(yàn)都給予了極其有效的構(gòu)思。在開發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)用試驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)制造等他是村內(nèi)的好鎮(zhèn)長(zhǎng)，或是公司里的好老總！他重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握現(xiàn)行政策，把握機(jī)遇，運(yùn)用春江得天獨(dú)厚的優(yōu)點(diǎn)，立足于綠色經(jīng)濟(jì)，以廢舊紙張為關(guān)鍵原材料，于1994年開辦了紙廠。他常常說：“每一個(gè)春江人的血夜里都流動(dòng)性著造紙工業(yè)體細(xì)胞。”十多年過去，紙機(jī)從一條提升到五條，型號(hào)從1760提升到2640，近些年陸續(xù)回收了中德、達(dá)富二生產(chǎn)基地等倒閉造紙工業(yè)公司，做大做強(qiáng)了ppp模式。在取得成功運(yùn)營(yíng)造紙工業(yè)公司的另外，他又把眼光看向熱電廠、港口等服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年末，他憑借創(chuàng)業(yè)者的膽識(shí)和魄力，勇挑企業(yè)社會(huì)責(zé)任，運(yùn)用德國(guó)政府借款、法國(guó)機(jī)器設(shè)備、德國(guó)制造，籌備八一大城市綜合性廢水處理工程項(xiàng)目。20xx年，該新項(xiàng)目以令人震驚的.速率順利竣工并根據(jù)專家團(tuán)工程驗(yàn)收。現(xiàn)如今，它日處理污水工作能力15萬噸級(jí)，使附近48家紙廠的工業(yè)生產(chǎn)廢水和好多個(gè)自然村的住戶日常生活污水在生物化學(xué)解決后得到達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。十五年時(shí)間，紙廠、電廠、污水處理站、港口，他超常規(guī)發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)階段，他正提前準(zhǔn)備運(yùn)用中國(guó)領(lǐng)跑的污泥焚燒技術(shù)性基本建設(shè)熱電廠三期工程項(xiàng)目，使污水處理站里出去的淤泥獲得科學(xué)研究合理地運(yùn)用。污泥焚燒后的粉煤灰？他也想好啦，能夠用于制做新式建筑裝飾材料。他說道，我們要靈活運(yùn)用當(dāng)今的好時(shí)機(jī)，時(shí)不我待，為公司的長(zhǎng)期性發(fā)展趨勢(shì)奠定牢靠的基本，進(jìn)而創(chuàng)建起貨運(yùn)物流、造紙工業(yè)、廢水處理、熱電廠、建筑裝飾材料、貨運(yùn)物流一個(gè)詳細(xì)的循環(huán)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制。
他開拓進(jìn)取，不屈不撓。即便是鐵本事件后，即便是這一次全球性的金融危機(jī)，他仍然維持開朗，從容自若，一如既往地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，練好內(nèi)功，化工作壓力為驅(qū)動(dòng)力，在困境中尋找創(chuàng)業(yè)商機(jī)。他凌云壯志，卻踏踏實(shí)實(shí)，也有一顆心地善良善良的心。他倡導(dǎo)以民為本，把每一個(gè)職工當(dāng)做了自身的親人；他信賴屬下，能放開手的事他決不攬著；在他的公司里，沒有呆板的考勤管理制度，管理者有時(shí)候上班遲到多歇息一天二天，也不會(huì)被罰扣工資，那樣比較寬松的自然環(huán)境換得屬下的效率高和主動(dòng)性、自覺性、創(chuàng)造力；道上遇到徒步的職工，就算是早已離廠了的，他也總是會(huì)慢下來，捎上一程，應(yīng)對(duì)職工的躁動(dòng)不安，怕耽擱他的時(shí)間，他反而寬慰說：“我只想要踩一腳油門踏板就可以了，沒事兒。”每一年的正月十五和中秋佳節(jié)，他都是會(huì)在家里酒宴職工，也是讓職工感受到老總的親切感和公司的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
我很幸運(yùn)，能遇上那么好的老總，他的又很好學(xué)、奮發(fā)進(jìn)取、責(zé)任感和敬業(yè)精神危害著大家每一位職工；我很幸運(yùn)，能親眼看到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益發(fā)展壯大，管理方法日趨標(biāo)準(zhǔn)，員工行為規(guī)范持續(xù)提升。在這兒，我找到了自身立身處世的室內(nèi)空間，發(fā)展趨勢(shì)的服務(wù)平臺(tái)，在這兒，我感受到世間的溫暖，身邊的榜樣，在這兒，我體會(huì)時(shí)期的脈動(dòng)飲料，社會(huì)發(fā)展的發(fā)展。
他是一個(gè)令人極其尊重的人，而在春江這片土地資源上，有許多和他類似、令人尊重的人。春江的三十年巨大變化，三十年光輝，也凝聚力了她們的精力。恰好是她們這一群有理想、有智謀、敢想敢干、敢于無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)頭雁，淋浴著改革創(chuàng)新的清風(fēng)，在黨和國(guó)家的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下，團(tuán)結(jié)一致周邊人民群眾，乘勢(shì)而上，不畏艱險(xiǎn)，因時(shí)制宜發(fā)展趨勢(shì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)如今，在春江這一片土地資源上，新工業(yè)廠房雨后春筍般連綿起伏；園林式規(guī)范住房一幢幢一排排，舒服又好看；環(huán)境衛(wèi)生、文化藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)設(shè)施，提高著大家日常生活的質(zhì)量。立交橋擴(kuò)寬了，道路拓寬了，一個(gè)個(gè)現(xiàn)代化、智能化、生態(tài)性的社會(huì)主義社會(huì)美麗鄉(xiāng)村在這兒不斷涌現(xiàn)，春江變成富春江畔光輝燦爛的耀眼明珠。這兒，是是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的故土，這兒，是現(xiàn)代生活的樂園。
最終，滿懷感恩之心，我要說聲感謝，感謝老板，謝謝春江這片土地資源，謝謝這一友誼而又充斥著熱情的全盛時(shí)代，謝謝你們！
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