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財務工作總結發言稿
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的財務工作總結發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
首先,我要感謝二位虞總,是你們給了我這樣一個平臺,讓我有機會學習、進步和發展,收獲了寶貴的經驗財富;在此表示衷心的感謝!在過去的20xx年,在董事長的領導下,在全體員工的共同努力下,我們取得了一定的收獲,但我們還絕沒到可以驕傲的時候,因為我們還有許多的不足,需要我們去改變。將簡單的事情重復做,做好它就不簡單,這是我們董事長常說的一句話。回顧20xx年,我們許多簡單的事情都沒做好,并且重復的沒做好;20xx年財務中心將從簡單的信息流、單據流、資金流和團隊建設四個方面做起,并且將它做好;財務中心20xx年度具體工作規劃如下:
一、加強基礎信息管理和完善
根據現代企業發展要求,完善商品信息,以便于正確、迅速的提供數據信息,給使用信息部門合理的使用信息,讓信息在決策中發揮應有作用,同時體現財務信息的重要性。
二、加強財務數據管理和完善
庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫,在硬件上公司將引進更加專業的人才對貨品進行管理,對倉庫進行有規劃的調整,設置庫存臺賬;在軟件上,公司將對倉庫管理人員進行操作流程、票據傳遞的規范,對庫存進行定期抽盤,對差錯率實現獎罰、賠償制度。往來款管理實現專人負責制度,對往來單位進行信用評級,實現按信用標準進行往來款考評。有效規避財務風險。
三、加強資金流管理
資金籌劃:根據公司資金需求,財務中心制定20xx年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》,公司所有往來資金實行計劃管理,費用報銷實現金額授權制、時間定期制,保證公司運行正常有序。
籌資計劃:根據公司實際資金需求缺口,依托公司平臺,加強與銀行的溝通,向多家銀行進行信用授信額度,確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本,提高公司經濟效益。在加盟商中進行一定的籌資活動,有利于提高加盟商的合作信心,同時有利于穩定加盟商隊伍。
投資計劃:根據公司資金富余情況,在保證資金充足情況下進行零風險或低風險的投資,以提高公司經濟效益。
四、加強團隊建設
人才引進方面:中心財務部、商品部、物流部需引進優秀人才,進行人才儲備及補充,以提高財務中心整體素質。
業務培訓方面:中心20xx年將在erp軟件使用,貨品管理、開票規范、報銷流程、規范收銀等方面進行業務培訓,以提高員工綜合能力,或許會聘專家來進行培訓。
員工考核方面:制定各崗位量化考核標準,進行量化考核,能者上,庸者下,實現責、權、利的統一,真正調動員工的工作積極性。
同事們,讓我們一起給力20xx,讓20xx的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。
最后,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,身體安康,合家幸福!謝謝大家!
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