公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿

　　在當今社會生活中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿1

各位代表、同志們：

　　大家下午好！今天，公司在此召開第x屆工會會員代表大會、第x屆職工代表大會。建立和完善公司工會組織架構(gòu)體系，通過民主選舉，選出了工會委員會委員、工會經(jīng)費審查委員會委員、女職工委員會委員、職工監(jiān)事和職工董事。

　　借此機會，我代表公司黨支部、公司領(lǐng)導(dǎo)班子對會議的召開表示熱烈地祝賀！下面，圍繞本次會議的主題和任務(wù)，我代表公司黨支部、公司領(lǐng)導(dǎo)班子提三點希望：

　　一、要充分認識工會自身組織建設(shè)的重要性

　　建立和完善公司工會的組織架構(gòu)，是進一步貫徹《工會法》和依法維護職工合法利益的迫切需要，對充分發(fā)揮工會組織、職代會和職工主人翁作用具有十分重要的意義。

　　二、充分發(fā)揮工會的職能作用

　　一是要認真履行基本職能，在維護職工合法權(quán)益中發(fā)揮保證作用。工會要當職工的貼心人，履行好職責就必須圍繞員工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來落實，把維護職工合法權(quán)益貫徹到工會工作的各個方面、各個領(lǐng)域，貫穿到促進公司發(fā)展、積極參與的全過程中。

　　二是切實加強制度建設(shè)，在引導(dǎo)員工參與民主管理中發(fā)揮橋梁作用。要把職代會作為員工參與民主管理的主渠道，暢通司情民意的反饋渠道，把員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利落到實處。

　　三、大力開展豐富多彩的文體活動增強凝聚力

　　要大力開展文體活動和精神文明創(chuàng)建活動，不斷豐富和活躍員工的'業(yè)余文化生活，把公司工會辦成名副其實的“職工之家”。把塑造企業(yè)精神，培養(yǎng)員工價值取向，打造公司核心競爭力，培養(yǎng)團隊精神、提升品牌形象作為重點，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實加強陣地建設(shè)，把工作的出發(fā)點和落腳點放在凝聚員工隊伍、提升管理水平上。通過扎實有效的工作，真正使工會在增強團隊凝聚力、向心力的提升方面發(fā)揮獨特的作用。

　　同志們，新的形勢鼓舞著我們，新的任務(wù)激勵著我們，新的挑戰(zhàn)考驗著我們，我們堅信，公司工會的工作一定能夠與時俱進，不辱使命，開拓進取，再創(chuàng)佳績！謝謝大家！

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿2

同志們：

　　剛才，主席作了機關(guān)本部建設(shè)一流工作報告，六個專業(yè)組作了發(fā)言。主席這個報告很全面，分析得也非常深入。我認為這個報告的分析是恰如其分，符合公司機關(guān)的現(xiàn)狀的，大家一定要認真學(xué)習(xí)。報告提出了今后一段時期的八項工作，當前的四項重要工作，大家都要認真地對照本部門的工作，落實貫徹。

　　20xx年6月份召開的公司創(chuàng)一流工作會是我們?nèi)�公司全�?zhàn)線的動員會，在那次會上我也作了報告，并對基層單位的創(chuàng)一流工作給予了表彰。當時提出了四點要求：第一點是一流工作，什么是一流？一流就是現(xiàn)代企業(yè)。用一些專家的話一流企業(yè)就是e流企業(yè)，就是信息化的企業(yè)。一流是動態(tài)的，總是在變，追求工作的高標準，這是我們創(chuàng)一流的基本要求。我們的工作都要把一流工作放在第一位，要求以一流工作為主線。什么叫主線，就是各項工作圍繞創(chuàng)一流來做，用一流的理念來進行管理，事事高標準，項項創(chuàng)一流。就像過去我們說，各項工作站排頭是一樣的，要有這種精神，這種理念。第二點是，創(chuàng)一流要高標準、嚴要求，建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)或電力公司，這是我們的主要目標。我們提出創(chuàng)國內(nèi)一流、國際一流，目的是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)。現(xiàn)代化企業(yè)是動態(tài)的，社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，現(xiàn)在是一流，明天不一定是一流。第三點是，要在機關(guān)開展創(chuàng)一流工作，今年的職代會報告上也提出了機關(guān)創(chuàng)一流，當時在公司創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組又提出來，強調(diào)機關(guān)創(chuàng)一流至關(guān)重要，用機關(guān)創(chuàng)一流來實現(xiàn)全公司的一流企業(yè)。機關(guān)創(chuàng)一流的重要性在于，沒有機關(guān)的一流水平，一流的管理，公司創(chuàng)一流是沒有基礎(chǔ)的，是沒有后勁的，是暫時的。第四點是，要加強班組建設(shè)，班組建設(shè)是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)、基本點、落腳點。機關(guān)創(chuàng)一流帶動全公司創(chuàng)一流，班組的創(chuàng)一流是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。首先我講了一個理念、工作方式，工作要以一流為主線來進行工作；最后我講了一個目標；中間我說了創(chuàng)一流有兩個重點，一個是機關(guān)，一個是班組。

　　今天我們聽了主席的報告，六個專業(yè)組又從不同的角度，提出了機關(guān)創(chuàng)一流的要求和設(shè)想，也可以說進行了自我診斷，并找出了目前存在的差距和問題、解決的方法和思路，擬定了下一步的工作。

　　創(chuàng)一流首先要知道差距。創(chuàng)一流關(guān)鍵是對照先進找差距，不知道差距，怎么創(chuàng)一流？優(yōu)秀的單位也要找出自己的差距，那叫優(yōu)化意識，也叫優(yōu)化管理。我提倡大家要找差距，我們機關(guān)幾次分析會上都以找差距、找問題作為主要內(nèi)容，然后再提出對策。六個專業(yè)組的發(fā)言也不錯，都認真地進行了準備，有的分析得很深入。沒有理論指導(dǎo)，企業(yè)沒有靈魂，光有理論，束之高閣也不行。為什么要建現(xiàn)代化企業(yè)，要以一定的理論來指導(dǎo)。我們不是說要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織嗎，學(xué)習(xí)型組織就是團隊學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，建立一種新的理念，要以人為本。下面我講三個問題。

　　首先是，機關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步，開好頭，全面動員和啟動機關(guān)創(chuàng)一流工作。最近公司安排到一些先進的網(wǎng)省學(xué)習(xí)創(chuàng)一流工作，回來后，主席提出機關(guān)創(chuàng)一流關(guān)鍵要加大啟動的力度，提高我們機關(guān)創(chuàng)一流的意識。以后要考考你們，各部門創(chuàng)一流都有哪些指標，公司的.創(chuàng)一流的標準是什么，能不能答上來。一定要有這種意識，沒有這種意識，沒有這種理念，怎么干也不行。要自加壓力，機關(guān)創(chuàng)一流難就難在沒有版本，沒有通用的標準，沒有可抄襲的地方，發(fā)電廠、供電局可以學(xué)習(xí)一流電廠、供電局的經(jīng)驗，機關(guān)創(chuàng)一流就沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗。看到別人的規(guī)章制度，那是文化鑄成的，不是你一學(xué)就能學(xué)來的，就是電力系統(tǒng)各單位之間也不一樣，機關(guān)創(chuàng)一流難就難在這兒。應(yīng)該說機關(guān)管理考核最難，機關(guān)創(chuàng)一流最難。我們機關(guān)的同志到任何一個基層去，都能挑出基層很多毛病，回來自己又是另一個樣。看人家辦公室有一點灰都不行，自己的辦公室卻遠不如人家。這就要提高認識，機關(guān)要高標準創(chuàng)一流。

　　機關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步開好頭，深入動員。我們機關(guān)各部室在本周或下周要用半天時間組織討論鄒主席的報告，人人提高認識，每一個部門就怎么開展創(chuàng)一流寫出體會。以人為本，這也是企業(yè)文化，思想通，工作才能通。觀念是總開關(guān)，腦袋不通就總是走樣，走形式。磨刀不誤砍柴工，大家再忙也不能忘了學(xué)習(xí)，這次會議也是一種學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織的理解不僅是去培訓(xùn)、上課或聽講座，它也包含了互相交流，互相體會和創(chuàng)新。認真深入地學(xué)習(xí)鄒主席的講話，分段討論找出體會。鄒主席報告中講到一定要處理好好幾個關(guān)系，我看還要把業(yè)務(wù)關(guān)系處理好。不要把創(chuàng)一流當成負擔，當成領(lǐng)導(dǎo)的旨意，不得不創(chuàng)。要認真地理解創(chuàng)一流的內(nèi)涵，理解它和現(xiàn)實工作的邏輯關(guān)系，與現(xiàn)實工作的關(guān)系。創(chuàng)一流不能走形勢，要與本職工作結(jié)合好。一流工作是一種工作方法，你把它用好了，它就會促進你的工作，你用不好，它就是累贅。我們各個部門創(chuàng)一流，更重要的是從基礎(chǔ)做起，把基礎(chǔ)工作做好。

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿3

我最親愛的家人們：

　　大家下午好!

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)進入下半年。過去的半年里，我們聽到了很多關(guān)于市場環(huán)境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是，我認為，任何解釋都只是無能者的借口!市場環(huán)境變化往往孕育著更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇，正是頂級營銷人的課題!x年上半年，正是在全體家人的共同努力下，我們依然取得了驕人的成績!

　　在過去的半年中，我們成立了全國督導(dǎo)小組，打造標桿店的行動迅猛展開;我們召開了全國店長培訓(xùn)大會，為終端銷售人員提供一場關(guān)于營銷知識的盛宴;我們不斷細化區(qū)域運營，全面加強投放，大力推動區(qū)域品牌建設(shè)，品牌影響力節(jié)節(jié)攀升……

　　同時，我們沒有忘記企業(yè)的初心和社會責任：我們到石頭營子小學(xué)進行捐贈慰問，贏得了社會各界的一致贊譽;我們號召全國百城聯(lián)動，百余經(jīng)銷商團隊攜手助力高考學(xué)子，為他們送去了清涼的祝福……

　　在這個過程中，我看到了各個團隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過：“總有人要贏，為什么不能是我呢?”是的，市場從來不需要敷衍和解釋，我們需要的正是戰(zhàn)勝一切的信心和一往直前的行動!

　　親愛的家人們，無論你在哪個部門，做什么樣的職位，每一個人都可以“不平凡”!如果你認為自己是優(yōu)秀的.，就會按照最優(yōu)秀的標準來要求自己!作一個優(yōu)秀的人，始終懷揣夢想，堅定不移地去踐行它!

　　挑戰(zhàn)，是成功的另一幅面孔，木門行業(yè)在震蕩中加速洗牌，唯有創(chuàng)新先行，才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列，我們聘請了意大利設(shè)計師xxx先生擔任首席設(shè)計，緊密與魯美合作，為檸檬系列門款臻至完美助力!同時，公司通過更加細致的市場調(diào)研，更為精準的產(chǎn)品定位，更為周到的客戶服務(wù)，全力為企業(yè)和合作伙伴未來的發(fā)展鋪好道路!讓信賴我們的經(jīng)銷商不斷發(fā)展壯大，從而引領(lǐng)行業(yè)健康向前發(fā)展!

　　親愛的家人們，夏天是一個萬物瘋狂生長的季節(jié)!我堅信在未來的100天中，飛虎戰(zhàn)車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統(tǒng)，不斷突破與創(chuàng)造行業(yè)奇跡!

　　最后，一句話送給大家：這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌!唯有全命以赴，方能所向披靡!

　　謝謝大家!

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿4

尊敬的各位來賓：

　　首先，我要對每一位一直對雪依氏大力支持和關(guān)注的社會各界人士和媒體的朋友們，在百忙之中參加雪依氏某年秋季峰會，表示感謝，多謝各位一直以來給予雪依氏鼎力支持，謝謝您們的到來！

　　接下來，我還要感謝在座的每一位客戶，和因為工作關(guān)系沒能來參加這次盛會的每一位雪依氏的合作伙伴，因為有您們的支持，有您們的通力合作和對我們的包容厚愛，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進行這樣的相聚盛會。謝謝！

　　當此時此刻，身處在這里，共同參與本次培訓(xùn)峰會的各位來賓，我們有一個共同的名字——雪依氏人！就讓我們在這樣一個美好的日子，見證雪依氏的歷史性時刻，為雪依氏的發(fā)展史，記上濃墨重彩的一筆！

　　在中國美容行業(yè)，探討和爭議非常多，關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來之路該怎么走等等。近30年來，中國美容行業(yè)發(fā)展了很多公司，但我們有沒有對美容行業(yè)有清晰的認知？？對美容企業(yè)該承擔怎樣的社會責任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢想這個本質(zhì)做一個更清晰的，更理性的更豐富的一個認識、認知。

　　在經(jīng)濟自由化和經(jīng)濟危機并存的今天，雪依氏以雄厚的實力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界，以鋪設(shè)直營系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機，屹立于高端的新起點，進行重大改革，其宗旨是，從過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)市場中的千變?nèi)f化，立馬決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動。

　　雪依氏凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅持的原則是，企業(yè)在創(chuàng)造利潤和就業(yè)機會的同時，更要注重公司理念的傳播，讓每個人懂得交易、平等、分享、透明，豎立全新的商業(yè)文明。

　　對于每一個渴望富裕生活的普通中國人，合作到底意味著什么？對于每一個渴望強大的中國企業(yè)，什么樣的空氣和土壤是它們最需要的？雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟的歷史車輪轉(zhuǎn)動中，在并肩攜手的發(fā)展過程中，人心盛，則公司盛；公司盛，則國盛。無論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭；還是如今的美國、日本，無不驗證著這個道理。

　　雪依氏一直以國際化的.前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財富與美麗，為員工提供行業(yè)內(nèi)比較高的福利待遇，耗費人力、財力對整個企業(yè)的能動性進行提升，希望所有人，都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下，辛勤播撒夢想的種子、耕種希望的土地，收獲幸福的未來！

　　最后，最后我要感謝我們的肖副總和我們的營銷總監(jiān)姚女士，多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱，帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導(dǎo)和我們的一線導(dǎo)師、店長、美容師、所有的后勤服務(wù)人員，為本次峰會付出巨大的心血，在這里我想和所有人說一聲謝謝，您們辛苦了！

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿5

同志們:

　　經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對X公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由X任X公司董事長，X任X公司總經(jīng)理。這是公司黨委從X公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)x公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對X、X二位同志表示祝賀。

　　X是X集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;X先后擔任X公司XXX經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的XX管理經(jīng)驗。X和X擔任X公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責X公司是合適的。

　　借此機會，對X公司班子和全體職工提四點希望:

　　一、講大局，維護和諧共事的良好局面。

　　X公司承擔著X許多重大項目和重點工程，特別是X項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。x公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合X、X開展工作，認真落實市委、市政府關(guān)于X項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、四個確保的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

　　二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。

　　當前，x公司正處在多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。X公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的.選擇權(quán)，不

　　論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。

　　三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。

　　從一定意義上講，管理包括制度落實和團結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望X公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結(jié)合x公司的隊伍實際，加強制度建設(shè)，建立責任制，按照責任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同鬧，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

　　四、講廉潔，樹立風清氣正的X形象。

　　廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于x公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思:一是X項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘感和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是X是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是X公司人多事重，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要面面俱到四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

　　同志們，今天是X公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是X項目建設(shè)推進的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到X公司新的進步和成績。

　　最后，預(yù)祝X、X在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!謝謝大家。

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿6

同志們：

　　這里我非常衷心地感謝公司董事會給我機會，聘任我擔任公司總經(jīng)理職務(wù)，讓我走進XX公司這個大家庭，能夠為已經(jīng)取得卓越成就的XXX公司再出一把力，我深刻的感受到這不僅是各位股東、董事會和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這里借這個機會鄭重許諾：我將殫精竭慮，不辱使命，認真履行好自己的職責。同時作為公司總經(jīng)理我對大家今后的工作提幾點要求：

　　一、付出不亞于任何人的努力

　　這不但是我對自己的要求，更是我對大家的要求，我們一定要恪守公司“面向三農(nóng)，婦女為主，關(guān)注貧困，微貸XX”的宗旨，著力踐行每個XX人的職業(yè)操守和道德，做一個盡職盡責，讓股東、董事會和員工認可的XX人。大家務(wù)必要齊心協(xié)力一道努力，準確定位業(yè)務(wù)，管理團隊和業(yè)務(wù)團隊緊密合作，努力把XX公司的事辦好，把股東和員工的事辦好。努力在普惠金融和精扶貧的戰(zhàn)線上，實現(xiàn)將公司“建成中國一流鄉(xiāng)村銀行，惠及千千萬萬低收入家庭”的遠景目標。

　　二、專注工作重點

　　嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理機制，準確定位董事會和經(jīng)理層各自職責內(nèi)容和要求，積極按照“樹信、增效、強勢、提素、嚴控”的經(jīng)營理念，開展各項經(jīng)營和管理工作。具體工作中緊密結(jié)合公司治理和農(nóng)村金融市場開拓兩條主線，秉承“堅持以村組建設(shè)為基礎(chǔ)，努力打造一個個熟人圈的共享普惠金融”的XX公司精髓，牢牢抓住當前國內(nèi)精準扶貧的歷史機遇，不斷擴大和創(chuàng)新與國家開發(fā)銀行、東方資產(chǎn)管理公司及其他潛在合作方的模式和規(guī)模。

　　“打鐵尚需自身硬”，合作的前提是我們有我們的優(yōu)勢，尤其需要現(xiàn)代化的管理，在隨后的工作中我將分別從建立公司管控模式、完善組織架構(gòu)、修訂各項制度與流程、優(yōu)化運營系統(tǒng)、提升HR管理水平、加強風險管控、拓寬合作空間和抓住普惠金融政策機遇等方面，不斷提高公司運行質(zhì)量和經(jīng)營效益，隨后具體分工將拆解到各個部門，逐項落實。

　　三、打造優(yōu)秀核心管理和業(yè)務(wù)團隊

　　積極配合和支持董事長的戰(zhàn)略構(gòu)想，著力推動公司每個人理解、聚焦和致力于公司發(fā)展目標和遠景，保證公司發(fā)展目標和計劃得到很好的貫徹落實，真正實現(xiàn)如美國管理學(xué)家德魯克所言的：我們從哪里來，我們知道應(yīng)該干什么，怎么去干的管理實踐。

　　公司將建立全面的以目標責任為導(dǎo)向的獎懲考核機制，在保障較高生活水平的同時，逐步拉開和拉大收入差距，不能讓付出血汗的人吃虧；更要建立“俯下身子的奮斗者為本”的用人理念，核心管理層要來自一線，聽得懂、聽得見一線業(yè)務(wù)隊伍的炮火和呼喊；逐步形成公司核心管理和業(yè)務(wù)團隊，總部（總公司）就是要樹立“我們伺候好子分公司管理層，子分公司管理層伺候好一線業(yè)務(wù)人員，一線業(yè)務(wù)人員伺候好客戶，客戶必然會伺候好大家”的“以客戶需求為導(dǎo)向”的從業(yè)理念，能夠根據(jù)各個縣域不同的客戶需求、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)戶生產(chǎn)和生活習(xí)慣等因素，不斷創(chuàng)新公司小貸產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)急客戶之所想，供客戶之所需；總部設(shè)立投訴信箱，一旦有子分公司投訴總部任何人，一旦查實，一律取消當年評選優(yōu)秀員工資格和工資晉級機會。

　　我更會進一步遵從自己長期堅守的“平等、尊重、信任、激勵和協(xié)作”的`管理理念，我一直痛恨山頭主義，堅決反對團團伙伙。現(xiàn)代公司的發(fā)展，靠的不是英雄主義，需要的是各個部門，各個分子的團結(jié)互助，這一點我只會警告大家一次，如果出現(xiàn)破壞XX公司團結(jié)和不利于公司整體發(fā)展的事情，任何人絕不姑息。我希望的是每個XX人能夠大事講團結(jié)，小事講風格，確保公司經(jīng)營層處處以公司利益為重，以公司大局為重，能夠像華為人一樣“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，我們永遠要牢記“大河有水小河滿”的道理。

　　四、轉(zhuǎn)換角色、扎根農(nóng)村

　　我也來自農(nóng)村，對農(nóng)村有著天然的感情，我的所學(xué)專業(yè)也是農(nóng)村金融，職業(yè)夢想也是能夠在農(nóng)村金融有所建樹，甚至能夠建立國內(nèi)首家涵蓋陜甘寧交界處的專業(yè)扶貧開發(fā)銀行。我們大家都來自各個行業(yè)和不同專業(yè)，必須要始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)和終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)習(xí)要向書本、一線業(yè)務(wù)、身邊的同事、同行業(yè)及國家政策、方針等，行政人事部要盡快拿出建立XX公司圖書閱讀室的方案和預(yù)算，并通過建立讀書角等形式，大家一起學(xué)，一起思考，今后總部將會對大家學(xué)習(xí)和讀書作為年終考核的一個指標。

　　希望我們大家都能及時轉(zhuǎn)換自己角色，充分抓住XX公司面向農(nóng)村金融的廣闊平臺，以農(nóng)村金融和農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展為抓手，充分運用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)、大數(shù)據(jù)和云計算等手段，不斷提升和創(chuàng)新XX小額農(nóng)村信貸產(chǎn)品的種類和服務(wù)，打造出XX公司核心競爭力，進一步實現(xiàn)踐行公司“厚德親民、兼愛互利”的價值觀。我更希望大家能夠?qū)�XX辦成國內(nèi)第一家專業(yè)扶貧開發(fā)銀行為己任。我們大家年齡相近，都想做事，所以不必拘泥于形式，我們是民營企業(yè)，最大的優(yōu)勢就是靈活和創(chuàng)新優(yōu)勢，大家有好想法、好點子，一定要講出來；我們管理中有問題，大家更是不要避諱，勇敢的提出來，這也是對自己、對公司、對我們的事業(yè)負責。

　　五、廉潔自律

　　我們從事的金融業(yè)務(wù)，天天和金錢打交道，也面臨著巨大的誘惑，大家務(wù)必要遵守底線原則，警鐘長鳴，干凈做事，清清白白做人，牢記“手莫伸、伸手必被捉”，對待公司目前出現(xiàn)瀆職和侵占公司資金等不良事件，必須嚴懲。風險管理部要盡快編制警示錄，下發(fā)給子分公司，給大家時刻提提醒。為了我們的事業(yè)，為了我們的家，不要心存僥幸和鋌而走險，以身試法！

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿7

尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

　　20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。

　　公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

　　一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。

　　對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

　　1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。

　　2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

　　3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。

　　二、和衷共濟，攜手共贏。

　　“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時，生活就（1）縱深推進制度建設(shè)就是進一步完善公司的制度體系，把握住管理原則，公平、公正、透明，建立嚴格的管理制度與工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛圍，讓每一位員工的言行舉止都在制度的規(guī)范中進行。

　　（2）縱深推進團隊建設(shè)就是進一步完善民主生活會制度，把生活會由領(lǐng)導(dǎo)層擴大到各部門和各班組，加強人與人之間的思想交流；

　　開通全方位、多層次的溝通渠道。同時，加強團隊的紀律建設(shè)，我們的團隊紀律表現(xiàn)應(yīng)是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

　　3、繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、效益三大主題

　　4、積極實施“三大戰(zhàn)略”：（1）人力資源儲備；

　　（2）資質(zhì)升級；

　　（3）產(chǎn)值跨越

　　三、寄語

　　同志們，今天還借此機會，提出“人、和、力、贏”四字寄語。

　　第一個字：“人”

　　公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質(zhì)疑。一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，同心同德，創(chuàng)新進取。大家知道，把公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我們的夢想。什么樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在凱弗瑞工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來凱弗瑞公司工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個新的企業(yè)，親手打造成一個知名的企業(yè)”更令人振奮和激動人心的`事了。同志們，你們選擇了凱弗瑞，我們就責無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺，讓你們不斷進步，讓你們?yōu)檫x擇凱弗瑞永不后悔。我希望，我們的夢想就是所有凱弗瑞人共同的夢想，并以這個夢想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個公司當成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想。

　　第二個字：和

　　我認為和，就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。“團結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力！一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業(yè)才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。

　　因此，要求我們每一個員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前，我們部門間如何更好地合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋�共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

　　第三個字：力

　　我認為，力是指執(zhí)行力、思考力。

　　執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。這就對公司領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責任和使命。（2）領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實，要深入基層。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學(xué)會從員工中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿8

　　精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年，當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的XX年，值此佳節(jié)之際，我謹代表佳和谷物產(chǎn)業(yè)有限公司全體員工向所有新老客戶、加盟商、及各界一直支持的人事表示衷心的感謝，祝愿在XX年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂!

　　過去的一年，我們共同經(jīng)歷了風風雨雨，正是因為有了大家的支持與信任，我們才能得到今天的碩果，送走XX，擁抱XX，我們由衷的期待與大家愉快合作，攜手共創(chuàng)豐收的XX!在接下來的一年里，我們會奮發(fā)努力，更加精進，我們堅信，方向的正確加上我們的拼搏，XX年的`天空會更加輝煌燦爛。

　　回顧已經(jīng)過去的一年，令人鼓舞，催人奮進;展望未來，藍圖美好，重任在肩。告別XX，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在展開;展望XX，機遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存，但我們依然豪情滿懷，我們堅信，佳和人一定能夠從容應(yīng)對，頂住壓力，迎接挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責任感來推進公司的持續(xù)發(fā)展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創(chuàng)新進取、全力以赴、廣開渠道、打造品牌。

　　隨著新年腳步的臨近，佳和谷物產(chǎn)業(yè)有限公司已經(jīng)邁入新的一年。XX年，將是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將為創(chuàng)造一個綠色健康的企業(yè)而努力，在此，祝在XX年里，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼。祝所有的新老朋友們在XX年，大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿9

　　各位同仁，大家下午好。

　　充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！

　　20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

　　下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：

　　一、全年完成指標情況：

　　截止20xx年xx月底，公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

　　工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個QC課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。

　　二、全年開展的主要工作

　　1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

　　20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

　　2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。

　　20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

　　3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

　　同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

　　同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

　　4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

　　20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

　　人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

　　因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的`發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：

　　一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

　　二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。

　　5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

　　三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。

　　下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：

　　1、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

　　3、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。

　　4、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。

　　5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。

　　6、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺

　　20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

　　同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。

　　2、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式

　　20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

　　3、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

　　20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　4、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

　　20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。

　　搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。

　　5、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

　　設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

　　6、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。

　　以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意！

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿10

尊敬的各位同仁、朋友們：

　　二O一三年，我們緊緊圍繞“誠信，感恩，責任，創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經(jīng)營理念，渡過了不平凡的一年。這一年，是公司員工團結(jié)奮斗的一年，也是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。我代表公司總結(jié)去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進一步提高認識，統(tǒng)一思想，鞏固成果，創(chuàng)造輝煌。

　　1、完成了股份制改造

　　為順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的歷史潮流，面對激烈的市場競爭，XX公司再次進行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營機制，明晰了“風險共擔，利益均沾”的經(jīng)營原則，健全了法人治理結(jié)構(gòu)。建立了適應(yīng)市場競爭的科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機制，公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)”有效運行。落實現(xiàn)代企業(yè)制度，組建合理內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確部門職責，設(shè)立員工崗位，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進一步落實。

　　2、注冊資本增至1億元

　　為證明公司的實力和規(guī)模，公司的注冊資本金已由原來的2200萬元增至1億元。注冊資本的增加，既標志著公司的經(jīng)營范圍在不斷擴大，也標志著公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進一步增強，從而使公司在激烈的市場競爭中做大做強，永遠立于不敗之地。

　　3、開通了融資平臺

　　公司處于發(fā)展壯大階段，要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，擴大公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，必須得到金融部門的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻，經(jīng)過銀行對我們嚴格考核與考察，確認本公司為他們的銀企合作單位。一年來的實踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。

　　4、組建了商貿(mào)有限公司

　　為滿足公司的材料、設(shè)備，嚴格成本控制，全方位掌握材料市場信息，降低能耗，減少設(shè)備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿(mào)有限公司”，大宗材料和設(shè)備租賃由商貿(mào)公司向建筑公司提供，同時面向市場開展經(jīng)營，不僅滿足了各項目進度所需材料和設(shè)備，又增加了商貿(mào)公司的經(jīng)營利潤，改變了過去用啥買啥，材料、設(shè)備跟不上工程進度的窘態(tài)。

　　5、總承包資質(zhì)增項

　　在公司原有的總承包資質(zhì)基礎(chǔ)上，又進行了其他資質(zhì)的擴充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì)。總承包資質(zhì)的擴大，體現(xiàn)了公司的經(jīng)營管理能力，技術(shù)實力，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場大展身手。今年內(nèi)，可望實現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標。

　　6、獲得可嘉的榮譽

　　二一三年，XX公司榮獲了渝北區(qū)“20xx年度守合同重信用單位”、“重慶市AAA誠信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進企業(yè)”等榮譽，取得了“環(huán)境管理體系認證證書”、“職業(yè)健康安全管理體系認證證書”和“質(zhì)量管理體系證書”，我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會評為“優(yōu)秀經(jīng)理”。我們深深感到：這些榮譽的獲得，認證體系的取得，來之不易，是我和我們的團隊努力拼搏的結(jié)果。她是鞭策我們做好今后工作的動力。必須倍加珍惜，確保其實至名歸。

　　20xx年，建筑市場競爭逾加激烈。但公司實際完成產(chǎn)值約2.5億元。目前在建的項目有：金海大道工程，涉外B區(qū)土石方及邊坡支護工程，重慶銀行總部大廈工業(yè)設(shè)備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程，十方界花市工程，交巡警勤務(wù)樓裝修工程。已竣工驗收的.項目4個：古木峰立交旁I20—1地塊工程，百步機械廠項目，軟件園B棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”，是公司的標桿工程，該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。

　　成績的取得，是XX人的榮耀，是XX公司“誠信、感恩、責任、創(chuàng)新”精神的傳承，是廣大社會單位和團體支持的結(jié)果，也是與各項目分包商、材料供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備提供商的支持、理解分不開的，更是與北部新區(qū)管委會、渝北區(qū)政府及其有關(guān)部門的關(guān)心、支持分不開的。在此，我代表重慶XX建設(shè)有限公司向所有為公司發(fā)展無私奉獻的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩！我們還要學(xué)會感恩！我們以最簡單的方式（公司全體領(lǐng)導(dǎo)起立）向你們道一聲：“您們辛苦了！謝謝您們！”。

　　面對成績，我們言謝，面對不足，我們承認。

　　一是隊伍問題。公司新招聘人員多，但專業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計劃性、主動性較差。

　　二是項目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責，出現(xiàn)工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。個別材料人員以權(quán)謀私，導(dǎo)致公司利益蒙受損失。

　　三是執(zhí)行力不強。在生產(chǎn)調(diào)度會上指出的問題，有的項目部沒有按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會議決定的事項實施。致使有些問題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達到公司期望的效果。

　　出現(xiàn)以上問題，我有不可推卸的責任。心情急躁，方法不妥，語言不當，不注意場合是我要認真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無意中傷害了這些同志的積極性，在此也請大家原諒。同時，我更希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負責人能直面問題所在，今后注意克服與糾正，多深入現(xiàn)場，深入實際，發(fā)現(xiàn)和找準問題的根源，提出解決問題的辦法。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。

　　同志們：新年新風貌，馬年自奮蹄。今年的發(fā)展思路是：

　　1、經(jīng)營管理。以效益為中心，以管理為主線，鞏固和擴大公司房建、市政建設(shè)份額，拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設(shè)備安裝、消防安裝等工程；開工建設(shè)二郎商業(yè)步行街；開發(fā)萬年匯項目等。諸多工程的開工，需要我們精細化的管理，精細化管理的本質(zhì)是落實制度，執(zhí)行規(guī)范，責任到位。這是我們的長期堅持和追求，必須一以貫之。

　　2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門的基本職責。人事部門要完善人事管理制度；完善福利待遇體系。形成人才評價、人才培訓(xùn)機制，構(gòu)建科學(xué)合理的爭先創(chuàng)優(yōu)和職級提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻自己的力量。在用人中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強信心，利用好展示才華的平臺。

　　3、工程管理。公司的發(fā)展藍圖已繪就。各項規(guī)章制度已定。關(guān)鍵在落實。作為建筑業(yè)，今年要實現(xiàn)產(chǎn)值5億元。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：

　　一是開拓市場，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù)；

　　二是依據(jù)合同約定，抓工期、進度、質(zhì)量與安全，不放過任何質(zhì)量隱患和安全隱患，堅持把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

　　三是對工程所需資金事前作出科學(xué)評估，及時催收工程款項，保證應(yīng)收應(yīng)付及時到位；

　　四是與大型國企建筑業(yè)密切合作。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國企開展經(jīng)營。大型國企具有悠久的歷史傳統(tǒng)；有先進的管理理念；有完善的管理制度；有前沿科研平臺；有較高水平的專業(yè)技術(shù)隊伍。很受信任，值得學(xué)習(xí)。我們之間取長補短，形成“借力打牛”之勢，實現(xiàn)共贏。

　　五是主動及時與項目業(yè)主、設(shè)計單位、勞務(wù)分包和材料供應(yīng)等單位的溝通，找準位置，主動爭取支持與理解，化解矛盾，達到合作愉快之目的。

　　4、資質(zhì)升級。公司目標是：力爭在二一四年升為房建總承包一級，市政二級，裝飾二級，新增公路建設(shè)總承包、水利工程建設(shè)總承包等資質(zhì)。大量的基礎(chǔ)工作已就緒，尚有一些實質(zhì)性工作還在開展。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準備，迎接檢查，屆時順利升級。為公司創(chuàng)造更好效益。為社會作出更多貢獻。

　　5、多種經(jīng)營。一業(yè)為主，多種經(jīng)營，是公司的經(jīng)營宗旨，也是我們的既定目標。公司除土建工程、商貿(mào)流通業(yè)之外，還要繼續(xù)抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經(jīng)營之道。

　　從今年起，公司沒有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實現(xiàn)目標。

　　同志們，朋友們：為實現(xiàn)上述目標，我們必須認清形勢，把握機遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰(zhàn)。運用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，吸納專業(yè)技術(shù)人才，立足質(zhì)量，恪守誠信，增收節(jié)支，擴大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā)，維護公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創(chuàng)效益。同時，我會盡可能為員工謀福利。今年是馬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功！

　　新春佳節(jié)將至，我給大家拜年了！祝愿大家新年快樂，身體健康，闔家歡樂！

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：

　　大家好!

　　很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

　　今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體xx員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!

　　同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體xx同仁!在評選的過程中，正是每一位xx人的積極響應(yīng)，才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動xx的不是我，而是感動了我!

　　感謝xx提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的`發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲!

　　教育是一項功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說，20xx算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動，小品里小沈陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

　　感謝xx讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠!

　　xx正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

　　讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值!

　　謝謝!

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：

　　今天，四川xx投資理財咨詢服務(wù)有限公司在這里隆重舉行成立慶典，首先我代表公司的全體股東、全體員工向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎大家的光臨，感謝大家的美好祝愿!我相信，有我們的努力，有你們的支持，四川xx投資理財咨詢服務(wù)有限公司就會既高且順，一路坦途，興旺發(fā)達!

　　進入二十一世紀以來，世界經(jīng)濟金融領(lǐng)域出現(xiàn)了一個令各國政府、經(jīng)濟學(xué)家非常棘手的問題。一方面是宏觀上的流動性充裕，一方面是實體經(jīng)濟領(lǐng)域的資金緊缺。高達10多萬億美元的游資四處竄擾，不斷推高房價，推高大宗商品價格，推高CPI，刺激著政府的神經(jīng)，壓榨著普通老百姓的財富。同時大量的發(fā)明專利因為資金緊缺而寒宮清守，許多好的因為資金緊缺而擱淺。尤其是我們南充這樣的西部欠發(fā)達地區(qū)，資金閑置和資金緊缺的矛盾更加突出。據(jù)統(tǒng)計，去年末全市金融部門的存差高達350余萬元，大量的南充老百姓省吃儉用積累的財富并沒有用于本地的經(jīng)濟建設(shè)。與此同時，中小企業(yè)資金瓶頸制約嚴重，據(jù)市政府有關(guān)部門的不完全統(tǒng)計，每年的資金缺口300多億元。老百姓的投資理財單一，投資收益跑不贏通貨膨脹是他們經(jīng)常抱怨的話題。為了給南充的普通老百姓尋求一條新的高收益的理財渠道，為了進一步解決南充本地中小企業(yè)的資金瓶頸，基于樸素的紅娘想法，四川xx投資應(yīng)運而生，高信而來，順勢而為。xx的想法：為資金和好項目牽紅線，讓你們走上幸福的紅地毯!──資金不再貶值，實現(xiàn)保值增值;項目不再冷落，智慧之花結(jié)出豐碩成果。讓社會財富在“資金人”“項目人”賺錢的過程中不斷積累、豐富。

　　當前，四川xx投資在南充的主要目標是：讓老百姓的資金增值渠道暢通，為老百姓搭建一個投資理財?shù)男缕脚_;讓中小企業(yè)資金瓶頸制約緩解，為南充的中小企業(yè)搭建一個融資服務(wù)的新平臺。我們的使命是：做普通百姓理財顧問，做中小企業(yè)融資助手。立足南充，放眼四川，順應(yīng)國家法律法規(guī)，順應(yīng)政府引導(dǎo)，順應(yīng)市場需求，順應(yīng)百姓需求，順應(yīng)企業(yè)需求，順勢而為。

　　我們的經(jīng)營范圍是：融資信息咨詢服務(wù)，投資咨詢服務(wù)，理財咨詢服務(wù)，企業(yè)管理策劃，商務(wù)咨詢服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)特點是：專家理財，中國注冊理財規(guī)劃師、經(jīng)濟師、律師為你量身定做賺錢方案，讓你錢途無憂;主人賺錢，你只要到我們公司登錄一個信息，剩下的事情我們來做，貼心服務(wù)讓你真正享受賺錢的'快樂;高益低險，年收益達18%以上;靈活簡便，3-5個工作日“資金人”“項目人”鐵定成功，資金嫁入項目。

　　我們的企業(yè)核心文化是：“安全、增值、穩(wěn)健、合法、長效、和諧”“效率第一，缺陷為零”。通過我們的專業(yè)團隊、專業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)投融資理財?shù)牧泔L險，高收益。為此，我們高法人代表、總經(jīng)理楊翠蘭薪誠聘，組建了一支在金融業(yè)有著多年實踐驕人業(yè)績的專家團隊。我們還建立了一整套完善的風險控制和激勵制度。我們絕對可以承諾，最好是我們的目標，更好是我們的追求!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：南充是一塊市場前景非常廣闊的投資沃土，我們公司在籌辦過程中得到了政府各有關(guān)部門的大力支持，親身感受了這里良好的投資環(huán)境。今天開業(yè)慶典的盛況，讓我們初步感受到了資金紅娘的市場熱度。這些，都是我們努力成為政府滿意、百姓喜愛、企業(yè)歡迎的資金達人的不懈動力!

　　高者，高坪，高質(zhì)，高收益;順者，順慶，順勢，祥順吉慶。不僅我們要xx，你們更要xx。xx，你們和我們共同的財富夢想!

　　最后，再一次誠摯地感謝大家的光臨!誠摯地邀請大家加入xx!

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：

　　大家上午好。沐浴著初冬的暖陽，懷著激動的心情我們在山清水秀人杰地靈的古城xx迎來了安徽省第一家xx直供專賣店的盛大開業(yè)之喜。這是xx電子在安徽業(yè)務(wù)發(fā)展具有里程碑意義的一件大事，有紀念意義的一個歷史時刻。我謹代表xx電子安徽支社全體同仁對xx專賣店的開業(yè)表示熱烈的祝賀和美好的祝愿。

　　xx自古人杰地靈，歷史文化名人層出不窮，更是近代徽商的發(fā)祥地。伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展，徽商精神也得到了進一步的揚棄發(fā)展，敏銳的創(chuàng)業(yè)眼光、進取的人生態(tài)度、誠信的處事風格、合作的人際關(guān)系、超首的契約意識也成為了各個行業(yè)研究學(xué)習(xí)的重要課題。xx電子是來自韓國的一家世界500強電子企業(yè)，一貫秉承以尊重人的經(jīng)營和為顧客創(chuàng)造價值為經(jīng)營理念，通過正道經(jīng)營的途徑以期達到一等xx的企業(yè)愿景。xx電子進入中國市場以來目前在國內(nèi)擁有15家生產(chǎn)法人，17個銷售支社，各類員工數(shù)萬人。美學(xué)家電的生活概念，而且一直積極從事各類公益事業(yè)，取得了卓越的成績與良好的社會效益。

　　20xx年公司總部確定了大力發(fā)展專賣店的方向，下半年以來更是針對中國實際制定了符合中國市場的各項政策，安徽專賣店的開發(fā)推動也進入了實質(zhì)性階段。xxxx家電雖然起步較晚但發(fā)展迅速，老板xx更是具有發(fā)展眼光與品牌意識，不斷研究分析家電市場變化發(fā)展趨勢。在胡總的帶領(lǐng)下，xx家電已經(jīng)成為xx家電市場舉足輕重的'賣場，成為xx消費者的家電首選。xx電子與xx家電的合作可以說是一次多贏的選擇，選擇xx作為xx在安徽市場第一家直供專賣店是安徽支社經(jīng)過多次研究與深思熟慮的，也是xx家電賣場的成功轉(zhuǎn)型與完美升級。今年以來xx電子不僅在產(chǎn)品功能與外觀上有了新的突破發(fā)展，在能耗上為響應(yīng)國家節(jié)能低碳環(huán)保理念更是大力推進節(jié)能補貼產(chǎn)品，xx彩電全部為節(jié)能型號，冰箱洗衣機80%以上也為節(jié)能型號。相信通過xxxx專賣店的成功開業(yè)一定會為xx廣大消費者帶來更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，也提供了一個更好的家電購物新選擇。

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的光臨指導(dǎo)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)來賓身體健康，合家幸福，工作順利。祝xxxx專賣店開業(yè)成功，生意興隆，財源廣進。

　　謝謝大家。

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿14

　　尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們：

　　大家下午好！

　　今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開科比特20xx年年終總結(jié)大會暨頒獎典禮！首先，我謹代表科比特全體股東，向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎！向你們一直以來給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵，致以衷心的感謝！值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司，提前給在座各位拜個早年：祝大家新年快樂，馬年大吉！

　　20xx年是科比特品牌創(chuàng)建的第十年，也是科比特不平凡的一年。這一年，我們科比特人團結(jié)一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累，確實是這樣！也正是因為這樣，我們20xx年，才收獲了如此可喜的成績！可謂碩果累累！下面，我將對20xx年，公司各方面所取得的成績，向大家做個總結(jié)匯報：

　　一、銷售業(yè)績突飛猛進，圓滿完成公司20xx年定下的短期目標。

　　20xx年公司定下的短期目標：三年做到5000萬，五年做到1個億，十年內(nèi)完成公司上市！20xx年公司整體業(yè)績達到了5800萬元，圓滿完成了三年內(nèi)的預(yù)期目標！

　　20xx年4月26日公司召開了市場工作激勵會議，在會上，我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵責任狀，在該政策的鼓勵下：

　　防雷市場部：目標業(yè)績1500萬元，實際完成1961萬元。

　　新能源市場部：目標業(yè)績3000萬元，實際完成3526萬元。

　　在激勵政策的號召下，市場完成業(yè)績超出預(yù)期目標近1000萬元！

　　公司防雷總業(yè)績：20xx年完成1700萬元，20xx年完成2500萬元，增長率將近50%；

　　新能源總業(yè)績：20xx年完成1700萬元，20xx年完成3500萬元，增長率100%。這是非常可喜的成績！

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　20xx年，在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下，整體生產(chǎn)總值將近翻了一個翻。在產(chǎn)量激增的情況下，雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)過一些小問題，但整體仍然保持著較高的品質(zhì)水平，這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚

　　總的辛苦是分不開的！20xx年，他們的壓力特別大的，產(chǎn)品需求量那么大，產(chǎn)能遠遠滿足不了市場需求，經(jīng)常性的加班、趕貨，忙不過來。產(chǎn)品出貨多，自然問題暴露得也比往年要多一些，他們要及時解決問題，要不斷地加強和改進產(chǎn)品品質(zhì)，確保我們市場前方不出現(xiàn)缺口。201３年，能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩(wěn)定，也多虧了他們！再次對彭總和譚總說一聲：你們辛苦了！謝謝你們！

　　三、新產(chǎn)品、新技術(shù)取得初步成功。

　　20xx年，公司投入資金和技術(shù)力量，全力開發(fā)光伏組件清洗車設(shè)備，目前樣機已經(jīng)基本成型。短短十個月時間里，從項目的可行性研究、論證，到項目技術(shù)方案討論定稿、樣機成型，歷時短，成果顯著。該項新技術(shù)的開發(fā)也將為我們明年的市場帶來新的發(fā)展機遇。這個新項目的開發(fā)，從頭到尾，都是我們的劉總工獨挑大梁，默默付出，毫無怨言，真的不容易啊！辛苦你了，劉總工！

　　四、員工工資水平和福利待遇顯著提高。

　　20xx年，公司為全體員工買了保險，也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

　　五、 中層管理隊伍不斷擴大，更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。 在我們中間，涌現(xiàn)出了一大批特別積極先進的團隊和個人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人，王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人，商務(wù)部、市場部等優(yōu)秀部門6個，還有年度的技術(shù)精英、銷售精英、服務(wù)之星等等，今天也會對他們一一進行表彰：

　　20xx年里，每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無限的汗水，正是因為你們的努力，才有了科比特今天的豐收！在此，我要代表公司全體股東，對在座每一位科比特同仁們，致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝！謝謝你們！

　　20xx年，是馬年，是個萬馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭！在我們主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展的形勢一片大好，我們更加不能松懈，為達成我們第二階段的發(fā)展目標，我們必須更加全力專注地去努力工作！

　　因此20xx年，公司將重點做好如下幾個方面工作：

　　一、更加規(guī)范生產(chǎn)管理，嚴格控制生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

　　二、全面規(guī)范技術(shù)標準，強化生產(chǎn)過程控制，加強技術(shù)人員自身技能的提升。

　　三、強化執(zhí)行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表，負責指令的上傳下達及監(jiān)督執(zhí)行。

　　四、繼續(xù)完善新的工資體系和晉級制度。從20xx年開始，每年6月和12月，公司將會組織2次員工的晉級評選，晉級比例不低于30%，進一步提高員工的工資待遇。

　　五、繼續(xù)擴大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年公司將組建專業(yè)的電站維護隊伍，并籌備成立專業(yè)的光伏電站維護公司，計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業(yè)務(wù)。

　　六、增加生產(chǎn)場地。20xx年公司預(yù)備再租賃20xx平方的鋼結(jié)構(gòu)廠房，為新能源的生產(chǎn)擴充場地。另外，公司訂置的5000平米廠房目前也已經(jīng)奠基開工，預(yù)計20xx年底可以交付，那么科比特的整體規(guī)模又將上一個新的.臺階！

　　七、進一步加強公司平臺建設(shè)，完善產(chǎn)品認證、體系認證，CE、ROHS、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認證。同時，公司將增加一個防雷品牌，主要作為特殊價格保護、品牌指定、項目保護等用途，讓合作伙伴更加沒有后顧之憂，堅定與科比特的長期合作！

　　20xx年目標：

　　1、繼續(xù)朝著20xx年公司制定的短期目標奮進：20xx年確保完成7000萬銷售業(yè)績，力爭完成8000萬銷售業(yè)績！（完成8000萬業(yè)績，承諾20xx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過年！）

　　2、正式成立科比特集團公司。

　　20xx年，公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規(guī)模化的科比特集團公司，壯大整體科比特的品牌價值和影響力，也讓每一個身為科比特的同仁感到無比的光榮和自豪！

　　。。。。。。

　　各位親愛的科比特家人，此刻，我已經(jīng)熱血沸騰，看到公司蓬勃發(fā)展的今天，

　　展望公司無限美好的未來，我真的感受到由衷的激動！新的一年，我們繼續(xù)團結(jié)一心，眾志成城，揮灑汗水，迎接希望！我相信，我們因身在科比特而自豪，我更相信，科比特會因為你們而更精彩！為了我們共同的事業(yè)，為了科比特宏偉的藍圖而繼續(xù)努力、加油吧！………

　　最后，祝愿大家在新的一年里：口味頓頓好，衣服樣樣新，辦事處處順，生活節(jié)節(jié)高！

　　郭貴雄

　　20xx年01月18日

公司大會總經(jīng)理發(fā)言稿15

女士們、先生們：

　　大家晚上好！吉虎狂嘯辭舊歲，玉兔迎風譜新歌！在這個辭舊迎新、總結(jié)成績、展望未來的喜慶時刻，我們綏化福和隆珠寶有限公司綏化總店和慶安、海倫、肈東三家分店全體員工齊聚一堂，共同分享公司一年來取得的成績。在此，我謹代表公司董事會向大家致以節(jié)日的問候，并祝您和您的家人新年快樂、萬事如意、身體健康！

　　20xx年，是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，受世界金融風暴的影響，同行業(yè)競爭加劇，原材料價格不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，這使得國內(nèi)中小企業(yè)每一步發(fā)展都如履薄冰。但在這樣的大背景下，我們福和隆人卻是迎難而上、全力以赴，不斷引進管理和營銷新理念、壯大企業(yè)規(guī)模、拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)、延伸服務(wù)觸角，在公司董事會的科學(xué)決策下，堅持走“高效服務(wù)、低價銷售”的發(fā)展戰(zhàn)略，在同行業(yè)內(nèi)形成了完備獨特的營銷和服務(wù)體系，讓福和隆品牌深入民心，產(chǎn)品以其典雅、時尚、高貴的珠寶款式引領(lǐng)潮流，公司不斷發(fā)展壯大，由原來的一家總店發(fā)展四家店面，員工近60人。公司蟬聯(lián)“***”、榮獲“百” 等稱號，并列入綏化市***企業(yè)直通車名單，順利地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃，銷售收入實現(xiàn)歷史同期最好水平，取得了可喜的經(jīng)營成果，實現(xiàn)了公司的'穩(wěn)步發(fā)展！

　　公司能有今天的成績，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體福和隆人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻，在此道一聲：大家辛苦了！

　　在過去的一年里，我們公司也涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出、成績卓越的員工，今晚，他們將上臺接受表彰，我要向他們表示熱烈的祝賀！也希望大家都能以她們?yōu)榘駱樱�在態(tài)度上、細節(jié)上、干勁上和精神上比學(xué)趕超，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

　　回顧往昔，福和隆人以腳踏實地爭榮耀；展望新年，福和隆人當志存高遠展新顏。新的一年，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一、客戶至上”的企業(yè)核心理咨詢念，堅持“執(zhí)著、寬容、奉獻、創(chuàng)新、專業(yè)”的企業(yè)價值取向，圍繞“打造綏化珠寶第一名店”的愿景，不斷強化對外企劃宣傳，深入推進企業(yè)創(chuàng)新，全面擴充團隊力量，不斷壯大企業(yè)實力，而且在此，我要向大家透露兩個喜訊，一個就是我們在20xx年還要建立**家分店，新增管理人員**名，員工**人，只要你有能力和水平，我給給你舞臺。另一個就是我們要建立起更人性化更加公平的薪酬體系和激勵機制，不斷加大員工培訓(xùn)力度，著力提高員工溝通能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力，定期開展活動豐富員工業(yè)余生活，真正讓大家有高薪拿、有假期玩、有事業(yè)干，讓企業(yè)成為在家的成長的搖籃、成功的平臺、成就的舞臺。

　　女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作上能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，一定會迎來綏化福和隆有限公司更加明媚燦爛的春天！

　　最后，我誠邀大家舉起杯，為了福和隆明天的興旺發(fā)達，為了我們的美好未來，干杯！

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