公司管理人員代表的發言稿范文

　　篇一：公司管理人員代表發言稿

　　各位領導、同志們：大家好！

　　回首201X，面對全球性的經濟危機，我們沒有畏懼；面對酷暑嚴寒我們沒有退縮．在種種困難下，我們共同努力，團結拼搏，創造出輝煌的業績，圓滿完成了各項任務．展望201X，任務艱巨，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：

　　1、當好參謀和助手，強化執行力

　　我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執行力，牢固樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規定時間內創造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。

　　2、加強學習，不斷提高自身素質

　　當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創建學習型社會的要求，企業要創建學習型企業，為了適應時代發展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊！我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學，向國內外的先進學。

　　3、深入現場，發現問題

　　我們深知，企業的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就應該放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執行。

　　4、做好總結，積累資料

　　要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業發展的要求。

　　總之，在201X年已經悄然來到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力！再立新功！！謝謝大家！

　　篇二：企管辦年度總結

　　轉眼間， 年度即將過去，回顧這一年來的工作，我們企管辦在公司領導及各位同仁的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了我們的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，但是，也相對的存在一些不足，現將一年來的工作情況總結如下：

　　企管辦是 直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通協調的樞紐，是推動部分工作朝著既定目標前進的一個動力。

　　在日常管理方面， 年度根據公司實際情況，本年度共起草、審核各類規章制度 余項，各類通知公告 余項。主要是針對公司工作令的流程、品質管理、現場管理等方面進行規范，使員工“有法可依”。 進一步完善了公司各方面的管理。

　　在人力資源管理方面，截止 年度 月，公司共新增員工 人，離職 人，在冊人員為 人。

　　在公司的支持下， 年工資的結算比較準時，基本保證每月能發放一次工資，在很大程度上，讓員工的工作積極性有了保證。對于三個車間的工時審核方面，比 年有很大進步，更加規范，在很大程度上補了漏洞，減少了損失，防止了部分不良行為的發生。

　　一年下來，有的時候，我們有的時候深感自身的業務能力不足，以至于不能很好的開展工作，所以，在接下來的 年度，總結本年度工作，我們企管辦要努力做到：

　　第一，要加強學習，拓寬知識面。努力學習管理方法及技巧，多多向周圍的同仁學習；

　　第二，學習處事“方圓”，加強企管辦和各部門的溝通； 第三，改善本年度的存在的不足之處；

　　第四，注重本部門的團隊管理，團結一致，認真工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進企管辦對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　總結日期：

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