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服務(wù)合同

酒店物業(yè)服務(wù)合同

時間:2022-10-07 19:34:54 服務(wù)合同 我要投稿
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酒店物業(yè)服務(wù)合同

  物業(yè)服務(wù)合同是規(guī)范物業(yè)管理各當(dāng)事人之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的文件。下面是小編整理的關(guān)于酒店物業(yè)的服務(wù)合同范本幾篇,歡迎借閱。

酒店物業(yè)服務(wù)合同

  酒店物業(yè)管理合同一

  管理方(簡稱甲方):北京XX酒店物業(yè)管理有限公司×××分公司

  受管理方(簡稱乙方):

  為保證甲乙雙方的安全,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,就安全消防管理事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共遵守履行:

  一、乙方的權(quán)利與義務(wù)

  1、乙方必須遵守《消防法》,認(rèn)真做好安全防火工作,并在其營業(yè)場所配置足夠數(shù)量的消防滅火設(shè)施和器材;

  2、乙方人員在本項目工作時,必須遵守甲方安全管理規(guī)定和規(guī)章制度,不得銷售和儲藏任何違法、違禁物品;

  3、乙方應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則,注意安全;出現(xiàn)交通事故由乙方自行與肇事者解決。

  4、乙方在本項目內(nèi)無因管理責(zé)任造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

  5、乙方人員和車輛不得攜帶易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入甲方管轄區(qū)域;

  6、乙方應(yīng)自覺接受甲方定期的安全消防檢查;

  7、乙方未經(jīng)甲方同意不得在公共區(qū)域擺放任何物品;

  8、乙方不得在本項目內(nèi)未經(jīng)許可擅自動用明火和使用超負(fù)荷電器等。

  9、乙方應(yīng)按照北京市政府的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)證件及合法的手續(xù)。

  二、甲方的權(quán)利與義務(wù)

  1、甲方提供乙方水、電、照明或空調(diào)維修檢查工作。

  2、因甲方管理責(zé)任給乙方帶來損失,其賠償依據(jù)國家法律或政府承認(rèn)的權(quán)威機構(gòu)鑒定為準(zhǔn)。

  3、甲方對乙方存放的現(xiàn)金或在公共區(qū)域亂堆亂放的物品不負(fù)保管責(zé)任。

  4、甲方主管部門工作人員有權(quán)定期對乙方的安全放火工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  5、甲方有權(quán)要求乙方對其范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行整改;

  6、乙方在甲方管轄范圍內(nèi)所違法造成的后果由乙方負(fù)責(zé),與甲方無關(guān);

  7、甲方負(fù)責(zé)本項目內(nèi)的安全消防管理工作;

  8、甲方有權(quán)對乙方人員車輛攜帶物品離開小區(qū)時進(jìn)行檢查;并有權(quán)制止乙方未經(jīng)甲方同意攜帶物品離開小區(qū)的行為;

  9、由于不可抗拒的外力引起的(如:地震等自然災(zāi)害)損失甲方不負(fù)責(zé)任。

  三、本協(xié)議未盡事宜或履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議,由甲乙雙方友好協(xié)商解決,并增加補充協(xié)議,補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

  四、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,。

  五、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

  本協(xié)議有效期為乙方徹底搬離甲方項目后自行終止。

  甲方簽(章): 乙方簽(章):

  簽定日期: 年 月 日

  酒店物業(yè)管理合同二

  一、委托管理合同的主要條款

  飯店委托經(jīng)營管理合同一般應(yīng)包括以下條款:

  一 委托經(jīng)營管理項目及范圍

  委托經(jīng)營管理合同,首先應(yīng)明確業(yè)主委托經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營管理的項目及范圍,應(yīng)附有項 目明細(xì)表,明確委托管理的項目,范圍及要求。

  如果是帶有主要經(jīng)營指標(biāo)的委托,還應(yīng)將受托經(jīng)營管理期內(nèi)各年應(yīng)完成、應(yīng)交納的營業(yè)收入、營業(yè)成本費用、營業(yè)毛利等列明細(xì)表附后 。

  二 雙方的權(quán)利和職責(zé)   委托經(jīng)營管理合同中非常重要的條款之一,就是要明確雙方的權(quán)利和責(zé)任,以免合同執(zhí) 行中互相干擾、扯皮而影響經(jīng)營管理工作。

  雙方的權(quán)利與職責(zé)主要包括:

  1.業(yè)主的權(quán)利和責(zé)任

  1 業(yè)主有權(quán)審定經(jīng)營者提出的飯店發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營預(yù)算計劃、年度決算報告、飯店改擴建計劃等。

  2 業(yè)主有權(quán)按委托經(jīng)營管理合同規(guī)定,按期向經(jīng)營方收繳各項收入,如:出租收入、營業(yè)收益等。

  3 業(yè)主有權(quán)監(jiān)督、檢查經(jīng)營方的經(jīng)營管理情況,但不得干預(yù)經(jīng)營者的日常經(jīng)營管理工作。

  4 業(yè)主應(yīng)向經(jīng)營方提供飯店物業(yè)、設(shè)備、家具、周轉(zhuǎn)資金,以保證經(jīng)營者能夠進(jìn)行正常經(jīng)營管理工作。

  5 按合同規(guī)定支付經(jīng)營者管理酬金。

  6 業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)交納按規(guī)定應(yīng)由其認(rèn)繳的各項稅費。

  7 業(yè)主授予經(jīng)營者代表自己,并使用自己的名義,最終為自己的利益而給予經(jīng)營者以全權(quán)。

  8 業(yè)主承擔(dān)飯店的一切經(jīng)營管理費用。

  2.委托經(jīng)營管理者的權(quán)利與職責(zé)

  1 負(fù)責(zé)編制飯店發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營預(yù)算計劃,改擴建計劃、年度財務(wù)決算報告,并經(jīng)業(yè)主審定后實施和上報。

  2 保證完成各項經(jīng)營指標(biāo),并按規(guī)定向業(yè)主交納收入和收益。

  3 有權(quán)根據(jù)經(jīng)營管理需要,設(shè)置機構(gòu),定編定員、招聘與解聘員工。

  4 有權(quán)根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合飯店實際情況,制定內(nèi)部勞動工資制度、勞保辦法,征得業(yè)主同意后執(zhí)行。

  5 負(fù)責(zé)制定一整套內(nèi)部經(jīng)營管理辦法,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  6 有權(quán)按合同規(guī)定向業(yè)主收取酬金。

  7 有權(quán)以業(yè)主的名義,使用業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照,開展正常的經(jīng)營管理工作,取得各項經(jīng)營收入,支付各項經(jīng)營費用,依法經(jīng)營,照章納稅。

  8 經(jīng)業(yè)主同意,有權(quán)代表業(yè)主談判,簽訂所有租賃、服務(wù)合同。

  三 管理酬金

  管理酬金是由業(yè)主按合同規(guī)定,定期支付給經(jīng)營者作為代其經(jīng)營管理飯店的報酬。

  一般情況下,酬金分為固定 基本酬金 和效益酬金兩部分:

  1.固定 基本 酬金,是按實現(xiàn)營業(yè)收入的一定百分比率計取的,國際慣例是4%~7%,國內(nèi)一般是3%~5%,由雙方協(xié)商確定。

  2.效益酬金是按營業(yè)毛利或超收的營業(yè)毛利的一定比例計取的。

  由雙方根據(jù)具體情況而確定其比例。

  四 飯店資產(chǎn)處置權(quán)   飯店的一切資產(chǎn)全部歸業(yè)主所有,一切債權(quán)、債務(wù)均由業(yè)主擁有或承擔(dān),經(jīng)營者無權(quán)擅 自處置,經(jīng)業(yè)主同意的資產(chǎn)處置收益歸業(yè)主所有。

  維護(hù)、修理資產(chǎn)的費用也由業(yè)主承擔(dān)。

  二、租賃管理合同的主要條款    一 租金條款   租金條款是飯店租賃經(jīng)營管理合同中最主要的條款,出承租雙方都非常重視,因為牽涉 雙方的利益。

  往往要經(jīng)過反復(fù)測算、談判甚至多次討價還價才能達(dá)成共識。

  談判不成也常因為是在此條款上受阻。

  為使談判最終成功,事前出承租雙方都應(yīng)組織力量客觀地進(jìn)行測算,如:租賃期內(nèi)各年 可實現(xiàn)的營業(yè)收入、營業(yè)毛利、可支付租金的最大值、保本點等。

  我國目前常用的幾種租金計算方法有:   1.固定租金   是最簡單的一種租金計算方法,即承租方按合同中規(guī)定的租金數(shù)額定期向出租方交納。

  這種計算方法,由于是固定不變的,在物價指數(shù)變動較大時,出租方易受損失,所以業(yè) 主一般不愿意采用這種租金計算方式。

  有些租賃期很短 一兩年 的,宜采用此方法。

  其優(yōu)點 是簡單明了。

  2.累進(jìn)租金辦法   這種辦法就是首先確定第一年度應(yīng)交納的租金數(shù)額,此后各年按雙方商定的“增租率” 或“增租絕對值”或按每年有關(guān)機構(gòu)公布的“物價指數(shù)”而增 減 租金交付數(shù)額。

  因為這種計租方法充分考慮了市場物價的變動因素,公平合理,易于為出承租雙方接受 ,故采用較多。

  3.固定租金加百分率租金   這種計租方法是首先確定每年交納一個固定不變的租金額,然后再按實際每年實現(xiàn)的營 業(yè)收入的一定百分比計算交納浮動租金,而且浮動租金還可商定一個“浮動比率”,比如:當(dāng)年營業(yè)收入在預(yù)算計劃指標(biāo)之內(nèi),按5%計取浮動租金;年營業(yè)收入超 過預(yù)算計劃指標(biāo)在1 00萬以內(nèi)部分,按6%計取;超過部分在101~200萬部分按8%計取;超過200萬以上部分按1 0%計取。

  這種計算方法是防止測算不準(zhǔn)確而出現(xiàn)大的偏差,對業(yè)主非常有利。

  此外,還有其他一些計算方法。

  任何方法都有利有弊,出承租雙方應(yīng)根據(jù)具體情況,進(jìn) 行具體協(xié)商,選擇能為雙方所接受的一種計租方法,就是最好的方法。

  二 租賃期限   飯店采用租賃經(jīng)營管理模式,對合同的租賃期限長短問題,出承租雙方從各自的利益角 度考慮,選擇傾向往往不盡一致。

  對承租經(jīng)營者來說,租賃期越長,其經(jīng)營管理飯店物業(yè)的期限也越長,可調(diào)節(jié)因素多,風(fēng)險相對小些,可以以豐補欠;業(yè)主也會積 極支持、鼓勵與合 作。

  但是租賃期限過長,對承租經(jīng)營者來說,也要承擔(dān)較大的風(fēng)險。

  如果因各種主客觀因素造成完不成預(yù)算經(jīng)營計劃時租金照付,不僅沒有盈利甚至虧損,則租賃期 限越長,對承租經(jīng) 營者越不利。

  因此常在租賃合同的租賃期限條款中明確:首期租賃期限,展期次數(shù)和期限。

  作為承租經(jīng)營者,希望首期租賃期越短越好,展期次數(shù)越多越好。

  1.首期租賃期限。

  出承租雙方簽訂的租賃合同在租賃期限條款中,第一項明確的是首期租賃期限多少年。

  作為承租經(jīng)營者,希望越短越好,如不超過3~5年。

  2.展期次數(shù)及每次年限。

  展期次數(shù)及年限,是租賃合同在租賃期限條款中寫明的第二項內(nèi)容,而當(dāng)首期租賃期滿,出承租雙方重新談判續(xù)約,并明確采用租金計算方法及展期。

  由于展期是在租賃合同執(zhí)行幾年后進(jìn)行的,出承租雙方通過幾年實踐,對飯店實際創(chuàng)收 能力、市場變化情況等都心中有數(shù),所以展期談判較容易達(dá)成一致。

  但也有的由于出租方要求增租額過大而達(dá)不成展期協(xié)議的。

  3.承租經(jīng)營者如果首期租賃期滿后,不準(zhǔn)備再展期時,應(yīng)提前至少半年書面通知出租方,以便其另行尋找新的承租者。

  這是承租期限中應(yīng)明確的第三項內(nèi)容。

  三 開辦及試營業(yè)期   采用租賃經(jīng)營管理方式進(jìn)行飯店經(jīng)營管理,承租經(jīng)營者需花費大量資金購置營業(yè)設(shè)備, 支付營業(yè)費用、員工培訓(xùn)費用和籌備期間費用等,有的還需花費資金進(jìn)行裝修或改造。

  同時剛開始試營業(yè)設(shè)備、設(shè)施、人員等都有一個磨合過程。

  飯店無知名度,開 業(yè)之初營業(yè)收入不 多,往往現(xiàn)金入不敷出。

  因此在租賃合同中應(yīng)寫明試營業(yè)期限 一般半年左右 。

  試營業(yè)期間 ,可少付或不付租金,具體由出承租雙方協(xié)商確定。

  四 營業(yè)收入的計算原則   飯店租賃合同中,對營業(yè)收入等指標(biāo)的概念及內(nèi)涵應(yīng)予明確,以便據(jù)此計算計取租金。

  按一般原則講,承租經(jīng)營管理期間內(nèi),飯店發(fā)生的一切收入都應(yīng)計入營業(yè)收入總額,如 :客房收入、宴會設(shè)施和服務(wù)收入、餐飲 食品、飲料 收入、電話費收入、停車場出租收入 、各項健康娛樂場所收入、其他凈收益等。

  但如果浮動租金 酬金亦如此 是按經(jīng)營毛利計取,在計算經(jīng)營毛利時,應(yīng)從營業(yè)費用中扣除以下因素計算:   1.計提的固定資產(chǎn)折舊 如約定不計提折舊時,不用扣除 。

  2.無形資產(chǎn)、開辦費、其他資產(chǎn)攤銷費用。

  3.飯店固定資產(chǎn)更新及擴建改造費用。

  4.土地使用費。

  5.其他有關(guān)費用。

  五 改擴建工程及維修保養(yǎng)   在租賃經(jīng)營管理合同中,還應(yīng)寫明在租賃經(jīng)營管理期間內(nèi)購置的經(jīng)營設(shè)備、飯店改擴建 工程增加的投資、維修保養(yǎng)費用等的費用支付及租賃合同期滿后的所有權(quán)歸屬。

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