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企業平安建設工作匯報
企業平安建設工作匯報 1
全力抓好社會治安綜合治理，開展平安企業創建工作是構建和諧企業的一項重要任務，20xx年我公司繼續開展“平安企業”活動，貫徹落實市及園區的有關會議精神，按照構建平安企業的要求，加強和完善社會治安綜合治理工作機制，全面落實社會治安綜合治理措施，落實安全生產責任制，把綜合治理工作與企業平安建設，企業生產工作緊密結合，嚴防重大安全生產事故發生。
一、加強領導，力爭把平安企業建設工作落到實處
年初，我公司把綜合治理工作和平安企業建設工作納入年度工作計劃，專門成立了以總經理為組長的社會治安綜合治理和平安企業建設創建工作領導小組，制定領導小組職責和小組成員分工，明確各責任人的工作職責，加強檢查與監督、落實各項工作責任制，嚴格執行安全生產一崗雙責，把安全生產責任分解到人，做到一級抓一級，一級對一級負責，力爭把工作落到實處。
二、廣泛宣傳教育，不斷提高企業安全意識
我公司業以“安全生產月”活動為契機，以宣傳平安企業為主題，安全生產管理為主導，加大宣傳、教育力度，突出安全發展、預防為主的主題，建立總經理周會制度，開展“周六”安全安全教育活動，深入學習宣傳《安全生產法》、《企業管理制度》、企業道德教育、《工會法》等學習，5月份聘請自治區消防總隊的同志進行消防安全生產知識講座、滅火設備的現場演練，堅持把創建平安企業工作與生產工作同安排、同檢查、同考核、同落實。同時，通過訂閱《安全生產報》、《食品安全報》制作宣傳板報等，大力宣傳安全生產工作，使安全生產深入人心，強化了企業職工的安全意識。
三、堅持預防為主，認真開展各型防范活動
一是加強制度建設，建立完善24小時值班制度，中層工作人員和高層管理人員堅持輪流值班，重點作為白天不安全隱患檢查糾正，夜間防盜和人員流動情況掌握檢查，對單位職工去向隨時掌握，對違反操作規程的情況及時整改。按照獎罰管理制度嚴格執行。同時，進一步完善車輛管理制度、安全生產管理制度，車間職工管理制度、庫房管理制度等相關制度。
二是外地務工人員進行嚴格管理
招聘員工進行嚴格的`審、檢、登，堅持身份不明不招聘，有傳染疾病不招聘，未辦理暫住證不招聘。確保招聘員工來路清、身份明。職工請假外出必須說明聯系地點、辦理事項等。從管理上保證人員來去安全。
三是經常性研究平安企業建設中出現的問題，總結工作的不足。四是制定處置突發事件應急方案，保證發生意外事件能及時處理。力爭打擊一個，平安一片。
企業平安建設工作匯報 2
各位領導：
首先，我代表＊＊公司歡迎以陳書記、王書記為首的州、市兩級領導光臨我公司檢查指導平安建設工作。敬請檢查組提出寶貴批評和建議，以利于我們進一步開展好平安建設各項工作。
在匯報開始之前，首先介紹一下我公司的基本情況。＊＊公司創建于1999年4月，屬民營企業，擁有煤礦、林蛙養殖基地、紅松果林等三大主導產業基地，現有職工近1000人。20xx年公司實現產值3000多萬元，創利稅300多萬元。
20xx年上半年，市、鎮兩級和經貿系統分別對平安建設工作進行了動員部署，我公司按照上級的要求，結合企業實際，以人為本，以興企安民為目標，全力平安企業創建工作。
一、提高認識，將平安建設全面融入企業的生產和管理之中
平安是什么？平安建設和企業的生產、管理有什么關系？這是當時我們思考的一個重要問題。在市委政法委和鎮創建辦的指導下，我們統一了認識，將平安定位為企業發展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業生產、經營的成本，將平安建設的各項措施體現在企業生產、經營和職工生活的方方面面。
平安建設在宗強公司有著至關重要的作用，我們決不能為了創建而創建，必須要將其擺在生產和經營首要位置。為此，我們成立了以公司董事長和各企業主要領導為正副組長、相關部門負責人為成員的平安建設領導小組。明確要求公司領導一崗雙責，在組織生產、經營的同時承擔平安建設任務，對平安建設責任不落實的單位和部門予以責任追究，并將平安建設的效果直接與經營者的個人收入掛鉤，與晉職晉級掛鉤。健全了平安建設的責任制度。在建立健全領導責任、責任追究、治安防范等制度的基礎上，重點健全了安全生產責任制度。組建了強有力的平安建設工作機構。公司保衛處負責日常創建工作，并被賦予平安建設的指導、批評和建議權，對公司各項重大舉措和人事任免進行綜治督察和建議，對不符合平安要求的行為堅決予以制止。
二、強化措施，狠抓以維護穩定為核心的創建工作
“＊＊＊鎮遠離市區，職工依托企業群體性聚居；＊＊公司點多面廣，煤礦等高危企業集中”。這些特點決定了我公司的平安創建必須要以維護穩定為核心。
（一）大力開展了矛盾糾紛的排查調處
公司董事長親自帶隊，定期深入到離退休人員、在崗職工、下崗失業人員和職工家屬等各個層面人員中間，通過座談會和談心等方式，開展矛盾糾紛隱患排查。對排查出的問題分類梳理，逐一解決。
今年初，排查出下崗職工再就業困難和在崗職工收入偏低兩個問題隱患突出，公司從維護穩定的大局出發，多方施策解決了職工的困難。一是廣開門路，創造了靈活的就業機會。公司下屬企業安排了400多名職工上崗；與周邊林場聯系，在冬采作業中安排了一部分下崗職工；在礦區的植樹造林中安排了一部分季節工。二是給與相應的職工福利待遇。與上崗職工簽訂勞動合同，為他們繳納養老保險、醫療保險、工傷保險生育保險，使他們享受到國家規定的福利待遇。三是提高職工工資報酬。經多方努力，20xx企業職工工資收入提高了60，預計人均年收入將達到2萬元。
（二）構建起了治安防控體系
成立了礦區警務室。與三道灣公安派出所協商，由派出所派出專人在礦區設立了警務室，保證每天24小時都有人備勤，有力地維護了礦區治安。
組建了專職治安員隊伍。由公司保衛處牽頭，選聘了10名適齡預征入伍青年，組建起了公司的專職治安員隊伍，專門負責全公司的治安巡邏和防范工作。專職治安員的工資報酬由公司支付，接受警務室和保衛處的雙重領導，每年擇優推薦參軍入伍，定期進行輪換。
健全了義務巡邏隊伍。利用企業離退休老黨員、老干部、老治安積極分子大力開展義務治安巡邏和安全生產監督，既促進了企業安全的群防群治，又最大限度地發揮了老同志的`余熱。
（三）全面強化了生產安全
實行了“四查”。一是自查。公司各單位于每月的5日、15日、25日對本單位進行安全生產檢查，對發現的問題和不安全隱患梳理歸類，按照行業主管部門的要求制定詳細的整改措施，并且把整改責任落實到人；二是旬查。由公司領導、職能科室成員組成工程質量、機電運輸、“一通三防”和文明生產等檢查驗收小組，于每月10日、20日、30日分三次對自查情況進行檢查驗收，對存在的問題提出整改意見，限期解決；三是復查。為了防止旬查中提出的整改措施流于形式，在每次旬查之后的第五天，進行一次復查，確保整改措施落實到位；四是夜查。檢查驗收小組每周對井口等重點部位進行兩次夜間抽查，檢查安全生產規定的執行情況和整改措施的落實情況。通過“四查”，公司對沒有達到“國標”和“安標”的兩大井口投入資金200多萬元，進行了全面更新。“四查”方式互相制約、互相依托，有效地預防了安全生產事故的發生。
強化了危險品管理。對炸藥等危險品指定專人保管、專人使用，定期進行嚴格的清點核對，對所有危險品登記造冊，實行動態管理，徹底杜絕了危險品流入社會。
健全了消防管理。成立了民辦消防隊，負責企業和地方的消防工作，由公司負責隊員的培訓和工資。對林場等消防重點場所和春秋兩級的重點時段采取了專人死看死守的工作措施，“生產停責任不停，人換責任不換”。公司連續多年沒有發生森林火災，獲得了上級有關部門的好評。
加強了安全生產培訓。按照“三級”教育的原則，組織新工人進行了不少于72學時的安全培訓，對未經培訓或培訓后考核不合格者堅決不許其上崗工作。采取請進來、走出去的方法，加強了特種作業人員培訓。平安建設活動開展以來，公司共投資8萬多元，培訓安全員、瓦斯檢測員等特種作業人員141人。利用職工班前會等形式，進行全員安全培訓，培訓結束后，進行考試，合格后方可上崗，對不合格者繼續培訓，培訓期間停發工資，直至合格上崗為止。
三、明確責任，以企業的平安輻射駐地的平安
特殊的地理位置和人文特點，決定了我公司在三道灣鎮的特殊重要地位，也決定了我公司平安建設在駐地的輻射功能。
（一）將公司的治安防控體系覆蓋面拓展到了駐地。按照“屬地管理”的原則，積極參與駐地的社會治安綜合治理，支持駐地開展“為了明天工程”，創建“平安村屯”和“平安家庭”，派出專職治安員參與群防群治，協助駐地有關部門維護社會治安。
（二）對駐地環境進行了綜合治理。投入資金200多萬元對礦區的環境、飲用水源、供電線路、有線電視線路和小流域進行了全面治理改造，為職工和村民創造了一個良好的家居環境。
（三）利用企業平安資源回饋社會。投入大量的人力、物力、財力為支邊村拉砂鋪路，改善村民的出行環境。公司消防隊24小時備勤，隨時為駐地群眾撲滅火災。公司車隊風雨無阻，長年堅持義務送危病村民就醫搶救。
（四）實施“綠色工程”戰略。環境的平安是造福子孫的千秋工程，在抓好平安企業建設的同時，我們著眼長遠，實施“綠色工程”戰略。公司計劃在未來五年植樹造林50萬株，造福子孫后代。
企業的輻射帶動了駐地的平安，而平安的駐地環境又有力地促進了企業的平安。家庭平安了，孩子平安了，家居平安了，環境平安了，未來平安了，職工的困難得到了解決，情緒穩定了，生產的積極性大幅提高，企業在效益方面也相應獲得了回報，創造的利稅也節節攀升，形成了一種職工、企業、社會三贏的良好局面。
以上是我公司開展平安建設的基本情況，請領導批評指正。
企業平安建設工作匯報 3
一、指導思想
以科學發展觀為統領，緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標，牢牢把握社會穩定總要求，在各級黨委、政府的統一領導下，組織動員力量，積極參與平安建設活動，確保建筑施工企業內部安全穩定，人民群眾安居樂業，全力打造全國最具安全感城市，為全市跨越發展創造良好的社會環境，為共建共享與世界名城相媲美的生活品質之城作出貢獻。
二、組織領導
為切實加強平安建筑施工企業創建活動的領導，決定成立xx市平安建筑施工企業創建活動領導小組(以下簡稱領導小組)。市建設紀工委書記杜煒宇任組長，市建委監察室主任馬峻杰、建設市場管理處處長陸革、副處
長曾礎強、市建筑企業管理站(以下簡稱市建管站)站長戴國琴、副站長王曉春及各區(含開發區)、縣(市)建設局分管副局長任成員。
領導小組下設辦公室(設在市建管站)。負責全市創建活動的組織、指導、協調和督查工作，負責平安建筑施工企業的考評、確認和平安示范建筑施工企業的初審工作。
市建管站具體負責市屬及外地進杭施工企業的達標考核和平安示范建筑施工企業推薦工作。各區(含開發區)、縣(市)建設局具體負責各自轄區內注冊的施工企業的達標考核和平安示范建筑施工企業推薦工作。
三、創建范圍
凡注冊地在xx市范圍內的建筑施工企業和在xx市區范圍參與工程項目建設的.外地施工企業，均可參與申報。
四、創建時間
每年的1月1日至12月31日為一個創建年度。
五、申報條件
(一)申報平安建筑施工企業，應具備以下基本條件：
1、分管領導明確，管理機構和相應的管理制度健全，專兼職管理人員配備齊全，創建工作臺賬記錄詳細完整。
2、管理網絡健全，責任制度落實，日常宣傳及檢查工作到位。
3、在xx市范圍內的建設工程項目均按有關規定創辦民工學校，且正常辦學。
4、考評驗收得分在85分以上，且無符合xx市平安單位一票否決內容的各類情形。
(二)參評平安示范建筑施工企業的，在平安建筑施工企業申報的基礎上，并還應具備下列條件：
1、考評驗收得分在90分以上。
2、企業積極參與所在地區綜治工作,且開展工作有特色或具有示范效應。
3、嚴格按照國家有關要求建立必要的安全防范報警和監控系統。
4、單位內部員工無因職務犯罪被追究刑事責任的。
5、未發生危害國家安全的各類事件。
六、考核驗收程序
1、每年10月15日前，各建筑施工企業在自查、自評的基礎上，填寫《xx市平安建筑施工企業申報表》(一式四份)，提交《xx市平安建筑施工企業綜合考評表》及創建總結材料(字數不少于字)，向各主管部門申請考核驗收。
2、各主管部門應結合日常管理情況，按照《xx市平安建筑施工企業綜合考評表》，及時組織對申報企業進行考核驗收，并在征求同級政府綜治及公安等部門意見后，于11月15日前將所屬企業的考核結果報領導小組辦公室。同時對考評驗收得分在90分以上、符合平安示范建筑施工企業參評條件的企業，可推薦參加平安示范建筑施工企業評選;對未達標者，應督促其及時整改，并在一定范圍內予以 通報批評。
3、領導小組辦公室對各主管部門的考核驗收結果進行審核確認后，將擬認定為平安建筑施工企業的名單通過xx建設信用網、xx建設網等相關媒體進行公示。
4、在平安建筑施工企業考評驗收的基礎上，開展平安示范建筑施工企業評選活動。
各主管部門應于每年的11月底前確定推薦市級平安示范建筑施工企業名單報領導小組辦公室。
被推薦參評企業應提供平安建筑施工企業申請考核驗收的相關材料，并填寫《xx市平安示范建筑施工企業參評表》。
5、領導小組辦公室應組織人員對推薦參評的企業進行考核，并在征求市公安等部門意見后，將考核結果報領導小組審核。
6、擬評選為平安示范建筑施工企業的名單在xx建設信用網、xx建設網等相關媒體進行公示。公示無異議的，名單報市綜治委審定。
七、表彰獎勵
平安建筑施工企業考核驗收達標的企業，由市建委發文命名表彰;獲得平安示范建筑施工企業稱號的企業，由市綜治委發文命名表彰。獲得表彰的企業，根據《xx市建設市場主體信用管理辦法》予以加分，并在xx建設信用網、xx建設網等相關媒體對外公布。
附件：1、xx市平安建筑施工企業綜合考評驗收表
2、申報平安單位一票否決內容
3、xx市平安建筑施工企業申報表
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