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新村建設工作匯報

時間:2024-09-23 07:03:54 工作匯報 我要投稿
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新村建設工作匯報

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新村建設工作匯報

  新村建設工作匯報一

  為全面了解全縣移民新村建設工作情況,分析移民新村建設工作現狀和問題,推動全縣移民新村建設工作有序、健康的開展,縣政協及時調整調研課題,由經科委牽頭,組成3個調研小組,分別深入到城關、蒿坪、雙橋、漢城等13個鎮和扶貧、財政等10個部門,采取聽取匯報、現場查看、走訪移民戶和召開座談會等方式,就移民新村建設工作情況進行了專題調研,F將調研情況報告如下:

  一、移民新村建設工作開展情況

  全縣移民新村建設工作啟動實施以來,各鎮、各部門搶抓陜南避災安置政策機遇,堅定不移地把移民遷建工作作為山區群眾脫貧致富的重要舉措。立足鎮情、村情實際,積極探索,大膽實踐,走出了一條政府統籌協調、建設市場化運作,移民遷建與產業建設同步規劃實施的路子,可以說是特色鮮明,亮點紛呈。其主要表現在以下幾個方面:

  (一)領導重視,推進工作有力。縣委、縣政府高度重視移民新村建設工作,成立移民新村建設工作領導小組,縣委、政府主要領導擔任指揮長,并通過半年巡查的方式,為全縣移民新村建設工作注入了強大的動力。各鎮、各部門嚴格按照縣委、政府的部署,結合鎮情、部門職能情況,制定方案,明確責任,主要領導親自上手抓落實,副職領導蹲點包抓,切實解決工作中出現的各種問題,為移民遷工作的順利推進奠定了堅實基礎。

  (二)高點定位,建設標準超前?h委、縣政府把移民新村建設工作作為統籌城鄉發展的重要突破點,與拉大縣城骨架,擴大集鎮規模,完善市政功能有機結合,按照公共服務城鎮化,日常管理社區化,從小區定位、產業發展、市政設施配套等進行專業規劃。如縣城區、蒿坪鎮集鎮、雙橋鎮新型社區和漢王鎮新街建設等項目建設點,建設定位高、發展規劃超前,一個個環境優美、功能配套、人居和諧、發展潛力巨大的安置新區正在形成。

  (三)合理融資,破解投資瓶頸。各項目點積極協調,通過采取政府籌資、企業墊資、信貸支持、搬遷戶出資等多種方式,解決了征地資金及安置小區所需的規劃、地質災害評估以及農戶購房的首付資金,有效破解了建設資金困難,保證了工程進度。

  (四)多措并舉,確保有業安置。各建設點結合域情、鎮情實際,按照“低山茶葉蔬菜、中山魔芋蠶桑、高山木本藥材”的循環經濟模式,采取通過土地流轉,建設農民專業合作社、培訓能人大戶帶動等辦法,引導移民戶成為產業發展的帶頭人,勞務產業的主力軍,新型社區服務業的經營人,使遷建戶搬得出,放心搬、有活路。

  二、移民新村建設工作存在問題

  (一)少數移民新村建設點選址不盡合理。一是以完成上級任務為目標,為建點而找址,選址存在盲目性;二是所選點未與移民戶進行充分的溝通協商;三是個別移民安置點,對移民戶后期發展因素考慮不夠周全;四是個別通過招商引資的施工企業與政府欠溝通,政府和施工單位在移民新村選址上形成了兩張皮的現狀。上述現問題在一定程度上影響了移民戶的積極性。

  (二)移民新村建設點基礎設施配套難。從調研的情況來看,以建房為主,社區配套設施不完善的現象普遍存在。造成這一問題的原因:一是各遷建點和相關職能部門的協調不夠,移民新村配套項目未能與部門年度項目申報實行有效對接,項目資金不能有效利用;二是移民新村項目在規劃上存在盲目性,使配套設施建設資金缺口增大。

  (三)技術力量薄弱,指導監管難度大。突出表現在:一是移民新村建設點施工單位普遍沒有具備資質的監理人員;二是縣內沒有資質的規劃、設計單位,專業人才奇缺,不能滿足全縣建設的需要;三是相關職能部門按照要求雖已落實監理單位和人員,但由于全縣建設量大、面廣,不能監管到全縣所有的建筑單位,鎮、村干部以及由施工單位聘請的人員擔當起了“監理”職責,工程建設安全責任無法落實,工程質量得不到保證。

  (四)移民戶增收渠道窄。從多數安置點來看,一是移民戶自身就業、創業能力弱;二是可提供給移民戶轉行就業的.空間小;三是周邊環境對移民戶增收推動作用不大。

  (五)協同配合有待進一步加強。移民新村建設,要求高、程序多、手續復雜,一些部門在服務態度和質量上還有差距;

  (六)集中安置選址困難。我縣是一個以山地為主的山區農業縣,又是地質災害多發區,土地條件極差,且鎮與鎮間的情況有極大差異,農戶建房宅基地選擇極其困難。經過調查摸底,全縣可安置30戶左右的集中安置點只有400個,以鎮為單位全部實行集中安置難度大。

  (七)移民新村管理滯后。從調研情況看,各鎮對移民新村管理工作還未提上議事日程。我縣搬遷量大、面廣,今后幾年時間內,每年將有50-60個新型移民社區形成,人口聚居,不同的生活習性,不同的生活環境,不同的家庭狀況,不同的個人素質,可能導致社會矛盾的聚集,我們必須重新審視,引起高度重視。

  新村建設工作匯報二

  一、工作完成情況

  (一)圍繞幸福美麗新村實施方案,結合部門工作實際,制定了區旅游外僑局《2015年幸福美麗新村鄉村旅游發展實施方案》,加大鄉村旅游開發力度,大力發展星級農家樂,積極組織旅游節慶活動,加大旅游項目建設推進力度。堅持產村相融,圍繞新村培育成規模、上檔次、有市場的優勢特色主導產業,推進一村一品,促進新村與產業互動。

  (二)積極創建星級農家樂,打造精品特色業態經營點。共對15家農家樂進行了貼息貸款,銀行貸款金額達500萬元。按照《農家樂、鄉村酒店旅游服務質量等級劃分與評定》標準,加大農家樂、鄉村酒店星級創評力度。打造上規模、上檔次的星級農家樂、鄉村酒店。指導21家農家樂申報創建省星級農家樂。指導申報創建省鄉村旅游特色鄉鎮。

  二、建設項目資金投入情況

  (一)認真做好項目編制、包裝、申報,并積極爭取中、省、市各類扶持資金支持。今年在“2015國際文化旅游節”旅游項目推介會上,新簽約資金達20億。截止月底旅游招商引資實際到位資金達8億元。

  (二)整合部門各類項目資金向幸福美麗新村傾斜,投入幸福美麗新村項目資金量的比重占部門爭取的各類項目資金量60%以上。加快完善旅游服務設施、基礎設施。積極開發旅游活動項目,發掘農業的休閑旅游綜合功能,提升農業綜合經濟效益。通過用舉辦節慶等方式,烘托鄉村旅游資源,提高知名度,帶動鄉村旅游快速發展,促進農民增收致富。

  二、組織保障措施情況

  (一)組織、人員、工作經費落實到位,制發推進幸福美麗新村建設的相關文件,工作制度健全,部門通力合作,責任明確。

  (二)按時完成區新推領導小組辦公室交辦的各類工作任務,及時上報有關工作推進的'統計數據、規劃方案、總結材料等。

  (三)舉辦區鄉村旅游與精準扶貧實用人才培訓班。區旅游產業發展領導小組成員單位、各鄉鎮(街道)、鄉村旅游企業、農家樂業主共計140余人參加培訓。通過培訓使我區鄉村旅游經營業主及服務人員提高旅游素養、管理能力、業務水平和操作技能,開發特色濃郁高品位的鄉村旅游產品。

  (四)全區鄉村旅游和星級農家樂接待服務情況良好,無涉旅安全事故和重大旅游服務質量投訴發生。

  (五)鄉村旅游品牌創建亮點突出。

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