項目監理工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的項目監理工作總結,希望對大家有所幫助。
項目監理工作總結1
一、 工程概況
宿遷復員軍人療養院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口,由宿遷復員軍人療養院、宿城區人民醫院建設,徐州天地巖土科技有限公司進行地質勘探、北京中元工程設計顧問公司設計、淮安淮工監理工程有限公司監理、江蘇時代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層,地下一層,建筑高度為46.850m,建筑面積為:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程結構類型為框剪-剪力墻結構,建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發泡板,屋面保溫采用125厚水泥發泡板,玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,雙層中空LOW-E玻璃。
二、 監理工作部署
我監理方選派監理工作經驗豐富、認真負責的監理工程師,對本工程進行施工階段監理。由監理工程師對本項目編制了詳細的監理規劃;重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監理手法和監理細則。保證使監理工作有效、順利地開展,從而更好地維護業主的合法權益。
三、 監理工作依據
1、 工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文
件;
2、 工程施工合同、委托監理合同;
3、 建設工程施工質量驗收規范及工程建設標準強制性條文;
4、 建設工程監理規范;
5、 國家現行的相關法律、法規、規范、標準等。
四、 主要的質量監理控制情況
1. 原材料的質量控制
本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經現場見證取樣,送有資質的檢測中心檢驗合格后使用,并且以上材料均具備合格證,而在施工后期,鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節能材料等在進場時均在現場檢驗來料,確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后,并核查該產品的合格證書或產品認證證書,才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,現場監理人員能及時做好現場見證取樣工作,施工單位積極配合工作,確保了施工用料合理規范。
2. 鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個工序的.開始和結束,都由施工單位提出和自檢,然后經現場監理人員檢查、審核,質量符合施工、設計要求,并具備下一個工序開始的條件下,方許可下一工序的施工。在支模過程中,檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等,并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查,確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計
修改通知進行施工,從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前,對鋼筋下料表進行嚴格審查,并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過程是監理人員進行質量控制的關鍵,要求施工單位仔細檢查模板支撐系統,保證施工過程安全,經審查批準后,方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合,監理工作能落到實處。從拆模后察看,有局部麻面現象,都經監理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告,均達到設計強度要求。
3. 建筑裝飾裝修工程的質量控制
在進入內、外裝飾工程前,已要求施工單位做好樣板,并讓施工單位向下屬相關班組進行質量技術交底。在現場監理人員的監督下,內、外墻面質量較好,平整度、垂直度都表現良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工,外墻采用亞光金屬氟碳漆,經檢驗合格;
五、 施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執行得比較好,并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高,不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現象時有發生,但經現場監理人員多次督促糾正,得到明顯改善。施工用電、
工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面,有時現場積水未能及時清除,以及樓梯口未安全封蔽,對文明施工影響較大,后經督促,杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。
六、 進度投資的控制
現場監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態月報、施工任務完成情況月報,及下一個月的施工進度詳細計劃,經報審核定后,由施工單位按施工計劃執行。在施工過程中,及時跟蹤施工進度,對比計劃進度狀況,保證施工進度計劃的順利實施,掌握工程建設資金去向情況。經審核后,核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況,反映予甲方。每次經審核工程進度情況后,據實簽付工程款。
七、工程質量驗收評定
宿遷復原軍人療養院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收,均驗收合格,并于年 月 日我監理單位組織各專業監理工程師進行了工程竣工預驗收,對存在的一些問題要求施工單位整改或修補,整改后經檢查驗收,各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節能等均評定為合格,工程質量符合設計及施工質量驗收規范要求,工程實體滿足安全及使用功能要求,質量控制資料經齊全、有效,單位工程評定為合格。
項目監理工作總結2
為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績,現將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下:
一、完善安全生產保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展,為了保證本合同段安全生產目標的實現,駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求,駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監童曉明,副組長為兩個副駐地高監,成員為駐地辦各專業工程師,其他所有監理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)
安全生產領導小組分工如下:
組長:全面負責安全生產領導工作;
副組長:負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實;
成員:負責安全生產各種制度的編制,協助領導落實各項制度;負責各職能部門安全生產的落實;負責對承包人安全生產體系的監督;負責試驗室安全管理的落實;掌握現場安全狀態等。
二、明確本合同段安全生產的重點
根據本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點,駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點,主要包括:
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產控制重點。
2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工, 全部屬于高空作業項目,屬于本合同段安全生產控制重點。
3、本合同段大中橋梁已陸續開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風險,屬于本合同段安全生產控制重點。
4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產控制重點。
三、制定安全生產監理計劃
為了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃,對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃,確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括:20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。
四、安全生產的學習、教育活動
駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓,通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習,保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動,主要教育內容為:上級下發的安全文件學習。
2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓,主要教育內容為:我公司網站上有關安全生產的文件和案例。
3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動,教育培訓內容為:大中橋梁板安裝安全監理工作要點。
五、安全生產的事前控制
駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產監理計劃,明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案,核驗施工現場機械設備進場檢查驗收,檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。
主要工作內容如下:
1、安全技術交底:
根據本合同段20xx年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術交底書,并堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低
建設工程項目20xx年度上半年安全監理工作總結提要:通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習
內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的.工程項目包括:路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。
2、開工報告及專項施工方案審核:
為確保安全生產能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容:是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術交底執行情況:
駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度,監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。
六、安全生產的過程控制
1、駐地辦監理工程師巡視
駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正,并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。
駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查,發現問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日志中。
2、駐地辦巡視:
駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規范行為立即以監理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結果進行復查并簽認。
20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括:
⑴工程監理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求;
⑵安全監理指令單:張家學溝大橋50mT梁預制場存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復查簽認。
3、每月一次的安全生產大檢查
駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查,檢查結束后駐地辦下發檢查情況通報,將檢查中發現的問題歸納總結,并提出整改要求,責令承包人限期整改,并上報整改報告,整改完畢須報駐地辦復查合格。
4、每月一次安全專題會議
駐地辦每月30日召開安全專業會議,會議由全體監理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結,并確定下階段安全監理重點。
七、小結
通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績,但安全生產工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理,確保本項目安全生產目標的實現。
項目監理工作總結3
XX年2月1日,在xx船廠有限責任公司科技研發及船東樓3-5層工程(建筑與砼結構專業)、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場質量、進度、投資、安全,合同與信息管理及組織協調工作。并于5月21日,完成上述項目監理資料組卷及移交。
4月5日,完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交;5月29日,完成長洲廠區道路改造及生產、生活污水處理系統工程,舊區3#班組房及周邊場地改造工程,廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。
7月,在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月,進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制,合同與信息管理及組織協調工作;10月,對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。
時光荏苒,來到xx監理公司已二年有余,在公司領導的細心關懷及現場同事的.悉心教導下,以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現場”為工作目標、以同事認真的工作態度為榜樣;工作中認真學習施工圖紙、規范及合同文件;掌握工程相關信息,了解監理驗收規范,并謙虛謹慎、戒驕戒躁,始終以服務業主為首要工作重點。截至目前,在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下,所編制的監理竣工資料均為“免檢產品”。
在此期間,讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作,如安全,合同、信息管理,協調工作等。獲益良多。我深感榮幸,每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然,我需要把握這時不我待的學習機會。
感謝公司領導給予的關懷及信任,感謝項目負責人朱經理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中,我將繼續努力學習,努力工作,努力做好一名合格的監理工作者,以此來回報公司的信任與栽培,
祝公司前程似錦,領導身體健康!
項目監理工作總結4
一、工作情況
(1)工地人員概況
**項目部目前土建人員共計13名,安裝人員2名。總監理工程師**,負責全面監理工作的日常管理。其中一標段土建監理工程師**主管8、9、10號樓,二標段總監代表**主管1、2、3號樓,土建監理工程師**主管4、5、6、7號樓,安裝監理工程師**負責全面的安裝管理。
土建監理員1號樓3號樓**負責,2號樓由***負責,4號樓由***負責,5號樓由**負責,6號樓由***負責,7號樓由***負責,8號樓由***負責,9號樓由***負責,10號樓由***負責。
一標段資料員由***負責,二標段資料員***。1標段見證員***,2標段見證***、***。
安裝監理員***負責全面的平時安裝檢查工作。
人員根據工地實際情況進行動態調整。
(2)20xx年的主要工作
監理滸山江以西1、2標段維護樁工程,監理1、2標段工程樁工程,監理1、2標段地下室工程,監理1、2標段主體工程,監理地下停車場樁基工程。
1月4日總監與業主見面,1月8日開始打試樁,工程于1月13日開始正式打樁,樁型為鉆孔灌注樁。開工日期為1月16日。樁基全部結束時間為4月30日。
1標段地下室完成時間為 7月2日,2標段地下室完成時間為 8月17日,目前一標段主體已經全部結頂,砌體完成80%,工期與合同進度基本持平。2標段目前主體施工中,8-15層砌體剛開始施工,與合同進度相比,工程滯后約60天。
(3)項目部內部管理
1、健全內部管理制度,內部管理要求,危險源及其監理措施。
2、分工明確,對監理工程師,監理員均有明確的分工,各負其責。
3、項目部新人實行總監交底,專監交底,成手帶新手的管理辦法。
4、對新手實行一些重點工序進行了培訓,培訓三次,質量控制點,平法入門,會同業主一起編制了主體工程檢查質量要求人手一冊。
5、要求監理員及專業監理工程師對所管區塊每天以照片的形式反應問題,由專業監理工程師在監理例會中用PPT及圖片的形式展示給業主及施工單位,圖片及文字相結合。總監側重于總體全局性的控制以及預控方面。
6、對業主存在的問題實行監理通知單以及周檢文件下發給業主。周檢側重安全文明施工情況。
7、監理實行實測實量,對混凝土塌落度實行了實測實量,不合格的退回廠家。
8、監理月報以數據說話,覆蓋全面。
9、項目部例會根據工地反應的問題情況每月最低不低于一次,樁基施工中為每月兩次,發現一些問題總監臨時召開碰頭會議。
(4)對施工單位的管理
1、進行現場交底, 樁基工程及主體工程都開過現場質量專題會議,由專業監理工程師主持。
2、總監主持工地例會每周一次,從不間斷。施工單位主要管理人員以及有關的班組長參加。
3、例會監理對施工單位的問題以圖片形式演示,涉及了質量,安全,進度等,照片覆蓋鋼筋,模板,混凝土,安全等方面。
4、監理通知單,巡檢單,周檢均要求施工單位按規定回復。對施工單位未經監理同意的檢查項目嚴禁進行下一道工序的施工。
5、對綠城一些督導部的節點要求,監理以照片的形式要求施工單位嚴格執行。
6、對查有問題的材料如人防門,混凝土廠家,混凝土多孔磚,加氣混凝土砌塊,人貨電梯等進行嚴格驗收,并對其混凝土廠家進行考察,對于存在的問題會同業主給廠家發函。
7、對施工單位的問題實行監理工程師通知單、巡檢單及周檢形成文件下發。并要求施工單位及時整改回復。
8、總監及專監會同綠城業主每月一次的大檢查,全面檢查現場的質量安全文明施工情況。
(5)與業主的溝通
1、對業主的問題,以聯系單的形式發給業主單位。
2、采用口頭溝通及例會里提出問題的形式溝通。
3、執行業主督導部的指令。有問題及時的給業主提出來。
4、及時簽發各種工程資料
二、主要經驗體會
****是全國知名的房產公司,內部管理嚴格,從資料到現場管理,對施工及監理都有很高的要求,因此要求監理能夠跟上房產公司的思路。跟這樣的房產公司合作,能夠提高監理隊伍自身的素質。要求用數據說話,用照片反應問題,應用了當前先進的`管理理念。
因此,要能夠根據項目的實際情況有針對性的管理,其目的能夠完成監理合同的既定任務。
三、存在的問題
1、新手比較多,有些監理人員自身的技術素質比較差,技術水平比較差,沒有現場經驗,基本功比較缺乏。
2、有些自覺性不高,自身要求比較低,不能夠發現問題。
3、隊伍不很穩定。
4、有的監理人員自覺學習的主動性不夠強。
四、全年總結概況
1.項目部能夠積極貫徹公司意圖,指示,完成領導交辦的工作任務。共計召開項目部例會 14 次,傳達公司下發的文件,積極與公司有關領導溝通現場的工程情況
2.項目部對所管理的工地根據監理控制內容,四控制、兩管理、一協調,依據法規法規及合同去管理控制溝通協調。共發出監理通知單一標段25份,二標段42份。發給業主監理聯系單一標段7份,二標段12份,發出監理巡查單一標段8份,二標段101份,發出周檢一標段30份,二標段30份。
3.積極主動參與公司的經營活動,按期收取監理費,及時跟經驗部進行溝通。收取監理費兩筆。
4.對外溝通,對上級檢查積極配合,對綠城每月的檢查積極參與,客觀的評價施工單位,對業主代表尊敬的同時不失去原則。共參與綠城大檢查12次。
5.內部嚴格管理,從勞動紀律到工作表現,注重好的表揚,壞的批評,倡導學習型的監理隊伍。
6.項目部內部比較團結,互相配合協作,分工又不分家。每個人都有自己的具體管轄的范圍。
7.員工都能夠針對性的學習,考出監理員3名,考出寧波監理工程師2名,個人素質提高有的比較快。提倡廉潔奉公,不張口要吃要喝。
8.工地處于城市中心,并且規模比較大,上級主管部門比較重視,經常的來檢查。針對不同程度進行的檢查,監理積極要求施工單位按期整改落實。
四、工作打算
1、完成**滸山江以西1號2號地塊的主體及裝修工程以及地下車庫的監理任務。
2、組織項目部的全體人員進行專業技術學習。
3、學習綠城好的經驗,適應現代業主管理模式。
4、積極配合施工單位創建文明標化工地
5、爭創優秀項目部
項目監理工作總結5
一、工程概況
(一)工程項目名稱:大連市天津老街項目(悅泰街里)
(二)工程地址:天津街以南,民生街東側
(三)建筑物用途:地上為住宅和公建;地下為車庫和設備用房。
(四)建設單位:大連恒悅房地產開發有限公司
(五)設計單位:大連華威高級建筑師事務所有限公司
(六)施工單位:悅泰建設建筑工程有限公司
(七)勘察單位:大連金州遼南地礦工程勘測院
(八)工程規模(工程量):
建筑面積:5.2萬 m2
(九)工程特點:
本工程建筑面積5.2萬 m2,地下三層,其中三層為人防工程,地上分九個單體,最高16層。項目位于中山區鬧市區,場地有限,施工作業面狹窄,需要注意減少噪音等。
二、監理合同履行情況
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。
1、根據工程情況及監理范圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
2、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態。
3、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。
4、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。
5、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
6、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
三、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質量。
監理現場項目部年度工作總結2
從2xxx年3月30日進駐xxx項目,本監理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境復雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度的監理任務。現將本監理項目部工作情況匯總如下,總結過去,為以后的監理積累更多經驗。
(一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風
任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理。總監以身作則,對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一,經常進行項目部的監理業務學習,在監理工作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作風,我們的監理工作才被充分的認可。
(二)在三控制、二管理、一協調方面:
本項目是**市重點工程,合同工期比定額工期提前30%,實際施工過程中,項目的施工環境并不好,現場場地情況復雜,有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞,周邊有學校和街區、場地中間有一古建筑需要保護,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,建設單位對工程總的要求很高,這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。
在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實施,并且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后,及時采取相應的糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期匯報工程進度。
在工程質量管理方面,本項目基本屬于"三邊"工程,在圖紙到位方面尤為突出,圖紙出現的錯誤、工程變更相對比較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方,積極地與業主方、設計方和施工方進行協調,及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排工序,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業主并召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。
在日常監理工作中,從原材料抓起,從現場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、預先控制我們項目部的監理員80%都是新參加工作的學生,現場工作不熟悉。在每個階段的施工前,監理項目部都會對所有監理人員進行監理技術交底,對施工中的技術要點進行詳細的講述,并將監控的步驟打印出來,人手一份,使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以《監理工作聯系單》的方式告知施工方需要整改的問題,并在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,在旋噴樁施工中,監理人員根據項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,旁站監理,保證了施工質量,在基坑開挖后,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料,全面掌握該樁型的施工技術,在實際施工監理中,能更好的保證施工質量,符合工程規范要求。
我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和索賠時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,審核好每一個報告,并注意在過程中與業主及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及業主的規定,按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作,確保資料的.及時和準確提供。
安全文明施工監督管理方面,每周組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全監理工作聯系單、現場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現場的安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持"以人為本,教育為先,管理從嚴"的安全工作指導思想,堅持"安全第一 預防為主",認真落實各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如:多次發現工人未戴安全帽,施工現場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。
(三)注重工作方法,搞好關系協調。剛進駐本項目部,項目部并沒有得到建設單位的完全信任,總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關系弄僵,工作也干不好。本項目在總監的帶領下,嚴格要求每一位監理人員,通過自己的專業勞動和踏實的工作,得到業主的信任與好評。
20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協調"的工作,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。
20xx新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力,力爭安全、順利、高質地完成工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監理項目部
20xx-2-28
項目監理工作總結6
20xx年1月16日我應聘到監理公司工作,被安排在工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:
工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的`角色。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
通過上述工作,本人完成了兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
項目監理工作總結7
尊敬的各位領導:
及各參建單位同事大家好!
首先,非常感謝各位領導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導;我西北民航監理涉及的弱電系統包括樓宇自控、計算機網絡系統、地面信息系統、功能中心及機房監控系統、辦公自動化系統、安檢、離港系統、航班信息顯示系統、公共廣播系統、綜合布線系統、弱電橋架及配套工程、安防系統、pos系統、有線電視系統、時鐘系統、內部調度通訊系統、地理信息系統、安檢設備系統、天網系統、行李處理系統、登機橋系統、400hz電源系統、飛機用橋掛空調系統;(共24個系統)
為保證工程資料的完整性、資料的準確性,我監理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步,在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業資料進行整理,確保工程資料的完整。
下面對參建單位的資料作簡單匯報:
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調設備有限公司等10家單位,資料共187卷。監理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有:
建筑材料、設備、構配件報審,技術核定單、技術經濟簽證單、
檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。
監理資料有:
監理工程師通知單、監理工作聯系單、監理例會紀要、專題會議紀要、監理日記、質量驗收評估報告、監理規劃、監理細則、設計變更單、監理月報、
監理部在施工過程中督促施工單位,嚴格按照國家法律法規進行收集資料,在竣工驗收前經機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下,對資料做了進一步規范整理,進行組卷、編目、編號。監理與施工單位并肩作戰協同下圓滿的'完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監理部經過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全,可以進行資料驗收。
項目監理工作總結8
20xx年x月份,我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱:長城水郡
2、工程類別:框剪結構
3、工程地址:中意一路1068號
4、建設單位:湖南天城置業發展公司
5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計
6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:
1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的.部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。
2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。
項目監理工作總結9
20xx年8月份,我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱:英之源溫泉酒店度假村項目
2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓
3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮白塔村
4、建設單位:昆明英之源投資發展有限公司
5、設計單位:廣州珠江外資建筑設計院有限公司
6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建筑工程有限公司
7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建筑面積86820.2m2地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力墻,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁基礎。
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:
1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。
2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月2日,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的'工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作周報,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。
3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每周進行一次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監理部按照云南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點監理
1、清水混凝土:為了響應國家環保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中,為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工,但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等),業主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經三方會談決定由總包單位自行組織施工,然而由于缺乏施工經驗,為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求,在施工現場我們進行了多次樣板試驗,發現了許多問題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過程中我們總結了經驗,將以上諸多問題全部有效解決或控制,目前現場拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議并被采納,對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中,我部監理人員全面監控整個過程,從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發現的要點,監控施工單位的落實情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質量。
2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝,該工藝有其獨特優點:拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環保,降低造價,縮短工期,技術成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對于空腔板的加工制作流程做到了然于心,對出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查并見證取樣送檢,合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最后的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才允許下道工序的施工,同時為了兼顧工期形成流水作業,將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進行驗收,既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量,現場工程實體質量比較理想,達到了預期的效果。
在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導梁總、向總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。
項目監理工作總結10
光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去。回顧20xx年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要總結如下。
一、工作謹慎負責,認真履行監理職責
在每項工作前認真,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,按照監理規范,注重機動和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。
二、加強日常學習,努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,熱衷于對工程問題處理方案的'積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。
四、監理工作回顧
20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期不定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題。項目部不定期組織安全檢查,對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、提出整改要求。
五、監理工作成效
監理部人員在進入現場開展監理工作期間,堅持安全第一、質量第一的方針,認真貫徹“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想,堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理方針,把施工監理階段的監理工作落到實處。以規范為武器,從嚴字入手,取得了監理工作的階段成效。
六、存在問題和改進措施
20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。
項目監理工作總結11
一、工作謹慎負責,認真履行監理職責
在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。
二、加強日常學習,努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知
識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,共計14份,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。
四、監理工作回顧
20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工
程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、工程現場巡檢單。一年來共發監理通知單9份,工程現場巡檢單3份,監理會議11份,安全監理會議記錄11份,監理月報10份。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負面影響,同時節約開支。
五、工作成果
在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,進場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差,監理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的'安全隱患,與施工項目部及時溝通擺事實講道理,經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環境日益好轉。竣工時準備申報標準工地。
隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續,在日常搭設使用過程中實行旁站監理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用,使施工項目部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規程,自從工以來現場沒有發生安全事故,我們監理項目部盡到應起的監管作用。
主體結構施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發現樓面不規則的細裂縫,根據現場出現的問題,我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析,發揮各自能力最后匯總得出結論:由于環境氣溫較高,砼表面水份蒸發較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養護不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監理項目部根據以上因素,通過現場監督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因,在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。
六、存在問題和改進措施
20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護,但在填充墻施工時現場監理人員質量意識有所松懈總以為填充墻質量不影響工程主體結構安全,在現場監理工作中態度有所松懈,質量意識不強,使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,使后續裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質量隱患。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。
七、想法與建議
1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規范及監理工作的新要求以文字形式傳送至各在監工程。
2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監工程現場。
3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業培訓班。
舟山新城商會大廈監理項目部
20xx年xx月xx日
項目監理工作總結12
我監理項目部自年初進入黃石公園項目部以來,在公司的正確領導和公司各部門的指導下和甲方的支持下,我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。中冶黃石公園項目A組團工程已基本完成,全部進入尾期施工,除地面工作和零星工作外,春節前A組團基本可全部完成。B組團5#、6#、7#樓已開始樁基施工。C組團會所及園林景觀工程春節前也可完成。
根據監理委托合同A組團監理費已回款15萬,B、C組團監理費付款情況不明,但我們還是在開始爭取支付。
本項目監理工作的綜合評述:
本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象,經整改基本達到合格標準,不影響結構安全和使用功能,觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收,達到了合格標準。其他分部正在尾期施工中,門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況,線條安裝的接頭、平直等有不足之處,涂料存在內外界限不清,漏刷、流墜等瑕疵,為了保證工程質量對以上不足和瑕疵等問題,我監理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法,進一步督促施工方整改修補完善,直至達到標準要求和觀感質量標準。
裝飾粉刷部分,經過施工方的努力、我監理人員和甲方工程部的嚴格管理,垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高,特別是2#樓更是取得基本滿意的效果,只要在今后的施工過程中再接再厲,加強管理不松勁,我相信一定會取得滿意的結果。
本工程項目20xx年度的監理工作,雖然有些管理上的不足,但還是取得較好的效果。我們監理工作所取得的任何效果,都是離不開建設方的支持和施工方的配合。我們會在今后的監理工作中更加努力,本著“嚴格監理,熱情服務”的宗旨,嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則,確保今后的監理工作順利進行。下面將A組團一年來的監理工作自評總結如下:
一、工程質量的控制:
本項目監理部對工程質量控制的原則:
①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。
②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;
不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案,并督促執行;
加強巡視檢查,對重點、關鍵部位進行旁站;
對材料見證取樣復檢,對不合格鋼材監督退場2次;
對隱蔽工程認真按規范要求驗收合格后方同意進行下道工序,主體工程中出現的問題決不遷就放過(如1#樓鋼材級別錯誤),該返工的堅決返工;
對商品混凝土標號、坍落度等都認真檢查;
節能保溫材料按規范要求復檢。
二、進度控制:
本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃、
月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素,項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
三、安全管理:
1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;
3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;
4、審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的'安全防護措施;
5、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的要責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;
6、本工程經過我監理人員的精心管理,甲方的支持,施工單位的配合,整個工程到目前為止未發生施工安全事故,文明施工獲得湖北文明施工提名獎。
四、組織與協調:
由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目總監而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。
1、如何處理好與業主的關系
目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系,很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作好壞的唯一標尺。所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。
2、如何處理好與質監站的關系
代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下,質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,公關到位,監理是比較輕松的,因為現場的監理工作再努力,也不可能面面俱到;
如果施工單位現場管理混亂,又不肯花力氣協調關系,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業主處罰。在這種情況下,現場監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改;
二是要督促施工單位,在做好現場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯絡,化被動為主動,積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用,所以花點心思早做謀劃是非常必要的。如果協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。3、如何處理好與施工單位的關系
實際上,監理與施工單位之間的關系,更多的時候是監理與業主關系的延伸。有些現場監理,見業主袒護施工單位,就一味忍讓,連必要的自我保護也放棄,一旦出了大問題,責任推都推不掉。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和業主關系再好,也不是業主,雖然業主中某些人的個人利益和施工單位是相連的,但這并不能代表業主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;
反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。4、如何處理好項目組內部的關系
監理人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長,每個總監都希望自己的手下業務能力強,文化水平高,協調能力好,組織紀律性強。可實際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;
有的話不成文,錯字連篇;
有的態度生硬,對施工單位頤指氣使;
有的自以為是,不聽指揮。在監理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;
向心力是指總監要發揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,盡快成才;
對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。五、對今后公司發展的建議:
市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:
1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。
2、立足長遠,加強人才儲備工作
3、重視優秀監理人才引進、穩定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
5、加大監理人員的培訓力度。
中冶黃石公園項目監理部
項目監理工作總結13
轉眼間,20xx年即將過去,本年度的工作也即將結束。在這一年當中,在公司和項目部領導的大力支持和帶領下,我認真堅持預控、規范、科學、優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,較好的完成了各項工作任務。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:
一、信息管理。
1、不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
2、為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
3、監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制。
1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。
2、在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作。
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的',建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。
以上就是本年度個人工作總結報告,不當之處還請領導批評指正。
項目監理工作總結14
現在是20xx年12月25日15時4分19秒,地球再轉6.628圈20xx年就過去了。過去的一年在公司和項目部的正確領導下,在總監的合理安排下,在同事們的關懷和指導下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的精神,通過八個月的努力(注:我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。),本人基本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監理公司的一員,現將過去一年的工作情況向領導匯報如下:
一、20xx年度我的主要工作內容及完成情況
20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由于汽機主廠房內安裝工作還沒有開始,所以領導讓我負責監理南京江南靜脈產業園生活垃圾焚燒發電廠內的循環水母管的安裝工作。由于事不多,在這段時間,我在搞好循環水母管安裝的監理工作的同時還學會了“四勤”的做法,即:眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學習監理規范,學習監理服務大綱,學習監理規劃,研究設計院的圖紙,研究制造廠的.圖紙和說明書,研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業指導書。腳勤是每天堅持多到施工現場轉幾圈,主要在現場熟悉垃圾焚燒發電的基本特點或特征,研究安裝與檢修的區別。嘴勤是發現問題就多問,問鄭總,問其他老監理,向他們學習和請教如何做好監理工作。手勤是多記多寫,做好監理日記,做好施工材料報驗的審批,做好檢驗批的審核,做好施工方案的審批,無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。
20xx年5月下旬以后,我的事開始逐漸多起來。20xx年6月2日廠區的地下消防水管和給排水管開工。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機房內32/5噸行車開始安裝(20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用)。20xx年8月9日#1汽輪機開始安裝(20xx年12月6日通過省質檢,20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功。)。20xx年9月27日#2汽輪機開始安裝(現仍在繼續)。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝(20xx年12月2日安裝工作結束)。…目前,在我監理的范圍內,全廠的消防水管已完成80%,全廠的工業水管道已完成60%,全廠的循環水管已完成98%,全廠的雨水管已完成95%;化水車間已移交調試;綜合水泵房已移交調試;汽輪機房內,#1汽輪機已具備油循環的條件,#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調試。
以上所說就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監理的過程中學習做監理。在過去的一年中,我還編寫了汽機專業監理細則一本;簽證開箱記錄26份; 簽證安裝記錄36份;簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份;編制旁站細則一份;編制W、H、S控制點清單一份;做旁站和旁站記錄9份;編制強條監理實施計劃一份;簽證強條檢查表兩份;開出工作聯系單7份;審批施工方案或作業指導書12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份;簽證隱蔽工程記錄10份;開出整改通知一份;簽證缺陷通知一份。等等。
二、在過去的一年中工作的體會
在過去的一年中我的體會有以下五點:
1. 服從領導安排,加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同,按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責,是做好監理工作和確保安裝質量首要條件。
2.針對進場材料(如管材、閥門等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質量的基本條件。
3. 在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過程控制,有利于對現場存在的質量安全問題進行調查研究,有利于找出問題的根源,有利于監督施工方落實整改,有利于杜絕類似問題再次發生,是確保安裝質量重要條件。
4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工,是確保安裝質量的必要條件。
5.對施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡最大努力做好工程建設施工階段的監理工作, 是確保安裝質量的充分條件。
三、今后的工作打算
我今后打算在監理的工作過程中,加強監理理論的學習,關注現階段監理行業的發展狀態,進一步體會作為監理人員,應積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責的重要性。進一步提高自已的專業技能和綜合素質,培養自已良好的職業道德,做好監理的本職工作,體現守法、誠信、公正、公平的執業準則,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作方法去處理施工中出現的各種問題,積極主動地運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高一個新臺階,爭取使自已成為一個真正合格的監理人員。為蘇安監理公司爭光。
以上就是我20xx年度工作總結,如有不綏之處,請給予指教。
項目監理工作總結15
一、工程概況
xx有線電視臺業務綜合樓位于城桂路xx公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區明確,聯系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。
該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外墻均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。
二、監理組織機構
受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
附表:(監理組織機構)
三、監理合同履行情況
該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內,建筑安裝工程的工期為365天。
建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。
經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。
該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。
㈠ 工程質量控制
為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。
③ 及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的`基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆(沖)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。
④ 嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成后,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節省了工程投資。
㈣ 安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。
四、監理工作體會
1.認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。
2.組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3.維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。
4.建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。
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