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工作總結

物料員個人工作總結

時間:2024-08-12 13:05:14 工作總結 我要投稿

物料員個人工作總結[精華]

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的物料員個人工作總結,歡迎大家分享。

物料員個人工作總結[精華]

  物料員個人工作總結 篇1

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回想這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引發的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這好像沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

  20xx看似平凡當中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤奮懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個事務紛雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格依照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,依照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保數據的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情形,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶然也又出錯的地方,但是都能及時的調劑過來。另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后,依照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

  雖然我的`工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有紛雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每個月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,并與車間的統計情形對照,確保領用數據無差異。除此之外,還要統計各廠家每個月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情形,并以報表的情勢進行匯總。

  雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益產生沖突時,能毫無怨言地舍棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

  物料員個人工作總結 篇2

  這一個月以來,我擔任2號廠房備料班長的工作,時間過得飛快。在領導和同事們的支持與幫助下,我努力嚴格要求自己,按照公司和車間的要求,認真完成了本職工作。通過不懈努力,我不僅在工作中取得了一定的成績,還在工作模式和方式上有了新的突破和改進。接下來,我將對這一個月主要完成的工作進行總結。

  一、完善備料的物料日報表

  備料班剛剛開始運作不久,每天提交的物料日報表經常會出現各種問題。作為備料班的一員,我的主要工作是負責物料管理,因此我從第一天開始負責審核物料日報表。我積極學習、勤于提問、善于思考,努力彌補自己在這方面的不足。經過一段時間的努力,我成功實現了對2號廠房備料的物料日報表進行核對,確保賬目、卡片、實物三者一致,并能準確地反映車間的物料消耗情況。

  二、保證發放物料的品質

  備料是車間的物料源頭,發放品質合格的、規格符合工藝要求的物料,是每一位備料員工的職責。在正常生產的階段,生產是不間斷連續進行的,備料必須做到物料供應不間斷且物料必須是合格物料。為此,我對備料員工進行自互檢的 教育 ,同時加強了對作業指導書上所標明的工藝參數的培訓,使大家提高了自互檢意識,同時做到了心中有“數”,保證了從備料發出的物料都是品質合格的。

  三、熟記作業指導書,提高員工的工藝紀律意識

  作業指導書是生產車間各工序的“法律”,不論在哪家生產企業,按照作業指導書操作都是員工必須要做到的。在生產不忙的時候,我便安排各備料的員工,以組為單位,集中學習本工序的作業指導書。而且,由于公司產能提升,新員工非常多,特別是2號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”,由老員工手把手地教。從而,實現了學習與實踐相結合,使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。

  四、完善組織梯隊建設

  備料的班組與其他工序的班組不同,有一定的特殊性,從某種意義來講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據備料的這一特點,我要求三位備料組長,積極培養、選拔人才。從而實現了各備料組有組長,有副組長(第二負責人);各裁切室及庫房有主要負責人,同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而,2號廠房備料班的三個組的`組織梯隊已經基本構建完成。

  五、完善備料班內部管理制度和工作流程

  國有國法,家有家規。公司有公司的管理制度,我們備料班也要有自己的管理規定。在我代理備料班長期間,我制定出一系列的備料班組內部的管理制度和工作流程,并且在工作實踐中,總結經驗,吸取教訓,使制度和流程不斷得到完善。這一舉措,增強了備料員工工作的目的性、規范性、條理性,提高了工作效率,保證了產品品質。

  六、現場6S初見成效

  前一段時間2號廠房生產不忙,我抓住這一機會,對于現場6S進行了全面的整改。我很高興,有三位老員工擔任我的備料組長,在6S整改過程中,他們的經驗發揮了巨大作用。在部門領導的關心、指導,以及備料班全體員工的共同努力下,2號廠房的備料區及二級庫房的面貌煥然一新,物料區域規劃井然有序,貨架托盤擺放整整齊齊,標簽標識標志一一到位,工作區域劃分有條有理。

  七、加強自身學習,提高業務水平

  作為備料班的新班組長,我深感責任重大,需要不斷努力才能勝任這個崗位。我意識到自己在知識、能力和經驗方面與優秀的班組長還有一定差距,因此我倍感壓力,決不敢掉以輕心。偉大的列寧曾說過:“學習,學習,再學習!”我一直在努力學習,向書本學習,向領導學習,向同事學習,不斷提升自己的專業素養,努力提高工作效率和質量,爭取做到工作的主動性。在擔任代理班長的這一個月里,我感到自己有了一些進步,能夠相對從容地處理備料班日常工作中的各種問題,在組織管理、綜合分析、協調能力等方面都有了顯著提升,保障備料班各項工作的正常運轉,能夠以正確的態度對待工作任務,具備較強的專業精神和責任心。

  在這一個月的代理班長時間里,也遇到過一些問題,例如物料發放不規范,條形碼打印錯誤以及現場整改不到位等。在領導的批評指導下,承認錯誤,認清現實,并迅速糾正錯誤,亡羊補牢,制定問題的解決方案,以及后續的整改措施。在大家的共同努力,將損失降到了最低。

  在2號廠房即將恢復正常生產的大環境下,我將迎來新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,迎難而上,帶好這個備料班。全面提高自己的業務水平、技能水平、工作水平。加強學習,實事求是,全面完成車間、部門交給的各項任務,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

  物料員個人工作總結 篇3

  經過一個月的時間,我已經順利擔任2號廠房備料班長一職。在領導和同事們的支持下,我嚴格要求自己,按照公司和車間的要求,較好地完成了本職工作。通過不懈努力,我在工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改進,F在就這一個月主要完成的工作,做以下總結:

  1、完善備料的物料日報表

  備料班剛剛開始運作不久,因此每天提交的物料日報表經常會出現一些問題。作為備料班的一員,我的主要職責是負責物料的管理和調配。因此,我從代理班長接手的第一天開始就開始審核物料日報表,發現問題及時處理。在這個過程中,我不斷學習、不斷詢問、不斷思考。經過一段時間的努力,2號廠房備料的物料日報表已經基本做到了賬目、卡片和實際物料情況的匹配,同時也能準確反映車間的物料消耗情況。

  2、保證發放物料的品質

  備料是車間的物料源頭,發放品質合格的、規格符合工藝要求的物料,是每一位備料員工的職責。在正常生產的階段,生產是不間斷連續進行的,備料必須做到物料供應不間斷且物料必須是合格物料。為此,我對備料員工進行自互檢的 教育 ,同時加強了對作業指導書上所標明的工藝參數的培訓,使大家提高了自互檢意識,同時做到了心中有“數”,保證了從備料發出的物料都是品質合格的。

  3、熟記作業指導書,提高員工的工藝紀律意識

  作業指導書是生產車間各工序的“法律”,不論在哪家生產企業,按照作業指導書操作都是員工必須要做到的。在生產不忙的時候,我便安排各備料的員工,以組為單位,集中學習本工序的作業指導書。而且,由于公司產能提升,新員工非常多,特別是2號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”,由老員工手把手地教。從而,實現了學習與實踐相結合,使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。

  4、完善組織梯隊建設

  備料工序具有一定的特殊性,分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗和二級庫房四個小工序。為了更好地管理備料工序,我要求備料組的三位組長積極培養和選拔人才。每個備料組都設有組長和副組長(第二負責人),每個裁切室和庫房都有主要負責人。同時,我們通過“師帶徒”的方式,加快新員工技能的提升速度。經過努力,2號廠房備料班的三個組已經建立了健全的組織梯隊。

  5、完善備料班內部管理制度和工作流程

  國有國法,家有家規。公司有公司的管理制度,我們備料班也要有自己的管理規定。在我代理備料班長期間,我制定出一系列的備料班組內部的管理制度和工作流程,并且在工作實踐中,總結經驗,吸取教訓,使制度和流程不斷得到完善。這一舉措,增強了備料員工工作的目的性、規范性、條理性,提高了工作效率,保證了產品品質。

  6、現場6S初見成效

  前段時間,2號廠房的生產任務相對較輕,我看到這個機會,決定對現場的6S進行全面整改。我感到非常高興,有三位資深員工自愿擔任備料組長,他們的豐富經驗在整改過程中發揮了重要作用。在部門領導的關心和指導下,以及備料組全體員工的積極配合下,2號廠房的備料區和二級庫房煥然一新,物料區域規劃井然有序,貨架托盤整齊擺放,標簽標識清晰可見,工作區域劃分合理有序。

  7、加強自身學習,提高業務水平

  備料班作為一個新的`生產班組,需要不斷努力提升自身素質和能力。我深感責任重大,意識到自己與優秀班組長之間存在差距,因此不敢掉以輕心。我深信列寧的名言:“學習,學習,再學習!”我不斷向書本、領導和同事學習,努力提高業務素質,提高工作效率和質量,爭取做到工作的主動性。在擔任代理班長的一個月里,我感到自己有了一定的進步,能夠比較從容地處理備料班日常工作中的各種問題。在組織管理、綜合分析和協調能力等方面都有了顯著提高,保證了備料班各項工作的順利進行。我能夠以正確的態度對待工作任務,具備較強的專業心和責任心。

  在擔任代理班長期間,我也遇到了一些問題,比如物料發放不規范、條形碼打印錯誤以及現場整改不到位等。在領導的批評指導下,我深刻認識到了這些錯誤,迅速采取了糾正措施,及時修復了問題,避免了進一步損失。我和團隊一起努力,將問題解決到了最佳狀態。

  在2號廠房即將恢復正常生產的大環境下,我將迎來新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,迎難而上,帶好這個備料班。全面提高自己的業務水平、技能水平、工作水平。加強學習,實事求是,全面完成車間、部門交給的各項任務,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

  物料員個人工作總結 篇4

  轉眼間,在過去的三個月里,我收獲頗豐,不僅學到了許多新知識,也接觸到了許多以前未曾涉足的領域。在這段時間里,我有幸加入了一個團結奮斗、和諧融洽的團隊,這讓我感到非常幸運。感謝公司和領導給予我學習的機會,讓我能夠在這樣一個積極向上的工作環境中不斷進步。

  剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而具有過模糊,第一,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采取先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的'講授,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了很多東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的知道:

  第一,出入庫管理時,每一次收發物品都需要進行見單作業。只有憑借著合法的單據,才能進行收發操作。在收發過程中,必須認真核實物品的數量和質量,仔細盤點確保無誤。當物品交接時,必須當面進行,雙方當面簽章確認。只有嚴格按照周密的程序操作,才能保證出入庫管理的準確性和安全性。

  第二,訂單管理是一個重要的職能,倉儲管理人員需要承擔部分物料控制的責任。他們需要了解安全庫存、周轉庫存、存貨量和采購批量等概念,以便密切監控每種物料的進銷存情況,并及時提出缺料申購。他們既要確保生產線的持續供應,又要保持合理的庫存水平,還需要考慮采購周期和采購成本,盡量穩妥地進行采購。他們要統計每種物料的月度領用規律,了解采購的經濟批量和周期,綜合分析后持續關注,確保供應鏈的順暢運作。

  第三,倉庫管理中的整理工作是非常重要的,它是各項現場管理工作的基礎之一。倉庫的定點、定位、定量原則,需要通過整理工作來實現。倉庫內物品的分倉分類和分管,都需要先進行整理清理,確保倉庫內物品有序擺放。只有做好整理工作,倉庫環境才能保持整潔,各項活動才能高效進行。倉庫管理是一項長期的、重復性的工作,因此需要養成良好的習慣,每天堅持做好整理工作,保持倉庫的清潔整潔。5s管理對于倉庫管理尤為重要,通過5s的培養,可以提高工作效率,確保工作質量。因此,定期整理、清潔倉庫是保證工作有序進行的關鍵。

  第四,先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不實行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。實行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最周密批次記錄臺賬追索法等。

  物料員個人工作總結 篇5

  隨著時間的沙漏落下最后一顆沙粒,的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門來說,這一年的工作雖然忙忙碌碌,但人人都各司其職,工作一絲不茍,認認真真。

  首先,江波負責的一期物料庫,不論是物料的擺放還是進出庫都井然有序,有條不紊。成品庫和原料庫也規則整齊,擺放合理,標識清晰。成品庫的發貨非常辛苦,夏天的太陽曬得人睜不開眼睛,冬天寒風刺骨,但是分管防腐和鋼管的兩個成品庫保管員都能不畏酷暑嚴寒,非常出色的完成一批又一批訂單的'發貨任務并做到報表準確無誤,從而為公司的財務收支平衡奠定了堅實的基礎。

  另外,東部廠區由于基礎建設尚未完成,所以二期物料庫還沒有形成規模。只是將物料暫時性的堆放在臨時庫房里,看上去雜亂無章,但進出庫也有跡可循,財務明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修,所涉及的裝修材料和公寓樓配套設施無比繁多,但在材料的進出庫過程中保管員恪盡職守,在材料的發放上做到了細致認真,物賬相符。

  公司高層領導班子也成功的經歷了新老交替的轉變,物料部在新的領導班子的領導下,大家不僅提高了業務水平也轉變了思想意識,對于公司的各項規章制度無條件遵守并口傳心授,毫無疑義。

  過去一年的工作已經載入公司的史冊,歷史也為掀開了新的篇章。在我們要工作與學習并駕齊驅,不僅出色的完成各項工作,還要不斷的提高自身素質和學習能力,為公司整體發展做好準備。東部廠區的物料庫建設是的重點,做好棒線材車間生產前的準備工作和JCOE車間內的基礎建設。此外東、西兩庫房要為全公司幾個車間的生產提供保障,及時有效的配合被供應部門,做好車間生產的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產成品的發貨記錄,上報財務部的財務報表清晰準確。做到這些還遠遠不夠,還要在工作中力求完美,大膽地推陳出新,把工作細致化、科學化,為公司節省人力、物力、財力,為公司發展做出自己最大的貢獻。

  物料員個人工作總結 篇6

  在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、牢牢環繞業務為重點,本著“誠信勤奮、開辟創新”的服務主旨以及“效率更高、質量更好和服務更優”的要求努力提高物料供應保證潛力,各項工作穩步提升。

  一、做好物料入庫驗收,抓好數量質量關

  物料入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結構所需物料品種數量多,再加上物料來源不一樣,因此,物料到庫后,務必經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規格,驗數量。并要求保管員建立高度的職責心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規定的期限內完成,同時,對物料的配套做全面檢查,為保管保養打好基礎。

  二、嚴格原材、設備出庫手續,完善發放制度

  物料出庫、發放是確保生產及工程的需要,也是企業控制本錢,獲得利潤的.源泉。它的基本要求是:按質按量迅速及時,嚴格檢查領貨手續,避免不公道的領用,嚴格按規章制度辦事。物料出庫要按物料進庫時光的先后,認真實行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五 不發”的原則。

  三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符

  建立健全倉庫保管卡和料卡,及時正確地反應倉庫物料收、發、存數量動態,這是加強倉儲管理的基礎。

  1、帳薄和料卡的設置:依照管理部門的要求,對倉庫物料按類設帳管理。料卡的使用,本著經濟美觀的要求,可根據本倉庫的具體狀態自行安排。

  2、帳卡的運行:物料驗收完畢,應根據驗收單,將物料名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物料明細帳上。驗收的同時,填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進料、發料、庫存數量。

  物料員個人工作總結 篇7

  轉眼間,三個月的試用期時間就終止了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感遭到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

  剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而具有過模糊,第一,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采取先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講授,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了很多東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的知道:

  第一,出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,仔細盤點,當面交接,當面簽章;認真按周密的程序辦事。

  第二,訂購管理,倉管擔當部份物控職能,知道安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,周密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能連續供應產線,一方面保證能著落庫存,一方面要兼顧采購周期及采購本錢,找安穩,統計每款物料的各月領用規律,知道采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

  第三,5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整理工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的.各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整理打掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第四,先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不實行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。實行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最周密批次記錄臺賬追索法等。

  物料員個人工作總結 篇8

  我在公司的職位是軟件測試人員,我的工作就是要負責公司軟件開發后的測試工作,把好最后一道關,使公司的產品實現價值化,延長軟件生命周期。

  轉眼間,在公司這個大家庭里工作已經半年了,回首這半年來自己所經歷的一切,面對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇內心感嘆萬千,這段時間讓我學到很多也知道了很多,我很感謝公司所給予的一切。

  第一,我真心的感謝公司領導及其公司同事給我們的這個難得的機會,我非常珍愛這個機會,對我來說,這能夠真正使我從不適應工作到適應以后的工作和生活。非常感謝研發部的同事,還有感謝所有公司的同事,由于你們的幫助,我順利的走過在公司的適應期。還記得工作第一天的時候,那時我對所有的工作流程都還不懂,開始的時候很緊張,但是從有了第一次工作后,對自己的工作就逐漸成為習慣,適應了這里的工作環境,自我價值也在工作的進程中得到了實現并且得到了提高。

  其次,在工作的半年以來自己在工作上有很多收獲,能夠熟練的`操作公司所生產的軟件產品,做到盡到自己的工作職責將軟件產品不成熟的地方和有bug的地方即時記錄,享即時將建議與問題發給研發進行溝通,讓研發可以更快的解決問題所在。對于網站以及服務器上會顯現的問題都已經整理文檔,方便大家共享,更好的查找和解決問題。

  在測試工作之外,我會力所能及的幫用戶監測網站查找問題,編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網站鏈接,整理表格資料,進行監測,查找出問題,方便銷售人員對用戶提供測試報告,增加銷售籌碼。

  在領導的幫助下,完成了公司所需要申請專利的兩份資料,對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在相同方面的工作累積了體會。

  再次,在工作的進程中,也發覺自己在專業工作中的不足和缺點:

  1.運算機硬件知識欠缺。

  自認為是IT專業的本科生,其實不然,自己還是一粒沙子,還有很多需要學習的地方。在軟件測試部,學會了運算機硬件的一些基礎知識。但是對我而言,還是需要虛心的向同事們請教!

  2.英語知識的欠缺。

  看到了操作系統或服務器后臺的很多專業知識時,就基本灰心。但我會在專業英語方面多學習,爭取有所突破,由于自己還是對專業英語有濃厚愛好的。

  最后,自己對工作的下階段計劃也進行了相應的調劑,應具體落實到:

  1.進一步熟悉自己的工作流程,學習更多的專業知識及運用技術,提高處理實際問題的能力;服從公司領導的工作安排,保質保量完成任務。

  2.連續爭取學習更多的技能,做到能夠學以致用,實現從學習、分享、帶領學習的進程。

  3.進一步側重于對公司軟件方面產品的知道和研究,也應對公司的硬件產品也需進一步熟悉,爭取獨立解決一些問題,進一步融入公司環境和各部門同事關系友好。

  4.提高公司關鍵字網絡檢索排行,并提交對公司產品的各項數據的記錄文檔。

  5.提高自身的綜合能力,連續努力,不斷檢討,總結提高,快速度過在公司的成長期,早日跨進發展期,創造與實現自身的價值。

  物料員個人工作總結 篇9

  時光如水,歲月如梭,轉眼間20x-年已經接近尾聲。在這xx年里,在領導的關懷指導和同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐知識,在不斷的學習和實踐中做到了更好,在思想覺悟上更加成熟,個人綜合素質也有了一定的進步。但我明白自己還存在著經驗不足。所以,我在此先將這xx年的工作情況進行如下總結。

  一、20x-年工作情況

  1、加強理論學習,提高個人修養

  作為一名物流專員,首先我嚴格的要求自己,保持一個良好的工作姿態,保持一份熱情,積極,認真地完成好每天的每一件事,做到腿勤、嘴勤。在工作中積極運用理論指導實踐,提高自己的工作能力同時提高自己的技能。通過這些努力使理論知識與實踐相結合,使自己的業務水平有了相應的提高。

  2、進一步端正工作態度,及時完成工作任務和工作中的問題

  3個月來,除了要完成自己所負責的工作外,還能夠積極配合上面的相關工作的開展。

  3、加強業務學習,提高工作能力,積極適應工作需要

  新的xx年里我將加強理論學習,提高工作效率,同時也希望領導和同事多多指導自己。

  4、加強自身修養。

  通過各種途徑,廣泛學習各方面知識,努力提高自己綜合素質,適應企業發展要求。

  二、工作情況

  一)積極開拓市場,尋找新的增長點。

  5.加強業務能力提高,爭取工作的.主動性,責任心,努力提高自己的工作效率和工作質量。

  6.與客戶溝通,做到客戶需要什么,什么可以給予什么,不能以單純的向客戶講解,應該積極回應客戶的要求。

  7.努力打造良好的前臺環境,加強對公司各方面的了解,加強周圍環境,周邊人、事等的了解,要對公司的各種情況做一個很好的了解,加強周圍環境的了解,為領導的決策提供依據。

  二)協助領導的工作。

  8.積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導

  9.經常登報市場信息,了解市場動態。堅持每天寫工作日志,并及時做好工作的記錄。

  10.合理運用資源,建立優質服務體系

  三)嚴格要求自己,養成良好的工作習慣

  20x-年是我步入公司的第xx年,也是自己步入工作最為關鍵的xx年,在這xx年里我學到了很多東西,在與客戶交流、溝通的技巧、策略的把握、突發事件的應變能力等等,這些都是在書本上所學不到的,是遠遠也體會不到的,工作中的每一個細節都有待學習,每一次的經驗都有待提高,都有待進一步去學習,不斷的提高自己的工作業務能力。

  在公司這xx年的工作學習中,我也看到自己的很多不足,讓自己在工作中慢慢的去改進,去提高,去完善自身的一些不足。我也在漸漸地改正自己的缺點,不斷的向同事們看齊,對于領導交給我的事情及部門的工作都認真對待,不斷的完善自己的工作。通過這份工作我也看到了自己的不足,讓自己在工作中不斷去學習,去提高,去完善。也期望公司能夠越做越好!

  四)工作計劃

  20x-年即將到來,在今后的工作中,我要繼續努力的學習,不斷的積累經驗,與各位同事相互配合,把工作做到最好!

  11、加強對公司各方面的了解,繼續提高自己的工作能力,加強對公司各方面的了解,跟進和信息,做好統籌安排,切實做好領導交給的每一項任務,更好的完成其它的工作

  12、對公司各種表格進行統籌管理,使用好公司有效的表格,更好的統計匯總各方面信息,更好的服務于公司各個部門的工作,使各部門的工作真正按規范化、標準化的進行。

  物料員個人工作總結 篇10

  在即將迎來新的一年之際,回顧過去的一年,我在本職工作中取得了一定的進步和成就。通過不斷學習和努力,我對材料管理工作有了更深入的了解,并在車間領導和同事們的幫助下,取得了一些新的成績。然而,在工作中也發現了一些不足之處,需要及時總結經驗教訓,找出問題所在,并制定有效的改進措施。希望新的一年,我能夠繼續努力學習,不斷提升自己在材料管理工作中的能力,更好地發揮自己的作用,為車間的發展貢獻自己的力量。愿在新的一年里,我能夠更加成熟、穩重地處理工作中遇到的挑戰,不斷進步,為公司的發展做出更大的貢獻。

  一、認真學習,不斷提高業務素質

  作為車間材料員,我將認真執行段、車間的各項規章制度,按照段領導提出的創建“精品材料庫”的物資管理思路。結合局、段創建精品的工作目標,我將加強各工種的業務學習、政治學習,努力提高自身業務素質,特別是加強變配電材料知識的學習,互相學習,不斷提高材料管理水平,努力做好本職工作,積極開展材料的申報發放和勞保用品的發放工作。

  按時完成領導交給的各項任務,為車間安全生產做出了自己的最大努力。

  二、理清頭緒細化管理

  目前我車間班組工具材料員的責任心參差不齊,個別工具材料員責任心較差,對物資管理知識掌握也不夠扎實,給管理工作帶來了一定困難。為了解決這個問題,我們進行了定期檢查和指導工作,同時對那些取得進步較大的工具材料員進行獎勵,以此有效激發他們的積極性。

  對上月未整改的問題加大考核力度,同時與工班長的考核掛鉤。

  三、履行崗位職責,嚴把工具材料出入庫關

  “安全第一,預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。

  作為一名材料員,我們是安全生產的重要保障者,而不僅僅是后勤服務人員。良好的'、合格的工具材料是確保安全生產的基石,因此我們絕不能有任何僥幸心理。我們嚴格遵循材料管理標準,實行“四定位”“五五化”的原則,確保材料擺放整齊,賬目清晰準確,料架清潔衛生。按照上級要求,每月對管內班組進行檢查,嚴格控制工具材料的出入庫,為設備的安全穩定提供堅實保障。20xx年,我們所在的工區榮獲精品材料庫的稱號,這是對我們工作的肯定和鼓勵。

  四、在班組管理方面規范管理,融入企業文化建設

  以人為本,科學管理為企業注入了新的活力。為了實現管理規范和創新發展,我們在優化整合庫房的同時,不僅關注物資管理制度的健全,還對企業文化進行了改善,營造了更加良好的工作環境。

  要求班組工具材料員對班組料庫進行整理,確保擺放整齊,保持衛生清潔,核對帳卡與實物相符,并且做到材料出入庫有記錄、有去向。對于材料管理不善的工具材料員,我會親自到班組現場,手把手地指導他們如何整理料庫,并且傳授材料管理方面的知識。要求班組成員珍惜公物,節約材料費用,真正將材料用于安全生產,從而提高材料管理水平,實現物流有序。

  今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理,力爭明年3個供電工區達到了可視化管理。

  五、工作中存在的不足

  1、存在好人主義思想,對班組材料管理要求不到位,相應放松了材料員崗位職責的落實。

  2、存在較多的借口因素,對班組材料管理缺少耐心。

  3、工作中顧慮較多,不敢大膽管理,辦事拖泥帶水。

  六、20xx年工作打算

  1、20xx年加強各部門聯系,確保材料供應:為生產及時提供優質合格材料是材料工作的主要任務。

  2、為了加強與技術員段材料科、高鐵技術科的聯系,我們將在20xx年不斷轉變工作作風,提升聯勞協作的效果。我們的目標是以服務班組安全生產為中心,確保及時供應優質合格材料,保障車間安全生產工作的順利進行。希望通過緊密合作,共同努力,為工作的順利進行貢獻力量。

  3、合理掌握材料費的支出,保證重點照顧一般,積極做好各類材料的管理工作,最大限度的保證車間的安全生產工作。力爭不超支。用好材料費服務好車間的安全生產。

  4、為了建立一個標準化的材料庫,我們將以精細化管理為基礎,融入安全文化的理念。通過將庫房材料管理工作打造成一個亮麗的風景線,我們的目標是創建一個符合標準的材料庫。

  5、在20xx年,要加強與兄弟車間的溝通和交流,不斷學習他人的長處,開拓思路和新的工作方法,完善各項管理制度,以精細化管理為載體。并融入到各項安全生產工作中去,把材料工作做的更精更細,持之以恒的執行建立的好的制度和辦法,多向車間領導匯報、請段科室領導多指導。

  6、高度重視精品班組創建工作,真正認識到創建活動是深化基礎管理,推動整體工作的新方法,理清思路,自我加壓,穩步推進工作。

  7、我們要高度重視定額外材料的管理工作,這是為了提高生產效率,降低成本,有效利用車間庫存物資,實現工區無賬外料的目標。我們要嚴格按照規定要求,集中存放定額外材料,并統一建賬、統一調配,定期進行季度清查上報。隨著高鐵事業的不斷發展,我們要適應生產力布局調整的需要,努力做好本職工作,克服困難,以規范的管理、優質的服務,嚴格控制材料流失。在段和車間領導的正確引領下,我們要團結一致,為車間安全生產盡心盡力。

  合理化建議

  1、定期對工具材料員進行培訓,不斷提高業務素質。

  2、每季度組織班組工具材料員進行互檢,相互學習,共同提高。

  3、新工具的使用要進行培訓。

  以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路,不到之處請領導同志們批評指正。

  物料員個人工作總結 篇11

  時間飛快,轉瞬間一個月的試用期就要結束了;仡欉@段時間的工作經歷,我想對自己在試用期間的工作進行總結和反思。

  一、倉庫各項規章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間的人員情況,然后根據對幾天來的實際視察所得到的信息,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導提供的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例進行了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。目前,這份《倉庫管理條例》已經提交給采購部經理審閱,等待公司正式批準。

  二、物品出入庫管理

  經過公司內部討論和協商,針對目前倉庫物品入庫流程不規范的問題,我與采購部門經理和采購員以及財務部門進行了深入溝通,根據實際情況進行了調整和修改。經過多次試運行和細節優化,最終確定了一套更加完善的物品入庫流程,F在,入庫手續更加規范,單據的簽收和流轉流程清晰明確,有利于采購部門和財務部門進行對賬工作。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據采購部及財

  務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和本來倉庫的暫時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用處進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一摸索,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期計劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

  根據倉庫實地測量結果,發現目前倉庫內只有三個貨架,可能無法滿足未來的物料存放需求。經過測量和分析,計劃在倉庫內增設9-10個貨架,以便更好地滿足物料的存放和管理需求,并可根據實際情況進行調整。

  經過我一段時間的`整理,貨架上的物品擺放得井井有條,各種工具都擺放得整整齊齊,不論是入庫還是出庫都非常方便,F在倉庫看起來整潔有序,給人一種清爽的感覺。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較繚亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑暫時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用乃至丟失,當工具在借用期內產生破壞或遺失時,沒法及時追究借用人的責任。我發覺這一情形后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人暫時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具暫時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無破壞后由我打鉤確認歸還。

  以上為我的試用期工作總結。

  最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨,我將在未來的工作中連續嚴格要求自己,盡心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好。

  物料員個人工作總結 篇12

  經過一年的努力,我在材料管理工作方面取得了一定的進步和提高。在過去的一年中,通過與車間領導和同事們的合作與幫助,我對材料管理工作有了更深入的了解,也積累了一定的經驗。然而,在工作中也發現了一些不足之處,需要認真總結和改進。新的一年即將到來,我將繼續努力,吸取經驗教訓,找出問題所在,并制定有效的改進措施,提升材料管理工作水平。

  一、認真學習,不斷提高業務素質

  作為車間材料員,我將認真執行段、車間的各項規章制度,積極響應段領導提出的創建“精品材料庫”的物資管理思路。結合局、段創建精品的工作目標,我將加強各工種的業務學習和政治學習,努力提高自身業務素質,特別是加強變配電材料知識的學習,互相學習互相補充,不斷提高材料管理水平。我將努力干好本職工作,積極做好材料的申報發放和勞保用品的發放工作。

  按時完成領導交給的各項任務,為車間安全生產做出了自己的最大努力。

  二、理清頭緒細化管理

  目前我所在的車間中,一些班組工具材料員的責任心存在差異,個別工具材料員的責任心較低,對物資管理知識了解也較少,這給管理工作帶來了一些不利因素。為了解決這個問題,我每次到班組都進行檢查和指導工作,針對責任心較強、進步明顯的工具材料員,我會每月進行獎勵,以此激發他們更好地發揮作用。

  對上月未整改的問題加大考核力度,同時與工班長的考核掛鉤。

  三、履行崗位職責,嚴把工具材料出入庫關

  “安全第一,預防為主”是我們鐵路的`永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。

  作為一名材料員,我們是安全生產的重要保障者。要時刻保持警惕,確保工具材料的質量和數量符合要求,這是安全生產的基礎。我們要嚴格按照材料管理標準執行,做到材料擺放整齊、帳卡物相符、料架衛生清潔。每月定期檢查管內班組,嚴格控制工具材料的出入庫,為設備的安全穩定提供堅實保障。20xx年,我們的工區榮獲精品材料庫的評定,這是對我們工作的肯定,也是對安全生產的重要支持。

  四、在班組管理方面規范管理,融入企業文化建設

  以人為本,科學管理為企業注入了新活力。為了實現規范的管理和創新發展,我們不僅在優化整合庫房的同時,重視物資管理制度的健全,還致力于改善環境文化。

  同時要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊,衛生清潔,帳卡物相符,材料出入庫要有去向,對材料管理不善的工具材料員,我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫,給他們講材料管理方面的知識,要求班組人員要愛護公物,降低材料費用,做到真正把材料用到安全生產上,使班組材料管理有了新的提高,且達到了物流有序。

  今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理,力爭明年3個供電工區達到了可視化管理。

  五、工作中存在的不足

  1、存在好人主義思想,對班組材料管理要求不到位,相應放松了材料員崗位職責的落實。

  2、存在較多的借口因素,對班組材料管理缺少耐心。

  3、工作中顧慮較多,不敢大膽管理,辦事拖泥帶水。

  六、20xx年工作打算

  1、20xx年加強各部門聯系,確保材料供應:為生產及時提供優質合格材料是材料工作的主要任務。

  2、為了加強與技術員段材料科、高鐵技術科的聯系,我們需要不斷轉變工作作風,促進聯勞協作。我們的目標是為班組安全生產提供優質合格的材料,及時供應,確保車間安全生產工作的順利進行。

  3、合理控制材料費支出,確保重點關注一般需求,積極管理各類材料,最大限度地保障車間安全生產。努力避免超支,有效利用材料費為車間安全生產提供優質服務。

  4、我們的目標是建立一個標準化的材料庫,通過精細化管理實現。我們將安全文化融入管理工作中,使之成為庫房材料管理工作中一道靚麗的風景線。

  5、在20xx年,要加強與兄弟車間的溝通和交流,不斷學習他人的長處,開拓思路和新的工作方法,完善各項管理制度,以精細化管理為載體。并融入到各項安全生產工作中去,把材料工作做的更精更細,持之以恒的執行建立的好的制度和辦法,多向車間領導 匯報 、請段科室領導多指導。

  6、高度重視精品班組創建工作,真正認識到創建活動是深化基礎管理,推動整體工作的新方法,理清思路,自我加壓,穩步推進工作。

  7、我們要高度重視定額外材料的管理工作,這是為了有效控制生產成本,合理利用庫存物資,確保工區無賬外料。必須嚴格按照規定要求,集中存放定額外材料,建立統一賬目,統一調配,并按季度要求進行清查上報。隨著高鐵事業的不斷發展,我們要適應生產力布局調整的需要,努力完成好我們的工作任務,克服工作中的困難,通過規范的管理、優質的服務,嚴格控制材料流失,在段和車間領導的正確指導下,團結一致,為車間安全生產做出最大努力。

  合理化建議

  1、定期對工具材料員進行培訓,不斷提高業務素質。

  2、每季度組織班組工具材料員進行互檢,相互學習,共同提高。

  3、新工具的使用要進行培訓。

  以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路,不到之處請領導同志們批評指正。

  物料員個人工作總結 篇13

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我已經站在20xx年的新起點上了,又迎來了一個新的開始。一年的時光匆匆而過,回首這已逝去的一年,工作中的點點滴滴歷歷在目,感慨萬千。美國次貸危機引發的金融危機在年初曾讓人們感到擔憂,然而事實證明,這并沒有給我們的企業帶來更大的影響,反而訂單不斷,創下歷史新高。這一年來,我們經歷了許多挑戰,但也迎來了許多機遇,讓我們更加堅定地向前邁進。愿在新的一年里,我們繼續努力拼搏,創造更加輝煌的業績!

  20xx看似平凡當中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤奮懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個事務繁忙的部門,也是一個重在協調配合的部門。作為服務性部門的一員,我的主要工作是及時將收貨和發貨的品種、數量錄入ERP系統。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上填寫的實際領用數量進行出庫;在入庫方面,根據送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保數據的及時性和準確性,以便采購部門及時了解車間的`領料情況和倉庫的庫存情況,便于采購及時采購和備貨。對于已經錄入ERP系統的送貨單和已經出庫的領料單,做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。盡管偶爾會出現錯誤,但我們能夠及時調整。此外,物料部在各物管收貨點驗收后,會根據實際收貨的廠家、品種、數量編寫原材料送檢報告,交給檢驗人員進行材料檢驗。

  我的工作內容雖然大部分是一些不太困難的事情,但是也有很多瑣碎和細微的任務。每個月底和月初都是我感覺最忙碌的時候。月底的工作包括協助采購部門做好對賬工作,幫助財務部門進行實物驗收,重點是盤點材料庫存,確保實際庫存與賬面數量相符,無明顯出入。而到了月初,除了要處理當天的材料點收和發放,還要統計報表,這是我們一個月工作成果的重要體現。在每月5號之前,需要完成上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量和金額的統計報表。同時,還要統計各車間原材料的領用情況,確保數據與車間實際情況一致。此外,還需要統計每個廠家當月供貨的品種、規格、數量、批次和合格率,以及當月不合格批次的退貨情況,并將這些信息以報表形式進行匯總。

  雖然我的成績可能不是最出色的,但我一直堅持把每件事情做到最好。在工作中,我對待每一個任務都非常認真,因為我深知把簡單的事情做好其實并不簡單。當公司的生產需求與個人利益發生沖突時,我總是能夠毫無怨言地放下個人利益,服從公司的安排,配合生產進度。盡管有時會感到疲憊和累,但我始終堅持下來。

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