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會計論文大綱
會計論文大綱需要寫出自己的構思，具體有寫哪些內容，下面小編為你分享會計論文大綱范文，僅供參考！
論文題目：淺談降低企業成本的途徑-以電纜產品生產模式為例
前言：一般說來，市場經濟條件下企業生產經營的目標就是要實現經濟效益 成本的最小化，也就是利潤的最大化。加強成本管理與控制是提高企業盈利水平的重要途徑。因此，要確保企業經營利潤的不斷提高，實現企業的經營目標，必須精打細算，加強成本管理，在工作中真正做到有針對性地提出加強成本管理、降低產品成本的對策措施。
一、論降低企業成本對企業效益影響的必要性
�。ㄒ唬�、提高成本意識
（二）、理解成本的概念
二、就電纜產品的生產企業降低成本的思路以及推進方法
�。ㄒ唬�、電纜生產企業的成本構成
�。ǘ�、爭對電纜生產企業降低成本需考慮的問題
（三）、節約經費對策
�。ㄋ模�、從經營資源入手降低成本
�。ㄎ澹⒖茖W的降低成本方法
（六）、系統的降低成本方法
三、降低企業成本具體可行的途徑：
1. 提高產品質量.減少產品無形損耗
2.選擇適應資源能力的競爭模式
3.利用經營杠桿和財務杠桿原理
4.合理配置企業資源和有效使用資源,尋找和利用無需支付成本的資源組合.實現成本倍減
5.利用產品特色.打破傳統成本壁壘.增加盈利能力
6. 利用價值鏈分析方法.構建或優化企業的供應鏈
7.加速資金周轉,降低產品存貨及資金成本。
8.在企業內部成本達到極限時，利用外部資源有效突破成本瓶頸
四、根據電纜廠的一項產品為例，通過相關費用相關計算的方法來具體的分析如何降低電纜生產成本。
�。ㄒ唬�、生產電纜企業現在的成本組成
�。ǘ⑼ㄟ^可行的降低成本的方法改后的成本
五、合理的降低企業成本的途徑應該注意的幾個問題：
�。ㄒ唬⒆裱袌鲆巹t（游戲規則）
（二）、降低企業成本著重從人工、費用上考慮降低企業成本途徑的啟示：
1、努力提高管理創新和技術進步
2、加強策略成本管理
3．加強生產經營過程中價值鏈的管理
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