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治轉提簡報
切實轉變機關作風,筑牢拒腐防變的思想防線,教育引導廣大黨員干部講紀律、講廉潔、講作風,著力營造風清氣正的政治生態環境,安寧區創新活動形式,以“一月一主題、一題一特色”廉政活動為載體,強力推進廉政文化“12字”特色建設活動。下面的是小編分享的與治轉提簡報 有關的文章,歡迎繼續訪問應屆畢業生公文網!
治轉提簡報一:
為深入貫徹落實市第十三次黨代會、市委十三屆二次全會暨市委經濟工作會議精神,根據市委《關于開展治頑疾轉作風提效能專項行動實施意見》要求和市建設局“治轉提”專項行動動員會具體部署,蘭州市熱力總公司及時制定完善“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動《實施方案》,切實推動作風大整治。一是成立一個小組深入推進。成立由總公司主要領導任組長的蘭州市熱力總公司“治轉提”專項行動領導小組,并下設辦公室和綜合協調、宣傳引導、督導巡查三個工作小組,統一領導和推動專項行動。二是采取四種方式緊抓重點。突出自查自糾,采取多種方式,立體式排查作風方面存在的突出問題,建立問題臺賬,掛賬銷號,逐一解決;突出全面監督,圍繞六大類問題面向社會公開承諾,設置舉報電話、信箱,開通網站專欄,邀請社會各界全方位監督,點名曝光不良作風言行;突出色卡預警,總公司加大全覆蓋作風督查力度,對督查整改情況建立紅、黃、橙色卡預警提醒機制,對年內兩次紅卡的單位嚴重警告,班子及成員年末考核一票否決;突出嚴肅問責,綜合運用談話告誡、通報批評、降職免職等紀律處分措施,堅決向作風頑疾施藥開刀,并在每月末集中公布各類投訴舉報及問題建議的處理整改情況。三是針對四類干部嚴肅懲戒。圍繞市委梳理出的“庸、懶、散、慢、混、卡”六大類問題,嚴厲懲戒端著架子、脫離群眾的“背手干部”,發號施令、紙上談兵的“揮手干部”,,走馬觀花、工作推脫的“甩手干部”,雁過拔毛、吃拿卡要的“伸手干部”,著力實現“六個明顯”。四是做到三個強化提升實效。強化組織保障,做好壓力傳導,切實落實總公司各級黨組織和黨員領導干部的主體責任,充分發揮先鋒引領作用;強化督導巡查,突出問題導向,加強和充實專項行動督查力量,提升巡查效果,對頂風違紀的嚴肅進行追究問責;強化宣傳引導,在曝光發現和揭露的'作風頑疾的同時,注重培育樹立作風實、品行端、口碑好的干部,宣傳供熱工作的措施、成效,為供熱工作營造良好的社會氛圍。
治轉提簡報二:
自市縣“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動動員部署會后,城關鎮黨委迅速行動、精心組織,努力營造專項行動濃厚氛圍,確保專項行動有力有序推進。
一是統一思想,提高認識。1月18日城關鎮組織鎮村干部及相關單位130余人召開了“治轉提”專項行動動員部署會。對縣委王書記在全縣動員大會的講話進行原文傳達學習,向與會人員宣讀了《城關鎮“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動實施方案》,并對全鎮開展好“治轉提”專項行動提出了明確要求,全鎮上下務必做到宣傳發動到位、壓力傳導到位、階段部署到位、預防提醒到位、糾正整改到位、執紀監督到位“五個到位”,實現“六個明顯”,達到“五個新提升”。目前,全鎮已形成以上帶下、上下統一的.良好工作局面。
二是多措并舉,營造氛圍。專項行動伊始,我鎮采取多種方式,加大宣傳力度,努力營造濃厚氛圍。統一印制橫幅標語56條懸掛到各村,各社區在人員密集場所張貼宣傳標語64條。及時通過電子顯示屏、簡報、微信公眾平臺專欄和微信群,向廣大干部傳達市縣精神和工作動態,一開始就讓干部感受到“作風建設永遠在路上”,利劍高懸治作風頑疾的強硬態勢。在微信公眾平臺發布了全鎮“6大類32個方面”作風頑疾,讓查找個人存在的“庸、懶、慢、散、混、卡”等突出問題,對自己“畫像”,找準病灶,及時整改。
三是加強督查,嚴厲問責。動員千遍不如問責一次。通過設立意見箱、開通舉報電話等方式,廣泛收集線索,及時對群眾反映突出的問題重點督查,以“治轉提”專項行動為契機,以三大攻堅戰役為抓手,督察組采取明察暗訪、專項督查、隨機抽查和走訪調查等方式,對各村(社區)當前換屆選舉工作和環境衛生整治、安全生產等工作進行督察,對查出的問題當場下發整改通知,第一時間在“治轉提”微信群和電子顯示屏曝光。全面落實黨風廉政建設約談工作制度,以約談傳壓力,對累計通報三次者予以紀律問責,倒逼作風轉變。
治轉提簡報三:
蘭州市“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動開展以來,市建設局黨組在認真領會市委決策部署的同時,對局系統開展“治轉提”專項行動進行了動員部署,強化組織領導、研究制定方案、加強宣傳引導、及時督查落實、豐富行動載體、謀劃后續工作。從局黨組班子到局直各單位,從黨員領導干部到基層一線普通職工,都牢固樹立了“開局就是決戰,起步就是沖刺”的.意識,行動上毫不遲疑,全身心投入“治轉提”專項行動,局系統“治轉提”專項行動各項工作得以有序有力推進落實。
高度重視,強化組織領導。局黨組研究成立了“治轉提”專項行動領導小組,市政協副主席、局黨組書記、局長田明同志擔任領導小組組長,其他領導班子成員任副組長,統一領導局系統專項行動。領導小組下設辦公室,全面負責領導小組日常工作。領導小組內設綜合協調、宣傳輿論、督導巡查三個工作組,具體推動全系統專項行動。局直各單位參照局黨組組織領導結構,全部成立了專項行動工作組織機構,全局上下形成了一級抓一級、層層抓落實的工作體系。廣泛調研,論證制定方案。制定印發了《蘭州市城鄉建設局“治頑疾轉作風提效能”專項行動實施方案》,明確了行動的目標、重點、方式、步驟和要求,特別是在整治方式上,創新提出了色卡預警制度。會議動員、文件部署的同時,黨員領導干部帶頭深入基層宣傳講解,沉到一線談心談話,準確解讀市委的精神要求,有力釋放治頑疾的信號、傳遞轉作風的壓力。同時,全局上下既有效利用網絡特別是微信群、QQ群、公眾號等新媒體、自媒體,又充分運用電視、報紙、廣播等傳統媒體和展板、簡報等方式,全面宣講政策精神,及時發布行動進展,為全系統貫徹落實市委決策部署和局黨組具體安排,深入開展“治轉提”專項行動營造了濃厚的工作氛圍。
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