優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報15篇
在日常學習、工作抑或是生活中，人們運用到簡報的場合不斷增多，簡報又稱“動態(tài)”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內(nèi)部參考”等。什么樣的簡報才經(jīng)典呢？下面是小編整理的優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報1
今年以來，皋蘭分局結(jié)合工作實際，多措并舉，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。
在行政執(zhí)法方面，將“雙隨機、一公開”作為生態(tài)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管活動的基本手段和方式，防止重復檢查、隨意監(jiān)管、執(zhí)法不公等問題，落實行政執(zhí)法公示制度，強化結(jié)果公示運用，營造更加公開透明、規(guī)范有序、公平公正的監(jiān)管環(huán)境。
在日常執(zhí)法中，堅持執(zhí)法與優(yōu)化服務相結(jié)合、依法處罰與教育引導相結(jié)合的處罰原則，嚴格按照環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對符合條件的輕微環(huán)境違法行為，依法免予行政處罰。同時，進一步加強對企業(yè)的'法治宣傳、幫扶指導，服務企業(yè)發(fā)展，切實促進企業(yè)守法經(jīng)營。
在環(huán)評審批工作中，繼續(xù)深化“放管服”改革，全面實行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”、網(wǎng)上審批、“馬上辦”、“最多跑一次”等措施，對審批文件提倡快遞送達，盡量讓群眾少跑路，實行并聯(lián)審批，縮短環(huán)評審批時間。
在今后的工作中，皋蘭分局將進一步提升服務水平、提高工作效率、改進工作作風，為優(yōu)化營商環(huán)境、助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報2
北山街道辦事處在疫情防控常態(tài)化前提下加速優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決影響營商環(huán)境的難點問題，扎實開展優(yōu)化營商環(huán)境整治提升活動，為實現(xiàn)政務服務便捷、高效的目標提供良好保障。
為了進一步貫徹落實疫情防控指揮部有關(guān)部署，筑牢防控屏障，接種疫苗是提高免疫力最有效的方法。北山辦事處積極在轄區(qū)進行疫苗接種宣傳，在商戶群里及時傳達通知精神，擴大宣傳覆蓋面。19日上午，北山辦聯(lián)合中醫(yī)院在梧桐社區(qū)設(shè)立疫苗接種點，方便轄區(qū)居民就近接種，為大家的健康安全保駕護航。
在北山辦街工委書記的.帶領(lǐng)下，辦事處、梧桐社區(qū)工作人員分組排查“冰溜子及突出積雪”帶來的安全隱患。在排查中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)內(nèi)有幾棟棄管樓，來往人員比較密集，工作人員看到較小冰錐及積雪就用木棒及時將其清理干凈,有效地保障了居民的出行安全。
本月北山辦通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，微信轉(zhuǎn)發(fā)居民群入戶等方式對黑龍江政務服務網(wǎng)，全省市APP，進行大力宣傳，并倡導轄區(qū)居民進行注冊。本月居民注冊38人，提高了政務服務網(wǎng)在居民群眾中的知曉度、使用率和影響力，更好的`服務群眾，簡化辦事流程，打通政務服務群眾“最后一公里”。北山辦通過居民群大力宣傳2022年醫(yī)保繳費通知，做好線上掃碼繳費宣傳，減少疫情期間居民聚集，讓轄區(qū)居民足不出戶實現(xiàn)醫(yī)保繳費。
今后，北山辦將著重致力于政務服務信息網(wǎng)宣講活動，面向轄區(qū)居民宣傳與示范，讓轄區(qū)居民切實了解政務服務平臺的便民之處，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報3
省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務服務中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務服務。
一是政務服務事項全部實行清單管理。我市從省政務服務網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務服務和公共服務事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務服務網(wǎng)上進行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項目專項服務窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務辦理模式。專人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的'工作流程和服務承諾制度，實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務，依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務。對我市確定的重大建設(shè)項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的審批流程、審批進度及存在的問題，為領(lǐng)導實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務、社保、銀行和刻章業(yè)務，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化，并通過政務服務網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務服務網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)。“一網(wǎng)通辦”服務事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務中心要求各進駐部門辦結(jié)服務事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務服務過程中重復提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務水平和服務質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進駐部門窗口安裝了服務評價器，讓服務對象進行服務滿意度現(xiàn)場評價�！昂貌钤u”評價覆蓋了1364個服務事項、35個進駐部門、200名政務服務人員。下步，政務中心還將嚴格考核獎懲，將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標考核內(nèi)容，作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用，倒逼服務窗口持續(xù)優(yōu)化服務，提升群眾對窗口服務的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報4
20xx年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進，狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務落實落細，切實為市場主體減負增效。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有20xx戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負擔。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在20xx-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力，進一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達到29.38%；20xx年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務、快遞收派服務增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。
據(jù)介紹，今年以來，市財政局認真貫徹落實中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責，不斷提升服務效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應商的“獲得感”。在采購預算環(huán)節(jié)，今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實“無預算不采購”的'要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從20xx年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購投標保證金，而且不再要求參與政府采購的供應商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應商簽訂合同時間由發(fā)布中標公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié)，實行政府采購預付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應商的融資難題。截至目前，我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構(gòu)監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項目實行績效自評，聘請第三方服務機構(gòu)開展重點績效評價，查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設(shè)，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報5
連日來，甘肅省隴南市圍繞營商環(huán)境中存在的突出問題和弱項短板，在全市范圍內(nèi)深入開展優(yōu)化營商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監(jiān)督、大查處”五大活動，下猛藥、出重拳，祛沉疴、治頑疾，全力推動營商環(huán)境優(yōu)化行動提速提質(zhì)提效。
在大整改活動中，隴南市堅持問題導向不動搖，制定出臺《關(guān)于落實全面優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《隴南市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境反饋及自查問題整改方案》《貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神任務清單》等系列文件，健全完善政策落實的責任鏈條體系，推動各項政策協(xié)同高效、及時精準落實到位。
在大承諾活動中，通過電視訪談、短視頻等方式，隴南市各縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導重點圍繞打造政務、政策、要素、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開承諾，營商環(huán)境涉及單位主要負責人重點圍繞本部門辦事流程、審批服務、為企業(yè)“紓困減負”以及對本部門干部職工的工作作風、辦事效率、服務質(zhì)量作出公開承諾，向全社會表明強力優(yōu)化營商環(huán)境的決心，主動接受廣大人民群眾監(jiān)督。
在大監(jiān)督活動中，隴南市積極開展刀刃向內(nèi)的自我革命和強有力的外部監(jiān)督，通過市縣人大、政協(xié)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展專題調(diào)研和專項監(jiān)督，設(shè)立營商環(huán)境投訴熱線加大營商環(huán)境投訴舉報受理督辦力度等方式，采取真刀真槍、動真碰硬、見人見事的.強硬措施，確保優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措高位推動、高效落實。
在大查處活動中，隴南市把優(yōu)化營商環(huán)境作為全面從嚴治黨的硬任務、作風建設(shè)的突破口，打好“黨委領(lǐng)導、政府落實、社會監(jiān)督、紀委查辦典型案件”組合拳，查處曝光一批負面典型，形成警示震懾效應，堅決糾治“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”等作風頑疾。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報6
今年以來，鎮(zhèn)平縣楊營鎮(zhèn)以全面推進鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)領(lǐng)，認真傾聽群眾心聲、企業(yè)呼聲，助推優(yōu)化營商環(huán)境工作跑出“加速度”，為進一步實現(xiàn)楊營鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。該鎮(zhèn)積極構(gòu)建“主要領(lǐng)導抓總、分管領(lǐng)導負責、業(yè)務部門協(xié)同、工作人員落實”的工作格局，黨政班子緊緊圍繞我鎮(zhèn)營商環(huán)境工作中存在短板開展自查自糾，加強鎮(zhèn)內(nèi)各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源整合，打通內(nèi)部服務銜接梗阻，全面推行“一站式”辦理、“一網(wǎng)通”落實。打造“門檻低于周邊，服務高于周邊”營商新環(huán)境。
加強宣傳力度，營造濃厚氛圍。通過懸掛宣傳條幅、發(fā)放宣傳單等方式，積極宣傳優(yōu)化營商環(huán)境政策和工作動態(tài)，在全社會營造“處處都是營商環(huán)境、人人都是形象使者”“人人關(guān)心營商環(huán)境、人人維護營商環(huán)境”的濃厚氛圍。同時，強化入戶宣傳，主動深入到轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營個體和企業(yè)車間，送政策上門，送服務上門，提高企業(yè)、群眾對優(yōu)化營商環(huán)境政策的'知曉率。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務實力。以人居環(huán)境整治為抓手，持續(xù)深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動，加強公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善水、電、路等設(shè)施條件，以及污水管網(wǎng)、亮化、綠化等配套建設(shè)。為入駐企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。
“優(yōu)化營商環(huán)境，只有進行時，沒有完成時�！痹撴�(zhèn)將繼續(xù)聚焦目標任務，明確工作重點，繼續(xù)在優(yōu)化營商環(huán)境上出實招、出硬招。以“坐不住、等不起、慢不得”的危機意識，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所謀，不斷提高為企服務效率，破解發(fā)展瓶頸，提升鎮(zhèn)域營商環(huán)境“軟實力”。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報7
20xx年全省自然資源系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境現(xiàn)場會召開后，雅安市自然資源和規(guī)劃局黨組書記、局長魏靜東迅速組織研究部署，積極開展營商環(huán)境優(yōu)化提升專項活動。
一是傳達學習會議精神。魏靜東主持召開局黨組（擴大）會議，傳達學習現(xiàn)場會議精神，特別是廳長孫建軍的講話精神，要求對標更高標準，努力補齊短板、破解難題，全力打造良好的.自然資源營商環(huán)境。
二是加強組織領(lǐng)導。成立了以局主要領(lǐng)導任組長、分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)科室負責同志為成員的雅安市自然資源系統(tǒng)優(yōu)化提升營商環(huán)境領(lǐng)導小組。
三是研究貫徹落實措施。認真對照會議要求、對標先進市（州）實踐經(jīng)驗，并結(jié)合雅安實際，逐一梳理存在的問題、短板和不足，形成問題清單，有針對性地提出提升措施，制定印發(fā)《雅安市自然資源系統(tǒng)優(yōu)化提升營商環(huán)境實施方案》。
四是開展業(yè)務培訓。組織召開全市自然資源系統(tǒng)專題培訓會，傳達學習現(xiàn)場會議精神，并就工業(yè)用地“標準地”改革、“拿地即開工”、不動產(chǎn)登記提質(zhì)增效等優(yōu)化營商環(huán)境工作進行系統(tǒng)培訓。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報8
為貫徹全省優(yōu)化營商環(huán)境專項行動推進會議精神，落實全市優(yōu)化營商會議工作部署要求。集賢縣辦理破產(chǎn)工作專班聯(lián)動開展“僵尸企業(yè)”摸排清理工作，以聯(lián)動合力助推市場主體“及時救濟、有序退出”。
近日，集賢縣法院與縣市場監(jiān)督管理局對接協(xié)調(diào)，聯(lián)合篩查縣域內(nèi)“僵尸企業(yè)”情況完成企業(yè)基本信息查詢、調(diào)取工作。
建立常態(tài)化府院聯(lián)動機制是優(yōu)化營商環(huán)境的有力抓手，通過府院聯(lián)動機制，強化工作謀劃部署，能夠及時解決破產(chǎn)處置工作中的具體問題，更有效推動辦理破產(chǎn)工作優(yōu)化提升。
通過府院聯(lián)動機制形成常態(tài)化溝通，能夠更好地協(xié)同推進破產(chǎn)企業(yè)和僵尸企業(yè)處置工作，優(yōu)化社會資源配置，維護社會和諧穩(wěn)定。在破產(chǎn)審判工作中，集賢縣法院將不斷加強與各成員單位的'溝通協(xié)作，加快僵尸企業(yè)處置速度，實現(xiàn)市場出清，推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報9
青水鎮(zhèn)把提升優(yōu)化營商環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實“放管服”改革任務，落實各項優(yōu)惠政策措施，創(chuàng)新服務舉措，提升服務質(zhì)量，激發(fā)市場主體活力，持續(xù)改善投資和市場環(huán)境，降低市場運行成本，營造穩(wěn)定公平透明、可預期的營商環(huán)境，服務青水經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一是健全機制，規(guī)范管理，強化領(lǐng)導抓落實。完善“指揮部＋專班”工作機制，成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各有關(guān)部門負責同志為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作小組，建立“目標管理、責任落實、工作推進、考核獎懲”全流程閉環(huán)管理制度，統(tǒng)籌研究推進全鎮(zhèn)重要事項、重難點問題，加大對優(yōu)化營商環(huán)境督導考核力度，全面提升鎮(zhèn)村干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將辦事效率和群眾滿意度列為評價部門和個人成績的重要依據(jù)，納入年終目標考核。
二是瞄準重點，精準施策，創(chuàng)新思路抓落實。成立優(yōu)化營商環(huán)境專班，對鎮(zhèn)營商環(huán)境工作進行調(diào)研，并主持召開企業(yè)、各類市場主體代表座談會，全面了解全鎮(zhèn)營商環(huán)境存在的.問題；分管負責人對所有進駐單位一把手進行整改談話，要求對存在問題限期整改。
三是緊盯宣傳，規(guī)范引導，強化公開抓落實。充分利用政務微信公眾號、村（社區(qū)）公示欄、微信動態(tài)群等方式開展宣傳教育活動，及時公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動態(tài)，多層次、多渠道、全方位營造良好的社會輿論環(huán)境，鼓勵轄區(qū)居民積極投身到營商事業(yè)中來。及時公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見和問題，進一步暢通訴求渠道，實時受理群眾和企業(yè)訴求，營造良好的社會輿論環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報10
全市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項行動開展以來，市市場監(jiān)管局聚焦提升優(yōu)化營商環(huán)境目標，緊扣工作實際，圍繞11個重點整治問題，采取八項措施扎實推進專項行動深入開展。
一是統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。先后召開局黨組會議和干部職工大會，全面?zhèn)鬟_學習《固原市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項行動工作方案》，安排部署市場監(jiān)管系統(tǒng)整治工作，要求全局上下高度重視，狠抓整治，不走形式不走過場，樹立市場監(jiān)管部門良好形象。
二是自我檢視問題，開展承諾踐諾活動。開展了“優(yōu)化營商環(huán)境從我做起”承諾踐諾活動，全體監(jiān)管人員簽訂了《固原市市場監(jiān)管人員優(yōu)化營商環(huán)境從我做起承諾踐諾書》，自覺抵制執(zhí)法和服務過程中“吃拿卡要”行為，遏制營商環(huán)境領(lǐng)域歪風邪氣。
三是全面自查自糾，梳理存在問題。嚴格對標《優(yōu)化營商環(huán)境條例》第六十九條規(guī)定，對照市場監(jiān)管業(yè)務工作，認真查找制度、日常監(jiān)督檢查、行政處罰等方面存在的`漏洞和不足，梳理問題，建立臺帳，對賬銷號。
四是充分發(fā)動群眾，全面征集問題線索。設(shè)置了意見箱，在局微信公眾號公布了投訴舉報電話和電子郵箱，面向全社會特別是市場主體征集線索，廣泛收集市場監(jiān)管部門及監(jiān)管人員營商環(huán)境方面存在的問題和建議。
五是推行豁免清單，激發(fā)市場活力。全面落實《寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嵤┌菝饬P清單（第一批）》，通過責令改正、行政告誡、行政約談、行政指導等柔性措施宣講普及法律、法規(guī)和規(guī)章知識，監(jiān)督指導當事人停止、改正違法行為，消除社會危害影響，免于行政處罰，促進市場主體依法合規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，免除聯(lián)合失信懲戒，科學審慎監(jiān)管，激發(fā)市場主體活力。
六是深化“雙隨機”監(jiān)管，減輕企業(yè)負擔。深化以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，2020年開展跨部門“雙隨機、一公開”抽查15項、部門內(nèi)部抽查41項，做到進一次門、辦多項事，減少對企業(yè)的干擾。
七是狠抓公平競爭審查，促進公平有序競爭。充分發(fā)揮市公平競爭審查聯(lián)席會議辦公室牽頭作用，指導全市各級政策制定機關(guān)清理涉及市場主體經(jīng)濟活動存量文件1145件，適用例外規(guī)定保留2件，修改4件，廢止29件。在全市政務協(xié)同辦公系統(tǒng)中增加了公平競爭審查程序，從源頭把住增量政策措施限制競爭等問題，保障各類市場主體平等參與競爭。
八是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提升服務質(zhì)量。將整治工作作為“擔當新使命、展現(xiàn)新作為”學習實踐活動和模范機關(guān)創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，開展“常態(tài)化疫情防控黨員先鋒在行動”活動，全體黨員踴躍參與，先后為企業(yè)解決23個困難問題。開展“擔當新使命、展現(xiàn)新作為”暨優(yōu)化營商環(huán)境黨員承諾踐諾主題黨日活動，全體黨員帶頭承諾踐諾，切實發(fā)揮模范帶頭作用，在提升監(jiān)管服務質(zhì)量上自我承諾、相互監(jiān)督、促進提升。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報11
今年以來，南莊鄉(xiāng)將優(yōu)化營商環(huán)境作為加快推進鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展、激活社會發(fā)展活力的重點工作來抓，堅持多措并舉深化“兩型”機關(guān)創(chuàng)建和優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決服務群眾“最后一公里”的問題。
領(lǐng)導重視、制定方案。為了打贏營商環(huán)境優(yōu)化這場硬仗，南莊鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長擔任組長，其他相關(guān)人員為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導小組，制定了具體的工作實施方案，召開了優(yōu)化營商環(huán)境工作專題會議，將任務分解到各村、責任落實到崗位、工作進度到節(jié)點、事項細化到個人，確保全鄉(xiāng)優(yōu)化營商環(huán)境各項工作有序開展。
加強宣傳、形成共識。進一步加大優(yōu)化營商環(huán)境的.宣傳力度，多形式廣泛宣傳，充分利用微信群、微信公眾號、新風南莊、懸掛橫幅等方式廣泛宣傳落實優(yōu)化營商環(huán)境。圍繞“兩型”機關(guān)創(chuàng)建，嚴格落實亮牌服務、持證上崗、首問負責、限時辦結(jié)、群眾評價、查處舉報、末尾問責等各項規(guī)定制度，厚植“人人關(guān)心營商環(huán)境，人人參與營商環(huán)境，人人都是南莊形象”的良好氛圍。
加強督查、信息公開。進一步強化督查監(jiān)督力度，由鄉(xiāng)紀委定期對各村工作開展情況進行督導檢查。加大問責力度，對營商環(huán)境問題查找不深入、問題解決不到位、群眾滿意度低的村，啟動調(diào)查、通報、問責程序。對全鄉(xiāng)各職能部門實行“三公開”制度，將單位負責人的職務姓名、辦公電話、工作分工等信息在鄉(xiāng)便民服務中心公布。同時，在政府大門口制作了示意圖，極大方便了前來辦事的群眾，并在政府明顯位置設(shè)立優(yōu)化營商環(huán)境舉報信箱，公布舉報電話，為群眾的監(jiān)督提供了保障，切實改變了全鄉(xiāng)機關(guān)干部的工作作風。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報12
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務型機關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細化基本公共服務職責，增強機關(guān)服務能力，改進服務方式。對各類服務提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)煛⒉慌率芪�、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的`一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的.名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務辦理服務提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應辦的業(yè)務……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報13
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實推進“營商環(huán)境深化年”行動，實施人才、服務、作風優(yōu)化“三大舉措”，著力實現(xiàn)政務服務有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會，結(jié)合《xx市大學生招引實施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學生招引，并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活，落實組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動，在7個門崗成立臨時黨小組，抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進行消殺，在服務群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫�！薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運行。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報14
涇縣持續(xù)優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境，縣公管局認真貫徹落實各項工作部署，深挖平臺服務潛能、創(chuàng)新服務載體、延伸服務鏈條，出臺了一系列相關(guān)舉措，進一步規(guī)范了市場行為，提高了管理效率。
加強動態(tài)監(jiān)督管理，規(guī)范市場主體行為。聯(lián)合縣財政局出臺了《涇縣政府采購代理機構(gòu)業(yè)務質(zhì)量評定細則（試行）》，評定內(nèi)容對應季度營商環(huán)境考核要求。細則的出臺，積極落實了安徽省財政廳優(yōu)化政府采購營商環(huán)境的.相關(guān)要求維護政府采購領(lǐng)域正常秩序，規(guī)范了政府采購代理從業(yè)行為，切實提高了政府采購代理機構(gòu)的服務質(zhì)量和業(yè)務水平，引入了政府采購市場化服務竟爭機制，創(chuàng)建了良好的咨詢服務生態(tài)環(huán)境。同時，及時開展標后履約抽查，壓實主體責任，通過組織住建、交通、水利等部門，對政府投資項目進行標后履約“雙隨機、一公開”專項檢查，督促責任單位及時進行整改，不斷增強公共資源交易透明度和公信力。
暢通主體意見渠道，及時回應企業(yè)關(guān)切。針對優(yōu)化營商環(huán)境工作開展，宣城市公共資源交易電子系統(tǒng)使用、工程建設(shè)領(lǐng)域“兩場聯(lián)動”信用評價聯(lián)動應用工作，廣泛征求該縣市場主體意見建議，并及時回復，有效增強該縣市場主體參與感、獲得感。暢通異議投訴渠道，切實解決市場主體反映強烈的突出問題。
加強工作靈活統(tǒng)籌，保障防疫不停服務。面對突如其來疫情，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，涇縣公管局統(tǒng)籌疫情防控和公共資源交易工作，切實發(fā)揮縣公共資源交易中心電子化公共資源交易平臺的作用，一是實施合同網(wǎng)上在線簽訂；二是在線完成項目登記時間預約等舉措，保障疫情防控期間的公共資源交易工作“停止流動不停止服務”，第一時間復工復產(chǎn)，服務地方經(jīng)濟發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報15
為配合全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大走訪、大宣傳、大排查活動，大力宣傳國務院頒布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，近期，茌平區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、巡回宣傳、集體解讀等多種方式開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。
活動期間，制作營商環(huán)境宣傳圖冊60份，印刷《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》等相關(guān)內(nèi)容，在政務服務中心水氣熱窗口及共享營業(yè)廳擺放。制作宣傳橫幅兩副，宣傳頁500份，在區(qū)人民廣場和政務服務中心廣場等公共場所懸掛、分發(fā)，集中開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。
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