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工作簡報參考范文
怎么寫出條理分明、清晰易懂的工作簡報呢?以下是小編搜集整理的工作簡報參考范文,僅供參考用。
工作簡報范文(一)
**********集團公司財務工作會議 簡 報(第 期)
在清產核資工作全面展開、新的《企業會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下,12月16日~18日,集團公司在********樓召開了*********集團2003年度財務工作會議,各子分公司總會計師、財務科長、決算人員、審計人員,各指揮部辦事處財務主管等130余人參加了會議。
集團公司總會計師**********出席會議并做了重要講話,在講話中,********從認清新的財務形勢、樹立新的財務理念、完善成本管理機制、規范資金運作、實施新《企業會計制度》、做好清產核資工作、做好財務預算工作、做好審計工作、加強會計基礎工作、加強財會隊伍建設等十個方面做出重要指示,為集團公司下一步的財務工作指明了方向。
集團公司副總會計師、財會部部長***********總結了2003年度************集團公司財務工作情況,并對下一年度*******集團公司的財務工作做出了安排布置,提出了2004年度財務工作九個方面的要點:加強內部資金管理,提高信用意識;加大成本管理工作,探索有效的成本管理途徑;嚴格執行財務預算制度,加大對資本運營中的監控;做好清產核資工作,為全面執行《企業會計制度》奠定基礎;執行《企業會計制度》,完善相關的財務配套制度;結合“主輔分離”,緊縮經費開支;開展財會信息化建設,促進財會管理水平的提高;繼續加強財會隊伍的建設,提高公司的財務管理水平;加強財會學會建設,充分發揮財會學會的作用。
此次財務工作會議全面布置了2003年度財務決算編制工作,提出了2004年財務預算的編制要求,明確了清產核資的步驟和方法,解答了匯總納稅及青藏退稅的有關問題。為下一步做好財務決算編制工作,提高財務預算的編制水平,加強國有資產的監控管理,合理籌劃納稅工作,全面實施《企業會計制度》打下了基礎,做好了準備。
工作簡報范文(二)
主辦:辰溪縣人民醫院檢驗科
2008年第6期
編者按:檢驗科《工作簡報》2004年創刊至今已有五年了,承蒙大家的厚愛和關心已出版發行了29期,受到有關領導和同行們的一致好評。為了進一步提升刊物水平和更好地服務于臨床,從2009年起(總第30期),《工作簡報》由雙月刊改為季刊,仍為A4雙面版,對現有欄目進行調整,將增辟“八面來風”、“新技術介紹”、“專家座談”等欄目,希望繼續得廣大讀者的支持和幫助,并懇請有關專家和同行們多提寶貴意見或建議。
[臨床輸血管理]
1、 2008年11-12月份血庫臨床取用血量468.35U(含院外取用血),成份血使用率占100%,其中血漿21720ML,洗滌紅細胞4U,血小板 8U,我院五大臨床科室成份血使用率均為100%。 2008年度血庫臨床取用血總量2933.52U(約合58.67萬毫升),成份血使用率占99.86%。
2、 2008年12月19日,懷化衛生局來我院年終檢查,對我院血庫管理表示滿意,并要求血庫制訂臨床用血工作流程圖,完善血庫相關工作制度等。
3、 2008年12月28日,接懷化血站唐站長電話,鑒于目前血源緊張,要求各地(醫院)控制臨床用血,擇期手術仍要求家屬來血站參加無償獻血,血站只對高危孕產婦用血和有獻血證者優先供血,要求各地(醫院)做好患者或家屬解釋工作。
[科室管理]
1、2008年11月14日,檢驗科門診化驗室下水道流水管因老化發生漏水現象,影響環境衛生和正常工作,監事會巡視人員發現后及時反饋,后勤部門馬上派龔師傅前來維修,不到一個小時就解決了漏水問題,如此快的反應或效率在我科還是第一次發現。據悉,2008年以來,我院物資后勤部門實行人事改革及人員精減和調動員工積極性等舉措,其工作效率比以前有了明顯提高,受到臨床科室和醫技部門的一致好評。
2、2008年11月17日,檢驗科周會討論通過了“2009年度設備計劃”、“2009年度用人計劃和進修計劃”,這二個計劃是根據醫院要求經科委會研究擬定的,涵蓋面較廣,業務項目具有超前性,為2009年醫院目標管理方案和檢驗科發展提供了思路。日前此計劃已上交主管部門或領導審定。
3、2008年11月30日,長沙普源公司鄧經理專程來我科送總膽紅素、直接膽紅素、病毒四項等急用化驗檢測試劑,確保了我科工作正常運行。 11月25日,根據我院業務發展需要,經院領導研究和征求有關(懷化公司)意見,醫院物資部通過省內五家公司招標和分析對比,最后確定與長沙普源公司簽訂了檢驗試劑采購協議。此舉措拓寬了我院檢驗試劑采購市場,從懷化走向長沙開闊了視眼,為我院檢驗科業務發展墊定了基礎。
4、2008年12月9日,長沙普源公司通過多方努力為我院免費爭取了一批3V公司上機魅力專用試劑共13個品種價值二千多元,并由鄧經理專程送到我院。3V公司是國內較早的綜合性檢驗試劑生產廠家,我科已使用多個3V品種試劑,其試劑質量不亞其他廠家,特別是免疫和生化試劑。
5、 2008年12月30日召開科委會會,研究或制訂2009年檢驗科管理方案或有關措施、人事變動和科委會人員安排或分工等事項,2009年醫院將申報二甲驗收,全院各個方面工作(包括軟件和硬件)均要求達標,力爭一次性驗收合格。檢驗科工作面臨巨大挑戰,各項工作待完善或加強。
6、2008年12月30日,醫院安排財務科王桂香對我科庫存物資進行盤存和核價,從2009年起,我科化驗試劑耗材領用、個人量化及收入核對等均由王桂香專人管理。長期以來,我科量化與電腦收入出入較大,試劑耗材也無專人管理,檢驗科曾多次要求醫院派專人管理,現終于得到解決。
7、2008年12月1日,醫院業務部吳部長來我科檢查監查科室管理工作,并協助病理科(李芳)核對醫院管理手冊中的相關內容。臨近年底,吳部長要求各科對照醫院管理手冊及時完善科室管理制度措施及相關記錄。 [儀器設備管理]
1、 2008年11月7日,臨床室東亞100血球儀經郵寄到華鑫公司專人(高工)維修或檢查,先后更換了2個電磁閥(共開支4600元),基本上解決了儀器現有的故障,日前儀器由華鑫公司郵回我院,從即日起可投入臨床使用。該儀器自八月份出現故障,前后拖了二個多月時間,當時科室考慮到設備老化曾寫報告要求醫院重新更換一臺血球儀,經醫院(物資部)反復成本測算最后才確定采用更換零件維修(省錢)方式。
2、 2008年11月17日,北京普朗公司方志剛工程師專程來我科調試酶標儀(開支500元),個多月來酶標儀出現450nm濾光片光路故障,對酶標比色和日常檢測有一定影響。因征兵體檢化驗臨近,為了確保體檢化驗質量,經請示物資部和主管領導,答應要北京廠家負責派專人前來維修或調試。方工對酶標儀進行現場檢測查因,孔電壓低1.7V(調至7V,共4個),排電壓180V(調至 350V,共8個),電壓調至規定數值后儀器故障顯示消除,儀器空測光密度值均為0,經檢測和對照基本上符合臨床要求,儀器可以投入正常使用。
3、 2008年11月20日,門診化驗室BC2000血球儀故障(報警),呈報物資部程部長和設備科劉平核查(疑為稀釋液感應棒壞),設備科專門電話邀請邁瑞公司懷化匯通彭工前來我院檢查和維修,證實稀釋器感應棒壞并當即進行了更換(共開支1800元),確保了門診血球儀正常運轉。
4、 2008年11月20日,濟南齊力公司龐工來我科維修微量元素儀,更換膠水塞子和對儀器進行了調試。微量元素儀是今年5月份引進,近日突然發現血鉛檢測部膠水滲漏無法檢測,打電話詢問龐工疑為塞子掉了所致,因無配件龐工接到電話后馬上就趕來了,確保了我科工作的正常運行。
5、 2008年12月4日,華鑫公司長沙辦事處賓工專程來我院,對東亞100血球儀對儀器進行常規維護和管路清洗,同時用東亞系列專用血球質控物進行檢測,經調試儀器各項指標符合技術要求。自11月7日東亞100血球儀由華鑫公司維修寄回我科,剛用幾天儀器有時顯示“血小板取樣錯誤”,對儀器正常運行有一定影響。為此,我科及時反饋華鑫公司總部,故賓工受總部委派前來我科對儀器進行實地維修和查因。
6、 2008年12月8日,南京千盛公司劉工來我科維修尿沉渣儀,尿沉渣儀自10月份維修沒用幾天又出現故障了(如儀器不能自動滴加尿樣、清洗管漏水等)。為此,我科及時向廠家反饋,并要求馬上來人維修。
7、 2008年12月16日,生化室離子儀更換電極一套(電解質4項),設備科劉平參加驗收安裝和調試。原電極已使用2年(電極壽命1年半左右),5月份后因臨床標本增多電極曾多次出現問題,后通過維護保養、清洗管道等措施又恢復了功能。這次電極能延長使用與電極維護保養和當班者嚴格操作是分不開的。
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