精選企業項目建議書三篇

　　在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用建議書，建議書有利于推進工作或任務的順利開展。為了讓您在寫建議書時更加簡單方便，以下是小編收集整理的企業項目建議書3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業項目建議書 篇1

　　項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業項目的`重要性和必要性。

　　項目主要內容：

　　１.生產和經營的規模和范圍；

　　２.合資經營的年限；

　　３.合資企業的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；

　　４.合資企業所需的職工人數，包括技術人員和管理人員；

　　５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；

　　６.投資方式和資金來源；

　　７.產品的技術性能及銷售方向：

　　合資企業道口技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主；

　　８.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；

　　９.初步的技術、經濟效益分析。

　　如屬一次規模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

　　主要附件：

　　１.合營各方合作的意向書；

　　２.外商資信調查情況表；

　　３.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見；

　　４.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；

　　５.有關部門對資金安排的意向書。

企業項目建議書 篇2

　　一、概述

　　1.l項目名稱：年產10萬件服裝加工生產線項目

　　1.2承辦單位：石臺縣林榮服飾加工廠

　　1.3項目負責人：吳林

　　1.4項目地址：石臺縣鴻凌工業園

　　1.5項日產品方案：年產各類服裝10萬件

　　1.6投資總額：15萬元

　　二、項目提出的背景及理由

　　服裝加工是一項勞動密集與技術密集型相結合的生產加工項目。隨著人們生活條件的逐步提高，國內外市場對服裝品牌的需求不斷加快，市場產品供不應求，服裝加工業的發展空間相當可觀。而以往服裝生產加工企業大部分集中在沿海一些發達地區，近年來，由于技術性的民工日趨緊張，加之工資上漲等多種因素，目前沿海一帶的服裝加工企業正向內陸地區和中西部轉移，在這種產業結構的調整和轉移中，對于中西部欠發達地區而言，服裝加工業仍是經濟效益好、投資少、見效快，又能充分發揮勞力資源優勢的好項目。目前，我縣仍有很多剩余勞動力缺乏就業門路，創辦服裝加工企業可有效緩解就業矛盾的一條途徑，本項目若能達到設計生產能力，全年可解決數十名年輕男女青年就業，僅工資及發放一項就高達數十萬元，不僅能夠緩解農村勞動力就業問題，而且對城區下崗失業人員的再就業起到一定的促進作用，同時還可為地方財政增加可觀的稅收，為富民強縣，實現工業突破開辟了新的途經。

　　三、項目建設內容

　　3.1租用鴻凌工業園廠房約300平方米，改建成服裝生產車間；

　　3.2購置服裝加工機械30余臺（套）；

　　3.3水、電、通訊等生產、辦公配套設施。

　　四、工藝流程

　　根據外貿出口服裝的質量要求，其生產工藝流程如下： 原料—裁剪—縫制—定型—驗收—包裝—入庫—出廠

　　五、環保與消防

　　該項目在生產過程中無“三廢”污染，同時，在廠區內安置消防栓，按規定配備一定數量的消防器材，對員工進行安全培訓上崗，使整個生產加工過程符合環保與消防要求。

　　六、勞動組織

　　該項目共需員工48名，其中管理人員6人，技術人員4人，工人34人，其它人員4人。

　　七、資金概算與來源

　　7.1投資估算 根據生產規模

　　和工藝要求，本項目預計總投資15萬元，其中：固定資產投資10萬元，流動資金投資5萬元。

　　7.2資金來源：一是企業自籌 8萬元，二是申請銀行貸款 7萬元

　　八、經濟效益分析

　　8.1總收人 以平均每件服裝加工費8元計算，則年加工費收入為80萬元。

　　8.2成本分析

　　根據有項目的成本費用估算，年總成本約47.5萬元。

　　8.2效益分析

　　l、年利潤＝年加工費收入－年總成本

　　＝80－47.5

　　＝32.5萬元

　　2、純利潤＝年利潤一年所得稅額（年利潤 × 33％）

　　＝32.5－（32.5×33％） ＝21.78萬元

　　3、投資利潤率＝純利潤÷投資總額 ×100％

　　＝21.78÷15×100％ ＝145％

　　4、投資回收期＝總投資÷（純利潤十折舊）×1 00％

　　＝15÷（21.78＋1）×100％ ＝8個月

　　九、項目實施計劃與措施

　　9.1爭分奪秒，搶抓機遇。從現在起開始籌備，按時序進度要求，任務到人，明確責任，爭取20xx年春節前投入生產。

　　9.2建廠與培訓同步進行。擬抽調兩班人馬，一手抓新廠籌建，設備購置，安裝調試；一手抓招收工人，培訓技術，爭取到投產時工人能馬上熟練上崗，生產出合格的產品來。

　　9.3實行項目法人負責制。整個企業籌建由法人代表統一方案。統一籌資，各部門、各環節實行分工負責，明確實施責任人，以保證項目的進度和質量。

　　9.4力爭政府及有關部門的.大力支持。我縣是國家級扶貧工作重點縣，本項目的建設將招收數十名男女青年，年發工資數十萬元，對于解決山區婦女就業難和幫助農民脫貧致富均有著十分重要的意義，因此，要積極爭取各級政府的大力支持，利用一切優惠政策和有利條件，使企業不斷滾動發展，創造出良好的經濟效益。

企業項目建議書 篇3

　　一、魯沙爾初級中學基本狀況

　　魯沙爾初級中學始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮，因學校條件所限，長期依附于湟中一中院內。學校現有學生1596名，24個教學班，教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。

　　近年來，由于學生人數過多，班容量大(平均班額為67人，至20xx年初中教學班每年級將到達10個班，含六年級總共為40個教學班，遠遠超過了初中班容量40～45人的有關規定)，增加了教育教學工作的難度，現有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題，依據縣政府《湟中縣學校布局調整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學。

　　二、魯沙爾初級中學教學樓建設的必要性

　　1、改善現有辦學條件的需要。魯沙爾初級中學分設后，原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現改建魯沙爾初級中學的計劃。

　　2、隨著經濟的發展，縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍，超多的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質條件。

　　3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不貼合教育規律，新建教學樓，可為徹底解決這一現象帶給有力的物質保障。

　　4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。

　　三、項目建設的資料及投資估算

　　計劃修建綜合教學樓一幢，建筑面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。

　　四、項目建成后的效益

　　該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學的辦學條件和辦學水平，主要表此刻：

　　1、能解決魯沙爾地區城鎮和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業生的.上學難問題，保證本地區的初中入學率到達100%。

　　2、能最大限度地滿足小學畢業生理解優質初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質，推動當地經濟的穩步快速發展。

　　3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。

　　4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質量的穩步提升和學校管理水平的不斷提高。

　　五、資金來源及管理

　　項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。

　　六、項目管理

　　成立項目領導小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員，分工負責，按學校建設規范要求實施，嚴格管理，保證質量，按期完工并交付使用。

　　七、項目聯系人

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