市場(chǎng)建議書(shū)

時(shí)間：2022-11-20 07:58:11 建議書(shū) 我要投稿

市場(chǎng)建議書(shū)合集7篇

　　現(xiàn)如今，建議書(shū)使用的情況越來(lái)越多，當(dāng)建議書(shū)是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)時(shí)，可以中肯地提出自己對(duì)對(duì)方工作的意見(jiàn)和自己的建議。那要怎么寫(xiě)好建議書(shū)呢？以下是小編整理的市場(chǎng)建議書(shū)7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

市場(chǎng)建議書(shū)合集7篇

市場(chǎng)建議書(shū) 篇1

　　一、項(xiàng)目名稱(chēng)

　　××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

　　二、建設(shè)依據(jù)

　　1、國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)若干意見(jiàn)的通知》（計(jì)經(jīng)貿(mào)[20xx]2668號(hào)）提出：“加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，擴(kuò)大就業(yè)，提高城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)質(zhì)量和我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，都具有十分重要的意義；要充分利用現(xiàn)有設(shè)施，首先對(duì)現(xiàn)有布局合理、已形成交易規(guī)模的市場(chǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建，完善市場(chǎng)功能，提高市場(chǎng)的輻射能力；根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施的公益性及承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家和地方政府給予相應(yīng)的政策扶持”。

　　2、《國(guó)家計(jì)委、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部20xx年及今后對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中提出：“國(guó)家重點(diǎn)扶持發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)主要對(duì)象為：a、大中城市現(xiàn)有的運(yùn)行良好、交易規(guī)模大、管理較規(guī)范的批發(fā)市場(chǎng)擴(kuò)建和改造升級(jí)；b、以水果、蔬菜、水產(chǎn)品、畜禽為主的鮮活類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)”。

　　4、《××地區(qū)關(guān)于發(fā)展加快第三產(chǎn)業(yè)的若干政策》。

　　5、××縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

　　三、項(xiàng)目法人

　　××有限公司

　　四、項(xiàng)目建設(shè)地址

　　××鎮(zhèn)××路

　　五、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

　　技術(shù)改造

　　六、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

　　黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì)，必將推動(dòng)人們生活水平的進(jìn)一步提高，推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展提供更加廣闊的空間，人民生活越富裕對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)力越穩(wěn)定；城鎮(zhèn)化水平越高，越來(lái)越多的消費(fèi)者必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。同時(shí)改革的深入，發(fā)展的加快，必將促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展步伐。

　　目前我區(qū)內(nèi)各地市場(chǎng)面貌已有很大的改進(jìn)，但在基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式上還處于初級(jí)階段，交易環(huán)境差，污染問(wèn)題突出，缺少安全檢測(cè)條件，現(xiàn)有條件與建立安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求還有很大差距。

　　本項(xiàng)目的建設(shè)，將有效引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化××地區(qū)潛在的物流需求，提高地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的`供給能力水平。通過(guò)建立良好的市場(chǎng)秩序，形成對(duì)行業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化與積極引導(dǎo)，并滿足老百姓生活消費(fèi)的現(xiàn)實(shí)需要。

　　隨著人們生活水平和消費(fèi)要求的提高，農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品十分豐富，現(xiàn)有的小型市場(chǎng)已承擔(dān)不了農(nóng)副產(chǎn)品的流通重任，作為地區(qū)中心，興建一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)，才能在銜接產(chǎn)品、滿足消費(fèi)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮積極

　　作用，提高城市品位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　七、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　1.改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)。改造后農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)分為水產(chǎn)肉食區(qū)、蔬菜副食區(qū)、小食品區(qū)三個(gè)區(qū)域。綜合交易區(qū)外圍店面為二層框架結(jié)構(gòu)，里面為透明全封閉保溫棚，經(jīng)營(yíng)面積為××1966平方米，攤位總數(shù)××個(gè)。

　　2.完善基礎(chǔ)設(shè)施（排污系統(tǒng)、場(chǎng)地硬化、房屋維修等）建設(shè)。

　　八、投資估算及資金來(lái)源

　　1.本項(xiàng)目總投資××萬(wàn)元，其中：

　　改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)××萬(wàn)元；

　　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)××萬(wàn)元。

　　2.資金來(lái)源

　　申請(qǐng)國(guó)家投資××萬(wàn)元，×%；占總投資企業(yè)自籌××萬(wàn)元，占在投資的×%。

　　九、工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度

　　××年×月開(kāi)工，×月底完工。

　　十、項(xiàng)目效益分析

　　1.經(jīng)濟(jì)效益

　　本項(xiàng)目年均營(yíng)業(yè)收入××萬(wàn)元（×戶××元／月×12個(gè)／月=××萬(wàn)元），年均上繳稅金及附加××萬(wàn)余元，按××市場(chǎng)20xx年經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不變價(jià)計(jì)算，占總收入的×%，扣減后本項(xiàng)目年收益在××萬(wàn)元。

　　2.社會(huì)效益：

　　1）本項(xiàng)目建設(shè)是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目，對(duì)促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及物流中心建設(shè)都將發(fā)揮積極作用。

　　2）本項(xiàng)目作為發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的具體服務(wù)點(diǎn)，深受老百姓的歡迎，必將促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　3）通過(guò)市場(chǎng)的逐步改造，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范交易行為、改善交易環(huán)境和食品安全狀況、創(chuàng)建放心市場(chǎng)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和“菜籃子工程”建設(shè)。

　　4）本項(xiàng)目的實(shí)施可為城鎮(zhèn)及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供再就業(yè)機(jī)會(huì)，可有效減輕對(duì)社會(huì)就業(yè)壓力，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)繁榮與穩(wěn)定將會(huì)產(chǎn)生積極的作用。

　　十一、前期工作進(jìn)度

　　項(xiàng)目的可行性我們已于09年十二月份上報(bào)發(fā)改委、商務(wù)局，目前正在溝通銜接中。

市場(chǎng)建議書(shū) 篇2

　　背景：

　　1．公司簡(jiǎn)介：安徽*乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，*集團(tuán)于*年正式啟用注冊(cè)“*”品牌商標(biāo)，*的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽*乳業(yè)有限公司于20*年5月與新希望合作已正式注冊(cè)成立，在這多年之中*企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金，加上*本身很好的.產(chǎn)品量和聲譽(yù)，所以才能在外來(lái)品牌紛紛搶占市場(chǎng)之時(shí)，*還以日銷(xiāo)售30萬(wàn)余份名列安徽前茅。

　　2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：乳品已成為大眾的生活必需品，人們?cè)絹?lái)越重視科學(xué)合理的飲食觀，與之情乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，蒙牛和伊利占據(jù)了市場(chǎng)的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于*，這些乳品已侵襲安徽市場(chǎng)，這對(duì)*來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競(jìng)爭(zhēng)能力下，*僅以“近在身邊，當(dāng)然新鮮”來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以*需要采取多種促銷(xiāo)方式，多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷(xiāo)售和知名度，占據(jù)市場(chǎng)份額。

　　建議：

　　1．調(diào)查對(duì)象：經(jīng)過(guò)多次討論與研究，可將調(diào)查地域定在*市*區(qū)各個(gè)知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)，將會(huì)有大量市民移居開(kāi)發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見(jiàn)解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性，調(diào)查對(duì)象為兩個(gè)階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因?yàn)榕院饶桃话阋哂谀行裕揖哂幸欢ǖ牧?xí)慣性，他們追求時(shí)尚、個(gè)性、高檔與品味，年輕人是現(xiàn)代消費(fèi)中一支強(qiáng)大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)。

　　2．調(diào)查方法：實(shí)地訪問(wèn)、攔截式訪問(wèn)、問(wèn)卷式。

　　3．調(diào)查目的及內(nèi)容：

　　①目的：

　　了解*在消費(fèi)者心目中的地位（對(duì)*的認(rèn)知、態(tài)度、消費(fèi)行為）

　　探索*在市場(chǎng)中的問(wèn)題和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　樹(shù)立*在乳業(yè)市場(chǎng)中所具有良好的企業(yè)形象。

　　②內(nèi)容：

　　品牌定位：可從*的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著手

　　消費(fèi)者定位：購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣及偏好

　　產(chǎn)品定位：價(jià)格、廣告、包裝、促銷(xiāo)方式等。

　　4．資料收集：

　　①可向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購(gòu)買(mǎi)

　　②可上網(wǎng)搜尋

　　③直接的問(wèn)卷訪問(wèn)

　　5．物資和經(jīng)費(fèi)：

　　調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)、抽樣費(fèi)與實(shí)施費(fèi)、問(wèn)卷設(shè)計(jì)費(fèi)、問(wèn)卷印裝訂費(fèi)、調(diào)查實(shí)施費(fèi)、調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)費(fèi)。

　　6．調(diào)查員介紹：

　　⑴有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神

　　⑵對(duì)調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會(huì)

　　⑶誠(chéng)實(shí)可靠、勤勉耐勞

　　⑷客觀公正不存偏見(jiàn)

　　⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主

　　⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場(chǎng)調(diào)查知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　7．總結(jié)：

　　我們是從市場(chǎng)調(diào)查的一般流程及結(jié)合*乳業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行建議的，以供貴公司參考，實(shí)施過(guò)程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問(wèn)卷復(fù)核。

　　服務(wù)公司：CA國(guó)際廣告有限公司

　　服務(wù)客戶：*乳業(yè)集團(tuán)

　　撰搞時(shí)間：20xx年11月27日

市場(chǎng)建議書(shū) 篇3

甘露寺大市場(chǎng)管理委員會(huì)：

　　來(lái)至工作已有半個(gè)月，在忙于工作的同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的觀察，我對(duì)市場(chǎng)有了初步的了解。現(xiàn)將自己對(duì)市場(chǎng)管理的一些建議匯報(bào)如下，謹(jǐn)供領(lǐng)導(dǎo)參考：

　　1、進(jìn)一步調(diào)整門(mén)面布局：

　　我們市場(chǎng)位于市城區(qū)城東，地理位置并不十分良好，而且主要以蔬菜水果等鮮令產(chǎn)品為主。對(duì)于臨街門(mén)面就要挖掘更大的潛力，應(yīng)以方便周?chē)鐓^(qū)居民為主，最好還能分門(mén)別類(lèi)。不是臨街的門(mén)面，則可以進(jìn)行固定品種交易場(chǎng)所，來(lái)增加商業(yè)利用率。尤其是XX市現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)很多，各類(lèi)超市的競(jìng)爭(zhēng)激烈，就更要在市場(chǎng)特色經(jīng)營(yíng)上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在調(diào)整門(mén)面布局基礎(chǔ)上，對(duì)貨物倉(cāng)貯、保鮮、運(yùn)輸?shù)榷家M(jìn)行合理化布局，宗旨就是最大限度為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)主服務(wù)。他們產(chǎn)生了效益，就給市場(chǎng)提供更多效益。倉(cāng)貯、保鮮、運(yùn)輸還可以進(jìn)行靈活經(jīng)營(yíng)，不能閑置，也不能獨(dú)霸。

　　2、增加經(jīng)營(yíng)主便利措施：

　　在對(duì)市場(chǎng)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)主的經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查基礎(chǔ)上，增加便利措施，尤其是在物業(yè)管理、門(mén)面裝修、水電設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等與經(jīng)營(yíng)主有切身利益方面，提供方便。

　　如在門(mén)面裝修過(guò)程中，規(guī)范裝修模式，強(qiáng)調(diào)商業(yè)個(gè)性，使門(mén)面既美觀又有商業(yè)效應(yīng)，在經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行廣告制作、宣傳時(shí)，應(yīng)必須經(jīng)市場(chǎng)辦審批備案，租用廣告位的'，還必須與市場(chǎng)簽訂廣告合同，由市場(chǎng)管理統(tǒng)一布置、安排，來(lái)保證廣告內(nèi)容真實(shí)合法性。

　　在物業(yè)管理上，主動(dòng)服務(wù)，尤其是水電措施維修，勤查嚴(yán)管，平時(shí)多檢查，用時(shí)才放心。經(jīng)常進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)教育，利大于弊。倡導(dǎo)文明經(jīng)商、規(guī)范服務(wù)，經(jīng)營(yíng)戶還可佩帶市場(chǎng)統(tǒng)一發(fā)放的服務(wù)證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行《保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益法》，保證商品質(zhì)量，如與消費(fèi)者發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)在調(diào)查基礎(chǔ)上，公正調(diào)解。

　　各經(jīng)營(yíng)主在進(jìn)行各種證照進(jìn)行年檢時(shí)，可以提前摸底，征求意見(jiàn)，統(tǒng)一收集后統(tǒng)一辦理，或邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)工作人員，來(lái)市場(chǎng)上門(mén)辦理，尤其是《市場(chǎng)交易證》、《稅務(wù)登記證》、《租賃合同》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等，處處為經(jīng)營(yíng)主著想。

　　對(duì)外來(lái)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)者，更應(yīng)提供方便服務(wù)，俗話說(shuō)“賺錢(qián)就是回頭客”，方便這些人，還可以提高市場(chǎng)知名度和廣告效應(yīng)，如果能建立這些人經(jīng)營(yíng)信息庫(kù)，讓他們經(jīng)營(yíng)行為隨機(jī)性變?yōu)楣潭ê烷L(zhǎng)期性，就能帶動(dòng)市場(chǎng)繁榮和貨物流動(dòng)，也就增加了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益。

　　還應(yīng)經(jīng)常與公安部門(mén)聯(lián)系，對(duì)安全隱患進(jìn)行清查，對(duì)外來(lái)人口進(jìn)行排查，對(duì)有害于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的個(gè)人與團(tuán)體，提交公安部門(mén)處理，對(duì)經(jīng)營(yíng)主進(jìn)行經(jīng)常性防火、防盜、防電教育。尤其是重要火災(zāi)隱患和重點(diǎn)部位，應(yīng)與消防部門(mén)聯(lián)系，勤查嚴(yán)防，請(qǐng)他們對(duì)經(jīng)營(yíng)主進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，吸取橋南火災(zāi)教訓(xùn)。

　　這樣進(jìn)行溫情管理，加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系，并在期間排擾解難，既可以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)戶，其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好就更會(huì)為市場(chǎng)增加效益和人氣。

　　3、拓展市場(chǎng)信息交流渠道：

　　在廣泛向外地進(jìn)行信息發(fā)布時(shí)，還可以增加對(duì)內(nèi)、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶信息交流，如建立信息交流平臺(tái)，定期發(fā)表市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)，方便經(jīng)營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)。讓經(jīng)營(yíng)主了解各方面情況，綜合分析后，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。如商品價(jià)位發(fā)表、貨物運(yùn)輸管理信息發(fā)表、法律知識(shí)宣傳、經(jīng)營(yíng)方式宣傳等。可以以板報(bào)、市場(chǎng)小報(bào)、信息資料等形式，在一定基礎(chǔ)上，還可以增加電子信息發(fā)表欄。還可以請(qǐng)求政府支持，利用常德圖文頻道，定時(shí)發(fā)布信息。

　　以上不當(dāng)之處，請(qǐng)見(jiàn)諒！

市場(chǎng)建議書(shū) 篇4

　　經(jīng)理：

　　您好！

　　我是李，以下建議只是我站在個(gè)人角度發(fā)現(xiàn)的XX市場(chǎng)問(wèn)題，僅供參考。

　　一、人員管理問(wèn)題

　　1、促銷(xiāo)員管理。我們公司XX市場(chǎng)的促銷(xiāo)員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個(gè)時(shí)間到商場(chǎng)監(jiān)督他們一天，他們的銷(xiāo)量會(huì)有您意想不到的提升，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

　　解決方法：實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過(guò)此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給別的促銷(xiāo)員，公司也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一部分。讓促銷(xiāo)員知道，公司這么做不是為了剝削他們，而是鼓勵(lì)他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可無(wú)的人。

　　當(dāng)促銷(xiāo)員抱怨客觀原因影響銷(xiāo)量是，業(yè)務(wù)員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因，樹(shù)立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷(xiāo)。我就因此在超市做過(guò)促銷(xiāo)，當(dāng)時(shí)是我們的一個(gè)系列產(chǎn)品在振華中心店銷(xiāo)量，雙休日每天都是20包左右，促銷(xiāo)員每次都找客觀原因進(jìn)行辯解，我就在一個(gè)星期天親自在振華中心店做了一天促銷(xiāo)，結(jié)果當(dāng)天這個(gè)系列的單品銷(xiāo)了93包。我對(duì)促銷(xiāo)員分析說(shuō)：今天銷(xiāo)量這么好，可能是因?yàn)榭土髁慷啵覍?duì)產(chǎn)品比較了解，但我認(rèn)為最主要的原因是我把產(chǎn)品當(dāng)成是自己的產(chǎn)品在銷(xiāo)售，你這么優(yōu)秀相信你通過(guò)努力會(huì)銷(xiāo)售的很好！結(jié)果這名促銷(xiāo)員以后銷(xiāo)量都很理想。有了這次經(jīng)歷，我自己也有了信心，我經(jīng)常到超市里親自陪促銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售。我認(rèn)為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理，與其是做著等問(wèn)題，不如到市場(chǎng)去把問(wèn)題解決在未發(fā)生時(shí)。

　　2、業(yè)務(wù)員的管理。業(yè)務(wù)員不只是負(fù)責(zé)定貨送貨這么簡(jiǎn)單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷(xiāo)員的問(wèn)題，還要協(xié)調(diào)好包括采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)、店員的關(guān)系（我在下面的關(guān)系的處理方面會(huì)分析）。這些問(wèn)題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來(lái)對(duì)底下的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，不是業(yè)務(wù)員對(duì)區(qū)域經(jīng)理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業(yè)務(wù)員在第一線，如果市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題前，業(yè)務(wù)員沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)就是失誤；業(yè)務(wù)員不停地忙碌，但是銷(xiāo)售成績(jī)不理想，就是工作效率方面出現(xiàn)了問(wèn)題，業(yè)務(wù)員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場(chǎng)的資源，才能創(chuàng)造就高價(jià)值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣(mài)場(chǎng)中，都爭(zhēng)取了免費(fèi)的堆頭。我們振華中心、廣場(chǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費(fèi)的品嘗活動(dòng)，他們不但為我們提供了免費(fèi)的最好位置的堆頭，展架都是他們免費(fèi)提供的，甚至有些店都為我們免費(fèi)提供杯子。而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)量都不如" "玉米油一個(gè)店的銷(xiāo)量大，您們有這么大的銷(xiāo)量，應(yīng)該會(huì)有更大的支持。

　　二、各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和關(guān)系處理問(wèn)題。

　　1、經(jīng)銷(xiāo)商。現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商起的作用越來(lái)越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷(xiāo)商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷(xiāo)商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷(xiāo)商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。

　　2、商場(chǎng)采購(gòu)。尤其是大連鎖的采購(gòu)，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的`支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的。

　　3、各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng)、食物負(fù)責(zé)、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。這人物當(dāng)中，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了，然后找店長(zhǎng)批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題，他們的關(guān)系也要處理好。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。

　　要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見(jiàn)到他們要特別熱情，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)之類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時(shí)候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè)，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢！以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥暋＿@時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會(huì)感受到的。

　　還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理，要么對(duì)原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員加強(qiáng)培訓(xùn)。不適合地就要清除，否則危害的不僅僅是一個(gè)市場(chǎng)，可能會(huì)帶壞整個(gè)公司。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神，讓公司發(fā)

　　展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門(mén)員工的利益，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性。

　　以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹。希望能對(duì)公司有所幫助！真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì)，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?/p>

　　衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上！也祝您一切順利！

市場(chǎng)建議書(shū) 篇5

　　當(dāng)今社會(huì),品牌似乎已是一個(gè)人盡皆知的概念,發(fā)展品牌也已成為絕大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的形成和不斷升級(jí)，迫使企業(yè)不斷思考著這樣一個(gè)問(wèn)題–什么是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和獲取長(zhǎng)期利潤(rùn)的制勝法寶？?jī)r(jià)格？質(zhì)量？還是服務(wù)？

　　一、市場(chǎng)分析發(fā)展趨勢(shì)

　　每屆的國(guó)際禮品展都能吸引全國(guó)各地的禮品商，大家不辭辛勞、千里奔波，都是為了能在成千個(gè)展位，數(shù)以十萬(wàn)、百萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品中找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，大家共同的感受是：不來(lái)怕錯(cuò)過(guò)商機(jī)，來(lái)了卻又收獲廖廖……可是回去后又不得不去面對(duì)自己的老客戶，從電子產(chǎn)品到床上用品，再到精美廚具等等，我們都推薦過(guò)了，也做過(guò)了很多，而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣，如果產(chǎn)品都一樣、業(yè)務(wù)費(fèi)用不斷增長(zhǎng)、另一方面利潤(rùn)空間不斷的被削薄的前提下，試問(wèn)我們的優(yōu)勢(shì)在哪里？

　　縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)不難發(fā)現(xiàn)人們對(duì)禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對(duì)健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展潮流，許多與健康有關(guān)的產(chǎn)品不斷的應(yīng)運(yùn)而生。

　　市場(chǎng)需求特點(diǎn)：

　　禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特……

　　當(dāng)今市場(chǎng)產(chǎn)品品種繁多，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、了無(wú)新意，禮品行業(yè)又缺乏相應(yīng)的法律、法規(guī)，競(jìng)爭(zhēng)顯得無(wú)秩序。另一方面客戶的需求不斷多元，對(duì)服務(wù)的要求和品質(zhì)不斷提高，創(chuàng)新、規(guī)范成了禮品行業(yè)的首要課題……

　　抓住了趨勢(shì)，就抓住了成功的機(jī)會(huì)！

　　藍(lán)海智遠(yuǎn)本著”關(guān)注健康品位生活”的理念，在結(jié)合中華民族幾千年的中醫(yī)文化精髓–“藥食同源” 和現(xiàn)代人們生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上，選用優(yōu)質(zhì)的天然材料，研發(fā)、生產(chǎn)出的”源生泰” 健康食療系列產(chǎn)品，是順應(yīng)禮品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的新產(chǎn)物，她在禮品行業(yè)率先提出了其實(shí)健康就是一種生活方式的全新理念！你可以拒絕金錢(qián)、權(quán)勢(shì)、地位……但試問(wèn)有誰(shuí)能拒絕一份健康的心意呢？

　　二、產(chǎn)品利潤(rùn)空間

　　“源生泰”做為藍(lán)海公司旗下的第一個(gè)研發(fā)品牌，是公司上下全體工作人員針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的嘔心之作。

　　1、”源生泰”是市場(chǎng)的唯一，全新的健康理念，全新的產(chǎn)品系列，我們的產(chǎn)品可以說(shuō)是一種新生事物，具極強(qiáng)的生命力，我們是市場(chǎng)的唯一，具有廣闊的利潤(rùn)操作空間，因本產(chǎn)品的獨(dú)特性，本次展會(huì)很多禮品界的權(quán)威人士認(rèn)為本產(chǎn)品是能帶來(lái)回單的好產(chǎn)品。事實(shí)證明也是如此,從深圳回來(lái)不到一周的時(shí)間,已有數(shù)家在展會(huì)上拿樣的禮品商簽下了定單.

　　2、”源生泰”的品牌監(jiān)控–公司有嚴(yán)格規(guī)范的管理，已通過(guò)iso9001：XX國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；有嚴(yán)格的`產(chǎn)品監(jiān)控制度；每盒產(chǎn)品都配有相應(yīng)的認(rèn)證資料及語(yǔ)音查詢的防偽標(biāo)識(shí)。也是您面對(duì)客戶的信心的充分保障！

　　3、產(chǎn)品價(jià)格體系豐富，能滿足高、中、低客戶的需求。（具體經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格備索）

　　4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略：運(yùn)用國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立品牌形象。

　　三、目標(biāo)客戶

　　企、事業(yè)單位、政府部門(mén)、會(huì)議、福利、慶典、商務(wù)饋贈(zèng)……擁有廣泛且具潛力的客戶群。

　　我們的服務(wù)與支持

　　1.專(zhuān)注、高效、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)–擁有資深國(guó)寶級(jí)的老中醫(yī)、經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)養(yǎng)師、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神；

　　2.我們會(huì)最大限度的滿足您各方面的需求，每個(gè)地區(qū)都有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員及客服人員為您服務(wù)，可以為您的團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以解決您在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題；

　　3.每份定單我們都有指定的專(zhuān)業(yè)駐廠跟單員進(jìn)行全程監(jiān)控和追蹤，定期、隨時(shí)針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等向您匯報(bào)最新的跟進(jìn)情況，以保證你的定單按您的要求保質(zhì)保量的交付到您的手中；

　　4.我們的物流人員會(huì)根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運(yùn)渠道，讓您在您的客戶面前更加自信！

　　現(xiàn)公司正面向全國(guó)各地誠(chéng)尋有實(shí)力、有開(kāi)拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來(lái)，共同努力，共創(chuàng)輝煌！

　　我們相信：

　　有我們的不懈努力，讓競(jìng)爭(zhēng)不再殘酷！

　　有我們的不懈幫助，您的事業(yè)將會(huì)有更輝煌的記錄！

市場(chǎng)建議書(shū) 篇6

　　第一部分總論

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

　　（二）項(xiàng)目的承辦單位

　　（三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě)單位

　　（四）項(xiàng)目主管部門(mén)

　　（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、立項(xiàng)研究結(jié)論

　　（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　　（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

　　（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　　（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

　　（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　　（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　　（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

　　（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　　（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

　　在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　第二部分校園超市項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

　　一、校園超市項(xiàng)目建設(shè)背景

　　（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　（三）……

　　二、校園超市項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、校園超市項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟(jì)可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)

　　一、校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

　　二、校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　三、校園超市項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

　　四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

　　第四部分建設(shè)條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　二、建設(shè)地區(qū)的.選擇

　　三、廠址選擇

　　第五部分工廠技術(shù)方案

　　一、項(xiàng)目組成

　　二、生產(chǎn)技術(shù)方案

　　三、總平面布置和運(yùn)輸

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

　　二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　四、治理環(huán)境的方案

　　五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　六、環(huán)境保護(hù)投資估算

　　七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

　　八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　一、企業(yè)組織

　　二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算

　　一、項(xiàng)目總投資估算

　　二、資金籌措

　　三、投資使用計(jì)劃

　　四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

　　（注：財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

　　1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

　　2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

　　3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

　　4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）

　　第十部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

　　一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

　　二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　四、不確定性分析

　　五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　第十一部分可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　二、附件

　　三、附圖

市場(chǎng)建議書(shū) 篇7

　　建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)一、項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　2、建設(shè)性質(zhì)：新建

　　3、項(xiàng)目業(yè)主：

　　4、建設(shè)內(nèi)容：規(guī)劃總面積100畝，內(nèi)分住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建磚混結(jié)構(gòu)門(mén)面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經(jīng)營(yíng)水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。

　　5、建設(shè)地址：

　　6、投資估算：總投資3718萬(wàn)元，一期工程計(jì)劃投資2564萬(wàn)元，二期工程計(jì)劃投資1154萬(wàn)元，全部為固定資產(chǎn)投資。

　　7、經(jīng)濟(jì)效益：預(yù)計(jì)年可完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元，其中稅金270萬(wàn)元，投資回收期4年。

　　建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)二、項(xiàng)目背景

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，以及人民生活水平的提高，促進(jìn)了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽(yáng)市北三縣的商貿(mào)物流中心，市場(chǎng)日益擴(kuò)大，從事建材相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)200余戶，建材年交易額逾億元。但由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)，從事該行業(yè)的企業(yè)、個(gè)體普遍存在布局零亂、分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模偏小、信息不靈、服務(wù)水平低等問(wèn)題，市場(chǎng)存在萎縮的危機(jī)。因此，迫切需要建設(shè)一個(gè)高規(guī)格、高檔次的大型建材市場(chǎng)，以促進(jìn)我縣建材行業(yè)走向正規(guī)化，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)三、建設(shè)條件

　　蓮池開(kāi)發(fā)區(qū)位于國(guó)道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，市場(chǎng)繁榮，商賈云集。蓮池開(kāi)發(fā)已全面啟動(dòng)，建材市場(chǎng)的新建不僅能進(jìn)一步加快蓮池的'開(kāi)發(fā)，而且能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前，縣內(nèi)尚無(wú)專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)。

　　建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)四、投資估算及資金籌措

　　1、土地征用費(fèi)：100畝×10萬(wàn)/畝=1000萬(wàn);

　　2、門(mén)面房建設(shè)： 7500平方米×800元/平方米=600萬(wàn)元;

　　3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬(wàn)元;

　　4、貨場(chǎng)、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600萬(wàn)元;

　　5、亮化、綠化、大門(mén)、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施：300萬(wàn)元;

　　6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：100萬(wàn)元;

　　7、資金籌措方式：引資。

　　建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)五、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：

　　1、營(yíng)業(yè)收入：預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入可達(dá)8000萬(wàn)元;

　　2、利潤(rùn)：按營(yíng)業(yè)收入的12%計(jì)算，年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元;

　　3、稅金：按營(yíng)業(yè)收入的3%計(jì)算，年上繳稅金240萬(wàn)元;