項(xiàng)目建議書

時(shí)間：2022-07-18 18:43:35 建議書我要投稿

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精選項(xiàng)目建議書錦集6篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會(huì)用到建議書，建議書是面對(duì)有關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提建議時(shí)使用的一種書面材料，具有較強(qiáng)的文本性特點(diǎn)。大家知道建議書的格式嗎？以下是小編整理的項(xiàng)目建議書6篇，歡迎大家分享。

精選項(xiàng)目建議書錦集6篇

項(xiàng)目建議書篇1

　　第一節(jié) 項(xiàng)目建議書的內(nèi)容

　　項(xiàng)目建議書的目的是為了說服客戶相信該咨詢公司擁有相應(yīng)的能力來實(shí)現(xiàn)客戶委托的項(xiàng)目。也包括對(duì)過去操作過的項(xiàng)目做簡(jiǎn)單的介紹，但是，對(duì)同客戶項(xiàng)目比較相近的曾經(jīng)操作過、項(xiàng)目進(jìn)行大致描述往往有比較大的價(jià)值。這一部分的內(nèi)容很容易陷入空泛陳述的陷阱，最好的做法是根據(jù)項(xiàng)目的要求以及客戶可能有的擔(dān)心，陳述咨詢師的能力。這種陳述可能會(huì)更加令人放心。如果要客戶對(duì)咨詢公司處理問題的方式感到擔(dān)心的話，也可以在這一部分得到處理。

　　因此，項(xiàng)目建議書的內(nèi)容應(yīng)該遵循實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤的原則，但是更重要的是，同項(xiàng)目的需要和咨詢公司的能力結(jié)合起來幫助客戶認(rèn)可我們將在具體環(huán)境下施展的工作技能。從而使我們的長(zhǎng)處能夠被認(rèn)為同客戶的項(xiàng)目非常匹配，并且促使客戶去考慮其他競(jìng)標(biāo)公司，看他們是不是也具有相應(yīng)的能力。

　　在不提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下，這種方法能夠提高咨詢師的實(shí)際能力同客戶需求相匹配的顯著程度，而相應(yīng)降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)客戶的吸引力。

　　通常情況下，咨詢師向客戶提交的項(xiàng)目建議書的內(nèi)容應(yīng)包括以下三個(gè)方面：

　　一、專業(yè)技術(shù)部分

　　此部分描述的是咨詢師對(duì)問題的初步評(píng)價(jià)，咨詢要達(dá)到的目的，使用的方法和需要遵循的工作計(jì)劃等。值得注意的是，由于咨詢師和客戶對(duì)技術(shù)部分詳細(xì)和具體到什么程度有不同的'認(rèn)識(shí)，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細(xì)，都是不恰當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

　　二、專業(yè)人員部分

　　此部分主要給出將要執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)的咨詢師的姓名和簡(jiǎn)歷。其中包括負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督任務(wù)的高級(jí)咨詢師（合伙人或項(xiàng)目經(jīng)理）。這部分用于描述咨詢公司在與特定客戶需求有關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。一般先概述給所有客戶提供的標(biāo)準(zhǔn)信息（包括咨詢師的道德標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)業(yè)績(jī)），然后以特定的部分用于說明咨詢師以前承擔(dān)類似委托咨詢項(xiàng)目的背景，以此向客戶證明他是最合適的人選。當(dāng)然，列出以前客戶的資料，必須事先征得同意，不要違背保密原則的規(guī)定。

　　三、財(cái)務(wù)和其他部分

　　這部分通常根據(jù)項(xiàng)目難度、給客戶創(chuàng)造的價(jià)值、咨詢公司投入的相關(guān)成本（包括人員及資料費(fèi)用），提出費(fèi)用總額和階段付款的方式和時(shí)間。有些客戶愿意把交通食宿費(fèi)用單獨(dú)承擔(dān)，而另一些則希望算入總咨詢費(fèi)用中。

　　第二節(jié) 項(xiàng)目建議書的注意事項(xiàng)

　　不論項(xiàng)目建議書有多長(zhǎng)或者有多大分量，它們應(yīng)當(dāng)易于理解、有吸引力而且簡(jiǎn)明扼要。下面是關(guān)于書寫一份優(yōu)質(zhì)建議書的一些注意事項(xiàng)：

　　一、對(duì)客戶的需求和疑問做出直接答復(fù)

　　傾聽客戶的意見，精確斷定他們的需求、疑問和憂慮是什么。在找出這些要點(diǎn)之后，要針對(duì)每一項(xiàng)找出一個(gè)解決方法。

　　二、將客戶的感受置于你的感受之上

　　在項(xiàng)目進(jìn)行到書寫建議書的階段，要考慮到客戶的感受，而不是你的感受。如果客戶很明顯地喜歡在建議書中加入彩色照片，而你卻因?yàn)槟阏J(rèn)為這些東西有損你的聲譽(yù)而厭惡這樣做，你最好在建議書中大量使用彩色照片，而不去考慮你的個(gè)人意見。

　　三、不要拖延時(shí)間

　　一旦決定了要寫建議書，就要立即開始去做。擺脫把它們拖延到最后一分鐘完成的誘惑。你在書寫建議書時(shí)不僅是比較放松的，而且你還提高了按時(shí)或提前完成它們的能力。

　　四、花點(diǎn)時(shí)間再檢查一遍

　　在你寫下建議書之后要留有時(shí)間再去檢查一遍，然后再提交給客戶。如果你草率地提交了建議書，你未來的客戶也許會(huì)認(rèn)為你的工作質(zhì)量也會(huì)是如此而已。

　　五、不要忽視你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　你的建議書應(yīng)當(dāng)是比較出色的，但同時(shí)你還要關(guān)注你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且在工作過程中不要太過自滿和固執(zhí)。競(jìng)爭(zhēng)無處不在，競(jìng)爭(zhēng)也是永無止息的。要努力使建議書一份比一份好，跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的創(chuàng)新潮流。

　　六、創(chuàng)建一個(gè)建議書數(shù)據(jù)庫(kù)

　　通常情況是經(jīng)過一段時(shí)間之后，5%的建議書要變成“熱水器”，也就是說，它們的內(nèi)容要反復(fù)使用。

　　項(xiàng)目建議書應(yīng)該清楚地闡明咨詢服務(wù)能給客戶所帶來的價(jià)值。因?yàn)椋蛻舨粫?huì)被建議書中表示自我贊美的語言所打動(dòng)。

　　客戶往往會(huì)希望咨詢師傳達(dá)大量有關(guān)下面事項(xiàng)的信息：?jiǎn)栴}解決方式；咨詢師將要采用的方法體系；咨詢師計(jì)劃同客戶接觸的方式。對(duì)于復(fù)雜的咨詢項(xiàng)目，咨詢師應(yīng)該提供一個(gè)流程圖來說明必須完成的任務(wù)以及每一項(xiàng)任務(wù)所需要的準(zhǔn)確時(shí)間。

　　上述內(nèi)容描述的是咨詢師對(duì)問題的初步評(píng)價(jià)、咨詢要達(dá)到的目的；使用的方法和需要遵循的工作計(jì)劃等。但是由于咨詢師和客戶對(duì)該部分詳細(xì)和具體到什么程度有不同的認(rèn)識(shí)，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細(xì)，都是不穩(wěn)妥的行為。

　　項(xiàng)目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個(gè)方面：

　　1．具有明顯的針對(duì)性

　　正是由于項(xiàng)目建議書都是根據(jù)客戶的不同情況而定制的，因此針對(duì)性是成功項(xiàng)目建議書不可或缺的因素。

　　項(xiàng)目建議書的針對(duì)性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是對(duì)客戶問題的理解；二是解決方案；三是項(xiàng)目成果。比較簡(jiǎn)單的審核方法是看建議書中對(duì)客戶需求描述的篇幅和出現(xiàn)客戶具體情況的頻率。大多數(shù)咨詢公司都是有項(xiàng)目建議書模版的，如果只是在模版基礎(chǔ)上稍微加改動(dòng)的建議書一定不是一份優(yōu)秀的建議書。

　　2．具有極強(qiáng)的可操作性

　　我們知道給感冒的兒童不能按成人服藥的劑量開方，不管這藥有多名貴，病人吃下去恐怕都要出事，同樣，項(xiàng)目建議書的可行性對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。

　　咨詢項(xiàng)目建議書是否具有可操作性主要看它其中的兩個(gè)部分：解決方案和項(xiàng)目初步計(jì)劃。在解決方案的審核上，客戶一般要考慮國(guó)情、行業(yè)和自身的特點(diǎn)，不會(huì)盲目照搬其他企業(yè)成功的模式或追求一步到位。

　　3．突出自己的個(gè)性

　　項(xiàng)目建議書中這一部分內(nèi)容往往可以給咨詢公司樹立一個(gè)形象。該形象不僅會(huì)影響是否能夠獲得相應(yīng)的咨詢項(xiàng)目，而且還會(huì)影響客戶所愿意支付的咨詢價(jià)格。非常明顯，如果咨詢公司服務(wù)沒有一點(diǎn)獨(dú)特性，那就沒有討論的必要了。但是，各個(gè)咨詢公司所采用的方法之間往往存在一定的差異，同時(shí)也就是這種差異使得有些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)能夠更加適合客戶，而另一些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)對(duì)客戶的適應(yīng)性就要差一些。

　　4．充分體現(xiàn)客戶立場(chǎng)

　　這要求項(xiàng)目建議書必須是站在客戶的立場(chǎng)和角度來考慮，要求提供客戶決策所需要的足夠細(xì)節(jié)，要求闡明客戶面臨的問題同咨詢項(xiàng)目計(jì)劃之間的關(guān)系。客戶的業(yè)務(wù)需求應(yīng)該在行文中得到反映，這一部分的主題應(yīng)該說明所咨詢項(xiàng)目將如何有助于解決客戶所面臨的問題。

　　5．真誠(chéng)打動(dòng)相關(guān)人員

　　如果仍然需要說服項(xiàng)目發(fā)動(dòng)人或發(fā)起人等相關(guān)人員，使他們相信項(xiàng)目進(jìn)行所帶來的好處，那么咨詢師就應(yīng)該清楚地說明項(xiàng)目的預(yù)期利益。即使在項(xiàng)目建議書階段，咨詢師可能仍終沒有會(huì)見到組織中將影響購(gòu)買決策的每一個(gè)人。閱讀項(xiàng)目建議書的人可能比咨詢師所知道的人員要多。因此，即使對(duì)咨詢項(xiàng)目的執(zhí)行方式已經(jīng)達(dá)成了口頭一致意見，仍然應(yīng)該把它詳細(xì)地表達(dá)出來，以便客戶組織中那些不十分知道相應(yīng)咨詢項(xiàng)目，但具有購(gòu)買決策權(quán)的人進(jìn)行閱讀。

　　6．塑造可信度

　　咨詢師之所以可以成為企業(yè)的醫(yī)生，不僅因?yàn)樗麄冊(cè)谀硞€(gè)領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗(yàn)，也因?yàn)樽稍儙熢谔囟I(lǐng)域具有一定的權(quán)威性。優(yōu)秀咨詢公司的項(xiàng)目建議書無論內(nèi)容還是格式都是非常專業(yè)的。內(nèi)容專業(yè)性體現(xiàn)在建議書結(jié)構(gòu)的清晰性、問題分析闡述的邏輯性和語言表達(dá)的可理解性。格式專業(yè)性則包括排版、字體、圖表和顏色等的一致性。優(yōu)秀咨詢公司的項(xiàng)目建議書甚至連措辭和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都會(huì)十分注意。

項(xiàng)目建議書篇2

　　第一章總論

　　一、項(xiàng)目名稱

　　xx大學(xué)大學(xué)生活動(dòng)中心

　　二、建設(shè)單位及法人

　　建設(shè)單位：xx大學(xué)

　　建設(shè)法人：王xx

　　三、擬建項(xiàng)目概況

　　我們致力于建設(shè)一個(gè)集文化交流、娛樂休閑、強(qiáng)身健體于一身努力促進(jìn)學(xué)生德智體美育全面發(fā)展的環(huán)境避風(fēng)港。將該項(xiàng)目未來的經(jīng)濟(jì)效益用于改善校園的文化建設(shè)和幫助需要幫助的師生，在全市樹立一個(gè)只屬于我校的品牌標(biāo)桿。

　　四、建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容

　　本項(xiàng)目總用地面積8000平米，建筑面積3000平米，該中心包括學(xué)生大禮堂、室內(nèi)游泳池、室內(nèi)游泳池、健身房、桌球廳、乒乓球室等一系列等運(yùn)動(dòng)設(shè)施設(shè)備。

　　五、項(xiàng)目書編制依據(jù)

　　1. 國(guó)家計(jì)委頒發(fā)的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》

　　2. 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》

　　3. 建設(shè)部xxxx年《建設(shè)部可行性研究報(bào)告內(nèi)容和深度規(guī)定》

　　4. 項(xiàng)目建設(shè)單位提供的其它建設(shè)資料

　　第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、大學(xué)生活動(dòng)中心是滿足學(xué)校的急需

　　xx大學(xué)作為烏魯木齊市的主要大學(xué)，在全市甚至于全疆都在人才培養(yǎng)和文化引領(lǐng)方面發(fā)揮著不可替代的作用，也是文化興盛戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)，而人才培養(yǎng)的重點(diǎn)，就是學(xué)校能夠提供一個(gè)多元化的舞臺(tái)，讓同學(xué)的各項(xiàng)才華得以充分鍛煉和展示。學(xué)生活動(dòng)中心的建設(shè)，是對(duì)學(xué)生工作和學(xué)生活動(dòng)的大力支持，也是一個(gè)高校真正把學(xué)生當(dāng)作學(xué)校生活主體的必經(jīng)之路。

　　二、大學(xué)生活動(dòng)中心是滿足學(xué)生心理需求的需要

　　大學(xué)生活動(dòng)中心是大學(xué)生課外活動(dòng)的場(chǎng)所，它的功能特點(diǎn)是：其一，綜合性，它業(yè)務(wù)活動(dòng)繁多，使用頻繁，既組織文化娛樂活動(dòng)，又有學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作，其二，內(nèi)容復(fù)雜，具有較強(qiáng)的綜合性；其三，多樣性，各種活動(dòng)形式各異，項(xiàng)目繁多。

　　三、大學(xué)生活動(dòng)中心是學(xué)校整體中必不可少的一部分

　　大學(xué)生活動(dòng)中心是學(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)，對(duì)于高校開展學(xué)生活動(dòng)，建設(shè)校園文化，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的新世紀(jì)人才，起著重要的作用。大學(xué)生活動(dòng)中心的建立，與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活密切相關(guān)，不但極大的豐富了學(xué)生的.學(xué)習(xí)生活，還有利于增強(qiáng)他們的各種能力，可以說大學(xué)生活動(dòng)中心在一定程度上成為高職院校內(nèi)重要的實(shí)訓(xùn)基地之一，起著實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)等實(shí)習(xí)基地所不能的重要作用。

　　第三章需求分析

　　一、xx大學(xué)大學(xué)生活動(dòng)中心的需求分析

　　為陶冶大學(xué)生的情操，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，滿足大學(xué)生課外活動(dòng)的需求，提供大學(xué)生自我實(shí)踐和社會(huì)參與的機(jī)會(huì)，并為校學(xué)生會(huì)及其文化社團(tuán)提供相應(yīng)的活動(dòng)場(chǎng)所，擬建一座大學(xué)生活動(dòng)中心。

　　隨著新大南校區(qū)發(fā)展以及學(xué)生規(guī)模的增加，為滿足學(xué)生的文化活動(dòng)、休閑娛樂和交流學(xué)習(xí)等要求。需要在原xx友誼賓館三號(hào)樓旁，修建一個(gè)綜合性的大學(xué)生活動(dòng)中心。

　　建筑面積總建筑面積：3000㎡（可浮動(dòng)10%，凹廓按100％計(jì)算面積，柱廊按50％計(jì)算），功能組成及要求如下：

　　①多功能廳500㎡，與清真餐廳+西餐廳+咖啡廳合用（含wifi ），并可用于各種聚會(huì)、小型音樂會(huì)、話劇等演出、舞會(huì)、電影播放等活動(dòng)（室外部分可作為延伸部分，考慮學(xué)生在春夏秋季的活動(dòng)要求，冬季可作為溜冰場(chǎng)。室外部分不計(jì)入面積）。

　　②300人報(bào)告廳，地面可不升起。

　　③學(xué)習(xí)區(qū)：包括美術(shù)、書法、音樂、舞蹈、攝影、溫室、編輯部及文學(xué)創(chuàng)作室、閱覽空間等各種活動(dòng)的要求，健身房應(yīng)配有淋浴間和更衣室，加公共面積不超過1000㎡，可全部分割成單獨(dú)的房間，也可根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的特點(diǎn)，做成部分封閉，部分半圍合，部分開敞的空間，但應(yīng)確保各種活動(dòng)應(yīng)有明確的界限。

　　④展覽：100㎡（也可結(jié)合門廳、休息廳布置）可附設(shè)室外展場(chǎng)，室外部分不計(jì)入面積。

　　⑤門廳、休息廳、衛(wèi)生間、行政管理用房、配電室、儲(chǔ)藏空間、衣帽間和庫(kù)房面積由設(shè)計(jì)者自定。

　　第四章項(xiàng)目選址和建設(shè)條件

　　一、項(xiàng)目選址

　　項(xiàng)目選址位于xx大學(xué)南校區(qū)中心道路交叉處

　　二、場(chǎng)地現(xiàn)狀

　　場(chǎng)地現(xiàn)在是一片未開發(fā)的樹林，北側(cè)臨近學(xué)校籃球場(chǎng)，南側(cè)是密林。

　　三、道路交通

　　基地位于學(xué)校中心南北和東西向的道路交叉口，位于學(xué)校中心地帶，交通便利。

　　第五章建設(shè)方案

　　大學(xué)生活動(dòng)中心建設(shè)方案略

　　第六章、項(xiàng)目組織方式與建設(shè)進(jìn)度

　　一、項(xiàng)目組織管理

　　項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由施工與監(jiān)督方共同選派項(xiàng)目設(shè)計(jì)：xx大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目施工：社會(huì)招標(biāo)

　　項(xiàng)目施工：社會(huì)招標(biāo)

　　項(xiàng)目監(jiān)督：xx大學(xué)基建處

　　項(xiàng)目總經(jīng)理：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委任

　　二、組織結(jié)構(gòu)圖

　　三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　第七章投資估算與資金籌措

　　一、投資估算

　　本項(xiàng)目計(jì)劃使用資金1300萬元，流動(dòng)資金200萬元，共計(jì)1500萬元

　　二、資金使用計(jì)劃

　　1. 學(xué)校撥款有保障，政府撥款也較有保障，企業(yè)社會(huì)考慮的為最可能贊助，預(yù)計(jì)為500萬元

　　2. 資金包括現(xiàn)金和物資、科研設(shè)備和其它等等值物品

　　3. 資金并不是短時(shí)間內(nèi)全部到位，而是隨時(shí)間進(jìn)展逐步到位

　　三、資金籌措

　　資金來源主要有三個(gè)途徑：政府撥款、學(xué)校撥款和企業(yè)社會(huì)贊助

　　第八章結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論

　　近年來xx大學(xué)正在探索并逐步形成有自己特色的現(xiàn)代教育思想和辦學(xué)理念，實(shí)施以全日制學(xué)位教育為主體，以發(fā)展面向社會(huì)急需人才和終身教育的多種類教育和面向世界的高層次中外合作辦學(xué)為兩翼的新型辦學(xué)模式，貫徹“本科教育為立校之本，研究生教育為強(qiáng)校之路”的指導(dǎo)方針；實(shí)施“依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，開拓高新科技”的學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略；確立“知識(shí)、能力、人格”（KAP ）三位一體的全面素質(zhì)教育和復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。學(xué)校正以“堅(jiān)持兩個(gè)中心（教育、科研），發(fā)揮四大功能（TRSC ，即教育育人、科研創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì)、交往文明）”為目標(biāo)，努力建設(shè)文理交融、醫(yī)工結(jié)合，科技教育與人文教育協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性、研究型、國(guó)際化的一流現(xiàn)代大學(xué)。

　　二、建議

　　該項(xiàng)目需要考慮與學(xué)校的環(huán)境協(xié)調(diào)同時(shí)還應(yīng)考慮保護(hù)學(xué)校環(huán)境，同時(shí)建筑本身應(yīng)兼顧到節(jié)能的使用要求，同時(shí)該項(xiàng)目位于學(xué)校樹林周圍，應(yīng)在個(gè)個(gè)方面的安全上面充分考慮，創(chuàng)造一種適合當(dāng)代大學(xué)生進(jìn)行文明大學(xué)活動(dòng)的場(chǎng)地。

項(xiàng)目建議書篇3

　　汽車行業(yè)項(xiàng)目建議書目錄CONTENTS

　　第一章

　　總論

　　第一節(jié) 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目名稱二、項(xiàng)目的承辦單位三、項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位四、項(xiàng)目主管部門五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)六、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)七、項(xiàng)目建設(shè)年限八、項(xiàng)目概算投資九、項(xiàng)目效益分析

　　第二節(jié) 立項(xiàng)研究結(jié)論一、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景二、項(xiàng)目原料供應(yīng)問題三、項(xiàng)目政策保障問題四、項(xiàng)目資金保障問題五、項(xiàng)目組織保障問題六、項(xiàng)目技術(shù)保障問題七、項(xiàng)目人力保障問題八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論十、項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論十一、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

　　第二章

　　項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件第一節(jié) 汽車項(xiàng)目建設(shè)背景一、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由三、??

　　第二節(jié) 建設(shè)條件分析一、建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)二、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)三、資源條件評(píng)價(jià)第三節(jié) 汽車項(xiàng)目建設(shè)必要性第四節(jié) 汽車項(xiàng)目建設(shè)可行性一、經(jīng)濟(jì)可行性二、政策可行性三、技術(shù)可行性四、模式可行性五、組織和人力資源可行性

　　第三章

　　市場(chǎng)需求分析第一節(jié) 汽車市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)一、汽車市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)二、汽車市場(chǎng)供求及預(yù)測(cè)第二節(jié) 汽車目標(biāo)市場(chǎng)分析研究一、汽車市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè)二、汽車項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額第三節(jié) 中研普華研究總結(jié)

　　第四章

　　汽車項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)第一節(jié) 汽車項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查第二節(jié) 汽車項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查第三節(jié) 汽車項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)第四節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模第五節(jié) 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)第五章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模第二節(jié) 產(chǎn)品方案

　　第六章

　　建設(shè)條件與廠址選擇第一節(jié) 資源和原材料第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇第三節(jié) 廠址選擇

　　第七章

　　技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案第一節(jié) 技術(shù)方案一、項(xiàng)目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、總平面布置和運(yùn)輸?shù)诙?jié) 主要設(shè)備方案一、主要設(shè)備選型(列出清單表)二、主要設(shè)備來源第三節(jié) 工程方案一、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案二、建筑安裝工程量及“三材”用量估算三、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第八章

　　環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀第二節(jié) 項(xiàng)目主要污染源和污染物第三節(jié) 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 治理環(huán)境的方案第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的'建議第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

　　第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　第九章

　　企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第一節(jié) 企業(yè)組織第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　第十章

　　項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的各階段第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用第

　　十一章

　　投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算一、建設(shè)投資估算二、流動(dòng)資金估算三、投資估算表第二節(jié) 資金籌措一、自籌資金二、其它來源第三節(jié) 投資使用計(jì)劃第四節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

　　第十二章

　　財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益一、銷售收入估算二、成本費(fèi)用估算三、利潤(rùn)與稅收分析四、投資回收期五、投資利潤(rùn)率第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益第二節(jié) 社會(huì)效益

　　第十三章

　　研究結(jié)論與建議

　　第十四章

　　附件第一節(jié) 附件第二節(jié) 附圖圖表目錄圖表：20xx-20xx年汽車國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模圖表：20xx-20xx年汽車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模圖表：20xx-20xx年汽車國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：20xx-20xx年汽車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：20xx-20xx年汽車全國(guó)及各地區(qū)需求量圖表：20xx-20xx年汽車市場(chǎng)供需預(yù)測(cè) 圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)份額圖表：銷售估算表圖表：成本估算表圖表：損益表圖表：資產(chǎn)負(fù)債表圖表：現(xiàn)金流量表圖表：盈虧平衡點(diǎn)圖表：投資回收期圖表：

項(xiàng)目建議書篇4

　　一、工程項(xiàng)目建議書范文的總論

　　1、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，項(xiàng)目建議書撰寫單位情況)

　　2、擬建地點(diǎn):

　　3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

　　4、建設(shè)年限:

　　5、效益分析:

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　1、建設(shè)的`必要性分析也屬于工程項(xiàng)目建議書范文的一部分。

　　2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等) 項(xiàng)目建議書的格式范文

　　3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

　　2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來源

　　(三)工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)

　　2、建筑安裝工程量及三材用量估算

　　3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

　　2、流動(dòng)資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表) 項(xiàng)目建議書的格式范文

　　1、自籌資金 2、其它來源

　　五、效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

　　3、利潤(rùn)與稅收分析

　　(二)社會(huì)效益

　　六、項(xiàng)目建議書結(jié)論

項(xiàng)目建議書篇5

　　旅游項(xiàng)目建議書格式

　　第一章項(xiàng)目總論

　　一、項(xiàng)目背景

　　二、項(xiàng)目概況

　　三、項(xiàng)目建設(shè)意義

　　四、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)說明

　　第二章旅游行業(yè)市場(chǎng)

　　一、宏觀環(huán)境分析

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

　　3、政策環(huán)境

　　二、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

　　2、旅游消費(fèi)群體分析

　　3、旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　三、旅游業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

　　第三章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

　　一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

　　1、公司基本情況介紹

　　2、公司發(fā)展歷程

　　3、公司股東介紹

　　4、公司近幾年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念(宗旨、文化)

　　三、組織架構(gòu)

　　三、主要管理人員介紹

　　第四章項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模

　　一、項(xiàng)目總體規(guī)模

　　二、項(xiàng)目功能規(guī)劃

　　三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模(估算旅游項(xiàng)目可接待人員能力)

　　第五章項(xiàng)目建設(shè)條件

　　一、項(xiàng)目選址

　　二、地理位置

　　三、交通條件

　　四、基礎(chǔ)設(shè)施

　　五、人文環(huán)境

　　第六章工程建設(shè)方案與總圖布置

　　一、工程建設(shè)基本原則

　　二、總圖布置方案

　　三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　第七章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃

　　二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　第八章建設(shè)投資估算

　　一、投資估算范圍

　　二、資金使用計(jì)劃

　　三、分年投資計(jì)劃表

　　四、資金籌措

　　第九章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

　　二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

　　三、盈利能力分析

　　四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

　　一、項(xiàng)目建設(shè)建議

　　二、項(xiàng)目結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　溫馨提示:因每個(gè)項(xiàng)目投資企業(yè)實(shí)施細(xì)節(jié)不同,投資地的`具體產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境有所差異,本內(nèi)容本著傳播知識(shí)、服務(wù)大眾的目的，報(bào)告目錄框架僅供參考，一諾美太投資咨詢不承擔(dān)您當(dāng)前所閱覽的此目錄產(chǎn)生的任何有關(guān)責(zé)任;若有疑問敬請(qǐng)咨詢中國(guó)項(xiàng)目咨詢網(wǎng)在線客服人員。

項(xiàng)目建議書篇6

　　一、編制項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容及要求

　　（一）項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來及背景。

　　項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

　　興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述：

　　（1）合營(yíng)各方概況，即：合營(yíng)各方名稱、法定地址、法定代表國(guó)籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。

　　（2）合營(yíng)方式（注明合資、合作、獨(dú)資）。

　　（3）合營(yíng)年限。

　　（4）經(jīng)營(yíng)范圍。

　　（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）。

　　簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利）、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商。

　　產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景。

　　（二）項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件

　　項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國(guó)有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

　　如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對(duì)占地的基本要求。

　　項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。

　　（三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容

　　建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

　　總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。

　　（四）環(huán)境影響

　　一般民用建筑項(xiàng)目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫。

　　（五）投資估算及資金來源

　　項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。

　　資金來源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。

　　利用外資項(xiàng)目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

　　（六）建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。

　　（七）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。

　　（八）結(jié)論。

　　（九）附件

　　建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：20xx；遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

　　在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見（規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件）。

　　國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

　　外商投資項(xiàng)目要附以下材料

　　（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

　　（2）合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

　　（3）合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書（境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見）。

　　兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料

　　（1）合建各方簽署的意向書（要有上級(jí)主管部門的意見）。

　　（2）合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

　　其他附件材料。

　　二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限和申報(bào)渠道

　　（一）審批權(quán)限

　　大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬美元以上的利用外資項(xiàng)目，經(jīng)市計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報(bào)國(guó)家計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項(xiàng)目，由國(guó)務(wù)院審批。

　　小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目

　　（1）總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委（工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委）審批。

　　（2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。

　　（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。

　　其它幾類項(xiàng)目的審批

　　（1）外省市省級(jí)單位駐京辦事處，經(jīng)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。

　　（2）外省市地區(qū)級(jí)及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu)，經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。

　　（3）外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目，按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。

　　在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，不論建設(shè)規(guī)模、資金來源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系，凡是按國(guó)家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)審批。

　　下列項(xiàng)目，不論規(guī)模大小均需報(bào)國(guó)家審批

　　（1）外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目，需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家旅游局審批。

　　（2）需國(guó)家補(bǔ)助投資或使用國(guó)家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目，需由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。

　　（3）國(guó)家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項(xiàng)目。

　　下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意

　　（1）汽車檢測(cè)場(chǎng)或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。

　　（2）歌舞廳項(xiàng)目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計(jì)委審批）。

　　（3）經(jīng)營(yíng)黃金飾品的項(xiàng)目，需征得市人民銀行同意。

　　（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。

　　（5）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。

　　（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。

　　（二）申報(bào)渠道

　　市屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門，再由主管部門上報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。

　　區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委，再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。

　　合建項(xiàng)目

　　（1）中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可（地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級(jí)的單位認(rèn)可，中央單位需經(jīng)部委的`業(yè)務(wù)司局認(rèn)可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委。

　　（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。

　　外省市地區(qū)級(jí)及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目，由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患?jí)計(jì)委的批件，到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。

　　股份制企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)等無上級(jí)主管部門的項(xiàng)目，外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。

　　中外合營(yíng)項(xiàng)目，由合營(yíng)的中方按上述辦法上報(bào)。

　　需要上報(bào)國(guó)家計(jì)委或國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目，一般由主管部門先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審，初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。

　　三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書申報(bào)和審批渠道

　　（一）審批權(quán)限

　　國(guó)家計(jì)委和市計(jì)委是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批機(jī)關(guān)，除危舊房改造項(xiàng)目可由區(qū)縣計(jì)委審批外，其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是：

　　中央在京單位（含軍隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，由國(guó)家計(jì)委審批。

　　地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，由國(guó)家計(jì)委審批。

　　高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指：別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村；建安造價(jià)高于一般民用住宅造價(jià)（20xx元/m2）一倍以上的公寓項(xiàng)目；建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)（或相當(dāng)四星級(jí)）及以上的賓館、飯店；建安造價(jià)超過一般民用非住宅造價(jià)（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務(wù)樓。

　　地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目以及其它房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，按下列權(quán)限審批：

　　（1）非中外合資、合作項(xiàng)目，屬于新開發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項(xiàng)目，由區(qū)、縣計(jì)委審批。

　　（2）中外合資、合作項(xiàng)目，由市計(jì)委審批。

　　（二）申報(bào)渠道

　　需國(guó)家計(jì)委審批的項(xiàng)目申報(bào)渠道

　　（1）地方房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，如需報(bào)國(guó)家計(jì)委審批，開發(fā)單位或其主管部門將項(xiàng)目建議書報(bào)送市計(jì)委（建委），經(jīng)初審后，由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。

　　（2）中央在京單位（含部隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報(bào)國(guó)家計(jì)委，國(guó)家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問題，由市計(jì)委（建委）按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。

　　需市計(jì)委審批項(xiàng)目的申報(bào)渠道總的原則是，由具有在京房地產(chǎn)開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報(bào)。

　　（1）市屬單位的公司，由其上級(jí)主管部門上報(bào)。

　　（2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計(jì)委上報(bào)。

　　（3）沒有上級(jí)主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報(bào)；若組成單位中沒有地方企業(yè)，則由項(xiàng)目所在地區(qū)（縣）計(jì)委上報(bào)。

　　四、項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后的主要工作

　　選定建設(shè)地址，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

　　落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。

　　落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。

　　落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。

　　外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。

　　進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析。

　　編制可行性研究報(bào)告。